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电子商务盈利模式研究-视频网站探索多元化盈利:试水游戏和电子商务

发布时间:2017-10-09 所属栏目:电子商务物流配送模式

一 : 视频网站探索多元化盈利:试水游戏和电子商务

2月9日上午消息,视频网站在经历流量、广告主抢夺后,纷纷开始低调探索多元化盈利模式:已经有PPLive、PPstream、激动网等网站低调试水网页游戏、电子商务等业务,希望在广告之外探索新的盈利模式。

不久前宣布联姻阳光传媒的PPLive近日悄然推出“PP游戏”、“PP购物街”、“票务演出”等业务,据PPLive相关负责人介绍,上述业务均在去年第四季度上线,目前处于试运行之中。

这也是在广告业务之外,PPLive在增值业务方面的探索。据了解,这些业务由PPLive与第三方专业网站共同建立,采用分成模式进行合作。“每个项目分成的比例并不一样,要根据销售产品的类型而定。”

事实上早在PPlive之前,已经有不少视频网站低调尝试增值业务,如PPStream早在去年初就推出网页游戏联合运营,虽然PPStream表示不太方便营收情况,但是强调该业务发展效果“还不错”。另一方面PPStream也在其客户端上推出商城应用,采用的也是合作分成模式。

有视频行业人士指出,在盗版纠纷频繁以及行业格局混乱的现状下,视频网站必须寻找广告之外的赢利点,“视频网站有着庞大的用户数量,可以尝试游戏、电子商务的增值业务,这样也可以减少盗版与广告主纠纷对自身盈利方面的影响。”

激动网董事长兼CEO吕文生曾经对外表示,视频网站多元化必然是下一步的发展点,激动网在此前也早已推出购物频道。

目前正处于打击盗版风口浪尖的酷6网CEO李善友肯定了这一种思路,他认为正版化并不是视频网站的唯一出路,肯定有别的途径解决发展盈利问题。不过多元化增值方向上面,李善友则表示“目前依然在探索,也不太好具体说的太细”。

二 : 电子商务下物流管理信息管理模式的研究

摘 要:物流行业在我国起步较晚,发展不平衡,出现了很多制约其发展的问题。尤其在互联网和电子商务的快速发展下,我国物流管理企业面临严峻的挑战。目前我国物流行业存在物流管理信息化层次较低、专业人才不足、信息管理制度标准化程度低、基础设施和服务管理平台建设不完善等问题。针对这些问题我们需要根据实际情况,站在全局性和战略性的发展角度,加强基础设施建设,推动物流信息管理软件的开发,培养物流管理专业人才,从而加快物流信息管理模式的建立。

关键词:电子商务;物流管理;信息管理;管理模式
一、绪论
随着互联网和电子商务的发展,我国物流行业获得了前所未有的发展机遇。现代物流管理的发展具有新时代的印记,需要利用电子商务的有利条件,站在全局性、前瞻性和实用性的角度,重点处理好与国际先进管理水平接轨和与我国当前国情结合之间的关系,处理好战略发展和近期发展之间的关系,处理好东西部地区发展不平衡之间的关系,处理好基础设施建设和整合资源之间的关系,大力发展物流管理的信息化建设,实现物流企业内部、各物流企业、物理企业和上下游企业之间的信息沟通、资源共享,最终促进物流行业的快速发展。物流信息管理是物流业发展的一个必然趋势,也是提高工作效率、提升物流服务水平、实现资源共享的途径之一。
二、我国物流信息化的现状及存在问题
我国物流行业起步较晚,发展缓慢,管理制度不完善,需要从根本上进行制度改革、模式管理。我国物业管理信息化是从20世纪70年代才正式起步,80年代逐步兴起,为90年代中期的快速发展做铺垫。随着近几年我国互联网和计算机科技的快速发展,物流管理信息化发展十分迅速,已经成为物流行业竞争的重点。物流管理信息化大大提高了物流行业的整体效率和速度,加强了企业和客户的交流和沟通。信息管理的运用让物流行业的各个参与者能及时快速地得到自己想要的信息,加快信息之间的畅通,提高了工作效率。然而目前我国信息管理由于受到制度、时期等因素的治愈存在一定的局限性,需要在当前形势下进行进一(www.61k.com]步改革和完善。
(一)物流管理信息化层次较低
我国物业管理信息制度不完善,层次水平较低,仅局限于与客户沟通的重点方面,没有实现物流管理整个内部管理体系的全面信息化。这样会导致工作人员工作量加大,工作效率不高,内部工作流程不畅。物理管理信息化程度已经成为制约我国物流行业发展的瓶颈。
(二)信息管理专业人才不足
信息管理离不开计算机系统软件的支持,但是目前我国没有非常适合我国国情的第三方物流软件。物流管理内部体系较为复杂,计算机专业人才理解不到位,而物流管理专业人才又不会设计计算机程序,导致双方都没有开发出来合适的计算机软件。目前我国第三方物流软件的开发还处于一个艰难的摸索阶段,缺乏统一有效的流程制度管理。
(三)信息管理标准化程度较低
随着我国加入WTO的程度不断加深,我国经济国际化进程不断加快,这对我国物流行业尤其是信息管理标准提出了更高的挑战。我国物流标准化体系的建设不完善,物流信息标准的制定和修改跟不上物流发展的需要。信息管理水平建设不完善统一,行业内企业很难实现信息的共享和沟通。物流行业内部技术标准不同意,存在多方面差异和缺陷,会导致物流系统作业程序增加,物流速率降低,物流纠纷增加,从而制约了物流管理行业的协调运作。
(四)基础设施和服务平台建设不完善
据调查研究表明,我国GPS、GIS等新服务技术在我国大型企业中的应用比例为23%,而这个比例咋我国大型物流管理企业的应用仅为12.5%。这说明我国物流行业的新技术、新服务平台应用不广泛。中小企业在这方面的投入较少,甚至出现空白,严重制约了我国物流行业的发展。
三、物流信息管理模式的发展建议
(一)统筹规划,整合资源,实现基础的有效配置
物流工作流程是一项程序极其繁多、工作复杂的项目,需要各个环节相互配合,相互协调,共同促进物流行业的发展。首先就要统筹管理各个方面,整合全部资源,在此基础上完善基础设施建设,为物流信息管理提供有利条件。基础设施建设是建立物流信息管理模式的基础,要全面提高物流行业信息管理的基础设施建设,实现全面信息化和共享化。
(二)立足实践,推动物流管理软件的开发,实现信息共享
目前物流行业要立足于物流行业特殊的工作流程,积极开发适合我国国情的软件公共服务平台。通过构建基于互联网的统一物流公共信息平台,是促进物流行业快速发展,保证物流信息畅通,建立物流管理信息管理的一个必然要求。信息管理体制的基础就是通过先进的信息技术手段将各个物流企业的信息实现企业各部门、各物流企业、物流企业与生产企业和商业企业的资源共享。
(三)重点培养专业物流管理人才,提高从业者素质
物流管理是一个涉及多种学科,多科技领域的增值服务体系,需要多种学科相互融合,形成统一完善的信息管理体制。物流企业在招聘人才的时候要加强对员工的职业培训教育,让员工能更加有效的利用现有企业资源,提高工作效率和服务水平。另一方面我国教育主管部门也要根据当前国情建立一整套的人才培养机制,并实行从业人员上岗资格证制度,让从业人员具备基本的职业素养和职业技能。各个高校也应该积极开展相关的培训课程,为物流企业提高员工素质提供基础。
四、总结
物流管理信息化模式需要物流企业和社会相关部门齐心协力,共同制定完善的信息管理模式。电子商务为物流业的发展提供了巨大的机遇和挑战,物流企业应该抓住信息技术的潮流,顺应时代发展趋势,大力发展物流信息管理体系,加强基础设施建设、人才培养机制和第三方物理管理软件的开发。信息化是物流业发展的必然趋势,要大力推进计算机信息技术在我国物流行业中的应用,促进物流业与国际接轨,从而提高我国的国际化和信息化水平。
参考文献:
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[7] 张文杰.电子商务下的物流管理[M].北京:清华大学出版社,2003:30-35.
作者简介:张明睿(1992—),女,辽宁沈阳人,渤海大学文理学院信息技术系,信息管理与信息系统专业。

三 : 浪莎网上商城 电子商务模式研究

浪莎网上商城
小组成员: 小组成员 2007894008 王琳琍
2007894010 2007894012 2007894023 2007894076 2007894090 郭燕妮 俞芳玲 张云钊 邵宁 张锦盛

公司介绍
? 浪莎集团成立于 浪莎集团成立于1995年,旗下拥有浪莎针 年 浪莎袜业、宏光针织、立芙纺织、 织、浪莎袜业、宏光针织、立芙纺织、浪 莎小额贷款公司、浪莎房地产等10家分公 莎小额贷款公司、浪莎房地产等 家分公 及香港浪莎、美国浪莎、迪拜浪莎、 司,及香港浪莎、美国浪莎、迪拜浪莎、 俄罗斯浪莎、印尼浪莎5个海外贸易公司 个海外贸易公司, 俄罗斯浪莎、印尼浪莎 个海外贸易公司, 浪莎目前已发展成为集袜子、服饰、家居、 浪莎目前已发展成为集袜子、服饰、家居、 金融等多元化产业集团, 金融等多元化产业集团,是行业的第一大 品牌厂家,在业界素有独占鳌头的“ 品牌厂家,在业界素有独占鳌头的“两个 首家” 引以为傲的“四个最” 首家”、引以为傲的“四个最”、“十个 第一” .

“独占鳌头的两个首家” 独占鳌头的两个首家” 独占鳌头的两个首家
? 1.在全国 在全国5000家袜厂中,首家荣获 “中国驰 家袜厂中, 在全国 家袜厂中 名商标” 名商标”称号 2.在全国 在全国5000家袜厂中,首家荣获“中国名 家袜厂中, 在全国 家袜厂中 首家荣获“ 牌产品” 牌产品”称号

“引以为傲的四个最” 引以为傲的四个最” 引以为傲的四个最
? 1. 最响品牌
? 浪莎公司在中国强势媒体投放的广告费用几千万 覆盖全国各个地方。配套、 元,覆盖全国各个地方。配套、健全的营销网络 使浪莎的市场占有率达到全国的三分之一, 使浪莎的市场占有率达到全国的三分之一,现有 2000多家专卖店,10万个销售终端网点,超过 多家专卖店, 万个销售终端网点 万个销售终端网点, 多家专卖店 5000人的营销队伍,国外客户 人的营销队伍, 余个, 人的营销队伍 国外客户300余个,产品销 余个 售遍布5大洲 公司几大品牌,已经进入千家万户, 大洲。 售遍布 大洲。公司几大品牌,已经进入千家万户, 成为家喻户晓的知名品牌。 成为家喻户晓的知名品牌。人们一提起袜子就会 想起浪莎,浪莎成了“袜子”的代名词。 想起浪莎,浪莎成了“袜子”的代名词。

? 2. 最大规模
? 浪莎总投资近 亿元,引进国际上最先进的意大 浪莎总投资近30亿元, 亿元 韩国、日本、 利、韩国、日本、台湾等国家和地区全自动电脑 操控设备万余台,其中丝袜机6000台、棉袜机 操控设备万余台,其中丝袜机 台 4000台、包纱机 台 包纱机1000台。公司现有员工一万三千 台 余人,来自全国25个省市 个省市, 个名城 个名

城, 余人,来自全国 个省市,23个名城,在义乌总 部拥有一期、二期、三期、四期四个工业园,占 部拥有一期、二期、三期、四期四个工业园, 地面积达1200亩。为了响应国家向中西部发展的 地面积达 亩 号召,公司分别在四川、 号召,公司分别在四川、安徽两地投资建设子公 占地400余亩。拥有 个联营加工厂,是目 余亩。 个联营加工厂, 司,占地 余亩 拥有50个联营加工厂 前世界上最大生产企业之一。 前世界上最大生产企业之一。

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? 浪莎公司拥有强大的管理队伍,研发队伍,凭借 浪莎公司拥有强大的管理队伍,研发队伍, 先进、科学的管理优势, 先进、科学的管理优势,实现了生产成本的最低 创造了纺织业界效益最好局面, 化,创造了纺织业界效益最好局面,一直雄居行 业实力榜首,独领风骚。 业实力榜首,独领风骚。

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“十个第一” 十个第一” 十个第一
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第一个取得中国驰名商标、中国名牌产品、产品质量国家免检; 第一个取得中国驰名商标、中国名牌产品、产品质量国家免检; 第一个世界最大袜业基地; 第一个世界最大袜业基地; 第一个提出无形资产概念(品牌化); 第一个提出无形资产概念(品牌化); 第一个在行业内成立“袜子研究所” 纺织品研发中心” 第一个在行业内成立“袜子研究所”和“纺织品研发中心”; 第一个推出以品牌命名的流行色——浪莎红; 浪莎红; 第一个推出以品牌命名的流行色 浪莎红 第一个建造了袜子、袜机博览馆; 第一个建造了袜子、袜机博览馆; 第一个在同行业中成立博士后科研工作站; 第一个在同行业中成立博士后科研工作站; 第一个在中国组建袜业专卖网络体系; 第一个在中国组建袜业专卖网络体系; 第一个在同行业中成为省级高新技术企业、省级专利示范企业; 第一个在同行业中成为省级高新技术企业、省级专利示范企业; 第一个进入中央媒体做广告( 第一个进入中央媒体做广告(聘请形象代言人国际影后徐熙媛 (大S)做代言); 做代言); 大 做代言

业务介绍
? 提起袜子,人们就会想到“浪莎”。浪莎 提起袜子,人们就会想到“浪莎

” 针织在义乌、在浙江、在中国、 针织在义乌、在浙江、在中国、乃至全世 界的袜行业中占据着举足轻重的地位。 界的袜行业中占据着举足轻重的地位。这 五年前靠两台绣花机加工承揽广东袜胚起 家的小作坊, 家的小作坊,如今一跃成为拥有世界上最 先进织袜设备近二千台套, 先进织袜设备近二千台套,拥有三十个大 类近三百个花色品种、年产两亿多双袜子。 类近三百个花色品种、年产两亿多双袜子。 成为针织内衣、服饰领带、 成为针织内衣、服饰领带、袜子为一体的 现代化企业。 现代化企业。

? 浪莎内衣:浪莎内衣现有保暖内衣、无缝内衣、 浪莎内衣:浪莎内衣现有保暖内衣、无缝内衣、
家居服、内裤、 家居服、内裤、文胸等国内外进口设备一千余台 是中国目前最大的内衣生产企业。 套,是中国目前最大的内衣生产企业。拥有从棉 纱织造到成品及后台整理等整套生产流程, 纱织造到成品及后台整理等整套生产流程,具有 强大的成本优势与技术研发能力。 强大的成本优势与技术研发能力。2006年公司与 年公司与 东华大学成立“纺织品研发中心” 东华大学成立“纺织品研发中心”,与清华大学 成立了“博士后工作站” 成立了“博士后工作站”,立志三年内成为中国 内衣驰名商标,成立中国内衣第一品牌。 内衣驰名商标,成立中国内衣第一品牌。

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浪仕威: 浪仕威:浪仕威品牌属浪莎控股集团.
LANSWE品牌源于意大利国际商标,由浪莎集团 在欧美注册,与欧美的研发机构和相关高级工程 师合作研发。品牌蕴涵着:浪漫、绅士、权威、 商务休闲文化,产品含盖了针棉织品的十几个类: 内衣、袜子、家纺、毛巾、鞋店、运动装、等。

? LANSWE的目标 打造商务内装第一品牌 的目标: 的目标

? 白莎女王:“白莎女王”品牌是浪莎控股集团全 白莎女王: 力打造的全新时尚品牌,“高贵,典雅,自信, 独特”是白莎女王品牌的创新理念,白莎女王系 列产品将依托浪莎的强大后盾,在技术上和服务 上倡导新工艺、新材料、新服务。白莎女王系列 产品坚持品质优良,高雅时尚的产品形象,以独 特的设计风格,简洁流畅的线条,亮丽素雅的色 彩,高贵典雅的外观,趋向职业与休闲相结合, 全方位路线,多元花款式,贴近生活,简单大气, 既传承了优雅时尚的风情,又萃取了含蓄清新的 东方神韵。

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立芙: 立芙:

? 全新的品牌,全新的产品系列,紧随潮流,具有 全新的品牌,全新的产品系列,紧随潮流, 优厚的招商条件,巨大的发展空间。 优厚的招商条件,巨大的发展空间。旗下有五个 系列产品,包括质

优耐穿、舒适高雅的“浪莎?立 系列产品,包括质优耐穿、舒适高雅的“浪莎 立 常规系列、紧紧和时尚潮流同步的“立芙?爱 芙”常规系列、紧紧和时尚潮流同步的“立芙 爱 时尚”系列和“立芙?彩色 系列、 彩色” 时尚”系列和“立芙 彩色”系列、另外还有较实 用的“浪莎?保暖 系列和“立芙?宽松设计 保暖” 宽松设计“ 用的“浪莎 保暖”系列和“立芙 宽松设计“系 列。

? 全新的品牌,全新的定位,全新的产品。 全新的品牌,全新的定位,全新的产品。 瓢忆”将带给你记忆中的美丽。 瓢忆” “瓢忆”将带给你记忆中的美丽。“瓢忆” 是浪莎内衣紧随潮流打造的又一时尚产品。 是浪莎内衣紧随潮流打造的又一时尚产品

? “安星”秉承新社会“追求时尚、紧随潮流”的消 安星”秉承新社会“追求时尚、紧随潮流” 安星 费理念。产品依据浪莎强大的研发能力, 费理念。产品依据浪莎强大的研发能力,以人为 科技创新, 本,科技创新,在原有各系列的产品基础上积极 融入时尚、个性的新元素。 安星” 融入时尚、个性的新元素。“安星”将以最具吸 引力的品牌、最大的规模、最强的实力、 引力的品牌、最大的规模、最强的实力、最多的 品种,为广大加盟商、 品种,为广大加盟商、消费者提供更丰厚的利润 空间和更广阔的选择空间。 空间和更广阔的选择空间。

? 蓝色枫叶:蓝色是天空、海洋的颜色,代表宽广、洁 蓝色枫叶:蓝色是天空、海洋的颜色,代表宽广、
净、回归自然、无忧无虑、自由自在;枫叶代表原始、纯 回归自然、无忧无虑、自由自在;枫叶代表原始、 浪漫,象征人与人之间美好的亲情、友情、爱情; 真、浪漫,象征人与人之间美好的亲情、友情、爱情; 蓝色枫叶”代表了人类倡导自然健康、崇尚人间真情、 “蓝色枫叶”代表了人类倡导自然健康、崇尚人间真情、 追求个性时尚的新理念,蓝色的回归之情、 追求个性时尚的新理念,蓝色的回归之情、枫叶的浪漫之 将自然与真情巧妙地融合在一起。 蓝色枫叶” 意,将自然与真情巧妙地融合在一起。“蓝色枫叶”品牌 系列产品包含袜类、短裤、内衣等百余种单品, 系列产品包含袜类、短裤、内衣等百余种单品,以其产品 新的特色满足不同的消费需求,为广大代理商、 全、优、新的特色满足不同的消费需求,为广大代理商、 消费者提供更宽阔的选择空间。 蓝色枫叶” 消费者提供更宽阔的选择空间。“蓝色枫叶”是浪莎集团 06年全力打造的品牌 宣传语:健康我选择,时尚我作主! 年全力打造的品牌! 06年全力打造的品牌!宣传语:健康

我选择,时尚我作主!

? 森态品牌:森态品牌属浪莎控股集团,是06年 森态品牌:
全新推出的子品牌。产品牌特点以绿色、健康、 舒适为主。目标做绿色健康第一品牌。目前已成 功开发出各类丝袜,男女棉袜,运动休闲袜,童 袜系列,森态健康护肤系列,自然香味系列,舒 适新型纤维系列,纳米抗菌内衣、短裤系列等八 大系列150多个品种。营销政策以地区独家代理为 主,省级独家代理为辅。

商业模式
? 1. 浪莎商城创造的电子商务商业模式:整合知名 浪莎商城创造的电子商务商业模式: 品牌的高品质产品资源, 品牌的高品质产品资源,发挥浪莎品牌的线下拓 展优势——整合优秀的渠道代理商资源,配合网 整合优秀的渠道代理商资源, 展优势 整合优秀的渠道代理商资源 络特有的推广宣传手段锁定终端消费者, 络特有的推广宣传手段锁定终端消费者,实现厂 代理商、 商、代理商、客户互利共赢的新电子商务商业模 式。 ? 2. 创新的无库存的网店加盟模式。零库存无风险 创新的无库存的网店加盟模式。 高回报的加盟优势, 高回报的加盟优势,也让浪莎商城快速地切入电 子商务的网店加盟市场,切割出网络“浪莎” 子商务的网店加盟市场,切割出网络“浪莎”品 牌代理的高端人群, 牌代理的高端人群,为创业者提供良好的服务与 创业机会。 创业机会。

? 3.开创会员营销新模式。在会员营销模式上,浪莎商城走着 3.开创会员营销新模式。在会员营销模式上, 开创会员营销新模式 一条与众不同的路线:轻广告、重推广,轻投入、重效果。 一条与众不同的路线:轻广告、重推广,轻投入、重效果。 简单而言, 简单而言,“短、快、平”三个字概括了浪莎商城在其会员 营销上的特点。 营销上的特点。 ? 4. 品牌营销策略。1)统一品牌策略。统一品牌策略是指企 品牌营销策略。 统一品牌策略。 业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。 业将经营的所有系列产品使用同一品牌的策略。使用同一策 有利于建立“企业识别系统” 略,有利于建立“企业识别系统”。这种策略可以使推广新 产品的成本降低,节省大量广告费用。维护品牌声誉。 产品的成本降低,节省大量广告费用。维护品牌声誉。2)个 别品牌策略。个别品牌策略是指企业对各种不同产品, 别品牌策略。个别品牌策略是指企业对各种不同产品,分别 采用不同的品牌。这种策略的优点是, 采用不同的品牌。这种策略的优点是,可以把个别产品的成 败同企业的声誉分开,不至于因个别产品信誉不佳而影响其 败同企业的声誉分开, 他产品,不会对企业整

四 : 彩票模式和电子商务结合的一种网站盈利模式

说到电子商务,可能我们很多人都把利润寄托在产品的差价上面,这是一直以来无论是线下还是线上的一个传统思维,要盈利必须是存在产品的差价,但是,但是他并不是靠卖产品赚取差价来盈利,那他靠什么?先卖一个关子。

看到这个模式的时候,我立即在网上搜了一下中文资料,的确目前有在谈论这个模式的资料几乎没有,就创富志的一篇文章,后来还发现云科技也介绍了这个国外的一个网站,但是貌似依然没有多少人去关注,我不知道在座的有多少人知道,我当大家都还不知道吧。

#1 模式的详解

我想大家应该都知道彩票机构是怎么赚钱的吧,彩票机构盈利并不在于卖出的彩票打印纸是几块钱,而是在于一大群人去博彩,一大群人各自将小量的钱投放到一个产品上面,这个产品就是中奖。最后可能购买彩票的金额达到数亿,最后获得一等奖的得主获得500W获得几千万RMB吧,那么彩票机构还是赚了数亿,这就是彩票机构的赚钱模式了。同样道理,将彩票这个模式应用到电子商务上面,可以怎么用?那就是线上的拍卖,或者说叫“竞拍”。

首先,新用户注册送你一定数量的虚拟货币,比如送你15个星星,现在去参与一个产品的拍卖,比如Ipad,原价5000元,起拍价为0,每次加价为0.1元,每次参与竞拍会花掉一个星星,而一个星星的价值=1RMB。相信大家已经看到这样的一个模式是怎样赚钱了吧?比如产品最终成交的价格是1000元,那么久意味着有10000次的竞拍,一次竞拍花掉一个星星,一个星星=1RMB。那么这个网站盈利6000元(10000+1000=5000=6000)。

这样用文字表达,不知道大家是否明白,不过不妨先到 必得喜1块拍(推荐人写moneyxie,送我5颗星),有拍网 了解一下。

#2 这种模式的法律风险

在我发现有如此多的这类型的网站的之前,我问过一个朋友可不可以一起去做,他说这种模式有可能是违法的,为什么这样说呢?试想一下,彩票在中国只有授权机构才能发行,那么彩票这种模式也应该必须通过相关部门的审批。归根到底,这也算是一种投机取巧的模式。听一个在1块拍工作的同学说,这种模式早前2~3年前就在欧洲兴起,我搜了一下资料,发现目前美国有这样的一个网站www.swoopo.com,而引入中国的就跟Groupon模式时间差不多,也是今年年初,不过这个模式貌似并没有引起太多国人的关注。

即使这种模式有可能存在着违法经营的可能性,但是我依然觉得这种模式的确很牛B,琢磨着为什么我们中国人就想不到这些模式呢?由于朋友成功拍到产品,而且有同学在里面工作,所以我也注册了一下去了解这类公司的运作,当然我还没那么幸运可以拍到什么产品。

对于这类公司在中国未来的发展,不好预测,关键还是看相关法律法规了。

PS:拍产品的过程中,我还是相信有“托”的,大家看着办吧,呵呵。

本文标题:电子商务盈利模式研究-视频网站探索多元化盈利:试水游戏和电子商务
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