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景观设计行业发展趋势-ASLA新景观宣言:展望未来50年景观设计行业的发展

发布时间:2018-04-30 所属栏目:独立服装设计师品牌

一 : ASLA新景观宣言:展望未来50年景观设计行业的发展

本文转载自景观中国网,高银锋/译 ,原文地址

未来50年景观设计师必须要在全球范围内协调举措,对抗气候变化、帮助社区适应变化的世界、为每一个社区带来艺术性和可持续发展的公园、保护文化景观遗产以及维护地球上所有的生物。这些是景观设计基金会(LAF)新景观宣言:景观设计以及未来发展峰会的中心理念,在费城举办,700多位景观设计师参加。

演讲者发表宣言和简短的理念集锦演讲,与会者利用卡片、投票和互动性问答和评论软件为新宣言提供建议——未来50年景观设计的构想。

正值1966年原始宣言50周年纪念日,许多景观设计师回顾了过去50年所获得的成就。同时,通过一系列的个人宣言和其他理念,他们规划了一个向前发展的全球构想。正如ASLA理事、LAF主席芭芭拉·多伊奇(Barbara Deutsch),她相信:“我们正在进入景观设计时代。”

虽然不是所有宣言的综述,但却是景观设计师在未来50年设想中的一些突出点:

景观设计师必须解决发展中国家 “空气、水、食物和废气的严重问题”

堪萨斯州立大学景观设计系助理教授、ASLA的阿尔帕·娜莉(Alpa Nawre)呼吁景观设计师向发展中国家倾注精力,因为会出现现有人口基数大以及未来人口激增的情况。如今,地球上72亿人口中的60亿生活在发展中国家。大约1亿人口缺少净水。全球人口在未来10年会达到96亿,其中的4亿增长在全球南部城市。“为了供养这些人口,我们必须为资源管理设计出更好地景观系统。”

SWA执行总裁、ASLA理事Gerdo Aquino也有同感,称随着资源越来越少、越来越珍贵,“未来将会对自然资源的分配和利用实施更加严格的规定”。景观设计师在评估和管理这些资源上发挥着重大的作用。

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苏黎世联邦理工学院景观设计院院长克里斯托弗·吉鲁特(Christophe Girot)呼吁为将来居住在地球上的96亿人设计“新的主题景观”。我们必须为此做出回应、创意性思考,找出解决方案。

景观设计师必须改善以往的城市化进程

景观设计师并不只是追求对于公园和绿色空间的完美设想,宾夕法尼亚大学的助理教授以及PORT Urbanism公司的合伙人Chris Marcinkowski表示景观设计师必须重新定义城市基础设施并且将他们融入城市的规划中,让它适应这个有着10亿人口的都市纪元。

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James Corner Field Operations事务所的创办人詹姆斯·科纳(James Corner)奋力争取增加更多绿色空间保护周围的自然环境。“如果你喜欢自然,那就居住在城市中。”他呼吁景观设计师在“城市中加入美观和乐趣”,因为只有这样,人们更愿住在城市中。

景观设计师也必须要预见一个更高密度的城市世界,并塑造这种城市形态。他对未来城市的构想是“花园城市”,一个源于他早期“景观的想象”一书中的概念。哈佛大学设计学院的景观设计系主任、ASLA荣誉会员查尔斯·瓦尔德海姆以及Agence TER事务所的创始合伙人亨利·巴瓦(Henri Bava)同样呼吁根植于生态演变的新型、以景观为主导的都市主义。

宾夕法尼亚大学的助理教授大卫·高维尼尔(David Gouverneur)呼吁在贫民窟中应用新方法,他现在在委内瑞拉工作,因为那里传统的规划和设计方式并没有解决现状。他提议通过其“非正式方法”改造贫民窟,建造出步行道和公共节点以及自由发展的区域,让“当地人独有”。他呼吁规划设计的新形式,满足世界上大未成型社区的需求。

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SCAPE事务所的创办人、ASLA的凯特·奥尔夫(Kate Orff)解释她的以社区为中心的方法是如何激励广大民众积极参与,成为活力社区生活的发动机。对于她而言,这一切都是“将社交与生态结合,最终上升到社区的尺度。”

哈佛大学设计学院景观设计与规划系的荣誉教授、ASLA荣誉会员卡尔·斯坦尼兹(Carl Steinitz)也呼吁所有的景观设计师能在城市和区域规模上更加积极和活跃。“这是社会最需要我们的地方。”

景观设计师必须要为野生自然创造未来

上海同济大学景观学系的主任韩锋表示:“景观设计很破碎。我们需要一个更加兼收并蓄的方法,人类与自然之间的一种哲学关系。”这种新方法必须根植于“景观规划和设计中”。

加州大学伯克利分校的名誉教授、生态民主中心主任、ASLA理事小兰迪?赫斯特(Randolph Hester Jr.)发表了一个相同且有说服力的论点,称“公正和美观必须存在于景观中。”同时生态和文化是景观不可分割的一部分。

瑞尔森大学的教授、ASLA荣誉会员尼娜·玛利亚·李斯特(Nina-Marie Lister)表示尊重这地球上的250万已知物种是实现景观规划和设计途径的一个重要环节。“我们必须考虑它们的生存质量。”为了保护它们的家园,景观设计师必须担负起“重新树立起野生环境作用的重任。”在艾德华·威尔森(E.O. Wilson)最新的书籍《Half Earth》中,他呼吁为其他物种保护好另一半地球。“这种目标仍很不明确。所以现在我们需要设计出它们的样子。我们需要一种全球性策略来连接残余的破碎的景观。我们能建造出一个全球拼接现象,为下一个保护浪潮打下基础。”

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ASLA理事科妮莉亚·哈恩·奥伯兰德(Cornelia Hahn Oberlander)表示这些拼接的重要部分是设计可持续景观,称“可持续需求能够在每个进步的景观中得到满足。”“我们必须通过像SITES这样的评分系统保持住每块自然”。

假设人们忘记了与自然的必要联系:OLIN事务所的创办人、ASLA理事劳里·欧林(Laurie Olin)讨论称“所有的一切都来自自然,受自然启发而成。”

景观设计师的数量必须急剧增加

鉴于景观设计师相对较少——全球估计不到8万人,Grupo Verde事务所的执行总裁、ASLA国际会员玛莎·法加多(Martha Fajardo)表示每个人必须“成为景观大使”,无论去哪里都要大声宣扬。

但是墨西哥重要的景观设计师、ASLA理事马里奥·谢特兰(Mario Schjetnan)表示未来可能还不会需要那么多的景观设计师。例如,虽然在墨西哥有15万个建筑师,但只有1000个景观设计师。

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他表示:“在发展中国家没有足够的景观设计师。我们需要发展全球视角,必须要改变以美国和欧洲为中心的视角。在美国和欧洲学习的发展中国家景观设计师需要回国,改善自己的国家。”

景观设计师必须快速地将自己多样化

Sasaki事务所的合伙人、ASLA吉娜·福特(Gina Ford)称“可悲的是少数人不能代表景观设计领域。美国的黑人和西班牙人口正在增长。”我们应该怎样解决这个问题呢?福特呼吁高水平的学术和公司领导能引入和雇用少数人。“它不是关于变暖、模糊感觉的问题;是关于创新的问题。多样化引发创新。多样的员工会与多样的客户产生共鸣。我们必须多样化,为未来规划一个共同构想。”

景观设计师必须要更具政治性

Heritage Landscapes事务所的创办者、ASLA理事帕特丽夏·奥唐纳( Patricia O’Donnell)(在联合国教科文组织、国际古迹遗产理事会以及其他国际组织中很活跃)表示景观设计师的第一步就是“露面”,参与到政治辩论中。然后,他们必须进行相关合作。在这些复杂的国际论坛中工作,奥唐纳本身努力追求“将生物多样性与文化多样性结合起来”,鼓励这些机构重视文化景观。她表示,为了增加相关度,景观设计师应该进一步将自己的努力与联合国可持续发展目标达成一致。

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Martha Schwartz Partners事务所的创办人、ASLA理事玛莎·施瓦茨(Martha Schwartz)是英国的一位积极提倡者和评论员,发起挑战,呼吁景观设计形成一个政治党派,督促决策者资助研发地球工程技术的研究,避开气候变化引起的紧急事件。同时,“我们要为一个曼哈顿项目开始一项政治议程,减少碳排放。”施瓦茨将ASLA看成是未来50年气候救援的机构,帮助我们能有第二次机会与地球和谐相处。对于她和其他人,气候举措是未来50年景观设计施展的舞台。

南加州大学景观设计系主任、ASLA国际会员凯利·香农(Kelly Shannon)呼吁“改变非可持续性现状以及鼓励新的社会运动(https://www.xiaozongshi.com)。”景观设计师必须成为“必需的游戏改变者”。

景观设计师必须更好地利用绿色基础设施获得更广阔的目标

景观设计师必须利用系统、自然和人类知识找到贫穷社区再生的新机会。Phronesis公司的蒂姆·达根(Tim Duggan)使用绿色基础设施作为创造机会的契机。“在赞同的社区中,可以利用绿色基础设施建造出更加广阔的城市再生程序,改造社区。”正如达根所展示的,绿色基础设施成为社区发展的催化剂。

但是为了在新奥尔良和堪萨斯城成功,他不得不“游说决策者做出改变,使创意性理财机制连贯起来。”换句话说,他不得不投入到更加广阔的经济和政府系统中,使这个改变发生。

景观设计师必须保持以人类体验为中心的设计。

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文化景观基金会的创办者、ASLA理事查尔斯·伯恩鲍姆(Charles Birnbaum)表示需要整体观念,而且景观设计师不会放弃艺术和设计在景观设计中的重要作用,主要集中在景观的生态价值上。“我们需要将景观设计师的价值放在艺术家层次上。”ASLA理事哈利特·派特森(Harriet Pattison)帮助自己在其TCLF口述历史项目的一段体验上证明了这一点:

Gehl Studio事务所、ASLA的布莱恩·默克(Blaine Merker)讨论通过设计良好的人类空间“建造人文运动以及庆贺人类条件。”“广场和公园增加社会联系。这会产生深入地可持续性和幸福感,增强彼此之间的联系。”

景观设计师必须产生新的研究领域和设计

一个有趣的观点是:当今的边缘区可能是未来的中心区。H+N+S景观设计事务所的合创人德克·西蒙(Dirk Sijmons)表示景观设计师越来越深刻地参与到当今的边缘区发展:清洁能源的过渡。他展示了他的作品,推动北海离岸风电场的能源流。“我们必须要为这个学科发展新中心。”

景观设计师教育者必须“改革”景观设计教育系统,使其更加实用

俞孔坚也呼吁教育系统教导生态和可持续性发展的美学价值。需要植根于生态的深层形式,而不是浅层形式。自然就是基础。随着世界问题越来越多,其意义越来越重大。“我们需要教导景观如何对抗洪水、火灾、旱灾以及食物生产问题。我们构建实用知识以及基本生存技巧,开放新视野。”

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加州大学伯克利分校建筑学院的名誉教授马克﹒特雷布(Marc Treib)补充道“可持续性不是与美观对立的。我们能将实用主义提升到诗情画意的水平。”

虽然这些大胆的想法的确推动了景观设计日程的发展,但LAF活动缺失的是怎样与科学家、开发商、建筑师、城市规划师以及工程师更好地合作打造一个共同愿景,增加对政治决策者的影响力;老龄化发展迅速;自然的健康效益——以及如何获得更棒地健康成为景观设计的中心驱动力;可持续性交通以及未来的流动性。幸运的是,我们会看到像LAF这样的组织继续打磨自己的构想。

(www.61k.com”

二 : 从2015年开始的中国景观设计行业发展趋势预测

迷惘的新一代

——从2015年开始的中国景观设计行业发展趋势预测

俞昌斌

2015-01-11

当前,我个人把2015年戏称为景观师/景观公司的“迷惘元年”。因为从1994年到2014年的房地产行业黄金二十年上涨行情基本结束了,这条曲线开始向下走了。作为房地产的相关行业,景观设计受到的影响与冲击是非常明显的,时间可能会滞后一些,但是趋势是走下坡路的。以前,我们有全世界最多的景观建设机会和最大的开发量,但是我们没有全力以赴地去创新,只是不断快速地“山寨化”复制。现在我们到了不得不改变的时候,幸好我们还来得及。那么,我们该怎么办呢?

倒闭与上市

1.景观设计公司倒闭潮来了

2015年开始景观设计量会明显减少,导致景观设计师的人力资源大量过剩,全国50%以上的景观设计公司将要裁员或倒闭。关于景观设计项目,如住宅地产、商业地产[www.61k.com]等不同类型项目的设计量是减少的,但与之相反的是设计工作却更加复杂,改动次数不断增加,而且甲方不断压低设计收费,设计公司的利润正在大幅下降。产业地产、养老地产等类型的项目设计数量可能略有增多,但是单个项目的景观面积不大,收费单价也普遍偏低。我记得在与日本户田芳树景观设计事务所交流的时候,他们提到在日本失去的十年(泡沫经济时代)中,景观设计事务所破产倒闭的比例是98%以上,就是从鼎盛时的100家锐减到不景气时的1-2家。他们算是日本比较著名的景观设计公司了,其人员也从六、七十人降到现在的15人以内。

2.景观设计公司有必要上市吗

2014年设计公司的上市热潮还在轰轰烈烈地开展着,如多个建筑设计企业在新三板上市,某个景观设计公司在香港上市,某些景观设计公司与施工企业合并上市。但是我认为上市成功只是爬一座雪山的开始,而从2014年开始的房地产行业的不景气,就犹如一场雪崩。当你看着雪从远处轰隆隆地向你呼啸而来,你是否能够从容地躲过一劫?

我个人的观点是不认同景观设计公司上市的。原因有如下几点:1设计行业在资本市场体量太小,景观设计更是比建筑设计小了一个数量级。而且设计公司不太需要资金,钱多并不一定能做出好的设计。好设计一定要靠有创造力的好人才。而钱多可以买来好人才,但上市公司的理念不一定能与好人才的理念一致共鸣。2资本是逐利的,是需要钱生钱的回报的,所以股市的资金必将改变原有设计公司的企业文化。如美国某著名景观设计公司被美国某上市的世界500强工程公司收购以后,其中国分公司大量优秀人才流失,原有的创新、激情、浪漫的设计师文化荡然无存,取而代之的是以严格的财务管理制度、每周每月的产值收入报表和业绩考评等为体系的工程师文化。所以,设计质量由于企业文化的转变而导致一定幅度的下降。3设计公司的老板及高管大多数对于上市的目的是靠着股市的力量大赚一笔后退出,这种心态导致了急功近利,对企业长远的发展不利。由于上市公司对业绩要求稳定的增长,所以在2015年开始的行业衰退、饱和与过剩的大背景下,企业生存都是很大的难题,业绩逆势增长几乎是不可能完成的任务。所以,大家一定要想清楚,你的企业为什么要上市?真的需要上市吗?上市能给你带来什么?我个人比较欣赏小而美的景观设计公司,不在于人多、钱多,而在于专注景观设计、勇于创新、热爱景观并用心投入的态度。

回流一线城市与新上山下乡

3.景观设计师回流一线城市

三四线城市的景观设计公司缺乏项目、机遇、资金及活力,导致他们大量裁员与倒闭,设计师回流到一线城市。毫无疑问的是一线城市及部分二线城市必定是90%的景观设计师的主战场。二三线城市有大部分的景观设计师已经成为相关企业的骨干,家庭稳定,不太会改变。但是尚未成家的年轻人会离开这些城市,往一线城市去,使这些城市的景观设计人才流失,长远来看这些城市的景观设计水平是下降的。四五线城市将会很缺乏景观设计人才,只能依靠一二线城市的景观设计公司提供项目服务。

4.景观设计师的“新上山下乡”

景观设计师的“新上山下乡”就是到乡村去,建设美丽乡村,这是景观设计师新的突破点。比如说,景观设计师可以参与乡村酒店的园林景观设计,从星级酒店、设计型酒店到民宿、村屋、农家乐、洋家乐、公社大礼堂改建等度假休闲类产业模式等许多方面,我们都大有可为。景观设计师要到乡村去,保护古镇水乡,开发旅游休闲产业,这是当前国家政策最为鼓励的,也是大有机会的。美丽乡村需要专业的景观设计师和施工单位,这样才能避免当前许多乡村千篇一律的农民房。乡村景观设计里面有大量乡村规划、乡土建筑保护、立面设计、标识设计、室外家具设计、儿童及老人游具设计等一系列专项设计,商机无限。

在此,我仅举台湾建筑师黄声远及其“田中央”建筑事务所为例。黄声远从美国耶鲁大学毕业后,从大城市台北来到小乡村宜兰(台北市的后花园),建立了“田中央”建筑事务所,只做宜兰当地的项目,而几乎不做宜兰以外的项目。他们扎根宜兰的田间地头,与农民、村干部、各乡亲一起家长里短,交流切磋,做出了宜兰罗东文化广场、津梅栈道、丢丢当森林等一系列屡获建筑大奖的项目,不愧是“深耕乡村、发展乡建”的一种奇迹。我相信这种模式在中国大陆很快也会涌现出来的。

项目与风格

5.景观设计的“项目”重要吗

房地产景观设计将明显分化成两种方向:高端项目和中低端项目的景观设计。第一个趋势是高端项目向订制化发展,大多数以明星事务所设计的景观为主要卖点,如奢侈品牌中的爱玛仕价格昂贵,真正喜爱的人才会出手购买,但是销售火爆,人们趋之若鹜。而低端项目转向成本控制型和标准化模式,希望在有限的售价内通过工业化生产来降低成本,增加利润。第二个趋势是龙湖首倡的体验区景观展示的模式将不断被改进,为了让购房者买房,体验区的景观会不断推陈出新,在非常有限的空间内甲方和设计师一起移天缩地、小中现大,以高档酒店的精细度来做居住区的体验区景观,在这方面会创造出更多好作品。第三个趋势是商业地产的景观设计会更关注人流动线组织,即如何与营销结合,着力与多媒体、移动互联网等展开联动式的合作,吸引更多的人流进入该商业项目,形成项目的引爆点。

政府主导的市政项目大多数由境外设计公司结合各地园林院、市政院设计,水平有一定提高,但总体而言由于市政项目的面积一般较大,在工程成本不足的前提下,其建成项目的完成度效果一般,大多在细部设计和施工上欠推敲。当然,市政项目展现了许多新理念与新技术的运用,有很多很好的项目已在中国建成,这是比较让人欢欣鼓舞的事情。应该说,中国的确已经成为境外建筑、规划及景观设计公司的试验场,但是景观规划设计与建筑设计所不同的是没有“奇奇怪怪的建筑”,更多的是如生态环保、景观都市主义等新理念的运用与创新。当然,需要注意的是要在设计中保护中国各地区的传统文化不要被破坏,要将现代理念与中国的文脉融合起来。

6.景观设计的“风格”重要吗

中国景观设计一定要展现自己独有的风格,这一点我们应该向日本人学习。他们几十年的坚持,终于让西方认可他们的设计风格,当前日本多位建筑师获得普利兹克奖。总之,日本的风格就是明显有别于西方文化的,现代、简洁、朴素的设计之中有着东方的禅意和浓郁的日本精神,让人一看就是日本的。所以,我相信从2015年开始中国一定会出现景观大师及明星事务所,这种趋势将使景观设计真正进入出现大师的时代。随着2000-2014这十四、五年景观暴利时代(或称“黄金时代”)的结束,现在应该是优秀作品涌现、风格百花齐放以及出现大师的时代。所以说,现在是最坏的时代,但是也是最好的时代。

互联网化与产品化

7.景观设计“互联网化”

三 : 独立设计师品牌:服饰行业发展的必然趋势

独立设计师--这个令人羡慕又令人疑惑的群体。(www.61k.com)他们拥有大多服装科班出身的设计师们梦寐以求的个人品牌,但也总让人质疑是否有足够的实力养活自己的品牌。近年来迅速落地生根的独立设计师品牌,到底是虚假繁荣,还是中国服饰行业发展到此阶段的必然趋势?

作为独立设计师代言人的未然时尚和作为服饰研发必备平台的POP(全球)时尚网络机构,在CHIC展的偶然碰面,发现七位未然旗下使用POP资讯作为设计营养的独立设计师。面对外界的质疑,他们认为任何言语都难以面面俱到,只有作品可以回答所有。看独立设计师如何面对外界质疑,《POP时尚对话》栏目告诉你答案。(百度搜索“POP时尚对话”找到我们)

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女装品牌OliveShen创始人兼设计总监沈岚

沈岚:OliveShen的衣服走的是简洁风,在基本款的基础上加入一点点的设计元素。她更注重客户的搭配能力,可以组合出自己喜欢的感觉。所以,我的衣服确实是挑人的,希望能找到知音。

沈岚:其实我们周围的流行元素非常多,重点是怎么去分析,去汲取。那么像POP服饰流行前线和POP高端趋势网就做得很好。比如说各时装周一出,我们就可以拿到第一手的资料和专业分析。各种数据和元素按类归纳,一目了然,为我们设计师节省了很多时间。

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设计师品牌JunX创始人兼设计总监熊君

熊君:2015秋冬的设计灵感是源于我这两年对于生活的领悟。对于我们很多正在城市中奋斗的年轻人来说,只有经历了“浮华”的喧嚣,才能懂得“过后”的恬淡。身处浮华之世,行于漫漫征途,我们都不能忘记自己的初心。

熊君:POP高端趋势网给我最深刻的印象,就是它对色彩流行趋势的把控。每一期的色彩主题企划都做得非常到位。这是我最喜欢的部分。

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CindyWeiZhangStudio创始人兼设计总监张玮

张玮:CindyWeiZhangStudio是我的同名女装品牌。在这一季中,我在设计中融合了苗族印花元素。虽然用这种少数民族的元素来做的设计师不多,但是我觉得这会成为接下来的一个趋势。

张玮:POP旗下网站对于设计师来说是非常需要的资讯平台。我们不需要去另外一个国家和城市,就能得到及时的流行资讯和灵感材料,而且POP提供给VIP的都是很珍贵的高清图片,这些都是你平时很难搜索到的资料。

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设计师品牌W-PLASTER创始人兼设计总监王其行

王其行:W-PLASTER是我在2014年成立的独立设计师品牌,最大的特色就是面料的改造,通过这种改造使得衣服的机理十分独特而具有情感。廓形上主要选择了大廓形,造型显得很大气。而15秋冬的灵感是来自我去柬埔寨的旅行,所以新一季的衣服上将会呈现出吴哥窟的色调和机理。

王其行:在出来做自己的品牌之前,我在商业服装公司做过很多年的设计总监。我们那时候就开始用POP了,因为你要知道,在企业里做设计,最重要的就是节约时间。所以我找资料的时候第一个想到的就是POP,分类清晰,找东西非常快,而且下载方便。另外,由于POP是国内最早做服饰流行资讯的,所以我们还可以找到很多品牌比较早的一些资料,再加上最近更新的发布会资料,非常齐全。

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亲子品牌Noelle创始人兼设计总监Wenney

Wenney:最初创办亲子品牌Noelle,是因为我有一个很可爱的女儿,我希望能和她有一套很漂亮的亲子装,而我也有一线女装品牌十余年的操作经验。所以就做了这样一个亲子品牌,献给虽有爱美的辣妈和她们的孩子。那么,15春夏的设计是和我的一位漫画家朋友合作的,衣服上有很可爱的卡通图案。相信会萌到很多妈妈和孩子。

Wenney:POP最吸引我的地方在于,它的资讯更新很迅速,而且分析很专业,很到位。

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CICICHEUNG熙上创始人兼设计总监蒋熙

蒋熙:我们熙上是一个配饰设计师品牌。它最大的特色就是东方美学的融合,这不仅仅体现在造型和图案上,还在于各种民族传统手工艺的运用,包括刺绣、编织、印花等,使得熙上的饰品拥有独特的审美价值。

蒋熙:对设计师来讲,资讯是非常重要的,我们不可能闭门造车。那么通过POP我们可以获得很多有意思的灵感和元素。其实设计师是一个需要广泛涉猎各个领域,然后吸收融合再造的角色。所以像POP这样可以从色彩到材质到款式给予设计师营养的网站,是非常好的。

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女装品牌theidiza创始人兼艺术总监JasonKu

JasonKu:theidiza是偏欧美风的高街品牌,廓形比较大气,面料的选择也比较特别,都是实验性的面料,适合25岁到35岁的具有独立精神的女性穿着。

JasonKu:我觉得POP是一个很不错的流行资讯平台。我们公司的很多设计师都在用,评价都很高。因为POP上面的东西,第一个是“新”,而且整合得非常的好,给予设计师源源不断的创作灵感。

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POP时尚对话栏目定期邀请知名服装创意总监、服装企业家、服装设计师以服装行业最新动态、设计流行趋势等不同主题进行经验交流分享并进行时尚对话。(百度搜索“POP时尚对话”找到我们)

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四 : 观点简评 从新宝来看大众家族设计趋势

  [61阅读 新闻]  新宝来于9月10日中午驶出一汽-大众长春生产线,这标志着大众又一款采用家族设计的新车型即将在市场中销售,而随着新捷达、新朗逸等产品解开面纱,大家对于大众新车同质化设计展开了评论,同时未来产品市场定位等方面也成为讨论重点,下面编辑就谈谈一些自己的观点。

大众 一汽-大众 宝来 2013款 基本型

● 宝来背景

  大家对于宝来这个名字并不陌生,在2001年,一汽-大众宝来便进行了国产,当时这款宝来的身份是大众海外的第4代JETTA。这款车在投产几年后,随着大众海外第5代JETTA,也就是速腾的投产而逐渐被取代。

大众 一汽-大众 宝来 2012款 1.6L 自动舒适型 大众 一汽-大众 宝来 2012款 1.6L 自动舒适型

  2008年,新宝来在当年四月的北京车展首次亮相,这是一汽-大众在多年的合资生产后,推出的一款本土化设计车型(例如轴距有所加长),一汽-大众新宝来和上海大众朗逸一样,都是大众在华两家合资公司自主研发的产品。新宝来的推出延续老宝来品牌在国内的生命力。

大众 一汽-大众 宝来 2013款 基本型

  看完了上面的历史,今天下线的这款新宝来,其实是2008年一汽-大众推出的“本土化”宝来的一个中期改款产品,在外观、内饰设计等方面采用了家族化的设计元素,而它在海外并没有同款车型,也就会说它是专供中国市场开发的。

● 大众新车型外形同质化现象点评

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『本文评论截图』

  从诸多网友评论中发现,大家对于新宝来的外形没有太多新鲜感,绝大多数朋友认为它的设计与帕萨特、速腾等车型有极高的相似度,这样“套娃式”的设计理念我们也可在新捷达、新朗逸中均有所发现。

  那么这样普及家族设计的好处在于让中低端车型外形更具吸引力,这也在新速腾中得到很好的效果。新速腾更换家族设计之后,上市至今市场表现一直不错,月销量保持在2万左右,相比老速腾,市场表现丝毫没有因设计被削弱。

大众 一汽-大众 宝来 2013款 基本型

  但要知道一点,新速腾是最先尝鲜的产品,随着同样运用家族特征设计的新车型进入市场,大家渐渐开始对大众的新车型产生视觉疲劳。另外对消费者而言,在购车时可能因为与其他非同级大众品牌汽车有较高的相似度,而决定放弃一些中高端产品,比如迈腾、帕萨特等。因为曾有权威调研公司发表统计,中国消费者在购车时,外形仍是首位考虑内容,那么大众设计同质化可能对未来大众在华整体市场销量造成一定影响。

● 设计同质化是否会影响到新宝来的市场定位?

  截至目前,一汽-大众还未公布新宝来最终市场定位规划,但我们发现有很多网友对于它未来的市场定位存有顾虑,因为新捷达不管从平台、配合与动力方面均有一定幅度提升,这难免会与之前定位略高于它的宝来直接碰撞。

大众 一汽-大众 宝来 2013款 基本型

大众 一汽-大众 宝来 2013款 基本型

大众 一汽-大众 宝来 2013款 基本型

  但从动力与平台上看,新宝来基本延续了老款的配备,也就是说它更多是以小改款的身份登场,预计未来仍瞄准10-15万元紧凑型轿车市场,那么如何与新捷达相区分,目前来看除动力之外更多还是从配置中下手。

大众 一汽-大众 宝来 2013款 基本型

大众 一汽-大众 宝来 2013款 基本型

  从新宝来下线活动中亮相的车型来看,其首次配备了大尺寸的液晶屏、实木装饰条、胎压监测等装备,同时还配备了ESP、自动空调与座椅加热等豪华配置,整体表现与速腾中高配标准接近,可见它未来部分车型很可能会拉高一些身价,以与新捷达市场定位相区分。另外据我们了解,一汽-大众曾给新宝来计划了年22万的销量目标,对它的期待值甚至超越了新捷达与新速腾(新速腾之前计划为20万/年)。

● 新宝来价格预测:或售11万-16万元

  鉴于新宝来动力、平台、悬挂部分均没有变化,仅对造型与配置进行升级调整,外加上车型定位改变不大,我们预计未来新宝来的售价会和现款相差不多。作为参考,现款宝来的售价为10.78-14.68万,新宝来的售价可能在11万-16万元。根据官方消息,这款车将于年底正式上市,更多消息,我们将继续关注。(文/61阅读 王寅、兴珉)

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五 : 电力设备:风电 输配电行业高景气趋势未改

投资要点:

发电设备子行业出现分化

07年发电设备增速出现回落,其中火电相关设备增速明显放缓,虽然出口带来新的增长点,但短期不能弥补国内需求下滑产生的缺口,预计景气周期见顶。[www.61k.com)水电、核电等行业在政策的支持下,仍然保持高景气。

风电设备延续高景气,多晶硅“蜜月”或将过去

在政策、利益驱动下,风电建设在整个“十一五”期间仍将保持高速发展,从事整机生产的行业龙头企业以及议价能力强的关键零部件供应商将受益于风电行业的爆发式增长。光伏产业虽然前途看好,但多晶硅近期产能扩张速度超过了需求增长的速度,价格预期下滑。

输配电行业处于景气上升

未来加大输配电领域投资是我国电力工业长期发展的必然趋势,受益于电网投资持续增加,输配电产品的收入和利润继续保持快速增长。与此同时,国内输配电企业在经历了由“市场换技术”到“自主创新”的转变过程后,竞争力逐渐增强,市场份额逐渐提升。

“节能减排”的压力和市场机遇

电力工业是能源消耗和污染物排放的大户。电力工业中落实“节能减排”政策的主要措施是在发电、输变电和用电领域推广具有明显节能减排效果的先进电力设备。

原材料上涨威胁电力设备厂商盈利能力

08年以来,电力设备领域的原材料价格持续上涨,其中作为发电设备主要成本构成的钢材价格上涨幅度最为突出,原材料价格的不断上涨直接威胁了相关厂商的盈利能力;由于铜、铝价格相对上涨幅度有限,我们认为输配电设备成本压力相对较轻,行业继续高景气。

行业评级和投资建议

坚定看好风电设备行业、输配电行业未来业绩高成长性,给予“看好”评级,电站设备中的火电相关设备给予“中性”评级。

1.回顾:电力设备行业总体运行情况

电力设备行业主要分电站发电设备(发电机、汽轮机、水轮机、电站锅炉等)、输变电一次设备(变压器、开关、断路器、电线电缆等)、二次设备(电站自动化和电网自动化等)及电力环保设备(变频器、脱硫设备等)。其中电源投资主要形成对电站设备及电力环保的需求,输变电一次设备和二次设备的需求主要来自电网投资。因此可以说,电源建设、电网建设对设备的需求决定行业增长。

1.1.电力投资持续增加

2000年以来,全社会用电量年均增长率高达13.16%,而经济的快速增长是促进用电量持续增长的主要因素。根据我们对2000-2007年间的数据统计进行分析得出,社会用电量增长速度与GDP增长速度的弹性系数平均在1.2倍左右,其中03年最高达到1.5倍,之后便逐步回落到07年的1.2倍左右。

随着全社会用电量的不断增长,尤其是在2000年以来全国多次出现大面积“电荒”的情况下,国家逐步加大了对电力投资的力度,从而直接刺激了电力设备的市场需求。

1.2.电力投资结构逐步优化

长期以来,国内电力建设中一直存在着发电和输配电的结构严重失衡的状况,2005年前,二者的比例关系大概是4:6,相反,目前发达国家输配电和发电资产的投入比例大约为6:4。由于我国城市电网建设投入严重不足,导致大多城市电网结构非常薄弱,电网老化现象严重。

从保证电网安全和提高输送效率方面出发,国家从05年开始就逐步加大电网领域的投资力度,从而使得电网投资在整个电力投资中的比例得到提升。2007年全国电力基本建设投资完成5493亿元,同比增长3.87%,其中发电基本建设投资完成3042亿元,同比降低4.81%,连续两年出现回落,其占电力投资比重由06年的60.42%下降到07年的55.37%;电网基本建设投资为2451亿元,同比增长17.1%,电网投资比重由06年的39.58%上升到07年的44.63%。随着电网投资比重的逐步增加,过去电源投资规模过大、增速过快、比例过高的发展严重失衡的状况逐步得到改善。

1.3.发电设备子行业出现分化

1.3.1.火电相关设备产量增速放缓显著

从统计数据看,与火电相关的锅炉、汽轮机等发电设备受火电需求增速放缓的影响,与前几年电力短缺带来的高速增长相比,07年增速较前几年已经明显下降。进入2008年,锅炉、汽轮机等产品下滑的速度更为显著,锅炉产品08年4月份同比增长为-28.18%,汽轮机产品08年4月份同比增长-29.17%。

1.3.2.水电相关设备增长稳定

近几年来,水电建设步伐已经加快,龙滩、小湾、构皮滩、瀑布沟、锦屏、拉西瓦、向家坝、溪洛渡等一批大型水电站相继开工建设,其中有些项目的部分工程已投产发电。从统计数据看,水电发电设备容量达1.45亿千瓦,增长11.5%。2007年三峡电站又有7台机组投产发电,发电生产能力达1480万千瓦。受水电投资拉动,与水电相关的水轮机产品仍然保持了稳定增长。

1.3.3.核电步入快速发展期

截至2007年底,我国大陆地区核电运行机组达到11台,运行总装机容量达到907.8万千瓦。国家原子能机构的统计显示,2007年,我国核电总发电量628.62亿千瓦时,上网电量为592.63亿千瓦时,同比分别增长14.61%和14.39%。

2.预期:发电设备步入调整期,子行业景气程度不一

2.1.经济增速放缓带动发电设备调整

从目前情况看,随着国家宏观调控政策不断加强,2008-2010年,我国GDP增长率出现减速恐不可避免,如果按照GDP年均增长9%和发电设备与GDP的弹性系数为1.15计算,考虑“十一五”期间要淘汰0.5亿千瓦落后产能的因素,那么发电装机容量将可能从2007年的7.13亿千瓦增加至2010年的9.47亿千瓦左右,三年复合增长率为10%左右,年均增加装机容量约为0.78亿千瓦,与06年新增装机容量相比下滑0.34亿千瓦,与07年相比也有0.16亿千瓦的缺口。这说明未来几年我国发电设备装机容量增速将难免会出现下降,并且新增装机容量环比可能出现负增长,发电设备步入周期下行阶段明显。

2.2.出口增长在短期无法弥补国内需求下滑缺口

目前,电站设备全球范围内主要有日本的日立、三菱、东芝;中国的三大动力集团(东方、上电、哈电)以及欧美GE、西门子、阿尔斯通共九家。东南亚、南亚、非洲只有印度重型电力有限公司一家大型的本土燃煤电站设备厂家。中国三大动力集团经过几十年的技术积累,已经形成了相当的科研能力,除了抽水蓄能电站设备、燃气机组等高产品未能有所突破外,300兆瓦、6000兆瓦的常规产品已经达到国际先进水平。但是,在一些集成技术、新材料的研制等方面与国外相比还有较大差距,尤其在满足节能降耗标准的高新技术产品研发方面差距较为明显。

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从产品制造水平来看,中国通过引进先进的生产线,工艺与制造水平已经能够赶上欧美与日本,甚至在某些方面还处于领先地位。从产品价格来看,价格优势一直是中国产业的主要竞争力。同类电力设备产品,中国制造一般比欧美日制造便宜20%-30%,甚至更多,性价比优势明显。

但是,我国生产企业在设备研发能力,如集成技术、新材料的研制等方面与国外相比还有较大差距,尤其在满足节能降耗标准的高新技术产品研发方面差距较为明显。在出口上,我国电站设备出口仍然集中在周边的发展中国家,也间接表明了我国在电站设备的技术上与发达国家相比仍有差距需要弥补。

目前,我国发电设备产品出口增长迅速,已出口到世界30多个国家和地区,其中东南亚、非洲和中东地区是主要目标市场。

从三大动力集团签订的三年内工程合同来看,涉及总额大约为2073万千瓦,平均每年为700万千瓦,也就是说出口带来的需求增长与国内需求下滑缺口的1600万千瓦相比还有很大的差距。

2.3.可再生能源发展空间大,景气度高

从各类可再生能源的发展规划来看,未来10-15年内都有较大的发展空间。相对而言,风电、生物质能、核电不仅在装机容量绝对额的增长空间、而且在装机容量的复合增长率上都明显的相对优势。另外,国家还表示要通过实行优惠的财政税收价格投资政策和强制性的市场份额政策,鼓励生产消费可再生能源,使其在一次能源生产总量中的比例由2006年末的7%,提高到2010年的10%,进而到2020年的16%。

2.3.1.水电

根据国家“十一五”规划,到2010年,水电装机要达到1.9亿千瓦,即“十一五”期间新增装机7300万千瓦。“十二五”期间,我国还将进一步加大水电投资规模,“十二五”期末我国水电装机容量将达到2.3亿千瓦,占到总装机容量的25%,期间年均投资额将达到750亿元。由此可见,在相当长的一段时间内,水电相关设备仍将会保持稳定的增长。

2.3.2.核电

根据《国家核电发展专题规划(2005-2020年)》,到2020年,在运行核电装机容量4000万千瓦,核电年发电量达到2600亿至2800亿千瓦时;在目前在建和运行核电容量1696.8万千瓦的基础上,新投产核电装机容量约2300万千瓦;同时,考虑核电的后续发展,2020年末在建核电容量应保持1800万千瓦左右。同时规划还指出,按照15年内新开工建设和投产的核电建设规模大致估算,核电项目建设资金需求总量约为4500亿元人民币。

2.4.火电设备景气周期见顶

从电力结构看,目前火电在我国现有电力结构中占据绝对的优势,占全国总发电量的比重达到83%。虽然短期内以火电为主导的格局难以改变,但出于对煤炭资源未来供应能力的担心,以及火电厂对于环境的危害,我们认为国家今后在可再生能源方面投入将相对较多,火电在整个电力结构中的比例逐步下降将是必然趋势。

从供需看,随着大批电源项目的相继建成投产,电力供需形势进一步缓和,全国供需总体基本平衡,发电设备利用小时数继续大幅回落。受需求影响,从2007年下半年开始出现调整,发电设备产量增速也开始放缓。我们认为,在发电设备产量增速放缓的情况下,国家今后将会沿用目前的电力结构调整方向,大力发展可再生能源,从而火电未来发展空间将受到压缩。

从财务指标看,2007年下半年以来,火电设备厂商面临着巨大的成本压力。能源与原材料价格的大幅上涨使得设备厂商的主营业务成本增幅明显超过了主营业务收入增幅,造成主营业务利润增幅低于主营业务收入增幅。

未来火电设备将向大型化发展。目前我国30万千瓦及以上电力设备逐渐成为主流,2008年以后火电建设必然向更大容量、高参数机组演变,估计60万千瓦甚至100万千瓦机组将成为主流。目前国内发电设备的主流品种30-60万千瓦亚临界和60万千瓦以上超临界机组主要集中在三大发电设备集团生产。而未来60万千瓦和100万千瓦超(超)临界机组的市场更是非三大动力集团莫属。伴随国内电力装机的快速增长,目前国内三大动力集团已经占有了全球市场份额的50%左右。

3.风电步入黄金时期,前景广阔

3.1.风电产业链分析

零部件厂商与整机厂商数量倒挂,产能不匹配,卖方市场格局明显。目前国内能够规模化生产大型风轮叶片的仅有保定惠腾、上玻院、中复连众等;生产齿轮箱的主要有中国高速传动、重齿和杭齿;发电机生产企业主要有永济电机、兰州电机、湘潭电机、南车电机等;风电主轴轴承国内产品质量尚未完全过关,目前主要依赖进口,成为最大的瓶颈;为数不多的上游零部件厂商与下游40多家整机企业形成倒挂,一家零部件企业往往为多家整机企业供应产品,卖方格局明显。

整机厂商竞争逐渐加剧。面对巨大的市场和产业政策的支持,国内主流风机制造商纷纷加大投入以求稳固市场地位。此外还有30余家公司准备通过自主研发、购买生产许可证或合资合作的方式获得风机技术,进入风机制造业来分取市场蛋糕。

海外风机巨头也纷纷在华设立工厂进行本土化生产,未来市场竞争将越来越激烈。

截至2007年底,国内涉足风机整机制造的厂商增加到44家,其中外商独资/合资企业7家,内资企业37家,比全球其他国家风电设备厂商的总和还多,行业洗牌势在必行。我们认为众多后进入者绝大多数将遭市场淘汰,真正能够在未来行业走向集中的过程中生存壮大的必然是拥有先发规模优势和自主创新能力的龙头厂商。

下游风电场投资积极性高。国家关于落实可再生能源发电配额规定,到2010年和2020年,权益发电装机总容量超过500万千瓦的投资者,所拥有的非水电可再生能源发电权益装机容量应分别达到其权益装机总容量的3%和8%以上,这一强制性目标使得电力运营商特别是五大电力集团投资风电的热情空前高涨。另一方面,大的发电集团均属于国有企业,其装机容量决定了他们在同类企业中的地位,为了保证所处地位不下降,他们必须保持与其他集团和行业的同速扩张。未来中国火电发展受限、水电资源有限性都不可能长期持续,发电集团正是看到了风电在中国的长远美景,所以现阶段就已经开始了抢占最有利风资源的行动。

我国风电场建设和运行成本在逐步降低,初始投资从1994年的约12000元/千瓦降低到目前的约10000元/千瓦,风电运营成本也降到了0.5-0.6元/千瓦时左右。

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当前特许权项目招标电价在0.45-0.55元/千瓦时左右,加上通过CDM项目带来的0.05-0.05元/千瓦时收益,风电运营商已经可以保本;非特许权项目往往可以获得0.6-0.7元/千瓦时的上网电价,风电场运营可获得可观效益,特别是在还本付息期结束后,风电场运营将转为暴利产业。

3.2.我国风电行业发展迅速

我国的风电发展大体可分为3个阶段:

第一阶段:1986-1990年是我国并网风电项目的探索和示范阶段。其特点是项目规模小,单机容量小。在此期间共建立了4个风电场,安装风电机组32台,最大单机容量为200kW,总装机容量为4.215万千瓦。平均年新增装机容量仅为0.843万千瓦。

第二阶段:1991-1995年为示范项目取得成效并逐步推广阶段。共建立了5个风电场,安装风电机组131台,装机容量为33.285万千瓦,平均年新增装机容量为6.097万千瓦,最大单机容量为500kW。

第三阶段:1996年后为扩大建设规模阶段。其特点是项目规模和装机容量较大,发展速度较快,平均年新增装机容量为60.13万千瓦,最大单机容量为1500kW。

截至到2007年底,我国风电总装机容量累计为6050MW,仅2007年,我国风电装机新增装机就达到3454万千瓦,07年新增与累计装机分别同比增长159%和133%。

3.3.中国风电行业未来仍将维持高景气度

3.3.1.风能储量丰富,空间巨大

据中国气象科学研究院初步探明,中国风能总储量达32.26亿千瓦,居世界第一位。其中可开发和利用的陆地上风能储量有2.53亿千瓦,近海可开发和利用的风能储量有7.5亿千瓦,共计约10亿千瓦,大于中国的水能资源储量。截至2006年,除了西藏、云南、新疆等5个省自治区外,国内其他26个省、自治区、直辖市的风能资源还有32亿千瓦装机容量可供开发。其中,内蒙古可供开发的风能资源占到了26个省、自治区、直辖市的一半,达14.6亿千瓦。

与国外相比,我国风能储量是印度的30倍,德国的5倍,但截至到2006年底,我国风电装机容量仅为印度的1/2.5,德国的1/8。因此,中国未来风机行业发展空间巨大。

3.3.2.国家调整能源结构需要根据我国公布的《可再生能源中长期发展规划》和《可再生能源发展十一五规划》,到2010年,可再生能源在能源消费中的比重达到10%,全国可再生能源年利用量达到3亿吨标准煤。到2020年,我国可再生能源发电装机占总电力装机容量的比例达到30%以上。

同样作为可再生能源,在国家政策支持下,水电投资将稳步增加,但由于我国现有技术下可供开发的水电资源有限,估计未来水电在电源结构中的比例很难大幅增加。而太阳能和生物质发电在我国刚刚起步,未来将面临良好发展机遇,但是目前要实现大规模商业应用仍存在很多技术瓶颈和成本过高的难题。

比较看来,风力发电是目前最具商业化条件的可再生能源。当前,随着技术的进步和规模优势的体现,风电的成本持续下降,每千瓦时风电成本由20世纪80年代的20美分下降到21世纪初的5美分左右。根据《风力12在中国》的预测,2020年前后,我国的风力发电成本将与煤电相当。

但截至到2006年底,风电的风力发电的装机容量仅占电力总装机容量的0.42%,出于改善过于依赖煤炭资源的状况和考虑到环保压力,中国风电装机容量占电力总装机容量的提升空间很大。

3.3.3.进口替代和出口潜力看

好截至到2006年底,我国风电装机容量中国外风电机组制造商占有全国总装机容量的65.92%,国内风力发电机组制造商所占比例仅为34.08%,也就是说,我国风电市场的大部分市场份额被国外风电机组制造商占据。2007年,中国新增风电机组中,内资企业产品占55.9%,内资企业的新增市场份额首次超过外资企业。显示了随着技术的提高,我国风电机组的进口替代能力逐步增强。

目前,我国国内风机业务的出口几乎是空白,但根据国外的发展经验,风机制造厂商往往是开始立足国内市场,随着技术发展的不断成熟以及国内市场的日益饱和,企业开始寻求国际化的发展道路,出口业务在企业整个业务中占有较大比例,比如Vestas、Gamesa等。目前,我国的风电产业正在走当年我国火电设备和水电设备的历程:技术引进-消化吸收-改进创新-进口替代-走出国门。从实际情况看,我国风机制造领域的部分企业已经在做走出国门的准备,比如,金风科技收购德国VENSYS公司,试图将德国VENSYS公司技术优势和金风科技的产业化优势相结合,制造出“德国品质、中国成本”的风力发电机组,获取在世界风电市场的产品竞争优势,打开国际市场销售的空间。

3.3.4.常规能源价格持续上涨促使风电更受重视

煤炭、石油、天然气等常规能源价格近年来持续上涨,导致常规能源发电成本持续上升。

随着风电制造技术趋于成熟,以及单机容量不断增大,风电单位发电成本持续下降,在过去的5年中,我国风力发电的成本下降了约20%。根据《风力12在中国》的预测,2020年前后,我国的风力发电成本将与煤电相当。

风电的替代品主要是其他可再生能源产品,如太阳能、生物质能、潮汐能等。相比较而言,风电产品的资源比较丰富、技术相对成熟、成本较低,在大规模商业化开发方面具备较强的优势。风能与太阳能的成本比较如表6:

3.3.5.国家政策支持

目前,国内对风电发展比较有利的政策主要有:

(1)国产化率要求

2005年7月出台了《关于风电建设管理有关要求的通知》,明确规定了风电设备国产化率要达到70%以上,未满足国产化率要求的风电场不允许建设,进口设备要按章纳税。2006年风电特许权招标原则规定:每个投标人必须有一个风电设备制造商参与,而且风电设备制造商要向招标人提供保证供应符合75%国产化率风电机组的承诺函。投标人在中标后必须并且只能采用投标书中所确定的制造商生产的风机。

(2)风电全额上网

2006年1月1日开始实施《可再生能源法》。该法要求电网企业为可再生能源电力上网提供方便,并全额收购符合标准的可再生能源电量,以使可再生能源电力企业得以生存,并逐步提高其在能源市场的竞争力。

(3)电价分摊根据《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》相关规定,风能发电价格实行政府指导价即通过招标确定的中标价格,可再生能源发电项目上网电价高于当地燃煤机组标杆上网电价的部分,各省电网企业按其销售电量占全国的比例,分摊全国可再生能源电价附加额,其实际支付的可再生能源电价与其应承担的电价附加的差额,在全国范围内实行统一调配。

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(4)财税扶持

考虑到现阶段可再生能源开发利用的投资成本比较高,为加快技术开发和市场形成,《可再生能源法》还分别就设立可再生能源发展专项资金,为可再生能源开发利用项目提供有财政贴息优惠的贷款,对列入可再生能源产业发展指导目标的项目提供税收优惠等扶持措施作了规定。

为鼓励国内企业开发、制造大功率风力发电机,财政部规定,自2008年1月1日起,对国内企业为开发、制造大功率风力发电机组而进口的关键零部件、原材料所缴纳的进口关税和进口环节增值税实行先征后退,所退税款作为国家投资处理,转为国家资本金,主要用于企业新产品的研制生产以及自主创新能力建设。

4.多晶硅“蜜月”或将结束

4.1.光伏产业链分析

光伏产业包括多晶体硅原材料制造、硅锭/硅片生产、太阳电池制造、组件封装和光伏系统应用等,还有一些与整个产业链相关联的产业,如各环节的专用材料制造、专用设备制造,专用检测设备制造以及光伏系统平衡部件制造等。

由于高纯多晶硅原料生产制造过程具有资金密集、技术密集、高耗能、回收周期长的特点,目前在整个产业链中进入壁垒最高,基本上被国际上7大厂家垄断,总产量约占世界总产量95%以上,主要分布在德国、日本、美国、意大利以及挪威等国家。

硅锭切片,即硅片的生产是晶体硅太阳能光伏电池制备的第一道工序,晶体硅电池组件成本的65%来自硅片,而电池制造和组件封装只占成本的10%和25%。

随着硅材料成本的持续走高,硅锭切割工艺在光伏电池制造环节中的重要性也日益提高。通过不断提升硅片制备的工艺、设备和技术水平来降低硅片成本、节约原材料,提高生产效率,已成为光伏产业目前关注的焦点。

晶体硅光伏电池。晶体硅太阳能光伏电池是在单晶或多晶体硅片上通过扩散制结而制成的,商品化晶体硅太阳电池的制备工艺大致相同。虽然中国商品化光伏电池制作工艺接近或达到国际先进水平,但大多数企业自主研发实力不强,以消化吸收国际技术为主,缺乏技术创新和市场应变能力。目前大规模生产的晶体硅电池的总体发展趋势为:高效率、大面积、薄硅片。这对国内光伏电池制造业提出了新的要求,即高效率、大面积、薄型化。

晶体硅太阳电池组件制造主要是将晶体硅太阳电池进行单片互连、封装,以保护电极接触,防止互连线受到腐蚀,避免电池碎裂。封装质量直接影响晶体硅太阳电池组件的使用寿命。在整个太阳能光伏电池产业链中,组件封装是投资少、建设周期短的部分。由于技术和资金门槛低,同时可以充分利用劳动力成本低廉的优势,中国太阳能光伏电池封装行业的发展最为迅速。

光伏应用产品主要包括太阳能庭院灯、草坪灯、信号灯、太阳能计算器和玩具等。

由于国外市场需求,又是劳动密集型产业,在中国珠江三角洲及福建、浙江等沿海地区出现了大批光伏消费品生产厂商,中国已成为世界上最大的光伏消费品生产国。

4.2.光伏发电成本分析

4.2.1.太阳电池的成本

光伏发电成本的60%以上来自太阳电池,而硅材料又占整个太阳电池最终价格的56.2 %,是影响太阳电池价格的主要因素,太阳电池价格偏高的原因主要是硅材料供应紧张,价格飞涨造成的。

4.2.2.太阳电池成本持续降低

电池硅片厚度持续降低。30多年来,太阳电池硅片厚度从70年代的450-500μm降低到目前的180-280μm,降低了一半以上,硅材料用量大大减少,对太阳电池成本降低起到了重要作用,是技术进步促进降低成本的重要范例之一。预计未来2-3硅片厚度将下降约20%。

电池效率不断提高。目前商业化晶体硅电池的效率达到14%-20%(单晶体硅电池16%-20%,多晶体硅14%-16%);与此同时,光伏产业技术和光伏系统集成技术与时俱进,共同促使光伏发电成本不断降低。

生产规模不断扩大。太阳电池单厂生产规模已经从20世纪80年代的1-5MWp/a发展到90年代的5-30MWp/a和目前的50-500MWp/a。生产规模与成本降低的关系体现在学习曲线率上,即生产规模扩大1倍,生产成本降低的百分比,对于太阳电池来说,生产规模扩大1倍,生产成本降低20%。预计,在未来的两年之内,单厂年生产能力达到1GWp的企业将会出现。

太阳电池组件成本大幅度降低。2003年世界重要厂商的成本为2-2.3美元/Wp,售价2.5-3美元/Wp,最近因材料紧缺有所回升。当供求关系越过平衡点后,成本会比前一个供求关系对应点更低,这也是30年来经验曲线中曾经出现过的现象。

4.3.多晶硅“蜜月”或将过去

4.3.1.需求分析

国际市场需求稳定增长。最近10年太阳电池及组件产量年均增长率达到33%,最近5年的年平均增长率达到43%,EPIA(欧洲光伏工业协会)对2010年全球PV市场安装容量预测为5.4GW。

从长远看,太阳能光伏发电不但要替代部分常规能源,而且将成为世界能源供应的主体。根据欧洲JRC预测,到2030年可再生能源在总能源结构中占到30%以上,太阳能光伏发电在世界总电力的供应中达到10%以上;2040年可再生能源占总能耗50%以上,太阳能光伏发电将占总电力的20%以上;到21世纪末可再生能源在能源结构中占到80%以上,太阳能发电占到60%以上。

国内市场潜力巨大。2006年底,中国太阳电池产量达到369.5MWp,成为世界第三大光伏电池生产国,但其中仅有10MWp用于国内,其余98%均出口,具有明显的出口依赖性。国内市场主要在通信和工业应用、农村和边远地区应用、光伏并网发电系统和太阳能商品等。

从国内产能释放来看,目前除新光硅业一期、江苏中能、洛阳中硅以及东气多晶硅试生产线开始有实际量产外,国内庞大的多晶硅投资项目尚未有新的规模产能释放。

5.输配电行业高景气趋势未改

5.1.高景气来源于电网投资持续增加

电网投资持续增加。“十一五”期间,国家电网预计将投入1.13万亿元,加上南方电网投资,全国电网建设和改造投资的总额将在1.43万亿左右,是“十五”期间电网投资2倍多。从目前实际投资情况看,“十一五”后三年的电网建设和改造的投资额度大约在1万亿元左右,复合增长率在16%左右,年均投资额在3000多亿元。

输配电收入和利润保持快速增长。在电网投资持续增加的情况下,2007年以来,输配电产品收入和利润总额均保持了快速增长,08年前5个月收入达到2218亿元,同比增长30.84%,利润总额达到159亿元,同比增长50.73,利润增长的速度远高于收入增长的速度,体现了输配电较高的行业景气。

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输配电行业毛利率稳定。从统计数据看,行业毛利率基本保持稳定,显示了过去原材料涨价并没有给行业带来太大的影响,同时也说明了输变电行业尤其是高设备已经具备较强的成本转嫁能力。

5.2.高压主干网、电网改造、特高压电网是投资重点

当前电网中主干网以220千伏为主,但从今后几年的发展方向可以看出主要增长在于330千伏以上尤其是500千伏等级。根据国家电网公司“十一五”电网规划及2020年远景目标报告,“十一五”期间国家电网将新增330千伏及以上输电线路6万公里、变电容量3亿千伏安。南方电网将建成投产500千伏交流线路15651千米,变电容量6175万千伏安;建成投产500千伏直流线路1225千米,输电规模300万千瓦;建成投产800千伏直流线路1438千米,输电规模500万千瓦。预计到2010年,我国330千伏以上输电线路长度及变电容量将分别达到158130公里和66557万千伏安,分别比2005年增长105.57%和119.56%。

电网改造方面,我国计划将投资2200多亿元,对31个直辖市、省会城市和计划单列市的电网进行建设和改造。主要包括对现有城市电网中500千伏、220千伏和110千伏线路和变电站的设备更新和改造;突出抓好北京、上海等特大城市的电网建设,在中心市区建设220千伏和500千伏变电站,保证特大城市供电安全。

特高压电网建设方面,国家电网公司以推进特高压电网示范工程为重点,全面启动特高压电网的建设,形成交流特高压“四横六纵”多受的网架。到2020年,我国特高压电网基本建成,输送电量将达到2亿千瓦以上,占全国装机总容量的25%。

据预测,到2020年特高压交流加直流输电线路的总投资约为4060亿元人民币,其中交流输电线路2560亿,直流输电线路约1500亿。

5.3.国内企业竞争力增强

我国电力设备行业经历了一个由“市场换技术”到“自主创新”的过程,国内企业竞争力逐渐增强。国际一流电力设备企业大举进入中国市场,他们的进入在一定程度上带动了国内企业的新产品开发。但是这些国外企业在与国内企业合作或合资时,往往在大容量、高电压等级产品等关键技术上设置障碍,形成技术壁垒,以保持其技术优势。“十一五”规划中,国家提出要提高电力主要设备国产化程度,综合国产化率将从“十五”的不足50%提高到“十一五”的70%。国内电力设备重点企业依托国家重点项目,通过对国外先进技术的引进、消化、吸收,并在此基础上提高自主创新能力,成为“十一五”期间市场的主力,国内电力装备制造业整体水平也得以提升。

5.4.国内龙头企业市场份额不断提升

在输配电设备方面,为了扶持国内企业,国家发改委要求特高压设备要全面实现自主研发、国内生产。目前,除部分关键技术可由外方提供支持外,不允许外资及其控股的合资企业参与设备的研制和投标。为了进行有效控制,国家电网及南方电网自2006年收缴了各下级单位对220千伏及以上电网主设备招标权,开始进行集中招标,避免了过去经济发达地区购买大量进口及外资厂商设备的事情发生。

这样就使得来自于外资优势企业的竞争压力减弱,一定程度给国内优势企业让出一部分市场空间,从而让有技术优势的国有龙头企业分享到较多的份额。

5.5.输变电设备出口逐渐增多

“十一五”期间,输变电设备行业技术提升水平较快,尤其是在“三峡”、“西电东送”、“特高压”、“直流输电”领域得到了锻炼,目前国内制造水平已基本接近世界先进水平。过去行业制造技术落后,出口设备较少,2006年以来,中国输变电设备出口已初具规模。

6.“节能减排”中的机会

6.1.节能减排形势比较严峻

历史数据显示,发电领域排放二氧化硫达全国排放总量的50%以上,烟尘排放占全国排放量的20%以上。输电领域和配电领域由于线损率导致大量耗能,按2007年我国发电量3.2万亿千瓦时测算,耗费在输电及配电侧线路及变电设备空载损耗上的电就达到1800多亿千瓦时。

国家发改委在《能源发展“十一五”规划》具体制定了电力工业的节能减排主要指标:到2010年,使火电供电标准煤耗由2005年的每千瓦时370克下降到355克,厂用电率由5.9%下降到4.5%;使火电厂每千瓦时烟尘排放量控制在1.2克、二氧化硫排放量下降到2.7克,二氧化硫总量减少10%以上;使电网线损率下降到7%左右,下降0.18个百分点。

2007年我国二氧化硫和化学需氧量排放总量分别下降了4.66%和3.14%,首次实现了双下降。电力工业中发电标准煤耗和供电标准煤耗分别下降至340和357克每千瓦时,6000千瓦以上厂用电率下降至5.9%,全国电网线损率下降至6.85%。

“节能减排”政策的效果虽然明显,但一些主要指标离达标线还有不少的差距。

6.2.节能减排的主要措施及相关设备

发电领域:

发展60万千瓦及以上超(超)临界机组、大型联合循环机组;采用高效洁净发电技术改造现役火电机组,实施“上大压小”和小机组淘汰退役。使用低硫燃料、装设脱硫设备等,控制电厂二氧化硫排放。大力发展风能、生物质能和太阳能等可再生能源发电。

输变电领域:

采用先进输、变、配电技术和设备,逐步淘汰能耗高的老旧设备;加强跨区联网,推广应用电网经济运行技术;采取有效措施,减轻电磁场对环境的影响。相关设备主要包括特高压线、低损耗变压器、非晶合金配电变压器、动态无功补偿装置(SVC)等。

用电领域:

推广用电自动化管理系统、智能建筑节能设备、以及节能用电设备等。用电自动化管理系统:用电自动化管理系统可以实时收集电力终用户的用电信息,掌握计量设备的工作状态,实现有序用电、自动抄表和用电监控,同时为电网企业线损率管理、用电分析、负荷预测、电价评估和营销决策提供有力的技术支持。

7.原材料上涨对电力设备行业形成压力

2008年,由于原材料涨价,电力设备行业受到了较大的影响。电力设备行业成本构成中原材料一般平均占到总成本的70%左右,由于签订的都是闭口合同,合同签订到交货期间原材料价格的涨跌对企业利润的影响相当大。

7.1.钢材价格上涨威胁电站设备类企业盈利能力

从成本构成来看,钢材在电站设备类中所占比例较高,其中,占发电机成本的60%左右,占汽轮机和锅炉成本的70-80%,对毛利率的影响非常大。07年以来我国的钢材价格随着铁矿石、运费和焦煤价格的上涨而上涨,仅就08年初到现在,钢材平均价格就已经上涨30%左右。由于电站设备订货周期一般会提前1-2年,水电、核电更长;当前设备厂商对零部件的采购需求迫切,多位敞口合同,上游零部件企业对整机厂商的议价能力较强,钢价上涨带来的成本压力基本向整机厂商转嫁;电站设备厂商面对下游强势的发电集团客户缺乏足够的谈判能力,销售产品则是闭口订单;虽然现在未交付的订单可以通过与客户协商共同承担成本上涨,但是下游煤电联动无法实行,行业经营状况恶化,成本上涨的大部分很难得到客户的认同。因此,如果钢材价格继续维持高位,那么电站设备厂商的毛利率下滑风险恐怕难以规避。

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7.2.输变电行业成本压力相对较轻

输变电行业中目前只有生产变压器的企业承受成本压力较大。由于取向硅钢在变压器成本中占有30%左右的比例,取向硅钢价格在经历04-05年的一波快速上涨后,一直维持在37000元/吨左右,但08年初价格又经历了一番上涨,约30%左右。对于变压器企业来说,订单一般为闭口合同,原材料大多是现货购买的方式,原材料大幅上涨,企业无法转移成本上升的不利因素,盈利能力预计将会出现下降。但从今后情况看,随着武钢二硅钢项目的建成,取向硅钢的产能大副增加,而且宝钢取向硅钢产品也已经研发成功,打破了国内企业由武钢在取向硅钢领域的垄断地位,这都将缓解硅钢供给紧张的局面,未来硅钢价格继续大幅上涨的可能性不大。

高压开关和电线电缆产品成本压力轻。由于铜和铝在高压开关、电线电缆产品中占到45%-70%,铜、铝价格自2005年下半年以来出现暴涨后,价格均变化幅度不大。鉴于目前全球性的通货膨胀压力不断加大,大多经济体增长有所放缓,西方未来几个月内工业生产减速的可能性也在不断加大。另外,前期高价格刺激的新增产能正在释放,阶段性的金属价格的压力在增加。我们认为短期内铜、铝价很难有走高的可能性,从而有利于缓解生产高压开关和电线电缆企业的成本压力。

8.评级和投资建议

行业评级:“看好”新能源和输配电行业,给予火电相关设备行业“中性”评级。

建议关注:华锐铸钢、金风科技、平高电气、许继电气、思源电气、特变电工、东方电气、荣信股份等。

风险提示:行业多年持续景气,新进入着较多,尤其是低设备,谨防竞争加剧导致毛利率下滑;钢材、铜、铝等原材料价格若继续大幅上涨,将影响行业盈利能力。

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