一 : BBDO广告公司
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创新、创异、创优
BBDO坚信，其核心竞争力，即杰出的创意不仅使其成为了卓越的创意领导公司，更重要的 是帮助客户建立起了强大的品牌，并为他们的销售带来了赢利。这可以被无数和它有超过10年合作关系的著名品牌所证实。如：Pepsi Cola、Visa、Bayer、Mars、Wrigley等等。
(www.61k.com）BBDO天联成立于1991年。合作伙伴为中国官方的新闻机构——新华社直属下的中国广告联合总公司。总部设在上海，北京、广州分别设有分支机构。日前在中国大陆共有员工约五百名，BBDO天联致力于发展与本土消费者有关联度的杰出创意，并坚信这是在中国建立一个具有魅力的强势品牌之要素。 BBDO天联所服务的客户名单展示了一个国际和国内健全的品牌组合。
促成卓越工作成就的原因，只有创意！
“我们相信创意能力是衡量广告公司实力的唯一标准。我们专注于优秀的创意，从而帮助我们的客户建立伟大的品牌；我们专注于优秀的创意，从而吸引那群关心伟大创意工作的人们。一个由关心伟大创意工作的精英组成的广告公司会持续创造出更伟大的创意来。”
二 : 广告公司
老虎慎重的发给动物们邀请函，张罗所有的动物到他家来准备开张一家广告公司。在动物们的建议下，广告公司就这样红红火火地开张了。老虎请了满脑袋装满计谋的狐狸当军师。
第一天，鳄鱼老板请老虎大王为他的剪刀公司做一份广告。狐狸眼睛一转，说：“这好办！”过几天，广告出来了：鳄鱼浅浮在水中，眼睛死死地盯着正在吃草的小兔子，趁兔子不注意，鳄鱼猛地扑上岸，咬着的却是一根粗粗的木头。鳄鱼“咔嚓”一声，就把木头咬断了。他张开血盆大口说“鳄鱼牌剪刀，就如我的牙齿，一咬就断。”鳄鱼老板非常满意这广告，自从广告登出后，鳄鱼公司的剪刀特别受欢迎，没多久，全部的剪刀就这样被一抢而空了。
第二天，一头大象请老虎为他的抽油烟机做广告，狐狸一下子就想主意了，广告是这样的：一只大灰狼在家里炒菜，忽然，厨房油烟满天，呛得大灰狼直咳嗽，甚至到快晕倒了，就在这时，大象神奇般来到大灰狼家，用鼻子把油烟吸光了，厨房顿时明亮起来，大灰狼立刻清醒了过来。大象牌抽油烟机，救人第一，油烟吸光光。自从大象的抽油烟机广告登出后，市场反应效果非常好，动物们都争着购买大象的油烟机。
第三天，猎豹大叔请老虎帮他做一个运动鞋广告，广告立马做好了：一只小兔子被一只大老虎追捕，小兔子看见草丛边有一双猎豹牌运动鞋，不加思考以飞快地速度穿上。一眨眼的功夫跑了两千时里，把大老虎远远地甩在了后面，老虎在后面直纳闷着呢！猎豹牌运动鞋，跑遍天崖没问题。动物们看了广告后，都不错过这个增长速度的好机会，纷纷跑到猎豹公司购买猎豹牌运动鞋。
老虎的广告公司因此声名远扬，全球人无所不知。
五年级:罗剑秋
三 : 土豪公司“钟爱”广告
据媒介360的数据显示，2014年，电视媒体整体广告投放达到1.32万亿（CTR、刊例价），而2014年中国中国网络广告市场规模则为1540亿元（数据来自艾瑞咨询），相比较而言，很多 “土豪”们明显还是更加钟爱电视广告。
实际上，越来越多的互联网公司开始关注传统媒体平台，虽然这意味着将会是一笔不菲的费用，但是一方面是传统网络广告的“瓶颈”已显，另一方面对网络以外的用户群曝光还不足。对于相对“不差钱”的他们来说，北京、上海等地的地铁站、央视卫视等电视台，均成为他们经常“光顾”的场所，甚至美国的时代广场也会华丽亮相一番。
我们最常见的当然是BAT等互联网巨头公司，但实际上国内有不少“闷声发大财”的互联网公司，他们在默默的“掘金”着，他们要么“一鸣惊人”，要么隐于“波涛之内”，比如以下这两家。
第一个是掌阅，截止到2014年底其用户量达到了4.8亿，日活跃用户1500万人，图书保有量达35万册，预计到2015年，图书保有量将增长至百万量级。其一直坚持的是做正版精品付费阅读，成立6年没有融资，实为罕见。
第二个是vivo，其2014年的销量达到了3000万台，比去年同期增长近一倍。vivo整体机型的价格均在2000元以上，主打中高端市场，在国产手机市场，vivo是当之无愧的第一。其一直独立发展，不像其对手们纷纷接受巨头的投资，个性之外也是实力体现。
这两家公司都可以说是“闷声发财”型的公司，也都有个共性就是钟爱湖南卫视。其中掌阅近日花费1亿元在湖南卫视投放品牌广告，代言人是湖南卫视的金牌主持人汪涵。而智能手机vivo在广告方面更是“土豪”，据湖南卫视品牌推广部主任在微博上公布的招标情况显示，vivo冠名《快乐大本营》花费了3.5亿，不仅仅只有湖南卫视，还包括央视以及各大卫视的综艺节目等，vivo也是“常客”。
为何企业们愿意重金去做电视广告，这主要由于网络广告和电视广告有着不同的产品属性，网络广告更加注重实际效果，如点击量、交易量、展示率、交互性、受众面积等；电视广告则更加注重品牌和产品自身，而不好衡量实际数据。打个比方，电视广告好比赌石，一个节目你不知道对你产品的影响，也许同样的钱你赚大了，也可能打了水漂，最明显的就是当年刚开始播放的《爸爸去哪儿》和《我是歌手》，先投放着着实赚到了，而整个行业中许许多多无疾而终的节目背后，也有着很多打水漂的冠名投晾在那。
综合很多公司的观点，可以总结他们更“钟爱”电视广告的原因有三点：
（1）目标用户群明确。电视广告是不能选择用户的，但是可以选择栏目，不同的栏目，对应不同的用户群，而湖南卫视的《天天向上》、《快乐大本营》等栏目都偏向年轻化，娱乐化，自然适合打对应的产品的广告。而观众年龄偏沉稳的《我是歌手》，则以家具类产品例如立白洗衣液为主，这不无道理。如果有卫视能成功打造一个老年节目的话，其实极草什么的广告也是很合适的，只要老年人真正喜欢上这个节目，其它都好说。
（2）电视广告的独特性。电视广告和其它形式的广告比，有很多特性，也是在传播中十分难得的：电视广告在一个时段会独占用户，虽然只有十几秒，但却可以八仙过海，各显其能；电视广告具有视觉听觉双重影响，很多朗朗上口的广告语，肯定不是观众看的，而是长期耳膜轰炸而记住的；电视广告只需简单的描述产品，灌输产品的理念就好，或者就念叨品牌就好，简单有效，不浪费用户脑细胞，达到不因反感而迅速忘却的效果。
（3）企业可通过销量增长对冲支出。用户通过电视广告了解品牌，但电视广告时间太短并没办法介绍购买渠道，而用户仍将在常规的渠道中挑选商品，而广告宣传者就安静的和竞品放在一起，但其被挑选的机却会大增。我们发现，企业在打广告前，其销售模式和产品都需要准备就绪，这样才可以承担起高额的广告费，也许还有盈余。
当然，除这三点外，和其产品自身也是不无关系的，比如大众对阅读和硬件的刚性需求较强，不需要复杂的说明，即可直接做决策。而对于一些操作复杂，理解费力，或者只针对小众还不是高端小众的产品，就在电视上打广告则会得不偿失。
虽然产品过硬，广告能直接带动销售，打广告仍然由于形式的不固定，存在风险，就是创意能否吸引人，高雅曲高和寡不行，低端降低了身份也不行，不好拿捏，就算精于营销的公司也未必能吃准。
比如小米，这次选了两个广告片准备在央视春晚前播放，但也吃不准，还是让米粉来投票选择。而细心的网友发现，一个广告片曝光时的广告语是“双卡双待，小米Note”，但有网友吐槽没有体现精髓，后来投票时的广告语已变成了“小米Note，为发烧而生”，可见每个公司对于十几秒的广告，都是谨慎再谨慎，斟酌再斟酌。
说了这么多吓人的，电视广告对品牌知名度的提升还是十分明显的，比如我关注掌阅在广告两天后的百度指数，从5000跃升到历史最高的12000，这还是第一周，相信继续下去还会达到更高的级数。
总的来说，在这种大投入大产出环境下，要的是对自己用户群清晰的把握，以及扎实的广告学基础和经验，这好比是另一个专业领域，看似人人都能策划分析，但想达到科学专业则十分困难。难怪有人说每个公司的CEO都要当一回自己广告片的总制片人，而票房就是产品销量和品牌知名度的变化。风险不小，收益可观，还是要深思熟虑的。
文/郭静，微信公众号：郭静的互联网圈
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