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二 : 责任心ppt

什么是责任心？
责任心，是指个人对 自己和他人，对家庭和集 体，以及与之相应的遵守 规范、承担责任和履行义 务的自觉态度。责任心与 自信心、自尊心、事业心、 慈悲心等相比，是众“心” 中的核心。

责任心的特点
1、认识是根本
认识自己所处的状态，所应承担的 责任和应履行的义务。

2、情感是基础
爱是责任心、责任感的源泉。

3、意志来维持
成为一种价值观、道德操守和个人 修养；坚定地克服困难、抵制诱惑。

4、行为来体现
执行的高标准才是责任心的体现。

责任心的特征
学会去承担身边的一切 事情，遇到事情不要推卸， 不要总是找借口为自己开脱， 这一切行为是最主要的。要 对亲人、爱人、朋友等等负 责！当然也包括你自己，一 个有责任心的人，会很容易 得到别人的尊重和认可！

责任心的重要性
在一些人看来，自己只是一 名普通员工，没什么责任可言。 有这种想的的员工，根本就没有 意识到自己的责任。其实，工作 就意味着责任。每一个员工都有 义务、有责任履行自己的职责和 义务，这种履行必须是发自内心 的责任感，而不是为了获得奖赏 或者别的什么。有责任感的员工， 才能够得到领导的信任，才能够 获得工作上、事业上的成功。

责任心是永恒的职业精神
如果说智慧和能力像金子一样珍贵，那么勇于 负责的精神则更为可贵。那种既有能力又有责任感 的人，是每一个企业都渴求的理想人才。现实情况 表明，企业往往愿意信任一个能力一般但有较强责 任感的人，而不愿重用一个能力很强但缺乏负责精 神的人。即使一个人能力很强，但缺乏负责精神， 其能力也就失去了用武之地。对于有责任感而能力 稍差的人，企业也会乐意给他们提供培训机会，提 高他们的技能，因为这种员工是值得公司信赖和培 养的。

责任心是永恒的职业精神
细心一点的人应该不难 发现，现在各行各业广纳贤 才时，条件上都会注明“有 责任心”这一块。可想而知， 责任心对于现代人来说有多 重要。没有了责任心将会失 去企业对你的信任，将会失 去爱人对你的信任，甚 至会失去亲人对你的信任。所以，要想拥有美好的生活， 必须要学会承担责任。

责任心，是在企业中被关注、尊重的重大理由
有些人喜欢抱怨，认为自己在公司里不被重视：其实 对企业管理者而言，对每位员工的重视程度并不是对这个 人，而是对这个人做的事；一位有责任心的员工，就能从 工作中学到更多的知识，积累更多的经验，并把这些知识 和经验应用到工作中，经常能给管理人员以外的惊喜。相 反，一个没有责任心的员工，对工作

没有兴趣，抱着得过 且过的心态，工作表现上庸庸碌碌，长持以往，养成慵懒 的习惯，做起事来往往就会不诚实，能力和工作不断下滑； 这个时候，不管曾经具有都么强的能力，为企业做过多大 贡献，都将成为企业木桶的短板，工作必定会被人们轻视， 最终将被企业运行的列车所淘汰。
责任心

有责任心的好处
*工作中能获取信任， 获得平台和资源。 *人际中赢得尊重与谅 解，构筑和谐人际。 *责任能逼迫自己思考 判断解决问题，得以 更大成长。 *我们的生活将充满积 极向上的蓬勃生机。

责任心，是员工的长线投资
具有责任心的员工，是勇于把企业 的利益视为自己的利益，会因为自己的 所作所为影响到企业的利益而感到不安， 处处为企业着想，为企业留住忠诚的顾 客，让企业有稳定的客户群；具有责任 心的员工，不会推卸责任，也不会因为 一次过失造成后果而气馁，而不敢承担 责任，这样的人在老板眼里是一个可靠 的、可以委以重任的人，也许会因为过 失造成后果而进行处罚，但一旦条件成 熟，机会依然会留给有责任心的员工。

有责任心的人……
一个有责任心的人，一定会认真学习， 勤奋工作，扎扎实实；一个有责任心的人， 做每一件事都会坚持到底，按时、按质、 按量完成任务，圆满解决问题；一个有责 任新的人，一定能主动处理好分内 与分外的相关工作，有人监督与无人监督都能一样工作； 一个有责任心的人，一定会从大局出发，以工作为重，而 不会只把精力放在揣摩领导的意图、了解领导的好恶上； 一个有责任心的人，一定会做到不为失败找借口，只为成 功想方法。

有责任心的人……
一个有责任心的人，一定会忠于职 守、尽职尽责、勇于承担责任。勇于负 责，就是要认真地完成上级布臵的每项 任务，如实地反映下面的具体情况，保 持政令畅通,保证工作落实；勇于负责， 就要团结协作，齐心协力，善于发挥团队精神。勇于负责， 就要坚持一切从实际出发，制定措施要结合实际，方案切 实可行；只有这样，才能把我们的企业和社会建设的更加 和谐美好，从中实现自己的人生目标。

如何做一个有责任心的员工
责任心是个体自觉地做好分内事 务和履行道德义务的心理倾向，是个 性心理品质成分中自我特征维度上的 重要内容，它有角色分内职责和角色 道德义务两个方面的涵义。角色分内 职责：每个人在企业都对应这一个职 位，每个职位在企业生产经营过程都 有一定的职责；而对应这些职责很多 人都会产生误解，认为完成了公司管 理制度上所指出的实际工作就是承担 了角色分内职责。无可否

认，完成了公司岗位说明的工作，是承 担了角色的责任，但不是具有责任心的表现：

角色分内职责包括三个部分
一、岗位应承担的直接工作，也 就是出现在岗位说明里面的工作； 二、岗位能力的提升，也就是角 色自我修炼的过程，是工作完成 得更加出色； 三、其他岗位应完成的工作，许 多企业都缺乏过程管理，企业要 结果不要过程，导致很多工作本 应该是岗位的工作，而在岗位说 明上没有很明确的界定，但是都 需要角色扮演者自觉自发地去做 这一份工作。

有责任心的员工的表现
一、有责任心的员工不会只看到本职工作以内的事情，会对上 下游的工作也有一定的关注，会想着结合自身岗位工作体会， 让上有工作做的更好更快，也会把自身岗位工作做得更完美， 给下游工作提供便利。 二、绝不姑息、推诿。有责任心的员工把企业利益当做个人利 益，绝对不会容忍伤害企业利益的行为和时间出现，一旦发现， 必定勇于揭发绝不姑息，对于自己的过失而造成的后果也绝不 推诿，一定勇于承担责任；当然，搬弄是非、拉帮结派也不会 出现在他的身上。 三、其他岗位特定的核心道德义务：根据不同的岗位有不同的 义务，如：业务人员怎样做到对客户的诚实守信；生产人员， 怎样保证不以次充优、不浪费企业资源；行政人员管理的公平 公正；财务人员的公私分明等。每个不同角色都有其核心的工 作道德义务。

责任心不强的原因（外部）
一、管理者思想懈 怠或疏于管理监督， 责任心问责监督制 度不健全； 二、各项岗位职责 和工作流程不完善， 缺少一些规范的工 作标准 三、对工作做到什么没要求； 四、没有对员工进行提升责任心的教育； 五、部门的工作氛围不够。

责任心不强的原因（自身）
一、源于人的懒惰天性； 二、人意志力薄弱，不具备 抵制强烈诱惑的能力； 三、没有树立起正确的价值 观责任感； 四、没有系统地接受责任心 的教育和培训； 五、员工不知做什么好，不 知做到什么程度； 六、根本的原因是没有责任 感和进取心。

责任心从自身做起
1、责任从我做起； 2、责任从小事做起； 3、责任就不找借口； 4、执行不需要借口，没用 任何借口是执行的关键 5、记住岗位的责任； 6、无论在任何工作岗位上 都要尽职尽责，工作就 是不找任何借口的去执 行。

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如何培养责任心（一）
*责任心与使命感紧密相连 使命感是一种促使人们采取行动，实现自我 理想和信仰的心理状态，富有使命感的员工， 没有他人的督促，也能出色地完成任务。

如何培养责任心（二）
*认真完成任务是责任心的最佳 体现在

《把信送给加西亚》这 本世界畅销书中，哈伯德写到： “年轻人所需要的不只是学习 书本知识，也不只是聆听他人 的种种指导，而是更需要一种 敬业精神，对上级的托付立即 采取行动，全心全意去完成任 务。”只有这种主动完成任务 的人，才能将成功的福音，变 成眼前的现实，这种人才是高 尚的、可贵的。

如何培养责任心（三）
*责任心促使个人与集体双赢 敬业者都有一个相同的理想： 投身于社会，为个人、企业和 国家作出应有的贡献。在获得 个人事业成功时，就会拥有对 成功团队、昌盛国家的归 属感和自豪感。如果每个中心员工能充分认识到个人 形象关乎集体形象，个人责任心关乎中心大局，以较 强的责任感，自觉地规范自己的言行举止，说好每一 句话，办好每一件事，那么我们的事业将会更上一层 楼。

职场责任心的培养（个人）
1、以身作则，言传身教。 2、独立处理自己的事情。 3、懂得自己行为的后果。 4、责任体现于细微处。 5、体验成功。

职场责任心的培养（公司）
1、理清职、权、责、利。 2、公司管理流程化、标准 化。 3、强化制度和文化的监管 力。 4、教化人心。 5、点亮员工的心。

基层管理者肩负的责任（一）
做好与上下级沟通
实现整理好要谈话的话 题 选择沟通的时机 针对问题提出解决方案 意见不同时的策略—— “老板定律”解决问题后， 提出报告

基层管理者肩负的责任（二）
管理好自己
提高自身素质和能力；处事 公正、克服私心；端正心态。 随着社会、企业的发展，更 新观念，不做经验主义者。 做人诚恳、诚实可信、讲原 则而不激化矛盾，不要把工 作上的分歧转成个人恩怨。 看问题要站在一定高度上和 不同角度中。 掌握法律法规和工作规定。 做学习型干部。

基层管理者肩负的责任（三）
管理下级
制定下级的工作职责与目标、明确规章 制度、了解下属所面临的压力和难题、 掌控当前的关键点，以便是你的工作和 他的工作出则完成。 调整你工作的优先次序，有效而清楚的 表达你对下级的指令，来分配下级的工 作重点。 调整你的工作思路和方法，激励下属的 积极性。 与下属共同分析成功与失败的关键点， 让下级有参与感。 建立彼此的信任度，坦诚相待，让上、 下级对你的工作抱有自信心。

基层管理者肩负的责任（四）
勇于承担责任
干部在企业发展中负有 80％的责任。 工作中出现差错，不是 推卸，而是敢于承担责 任。 海尔名言：“干部就是 要来承担责任的”。、 没有不好的兵，只有不 好的将。

基层管理者肩负的责任（五）
担当团队的教练员
定期对科室员

工进行 学习训练。 属下的素质低不是你 的责任，但不能提高 下属的素质，就是你 的责任。

责任心

做一个被尊重的人，首先应该做一个有责任心的员 工，只有做到在企业中能够努力地做好角色分内的工作 并能够履行角色道德义务，不断的提升自己，享受更多 角色拥有的权力，更好地为家庭、为朋友尽到责任，才 能够被家庭、朋友所认可，成为一个受尊敬的人。同时， 一个人责任心的多少，决定了事业的成功与否，事业有 成者无论做什么，都力求尽心尽责，丝毫不会放松；成 功者无论做什么职业，都不会轻率疏忽。

责任心

责任心是一种习惯性行为，也是一种很重要的素质， 是做一个优秀的人所必需的。责任心对于一个人来说是极 其重要的，梁启超曾说过：”凡属我应该做的事，而且力 量能够做到的，我对于这件事便有了责任，凡属于我自己 打主意要做的一件事，便是现在的自己和将来的自己立了 一种契约便是自己对于自己加一层责任。“我们每一位员 工也因该具有这样的责任心吧。我们的分内之事，我们就 必须做好，公司的目标也要我们共同努力而达到。

责任心是衡量 一个人成熟与否的重 要标准。责任心是一 个人做人、做事的基 础。责任心是一种很 重要的素质。

一个人的责任心如何，决定着他在工作中 的态度，决定着其工作的好坏和成败，决定人 生的高度。

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