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阿里提交上市招股书-京东成功上市提振科技股:成阿里利好信号

发布时间:2017-12-04 所属栏目:海门市科技局张振东

一 : 京东成功上市提振科技股:成阿里利好信号

京东成功上市提振科技股:成阿里利好信号

京东成功的IPO看起来对科技股,以及稍后要上市的竞争对手阿里巴巴(滚动资讯),都是一个利好信号。

就在公布超乎众人预期的IPO定价一天后,中国在线零售商京东(jd.com)正式在美国纳斯达克挂牌上市,在午后交易中股价飙升,截至首日收盘前,较19美元的发行价上涨10%。

这家仅次于阿里巴巴的中国第二大电子商务公司上市当日报收于20.90美元。在周四早间的交易中,京东的股价一度涨至22.50美元,意味着其较初始价格上涨近20%。

本周三,在股市收盘后,京东将上市发行价定为19美元,预计发行93,685,620股,融资17.8亿美元。现在,京东的市值超过280亿美元,而在最初,其宣称IPO定价区间为16-18美元。

对于这家总部位于北京的公司发行的股票,市场显然有着很高的需求。美国消费者新闻与财经电视频道(CNBC)周三曾报道称,京东IPO的超额认购率已经接近15倍。

京东的首发应该会进一步推高外界对阿里巴巴日益临近的IPO所抱有的期望值。阿里巴巴本月早些时候提交了初步的IPO文件,预计将在今年夏天的某个时候登陆股市,可能创造有史以来规模最大的科技股IPO之一。

京东成功首发对市场而言同样是个良好的信号。今年春季,全球科技股遭遇抛售之后,一些科技公司因此推迟了上市计划。京东上市同样也会刺激其他公司考虑上市事宜。几周以前,万洲国际(WH Group,即改名后的双汇)因为市场缺乏兴趣及市场波动性问题取消了IPO计划。(财富中文网)

附:京东创始人刘强东内部邮件全文

  梦想照进现实 迎接新的开始

亲爱的兄弟们:

在经历了10年的艰苦创业之后,公司今天正式在纳斯达克挂牌上市!这是京东发展历程中具有里程碑意义的一天。从今天开始,打有JD烙印的企业精神将展示到全世界面前;从今天开始,Joy的理念和主张将随着我们进入到全球的千家万户;从今天开始,JDer【京东人】将有一个全新的开始!

回想创业之初,虽然我只是一个从农村走出来的普通大学生,但我始终有一个梦想,就是做一家对社会有贡献,为社会创造价值的伟大企业,即便在创业最艰难的时刻,我也从未有过怀疑和动摇。今天,梦想终于照进了现实!感恩中国改革开放的伟大时代,让我们不靠“拼爹”也有了公平创业、实现梦想的机会;感恩消费者,包容我们的不完美,始终如一的鞭策我们成长;感恩所有的供应商,合作伙伴和投资者,欣赏我们的“轴”和偏执,信任我们的坚守和追求。

但, 我更要感恩的是我的兄弟们,当你们抛弃了安逸,卷起袖子和裤腿去干电商中最苦、最脏、最累的活的时候,你们没有怀疑、没有抱怨,凭借着永不放弃、永不知足的京东精神,带着京东走到了更高的舞台!

让我骄傲的是:过去的十年,我们成功的做成了三件事:

我们重新塑造了中国电子商务的“信任”。从创业的第一天起,我们就坚守着“正品行货,不卖假货”的底线,这条底线的背后是对商业伦理的敬畏和对消费者价值的尊重。“人无信不立、店无信不兴“。我们用信仰换来了社会的信任。

我们重新定义了中国电子商务的“体验“。当今天京东遍布全国的仓配体系使得”最后一公里“已然成为了决定用户体验最重要能力的时候,当初那些对我们的讥讽和嘲笑还犹然在耳。可是,我们就是用“傻”和“执着”换来了消费者的“爽”和“痛快”。

我们重新诠释了中国电子商务的“价值”。你的价值不再取决于你贪婪的攫取了多少丰厚的利润,而在于你为整个生态的进步做出了什么。数年来,我们坚持不断的投入电子商务的基础设施建设,坚持不断的投入研发和大数据,坚持不断的投入开放物流体系和互联网金融。现在,我们用投入换来了合作伙伴的效益和效率。

今天,我们站在了一个新的起点上。我想,未来10年,我们还要再做成几件事:

我们要坚定国际化战略,把京东做成一家让世界尊敬的流通企业。

上市之后, 我们要有中国新经济推动者的使命感,要有帮助中国制造业走出去的责任感,更要有代表中国企业参与国际竞争的荣誉感。我希望通过京东的平台可以源源不断的将优质的中国商品递送到世界各地的消费者手中,通过我们的平台成就众多十亿、百亿甚至千亿级的中国企业,这才是京东未来最大的成就。

我们要建设更加多元化的电商生态,公平、公正的帮助创业者和中小企业成长。

通过布局B2C、C2C、金融等不同业务板块,整个京东集团将完成对消费者需求的全面满足,我们将坚守京东核心价值观,通过规则的公开透明,

建设“勤者有其业, 劳者有其得”的繁荣产业生态,让每一个创业者和商家都能在京东平台上有尊严的赚钱,为社会创造价值!

我们要坚定的成为领导型的技术驱动企业,利用互联网技术提升社会商业文明。

对于传统经济,互联网本身就是一种具有革命性和革新性的生产力代表。过去几年,我们在利用信息技术手段提升商品流通效率方面做出了很多创新的尝试。未来几年,我们要进一步加强对于研发力量的投入,重点在云计算、数据挖掘、移动应用等领域开展深度创新,帮助传统产业实现互联网化的转型,提升整个社会的流通效率,促进社会经济发展。

最后,我也想重点强调一下管理和文化!上市之后,公司会通过多种形式的股权激励计划让更多优秀的员工分享公司成长所带来的回报,让大家有体面和安定的生活保障,让长久以来一直在背后默默支持我们的父母妻儿踏实和骄傲。但我还是要提醒大家:生于忧患、死于安乐。上市远不是我们的终极目标,我们要继续保持一颗创业的初心和向优秀合作伙伴甚至是竞争对手学习的敬畏之心。尤其是随着我们的业务横跨不同纵深领域、我们的服务范围横跨不同国度,我们将深度参与到全球化的竞争当中,直接面对全球的合作伙伴和消费者。能够继续为京东发展护航的只有管理和文化!不管未来股价如何变动、未来资本市场如何反应,我们的使命和价值观是坚决都不会改变的。要牢记我们对于用户、对于合作伙伴和对于社会的承诺和责任!

鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由!各位兄弟,未来我们将站在世界的舞台上谱写京东的下一个十年,这是我们所有人的历史机遇。在我们的手中成就一个伟大的世界级企业,我们一定可以!

你们的刘强东

2014年5月22日

二 : 无法上交的提案

我的提案只有两个:一、救救孩子。二 、改改教材。

我是教师,几十年来我深为孩子们抱不平。他们基本从4、5岁开始就掉进了祖国的教育陷阱,背呀背,学呀学,背的是不懂的,学的是无用的,记的是信息,仿的是样式,那些教师,他们从不告诉孩子们怎么去想,想什么才有用;他们也从不对孩子说你们怎么做,做什么才有意义。他们从不对孩子们说世界是美好的也是奇妙的,科学是神秘的也是规律的,结果,好的学生多半只记住了大量的知识信息,但缺乏批判性思维,也缺少独立思考和创新能力。但这不是老师的错,错在我们偌大一个民族,却没有一个真正的教育家,没有一个足可以影响政府的教育思想教育政策教育措施的教育家。政府也因为没有教育的行家,而不会在教育上有什么有效的政策和措施(2012年就应该在试题泄露事件中引咎辞职的袁贵仁依旧是教育部长,我就看着他会有什么招数)。好了这些废话就不说了,下面说我的建议:

一、救救孩子。由国务院牵头下一道指令。不管哪个市县的哪个学校,有违反双休日规定的,有假期给学生补课的,市县一把手和学校书记校长一律开除公职,任何单位不得录用。我的建议的理由是:所有的学生都不补,和都抢着补其结果是一样的,强的依旧强弱的依旧弱。不如让乐学的自己去学,乐玩的自己去玩,其实,玩,也出名堂。让孩子们从低效率的学习中走出来,去亲近自然融入社会,去读书去研究发明。十几亿人口的国家,不会缺少精英,让平庸的人成为智慧的人,才是一个国家久盛不衰的最根本保证。

二、改改教材。现行高中的语文教材,篇目太少。由于篇目少,编教辅材料的人使尽浑身解数从各个角度深挖广议,结果钱挣到了,教师的思想被限制了,手脚被捆绑了。

也是由于篇目少,教师在课堂上像解剖麻雀一样地剖了大的剖小的剖了公的剖母的剖了麻雀剖鹌鹑,一路剖下去,摇唇鼓舌不厌其烦,更可恶的是又不乏虽摇唇鼓舌却语焉不详的教师。结果造成许多学生不愿意学语文。这怨谁呢?怨老师?老师喊冤;怨学生?学生喊苦。我认为:怨就怨政府!

只要把各级语文考试一改,一切都改观了。怎么考?我告诉大家这么考:( 文章阅读网:www.61k.com )

考试分两次,第一次两个小时,默写名家古诗文5000字;现代名家诗文5000字(字数可以根据学校等级灵活确定)。出题者只需把古今名家写成题签,放在容器内,由学生抽签即可。

第二次两个小时,写两篇文章一篇应用文(文学作品赏析推介或议论说理类文章),一篇文学作品(小说散文诗词曲赋)。

想想看,这样的考试什么能力不能显现。

由于这样的考试,学生在校期间就要大量地读书思考,因此就应该增大教材含量,古今中外的锦绣文章可以尽量加入其中,借助工具书学生多半可以自己读懂,不懂的可以和同学探讨和老师研究;课堂也就可以阅读,研究甚至辩论,不再进行条分缕析的咀嚼,不必再讲这个规则那个模式,普通话是“以典范的现代白话文著作为语法规范”的,但那些写白话文的人学过多少“规范”呢!可以想象这样的语文课堂该怎样有活力有魅力呀!

说到这里会引出另一个问题,就是教师的水平低就驾驭不了这样的课堂,怎么办呢?答案是提高师范院校入取分数线,入学不收费却发工资,在校就按上述教学模式培养,参加工作后的工资高于公务员的平均工资。

教育,事关祖国的未来,我虽然对国家多方不满,但仍是一个爱国者,据于此提出提案如是。

说明:这个提案在“两会”前半个月就写好了,我联系“有关人员”,问能不能交上去,“有关人员”说:你要么有钱,要么有名,要么当官。你什么都不搭边,交个屁,靠!

没办法我只好把提案写在这里,妈的!

2013年3月24日

三 : 专访途牛CFO杨嘉宏:IPO时受阿里递交招股书冲击

  [摘要]杨嘉宏表示,启动上市主要是看到中概股到美国挂牌的窗口开放的好时机。

  途牛CFO杨嘉宏(腾讯科技配图)

  腾讯科技 雷建平 6月5日报道

  中国在线旅游市场一直面临携程、艺龙、去哪儿激烈竞争,不过,今年5月,一家地处南京的旅游网站途牛突然杀出,成为继携程、艺龙、去哪儿后国内第四家IPO的旅游网站。

  途牛在过去半年亏损1.26亿元的资金,但IPO相对顺利,携程和奇虎360在途牛IPO时分别认购1500万美元和500万美元股票。老虎投资基金也认购途牛千万美金的普通股股票。

  让人意外的是,途牛在IPO后股价还连续暴涨,股价近乎翻番。尽管途牛近期股价回调,相对发行价仍处于高位水平,这使得途牛成为近期中概股中最闪耀的股票之一。

  途牛最近发生的一系列有趣事情背后,有一个操盘手,那就是途牛CFO杨嘉宏。杨嘉宏可谓是资本市场老手,其曾任职航美CFO,带领航美在2007年登陆NASDAQ, 2010年加入当当任CFO,并于同年12月,挂牌纽交所。杨嘉宏于2013年1月加盟途牛担任CFO。

  杨嘉宏昨日接受腾讯科技时表示,途牛是2013年11月28号启动,到5月9号挂牌,前后共经历5个多月时间,启动上市主要是看到中概股到美国挂牌的窗口开放的好时机。

  杨嘉宏坦言,途牛路演的时间点并不理想。途牛挂牌前受到阿里巴巴集团启动上市影响比较大,尤其途牛路演结束前两天刚好是阿里巴巴集团宣布正式送件的时候,影响了市场对于中概股的整体估值。

  上市窗口对途牛相当重要

  杨嘉宏前后经历了航美和当当上市,当初杨嘉宏加盟途牛时曾在微博中指出,要重新调整步伐,证明自己在资本市场也是一名优秀的马拉松选手。

  途牛的成功上市让杨嘉宏兑现这一说法。不过,途牛这次上市对杨嘉宏来说依然有很多的意外。按照杨嘉宏的说法,这一次加入新公司,想两年后等到公司规模大一点,再考虑上市,这样资本市场的接受度更高一些,不过看到中概股的上市窗口来临,还是决定要抓住机会。

  但对途牛这样一家公司来说,何时上市最终导致的结果却可能很不一样,其原因在于,途牛在旅游行业的规模相对偏小,而且没有京东那么大的知名度,上市必须要看时机。

  “市场时机很重要,机会不对想上也上不了,机会到了你别等就去上。”杨嘉宏对腾讯科技表示,去哪儿2013年底成功上市让途牛董事会意识到,上市的窗口期到了,途牛必须行动。

  途牛在上市前最关键的路演时刻,却遭遇了一个很大挑战——阿里巴巴集团正式递交招股书,这对途牛最终的发行价、发行规模及上市后的市场表现均会造成严重影响。

  其原因在于,阿里巴巴是中国互联网三大巨头之一,是倍受期待的优质股,一旦阿里巴巴宣布上市,很多的基金公司一定会想办法购买,这就需要准备很多现金。

  对于此时的基金公司来说,一种选择是卖掉手中所持股票,一种是放弃当前的IPO公司等待阿里巴巴上市。果不其然,阿里巴巴正式递交招股书的当天中概股普遍大跌。

  “那两天对于途牛来说很重要,因为客户要下单,下单了也会决定撤出或是不下了。”阿里巴巴递交招股书让途牛管理层心惊不小,值得庆幸的是,很多行业内知名的大型长线基金纷纷下单,基金的投资经理表示更看重途牛的长期增长空间和价值,公司得到资本市场的认可。

  携程加入途牛董事会

  途牛的上市也意味着中概股市场存在着4家在线旅游网站,本已激烈竞争的在线旅游市场是否经受得住被资本武装的途牛搅局,面对强大的竞争对手,途牛的市场空间又在哪里?

  杨嘉宏给投资人讲了另外一个在线旅游的故事,即途牛并非抢占的是机票和酒店市场,途牛实际取代的是实体的旅行社线下门店的零售职能,承接的是旅行社零售业务中向线上转移的那部分业务。

  杨嘉宏说,投资人买股票要看趋势,第一个趋势是,其他在线旅游网站是标准化产品。途牛卖的是非标产品,非标产品就需要很多服务,需要客户体验要非常好,如在办签证时途牛要帮消费者处理,到海外出了任何事情可以找途牛,在在线跟团游领域途牛做得最大。

  第二个是中国出境趋势。当前中国消费者在世界各地买LV等奢侈品,而市面上并不存在能代表中国海外出游趋势的股票。从收入构成看,携程、去哪儿收入主要是来自于国内,途牛七成收入来源是出境游,所以途牛能最大程度代表中国出境游市场的高速成长趋势。

  杨嘉宏也是资本市场的老手,杨嘉宏对腾讯科技表示,途牛过去发展了7年,投资人比较有信心,自己跟很多投资人也很熟悉,彼此见过很多次面,对方对自己的人品也很信任。

  当然,这并非意味着途牛与携程、去哪儿等网站不构成竞争,实际上,途牛上市前就获得携程1500万美元的投资,但携程和途牛均意识到,恶性价格战对彼此的商业利益构成伤害,双方良性的发展和共存可以促进行业的进步。

  “我们两家主要是抢线下旅行社零售的生意,不需要两家在线上打来打去,抢这小块饼没有用,要抢大块饼。”杨嘉宏说,携程投资途牛后,彼此从竞争者变为合作者,还能一起抢占线下市场,一起有机会获得更多资源,风险也更低,对携程和途牛均皆大欢喜。

  为方便途牛和携程的进一步合作,途牛还在董事会中给了携程一个席位。杨嘉宏说,携程1500万美金的入股,从金额上看并不能决定进入途牛董事会,但途牛为表达诚意,特意邀请其加盟,且途牛和携程还有很多合作空间,携程到途牛董事会后大家更方便讨论和交流。

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