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有备而来-新浪COO杜红:敏锐就是有备而来

发布时间:2018-02-11 所属栏目:vpn连接

一 : 新浪COO杜红:敏锐就是有备而来

  一身职业装配短发,杜红显得精干利落。这个拥有互联网魅力花木兰名号的商界女强人,一颦一笑其实颇有女人味。从某种意义上说,短发确实更衬杜红。她仿佛一名快枪手行走在互联网这个拼速度的江湖,游刃有余。她深知机不可失的道理,而对机会的把握依靠的是敏锐的嗅觉。

  现在不知道“围脖”你就OUT了。在微博热的浪潮中,新浪无疑再次抢占了先机。新浪微博的先发优势让微博概念直接等同于新浪微博。无论是名人微博的火爆还是草根微博的热闹,新浪都将网易、搜狐、腾讯等竞争者远远甩在后面。

  事实上,新浪早在2009年就推出了微博测试,而更早的2007——2008年,杜红和新浪团队就开始思考新的突破。彼时,门户网站的形态趋于成 熟,行业内大家都在寻找新突破,无论是网游、SNS、视频。“在此之前我们经历了大概五年的时间,确定产品的定位,寻找各种模式,做各种各样的尝试和探 索。”在探索中,如小马过河一般,在黑暗中摸索,不断依靠用户体验与需求来把握产品,寻找新的可能增长点。

  所以杜红才会说,机会是给有准备的人的。也只有做好充分准备的人才能真正敏锐地辨识出机会。“我认为所谓敏锐,就是要有准备。敏锐实际上是一种你需 要并且可以在日常工作过程中通过不断锻炼自己之后能具备的能力。只有不断锻炼与积累,当机会来临时你才可以将它牢牢抓住。”杜红如是说。

  杜红的敏锐不仅仅在于先发制人。事实上,拥有多个互联网第一的新浪也无法做到处处抢尽先机。2008奥运年,搜狐成为奥运服务商,给新浪巨大的压 力。那段时间,面对媒体,杜红总是会被问到“感受如何”。如今再回看,杜红的答案依旧是庆幸没有跟风花大价钱抢夺奥运服务商的位置。

  逆势中,杜红另辟蹊径。“我记得我们做了一个非常大的项目,历经一年的时间,叫”我的2008,世界睁大眼睛看“。完全从互联网本质出发,来记录一 个单纯的用户,是如何亲身经历这次奥运会的。在这个平台上,你可以把自己的这段宝贵经历记录下来,并且通过互联网这个平台参与进去,与大众分享。”就这 样,杜红和她的团队敏锐地找到了一条更适合自己的新路,利用互联网人人参与的特点,并发挥全平台的优势,“我们有博客、体育很多不同的频道,全部都可以参 与到这个项目里来。这是跨整个网站的项目。相比每天准点收看赛事,运用博客、论坛与相册等多工具来记录点滴感受,显然更加有人群的凝聚力。”

  如此操作的效果出奇的好。杜红还记得“过完奥运会那一天,无论是从我们的访问量上还是广告收入上都非常不错,还是第一。”

  1999年11月,杜红加入新浪,如今已是第13个年头。从业务拓展部到今天的首席运营官,杜红为新浪的广告营销立下了汗马功劳。奥运期间,“我的 2008,世界睁大眼睛看”策略使得新浪在营销领域取得完胜。而这并不是杜红在营销上唯一的成功案例。早年,她带领团队策划的“通用大运河之旅”活动,创 下了网络媒体首次在国内广告行业专业评选中获奖的纪录,对整个行业有着破冰的意义;她率领的营销团队在2006年世界杯期间收获800万美元的广告入账, 使网络媒体的营销价值开始得到社会的正视和认可……业界评价她为“新媒体直面新营销时代的自豪”。

  我们不难发现这些丰功伟业总是跟“新”、“首次”、“第一”等词联系在一起。而杜红的敏锐从中可见一斑。互联网业界,每一战都如华山论剑,有一战成 名,亦有败走麦城。这个还未尝过败绩的女人,在生活中一如既往保持着她的敏锐眼光与视角。她关注刚刚创刊的《芭莎艺术》,认为这种营利模式十分合理;她关 注上一季的LV的广告片,觉得这带起了一种新的流行。她会专门去三里屯看漫画展,觉得这能更新她的年轻思维,她还注意聆听身体的声音,繁忙中坚持用SPA 和游泳来放松身心,迎接更大的战斗。

  敏锐是一种特质,用于工作,也要用于生活。以敏感去感受最近的脚步之外,还要保持自我个性的锐度,这是杜红教给我们的商务女性时代特质。

  敏锐从何而来?

  敏锐,就是要“有备而来”。你需要在日常的工作过程中不断地锻炼自己,当机会来临时,你才有可能抓住。我的习惯是,从实践中积累经验,并且记住每一 次的得与失。另外,你要时常提醒自己换个角度来看待问题——不仅能站定一个高度,还要确保自己更高、再高一点。有时候,你可以试着站在问题的反方向来寻找 答案。

  一旦错失先机,怎么办?

  你可以不是第一个出发的,但是绝对不能被动。危机中存在商机,挑战中蕴藏机遇。你在顺势的情况下也许体会不到,而陷入被动正是你实现突破的机遇,逆势会让你的竞争团队逼着你必须找到适合自己的方式去做。无论做公司也好还是做事情也好其实跟做人是一样的,要做自己。

  怎么跟同事解释自信和直觉,并且使他们接受你的方案?

  我要做自己喜欢做的事情,如果这个事情我不喜欢,哪怕你再高的职位我不愿意去做。按照自己想要的方式去生活和工作,我觉得这个要求一点也不过分。你 认为正确的事情,当然就不是固执。固执和坚持是两码事,坚持自己的想法,能够充分表达出来,这不光是对自己的自信,也是对于你的合作伙伴和同事的负责任态 度。

  怎样在职场中快速成长?

  很多事情都是你需要自学的,自学的代价是什么?就是不断地去试,越挫越勇,你尝试了这一条路不行你再换一条。我基本上每个月都会总结一下自己执行的 项目,什么地方有缺陷。你可能不一定能够找到一个清晰的答案,但是你至少知道问题出在什么地方,这样能够让你在最短的时间里变成自己的老师。

  要怎样努力才会升职?

  如果你期待在一个公司里面被提升,你要熟稔这个岗位上应该具备的能力和责任,并且对这份责任有心理准备。管理者的一个习惯很重要——对待每一项工 作、每一个岗位,你的出发点和你的思路永远是站在老板这个高度上看这个问题。这样的话对你自身做到这个位置之前的准备工作会做得很充分,而不是单纯只从你 的岗位本身考虑问题。

  如何对工作保持长时间的热度和激情?

  不管在哪个行业做什么样的职位,最重要的一点是工作第一天就要求自己达到热爱的状态,寻找自己喜欢做的事情,寻找自己喜欢合作的人。在职业生涯里,只要你能够跟你喜欢合作的人、做你喜欢做的事情就是一种成功,不管结果是什么。

  困难面前,怎样保存昂扬斗志?

  没有根本性的困难。困难本身是你觉得这件事跟你原来想象的不太一样,或者是说你还没有想清楚解决办法是什么。如果你这么看待困难,可能比一帆风顺时 对你来说价值更大一点。因为第一个它可以改变你原有固有的做事情的一些习惯性方法;第二个你可能需要去调整原有的一些操作方法。这是一种自我教育磨炼的一 个过程。

  接触全新领域的客户,要做哪些准备?

  先去了解这个行业的整体情况,数据分析摆在那儿,你可以窥见,他喜欢什么不喜欢什么,商业的秘密就在这里。随着项目的深入,跟市场和客户要答案。没 有人天生是做运营的,或者天生是做销售的,无论你原来是做什么的,你在接手新工作之前,只有两个关键思考:第一个,以用户需求为导向、为核心。第二个,想 明白,你能给他什么。

  怎么向下属布置任务是最行之有效的?

  首先要选择合适的沟通语言,让员工能听明白你的要求。另外要学会倾听,也许因为职位的问题,他不敢据实以告,如果你能听得进去他的话,会对未来产生 的后果有更准确的评估。另外,你需要掌握下属操作项目的全部流程,这样可以帮你判断哪些从公司体系上可以节约时间,减少无谓的工作成本。

  面对密集的工作日程表,如何协调确保时间够用?

  理给你安排工作日程,每天工作之首是排列自己要做的事情的重要程度,抓住重点把重要的事情做了。还得记住,有些事情放一放是不会死人的。生活中也一样,抓重点,先做那些能给你带来快乐的事情,运动和休闲必不可少。

二 : 求职,你需要有备而来

求职,你需要有备而来

文/张萍

有感于“2012年新东方校园招聘”宣传视频中,提到的“五好青年”广受用人单位的青睐。在此,跟大家一起探讨:应聘者应该具备哪几项能力,才能成功打开自己的职业之门。

“五好青年”所具备的素质和能力,即为大多数企业对应聘者的基本素质要求。无论你应聘哪家企业,无论你应聘哪个职位,这些素质都是你应该要具备的,它们是什么呢?

专业能力

如果你目标明确,打定主意从事所学专业,并一条路走到黑,不再更改,那你就必须在专业知识上精益求精。

我们在一次招聘小学国学教师的时候,问到一位应聘者关于《诗经》的内容,他的回答让我们很崩溃,他说:“这些东西没什么用,我们一般都是要用的时候上网查的。”我们又问:“你平时都读些什么书呢?”他说,“平时大多在上网或是看看电视。”这样的人想走专业路线,恐怕短时间内是不可能的,至少新东方不会给他这个机会。

如果你没有打算走本专业路线,请记住,你一定要在所有考试科目上尽力而为,拿到毕业证、学位证,它将会让你的就业求职更有保障。

某一次招聘前台咨询岗位,有应聘者没有拿到毕业证,问其原因,他说是因为学校的考试安排出了问题,导致他没有拿到毕业证。再问,是否他们那一届的学生都因为这种安排而耽误了拿毕业证。他说,没有,只有他自己。然后,他又为自己找了一堆理由,面试结果可想而知。

试想一下,面试时间只有短短的10分钟或是更短的时间,当你没有任何超越他人的能力的时候,面试官无法深入了解你的实力,他只能参照一些通用的标准,比如说若你连毕业证、学位证等能证明学生基本能力的证件都无法提供,面试官是很难让你通过的。

团队协作能力

在校期间,你必须多参加活动,培养团队协作能力。

在当今这个高度提倡团队协作的时代,单打独斗的个人英雄主义基本上没有市场。没有团队合作精神的人,已经被认为是前途渺茫的人。世界知名企业如苹果、微软、谷歌等,无一不是因为拥有一支核心精英团队而扬名于世。虽然新东方和以上企业还有很大的差距,但也是因为新东方有着自己的核心管理团队、核心教师团队,才成就了新东方现在的规模。在招聘当中,欠缺团队协作能力的人,我们是坚决不要的。

去年人力资源部招聘人力专员,采用无领导小组的方式进行面试。在观察一名应聘者在团队活动中的表现时,面试官发现他极缺乏与其它团队成员合作的热情。交流下来发现,他以前是在一个政府部门的事业单位工作。在那样的单位,他只需要做好自己份内事即可,其他员工也忙着各自的工作,很少有团队活动。所以,几年下来,他已经丧失了跟他人合作的热情,只关注自己的一亩三分地。这样,新东方跟他是无缘的——我们要将这个职位留给有团队协作能力、有工作热情的人选。

一技之长

这个道理很简单,想想我们国家人口众多,2013年毕业生达到699万之众。如果你任何方面都跟别人差不多,在求职过程中就不会有太大的胜算。曾任昆明学校校长现任沈阳学校校长的庄重曾经在讲座当中提到,他当年读大学时,特别喜欢读金庸的武侠小说,对于内容的研究,可以说达到了专家的水平。他在一次求职面试中脱颖而出,没有别的原因,只是因为他对金庸作品的了解比别人更胜一筹。

这个例子并不是说读武侠小说就能让自己脱颖而出,而是告诉大家,善于发现和培养自己的一技之长,将会让你的求职之路更加顺畅。

还有个例子,新东方有个老师,他能模仿各种人讲话,包括国外的、国内的各地口音等。他在面试中没有讲太多专业方面的知识,但是他一样能从众多的应聘者当中胜出,目前已经成长为主管。所以,请大家重视培养特长。如果已经有了一技之长,请注意在适当的时候充分发挥;还没有发现自己有特长的,赶紧挖掘培养,为将来的求职有备无患。

学习能力

这个素质是判断一个应聘者是否有可塑性的指标。在一个快速发展的企业、一个年轻的团队当中,优秀的学习能力尤为重要。

以新东方为例,在这个团队中,若你的学习能力稍弱,很快就会感到巨大的压力。想想人人都在进步,自己却还在原地踏步,你还能睡得着吗?所以,新东方的老师普遍睡眠不足,因为时刻担心被人超过去、自己被淘汰。虽然这样说有些夸张,但从一定程度上反映出学习能力的重要性。

有一位老师,刚来时应聘教授《新概念英语》第一册的教师职位,由于表现不佳,第一次试讲就被刷下来了。没想到第二个月她又来了,这次仍然没有通过试讲。奇迹般地,她出现在第三个月的试讲名单中,而这次她进步飞速,跟以前判若两人。最终,她顺利通过试讲,进入新东方综合能力部,担任《新概念英语》第一册教师。猜猜她现在是什么样子?她展示了卓越的学习能力,从《新概念英语》第一册教师一直晋升到第三册教师,最近已经成为新东方国外高端课程——托福阅读的老师。这就是学习能力带给一个人的职业晋升。

学习能力不是天生的,它需要经过后天培养且不断实践才能获得,建议大家可以自行收集一些相关的方法。

沟通能力

相信大家都对自己的沟通能力信心十足,可是,这个能力却在我经历的面试中屡次引发问题。

在某次少儿教师的面试中,一位应聘者顺利地通过第一次试讲,我们都认为他应该能顺利通过后面的面试环节。可是,诡异的场面出现了。当少儿部主管出现在下一次试讲现场,并向他提问时,他竟然一句话都答不上来,呆立在讲台上,即使后来勉强答上来,也是支支吾吾。跟他交流以后,他的解释让我们很崩溃。他说,因为少儿部主管长得很象他中学时最怕的老师,所以当面对这位主管时,他的情绪一下紧张起来,导致没听清楚问题,影响了面试的表现。

在一次教师试讲的现场,面试官让一位应聘者用尽量简短的话语,解释定语从句与同位语从句的相同点和不同点。这位应聘者很快接了话茬,用了近5分钟来进行解释,他明显是没有领会提问者的用意。如果没有仔细聆听和听从面试官的指示,就算你口舌如簧,沟通的结果也肯定无法让面试官满意。

所以,请大家认真审视自己的沟通能力,是否在任何状况下都能如常发挥。若不是,说明你还没有真正掌握这一能力,需继续培养和提升。

以上所讲的五个方面,即是大家需要在求职准备阶段培养的素质和能力。

俗话说:“凡事预则立,不预则废。”不是说没有准备好就不能参加面试,而是面试现场的情况千变万化,每个面试官的关注点会有所不同,提问也会因人而异。也许,他问的东西全是你准备好的;也许,你准备的东西,完全沾不着边。无论如何,充分的准备会让你拥有更大的胜算。

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  3. 求职时绝不能有的10大心理
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三 : 有备而来 让系统VPN连接顺风顺水

  为了让员工安全、高效地访问内网中的资源,相信很多单位都在内网中搭建了VPN服务器,员工外出办公时,可以在Internet网络的任何位置处利用虚拟加密隧道,直接访问与VPN服务器同处一个子网的任何共享资源,其效果就象在本地局域网中访问共享资源一样;并且,这种网络访问方式相比以前的拨号访问方式,安全连接性能更高、网络连接成本更经济。可是,在实际使用VPN连接方式访问内网资源的过程中,我们时常会遇到VPN连接不成功的故障现象;面对这样的故障现象,很多人往往会表现得手忙脚乱,不知道该从何处下手进行应对?其实造成VPN连接不成功的原因有很多,我们只要有备而来,依次进行针对性排查,就一定能够让VPN连接顺风顺水!

  从服务器端着手

  要想让普通员工成功地通过VPN网络连接访问到VPN服务器及其子网中的共享内容,我们必须对VPN服务器端的各个参数进行合适设置才可以,如果参数设置不当,那么VPN网络连接自然就不能顺风顺水了。

  1、是否支持远程接入

  如果VPN服务器不支持远程接入权限,那么VPN客户端用户无论怎么进行连接,都无法访问VPN服务器及其子网中的共享内容。在查看VPN服务器是否支持远程接入权限时,我们可以按照如下步骤进行操作:

  首先在VPN服务器所在的主机系统中,依次单击“开始”/“程序”/“管理工具”/“路由和远程访问”选项,在弹出的路由和远程访问控制台窗口左侧位置处,用鼠标右键单击VPN服务器对应的主机名称,从弹出的快捷菜单中执行“属性”命令,打开对应主机的属性设置窗口;

  有备而来 让系统VPN连接顺风顺水

  其次单击该设置窗口中的“常规”标签,打开如图1所示的标签设置页面,检查其中的“远程访问服务器”选项是否处于选中状态,一旦发现它没有被选中时,那就意味着VPN服务器不支持远程接入权限,此时我们必须及时将它重新选中,再单击“确定”按钮保存好上述设置操作,如此一来VPN服务器就可以支持普通用户进行VPN网络连接了。

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  2、是否通过身份验证

  在默认状态下,VPN服务器会对客户端用户的网络连接操作进行身份验证,如果身份验证不能通过,那么VPN客户端用户自然也不能成功与VPN服务器及其子网建立正常的通信。在检查身份验证环节是否存在问题时,我们可以按照如下步骤来进行:

  首先按照前面的操作步骤打开路由和远程访问控制台窗口,在该窗口的左侧位置处直接右击VPN服务器的主机名称,从弹出的快捷菜单中执行“属性”命令,打开对应主机的属性设置窗口;

  其次单击该属性设置窗口中的“安全”标签,打开如图2所示的标签设置页面,检查该页面是否选中了“Windows身份验证”选项,如果没有选中的话,我们应该及时将它重新选中;

  有备而来 让系统VPN连接顺风顺水

  接着单击“身份验证方法”按钮,在其后弹出的设置对话框中,检查使用的身份验证方法是否被设置成了“Microsoft加密身份验证”,在默认状态下我们必须使用该验证方法,否则很容易出现验证失败的现象;

  在确认上面的设置正常后,我们还需要检查VPN客户端用户使用的帐号是否正确;在进行这种检查操作时,我们可以直接用鼠标右键单击VPN服务器系统桌面中的“我的电脑”图标,从弹出的快捷菜单中执行“管理”命令,打开对应系统的计算机管理窗口;在该管理窗口的左侧位置处,依次展开“系统工具”/“本地用户和组”/“用户”分支选项,在对应“用户”分支选项的右侧显示区域,检查自己使用的VPN用户帐号是否存在,如果不存在的话,可以重新创建一个新的用户帐号,并设置好合适的操作权限。

  此外,在这里需要提醒各位注意的是,VPN客户端用户先前必须获得远程拨入权限,如果没有获得这个权限,系统不会出现身份验证对话框;要为指定VPN客户端用户设置远程拨入权限时,我们可以在对应“用户”分支选项的右侧显示区域,用鼠标右键单击指定VPN客户端用户的帐号名称,从弹出的快捷菜单中执行“属性”命令,打开目标用户帐号的属性设置窗口,单击其中的“拨入”标签,并在对应标签设置页面中的“远程访问权限”设置项处,选中“允许访问”选项,最后单击“确定”按钮就可以了。

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  3、是否允许网络访问

  VPN服务器要是禁止任何用户通过网络访问这台计算机的话,这也会影响VPN客户端用户与VPN服务器建立网络连接,为此我们需要仔细检查VPN服务器是否对网络访问进行了限制,下面就是具体的检查步骤:

  首先在VPN服务器系统桌面中依次单击“开始”/“运行”命令,在弹出的系统运行对话框中,输入字符串命令“gpedit.msc”,单击回车键后,打开对应系统的组策略控制台窗口;

  其次在该控制台窗口的左侧显示区域,依次展开“计算机配置”/“Windows设置”/“安全设置”/“本地策略”/“用户权限分配”分支选项,在对应“用户权限分配”分支选项的右侧显示区域,找到“从网络访问此计算机”的目标组策略选项,同时用鼠标双击该选项,打开如图3所示的目标组策略属性设置窗口;

  有备而来 让系统VPN连接顺风顺水

  下面在该窗口的“本地安全设置”页面中,仔细检查一下VPN客户端用户的帐号名称是否出现在其中,如果没有发现的话,我们可以及时单击“添加用户和组”按钮,从其后出现的帐号选择对话框中,将VPN客户端用户的帐号名称添加进来,最后单击“确定”按钮保存好上述设置操作,如此一来目标VPN客户端用户就能通过网络访问VPN服务器系统了。

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  4、是否进行安全限制

  VPN服务器架设成功后,它就会在服务端自动侦听TCP 1723通信端口等待连接,VPN客户端用户通过服务端授予的合法帐号进行拨号,连接成功后我们就能顺利地访问VPN服务器及其子网中的内容了。不过,要是VPN服务器启用了系统防火墙,那么在默认状态下,该系统防火墙是不允许任何用户通过VPN连接访问VPN服务器的;为此,要想让VPN连接顺风顺水,我们必须设置系统防火墙,让其支持VPN访问连接,下面就是具体的设置步骤:

  首先在VPN服务器系统桌面中依次单击“开始”/“设置”/“网络连接”命令,在弹出的网络连接列表窗口中,用鼠标右键单击目标本地连接图标,从弹出的快捷菜单中执行“属性”命令,打开目标本地连接的属性设置窗口;

  其次单击该设置窗口中的“高级”标签,并在对应标签设置页面中单击“设置”按钮,打开高级设置对话框,点选其中的“服务”标签,再单击对应标签设置页面中的“添加”按钮,进入如图4所示的设置对话框;

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  在该对话框的“计算机名称或IP地址”文本框中,输入VPN服务器的名称或IP地址,在“此服务的外部端口”文本框中输入“1723”,同时选中“TCP”协议选项,之后在“此服务的内部端口”文本框中也输入“1723”,最后单击“确定”按钮保存好上述设置操作,这么一来VPN服务器系统中的防火墙就不会限制VPN客户端用户的连接了。

  需要提醒各位注意的是,VPN网络连接不会受到客户端系统防火墙的影响,也就是说就算客户端系统防火墙即使没有打开“1723”这个端口,Windows系统同样可以打开“1723”端口进行侦听。

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  5、是否正确分配地址

  当VPN网络连接成功后,要是无法从VPN服务器那里获得有效的IP地址,那么客户端系统同样也不能访问VPN服务器中的内容。在检查VPN服务器是否正确为客户端系统分配IP地址时,我们首先要弄清楚VPN服务器是采用了DHCP方式分配IP地址,还是采用静态地址池分配IP地址,如果采用DHCP方式分配IP地址的话,那需要仔细检查DHCP服务器的工作状态是否正常,同时检查该服务器的参数设置是否正确,要是采用静态地址池分配IP地址时,那需要仔细查看静态地址池参数是否设置正确。在查看VPN服务器使用何种地址分配方式时,我们可以按照下面的操作步骤来进行:

  首先在VPN服务器所在的主机系统中,依次单击“开始”/“程序”/“管理工具”/“路由和远程访问”选项,在弹出的路由和远程访问控制台窗口左侧位置处,用鼠标右键单击VPN服务器对应的主机名称,从弹出的快捷菜单中执行“属性”命令,打开对应主机的属性设置窗口;

  有备而来 让系统VPN连接顺风顺水

  其次单击该设置窗口中的“IP”标签,打开如图5所示的标签设置页面,在这里我们就能清楚地看到VPN服务器究竟使用了何种地址分配方式了。当然,在这里我们还需要同时选中“启用IP路由”以及“允许基于IP的远程访问和请求拨号连接”等选项,确保客户端系统日后可以通过路由来寻找路径。

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  从客户端着手

  在确认VPN服务器的各项设置参数都正确后,我们还需要对VPN客户端系统进行一下检查,以便确保VPN网络连接成功。当然,本文中所提到的各种检查都是基于网络通信正常的前提下进行的。

  6、是否获得有效地址

  VPN客户端系统如果不能从VPN服务器那里获得有效的IP地址,那么就可能会出现无法访问VPN服务器的现象。在检查VPN客户端系统是否获得有效IP地址时,我们可以依次单击“开始”/“运行”命令,在弹出的系统运行对话框中输入字符串命令“cmd”,单击回车键后,将系统切换到DOS命令行工作窗口;在该窗口的命令行提示符下,执行字符串命令“ipconfig /all”,在其后出现的结果界面中,我们就能清楚地看到VPN客户端系统使用的IP地址是否为VPN服务器分配的了。

  一般来说,当VPN服务器采用了DHCP方式分配IP地址时,VPN客户端系统比较容易出现无法获得IP地址的现象。遇到这种现象时,我们多半要检查VPN客户端系统中的“DHCP Client”服务运行状态是否正常,如果发现该服务不能正常工作时,我们必须及时将该系统服务重新启动正常才可以。

  7、是否修改默认网关

  很多时候,VPN客户端用户发现在VPN网络连接成功后,VPN客户端系统不能访问Internet网络了,不得已很多人都会修改VPN网络连接的默认网关,让其仍然使用本地的网关;殊不知修改了默认网关后,我们再次通过VPN网络连接访问VPN服务器及其对应的子网时,却遇到了访问失败的故障现象。为此,要想让VPN客户端系统成功访问VPN服务器及其对应的子网,我们可以让VPN网络连接使用远程网络的默认网关,下面就是具体的检查步骤:

  首先在VPN客户端系统中,依次点选“开始”/“设置”/“网络连接”选项,从其后出现的本地网络连接列表界面中,右击目标VPN网络连接图标,并执行快捷菜单中的“属性”命令,进入目标VPN网络连接属性设置窗口;

  其次单击其中的“网络”选项卡,并在对应选项设置页面中选中“Internet协议(TCP/IP)”选项,再点击该选项下面的“属性”按钮,打开TCP/IP属性设置对话框,单击该对话框中的“高级”按钮,打开TCP/IP协议的高级属性设置窗口;

  有备而来 让系统VPN连接顺风顺水

  下面用鼠标单击高级属性设置窗口中的“常规”选项卡,进入如图6所示的选项设置页面,检查“在远程网络上使用默认网关”项目是否处于选中状态,要是发现它已经被取消选中时,我们必须及时将它重新选中,最后单击“确定”按钮保存好上述设置操作,这样一来VPN网络连接就能顺利地访问VPN服务器及其对应子网中的内容了。

  当然,我们也可以在取消选中“在远程网络上使用默认网关”项目的情况下,使用route add命令手工添加指向VPN服务器所在子网的路由记录,这样一来VPN客户端系统既能访问VPN服务器及其对应子网,又能访问Internet网络了。

四 : 求职,你需要有备而来

  文/张萍

  有感于“2012年新东方校园招聘”宣传视频中,提到的“五好青年”广受用人单位的青睐。在此,跟大家一起探讨:应聘者应该具备哪几项能力,才能成功打开自己的职业之门。

  “五好青年”所具备的素质和能力,即为大多数企业对应聘者的基本素质要求。无论你应聘哪家企业,无论你应聘哪个职位,这些素质都是你应该要具备的,它们是什么呢?

  专业能力

  如果你目标明确,打定主意从事所学专业,并一条路走到黑,不再更改,那你就必须在专业知识上精益求精。

  我们在一次招聘小学国学教师的时候,问到一位应聘者关于《诗经》的内容,他的回答让我们很崩溃,他说:“这些东西没什么用,我们一般都是要用的时候上网查的。”我们又问:“你平时都读些什么书呢?”他说,“平时大多在上网或是看看电视。”这样的人想走专业路线,恐怕短时间内是不可能的,至少新东方不会给他这个机会。

  如果你没有打算走本专业路线,请记住,你一定要在所有考试科目上尽力而为,拿到毕业证、学位证,它将会让你的就业求职更有保障。

  某一次招聘前台咨询岗位,有应聘者没有拿到毕业证,问其原因,他说是因为学校的考试安排出了问题,导致他没有拿到毕业证。再问,是否他们那一届的学生都因为这种安排而耽误了拿毕业证。他说,没有,只有他自己。然后,他又为自己找了一堆理由,面试结果可想而知。

  试想一下,面试时间只有短短的10分钟或是更短的时间,当你没有任何超越他人的能力的时候,面试官无法深入了解你的实力,他只能参照一些通用的标准,比如说若你连毕业证、学位证等能证明学生基本能力的证件都无法提供,面试官是很难让你通过的。

  团队协作能力

  在校期间,你必须多参加活动,培养团队协作能力。

  在当今这个高度提倡团队协作的时代,单打独斗的个人英雄主义基本上没有市场。没有团队合作精神的人,已经被认为是前途渺茫的人。世界知名企业如苹果、微软、谷歌等,无一不是因为拥有一支核心精英团队而扬名于世。虽然新东方和以上企业还有很大的差距,但也是因为新东方有着自己的核心管理团队、核心教师团队,才成就了新东方现在的规模。在招聘当中,欠缺团队协作能力的人,我们是坚决不要的。

  去年人力资源部招聘人力专员,采用无领导小组的方式进行面试。在观察一名应聘者在团队活动中的表现时,面试官发现他极缺乏与其它团队成员合作的热情。交流下来发现,他以前是在一个政府部门的事业单位工作。在那样的单位,他只需要做好自己份内事即可,其他员工也忙着各自的工作,很少有团队活动。所以,几年下来,他已经丧失了跟他人合作的热情,只关注自己的一亩三分地。这样,新东方跟他是无缘的——我们要将这个职位留给有团队协作能力、有工作热情的人选。

  一技之长

  这个道理很简单,想想我们国家人口众多,2013年毕业生达到699万之众。如果你任何方面都跟别人差不多,在求职过程中就不会有太大的胜算。曾任昆明学校校长现任沈阳学校校长的庄重曾经在讲座当中提到,他当年读大学时,特别喜欢读金庸的武侠小说,对于内容的研究,可以说达到了专家的水平。他在一次求职面试中脱颖而出,没有别的原因,只是因为他对金庸作品的了解比别人更胜一筹。

  这个例子并不是说读武侠小说就能让自己脱颖而出,而是告诉大家,善于发现和培养自己的一技之长,将会让你的求职之路更加顺畅。

  还有个例子,新东方有个老师,他能模仿各种人讲话,包括国外的、国内的各地口音等。他在面试中没有讲太多专业方面的知识,但是他一样能从众多的应聘者当中胜出,目前已经成长为主管。所以,请大家重视培养特长。如果已经有了一技之长,请注意在适当的时候充分发挥;还没有发现自己有特长的,赶紧挖掘培养,为将来的求职有备无患。

  学习能力

  这个素质是判断一个应聘者是否有可塑性的指标。在一个快速发展的企业、一个年轻的团队当中,优秀的学习能力尤为重要。

  以新东方为例,在这个团队中,若你的学习能力稍弱,很快就会感到巨大的压力。想想人人都在进步,自己却还在原地踏步,你还能睡得着吗?所以,新东方的老师普遍睡眠不足,因为时刻担心被人超过去、自己被淘汰。虽然这样说有些夸张,但从一定程度上反映出学习能力的重要性。

  有一位老师,刚来时应聘教授《新概念英语》第一册的教师职位,由于表现不佳,第一次试讲就被刷下来了。没想到第二个月她又来了,这次仍然没有通过试讲。奇迹般地,她出现在第三个月的试讲名单中,而这次她进步飞速,跟以前判若两人。最终,她顺利通过试讲,进入新东方综合能力部,担任《新概念英语》第一册教师。猜猜她现在是什么样子?她展示了卓越的学习能力,从《新概念英语》第一册教师一直晋升到第三册教师,最近已经成为新东方国外高端课程——托福阅读的老师。这就是学习能力带给一个人的职业晋升。

  学习能力不是天生的,它需要经过后天培养且不断实践才能获得,建议大家可以自行收集一些相关的方法。

  沟通能力

  相信大家都对自己的沟通能力信心十足,可是,这个能力却在我经历的面试中屡次引发问题。

  在某次少儿教师的面试中,一位应聘者顺利地通过第一次试讲,我们都认为他应该能顺利通过后面的面试环节。可是,诡异的场面出现了。当少儿部主管出现在下一次试讲现场,并向他提问时,他竟然一句话都答不上来,呆立在讲台上,即使后来勉强答上来,也是支支吾吾。跟他交流以后,他的解释让我们很崩溃。他说,因为少儿部主管长得很象他中学时最怕的老师,所以当面对这位主管时,他的情绪一下紧张起来,导致没听清楚问题,影响了面试的表现。

  在一次教师试讲的现场,面试官让一位应聘者用尽量简短的话语,解释定语从句与同位语从句的相同点和不同点。这位应聘者很快接了话茬,用了近5分钟来进行解释,他明显是没有领会提问者的用意。如果没有仔细聆听和听从面试官的指示,就算你口舌如簧,沟通的结果也肯定无法让面试官满意。

  所以,请大家认真审视自己的沟通能力,是否在任何状况下都能如常发挥。若不是,说明你还没有真正掌握这一能力,需继续培养和提升。

  以上所讲的五个方面,即是大家需要在求职准备阶段培养的素质和能力。

  俗话说:“凡事预则立,不预则废。”不是说没有准备好就不能参加面试,而是面试现场的情况千变万化,每个面试官的关注点会有所不同,提问也会因人而异。也许,他问的东西全是你准备好的;也许,你准备的东西,完全沾不着边。无论如何,充分的准备会让你拥有更大的胜算。

五 : 新浪COO杜红:敏锐就是有备而来

杜红

杜红

一身职业装配短发,杜红显得精干利落。这个拥有互联网魅力花木兰名号的商界女强人,一颦一笑其实颇有女人味。从某种意义上说,短发确实更衬杜红。她仿佛一名快枪手行走在互联网这个拼速度的江湖,游刃有余。她深知机不可失的道理,而对机会的把握依靠的是敏锐的嗅觉。

现在不知道“围脖”你就OUT了。在微博热的浪潮中,新浪无疑再次抢占了先机。新浪微博的先发优势让微博概念直接等同于新浪微博。无论是名人微博的火爆还是草根微博的热闹,新浪都将网易、搜狐、腾讯等竞争者远远甩在后面。

事实上,新浪早在2009年就推出了微博测试,而更早的2007——2008年,杜红和新浪团队就开始思考新的突破。彼时,门户网站的形态趋于成熟,行业内大家都在寻找新突破,无论是网游、SNS、视频。“在此之前我们经历了大概五年的时间,确定产品的定位,寻找各种模式,做各种各样的尝试和探索。”在探索中,如小马过河一般,在黑暗中摸索,不断依靠用户体验与需求来把握产品,寻找新的可能增长点。

所以杜红才会说,机会是给有准备的人的。也只有做好充分准备的人才能真正敏锐地辨识出机会。“我认为所谓敏锐,就是要有准备。敏锐实际上是一种你需要并且可以在日常工作过程中通过不断锻炼自己之后能具备的能力。只有不断锻炼与积累,当机会来临时你才可以将它牢牢抓住。”杜红如是说。

杜红的敏锐不仅仅在于先发制人。事实上,拥有多个互联网第一的新浪也无法做到处处抢尽先机。2008奥运年,搜狐成为奥运服务商,给新浪巨大的压力。那段时间,面对媒体,杜红总是会被问到“感受如何”。如今再回看,杜红的答案依旧是庆幸没有跟风花大价钱抢夺奥运服务商的位置。

逆势中,杜红另辟蹊径。“我记得我们做了一个非常大的项目,历经一年的时间,叫”我的2008,世界睁大眼睛看“。完全从互联网本质出发,来记录一个单纯的用户,是如何亲身经历这次奥运会的。在这个平台上,你可以把自己的这段宝贵经历记录下来,并且通过互联网这个平台参与进去,与大众分享。”就这样,杜红和她的团队敏锐地找到了一条更适合自己的新路,利用互联网人人参与的特点,并发挥全平台的优势,“我们有博客、体育很多不同的频道,全部都可以参与到这个项目里来。这是跨整个网站的项目。相比每天准点收看赛事,运用博客、论坛与相册等多工具来记录点滴感受,显然更加有人群的凝聚力。”

如此操作的效果出奇的好。杜红还记得“过完奥运会那一天,无论是从我们的访问量上还是广告收入上都非常不错,还是第一。”

1999年11月,杜红加入新浪,如今已是第13个年头。从业务拓展部到今天的首席运营官,杜红为新浪的广告营销立下了汗马功劳。奥运期间,“我的2008,世界睁大眼睛看”策略使得新浪在营销领域取得完胜。而这并不是杜红在营销上唯一的成功案例。早年,她带领团队策划的“通用大运河之旅”活动,创下了网络媒体首次在国内广告行业专业评选中获奖的纪录,对整个行业有着破冰的意义;她率领的营销团队在2006年世界杯期间收获800万美元的广告入账,使网络媒体的营销价值开始得到社会的正视和认可……业界评价她为“新媒体直面新营销时代的自豪”。

我们不难发现这些丰功伟业总是跟“新”、“首次”、“第一”等词联系在一起。而杜红的敏锐从中可见一斑。互联网业界,每一战都如华山论剑,有一战成名,亦有败走麦城。这个还未尝过败绩的女人,在生活中一如既往保持着她的敏锐眼光与视角。她关注刚刚创刊的《芭莎艺术》,认为这种营利模式十分合理;她关注上一季的LV的广告片,觉得这带起了一种新的流行。她会专门去三里屯看漫画展,觉得这能更新她的年轻思维,她还注意聆听身体的声音,繁忙中坚持用SPA和游泳来放松身心,迎接更大的战斗。

敏锐是一种特质,用于工作,也要用于生活。以敏感去感受最近的脚步之外,还要保持自我个性的锐度,这是杜红教给我们的商务女性时代特质。

新浪COO杜红:敏锐就是有备而来

商务女性ASK杜红

敏锐从何而来?

敏锐,就是要“有备而来”。你需要在日常的工作过程中不断地锻炼自己,当机会来临时,你才有可能抓住。我的习惯是,从实践中积累经验,并且记住每一次的得与失。另外,你要时常提醒自己换个角度来看待问题——不仅能站定一个高度,还要确保自己更高、再高一点。有时候,你可以试着站在问题的反方向来寻找答案。

一旦错失先机,怎么办?

你可以不是第一个出发的,但是绝对不能被动。危机中存在商机,挑战中蕴藏机遇。你在顺势的情况下也许体会不到,而陷入被动正是你实现突破的机遇,逆势会让你的竞争团队逼着你必须找到适合自己的方式去做。无论做公司也好还是做事情也好其实跟做人是一样的,要做自己。

怎么跟同事解释自信和直觉,并且使他们接受你的方案?

我要做自己喜欢做的事情,如果这个事情我不喜欢,哪怕你再高的职位我不愿意去做。按照自己想要的方式去生活和工作,我觉得这个要求一点也不过分。你认为正确的事情,当然就不是固执。固执和坚持是两码事,坚持自己的想法,能够充分表达出来,这不光是对自己的自信,也是对于你的合作伙伴和同事的负责任态度。

怎样在职场中快速成长?

很多事情都是你需要自学的,自学的代价是什么?就是不断地去试,越挫越勇,你尝试了这一条路不行你再换一条。我基本上每个月都会总结一下自己执行的项目,什么地方有缺陷。你可能不一定能够找到一个清晰的答案,但是你至少知道问题出在什么地方,这样能够让你在最短的时间里变成自己的老师。

要怎样努力才会升职?

如果你期待在一个公司里面被提升,你要熟稔这个岗位上应该具备的能力和责任,并且对这份责任有心理准备。管理者的一个习惯很重要——对待每一项工作、每一个岗位,你的出发点和你的思路永远是站在老板这个高度上看这个问题。这样的话对你自身做到这个位置之前的准备工作会做得很充分,而不是单纯只从你的岗位本身考虑问题。

如何对工作保持长时间的热度和激情?

不管在哪个行业做什么样的职位,最重要的一点是工作第一天就要求自己达到热爱的状态,寻找自己喜欢做的事情,寻找自己喜欢合作的人。在职业生涯里,只要你能够跟你喜欢合作的人、做你喜欢做的事情就是一种成功,不管结果是什么。

困难面前,怎样保存昂扬斗志?

没有根本性的困难。困难本身是你觉得这件事跟你原来想象的不太一样,或者是说你还没有想清楚解决办法是什么。如果你这么看待困难,可能比一帆风顺时对你来说价值更大一点。因为第一个它可以改变你原有固有的做事情的一些习惯性方法;第二个你可能需要去调整原有的一些操作方法。这是一种自我教育磨炼的一个过程。

接触全新领域的客户,要做哪些准备?

先去了解这个行业的整体情况,数据分析摆在那儿,你可以窥见,他喜欢什么不喜欢什么,商业的秘密就在这里。随着项目的深入,跟市场和客户要答案。没有人天生是做运营的,或者天生是做销售的,无论你原来是做什么的,你在接手新工作之前,只有两个关键思考:第一个,以用户需求为导向、为核心。第二个,想明白,你能给他什么。

怎么向下属布置任务是最行之有效的?

首先要选择合适的沟通语言,让员工能听明白你的要求。另外要学会倾听,也许因为职位的问题,他不敢据实以告,如果你能听得进去他的话,会对未来产生的后果有更准确的评估。另外,你需要掌握下属操作项目的全部流程,这样可以帮你判断哪些从公司体系上可以节约时间,减少无谓的工作成本。

面对密集的工作日程表,如何协调确保时间够用?

理给你安排工作日程,每天工作之首是排列自己要做的事情的重要程度,抓住重点把重要的事情做了。还得记住,有些事情放一放是不会死人的。生活中也一样,抓重点,先做那些能给你带来快乐的事情,运动和休闲必不可少。

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