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销售预测常用方法有-2017年预测:Snap和Uber上市 Lyft出售 新iPhone有惊喜

发布时间:2018-03-13 所属栏目:不可撤销可转让信用证

一 : 2017年预测:Snap和Uber上市 Lyft出售 新iPhone有惊喜

  2017即将到来。是时候准备迎接2017年即将发生的有趣的事情。2017年1月20日,美国总统唐纳德·特朗普将入住白宫,从企业合并、免税措施(Tax Holiday指免税期向国外投资者提供税务宽减的政府鼓励措施)到黑客战争以及审查制度,特朗普总统可能会以意想不到的方式改变全球技术和媒体行业的发展。

  下面是外媒总结的在新的一年里可能发生的事情。

  特朗普时代的媒体正逐渐变得混乱不堪

  互联网是一种获取新闻的伟大方式,因为它可以让你选择你关心的事件和你信任的媒体。同时,互联网也是一种可怕的方式。总体上来说,新闻和媒体的传播已经持续了几十年:从三个电视频道发展成为上百个频道,这催生出了不计其数的数字出版商。

  现状是,Facebook作为全球新闻发布者,正在不断发展,它旨在确保你只能看到你想看到的新闻。还有一个因素就是特朗普的上台,这位总统甚至不知道事实与杜撰的区别,或者说他根本就不在意这些。

  综合这两个因素,我们正在面临这样一个局面,大部分美国人民(和世界其他地方人民)所获取的重要新闻的质量是非常差的,这是由于他们自己创造了非常糟糕的报纸。这是技术创造出的问题,但却很难用技术解决。

  Snapchat即将上市

  Snap,即Snapchat的母公司,可能会通过自动售卖机出售视频太阳镜,但是该公司的业务在快速增长。Snap已经秘密地向美国证券交易委员会提交了IPO文件,并且最早可能会在2017年3月上市。

  这是一个科技行业的IPO,其他有IPO意愿并且迅速发展的初创公司,比如Uber和Airbnb,将会对此保持密切关注。首次公开募股的成功可能会激励更多的科技公司在2017年跟随Snap的脚步。但是一旦失败则会产生完全相反的糟糕后果。

  所以,IPO的金额会是多少呢?Snap的市值目标在200亿到250亿美元之间,与最近170亿美元的估值相比,有了相对平稳的增长。相关人士表示,Snapchat今年有望突破3.5亿美元的营收目标,并且部分投资者认为2017年将会实现10亿美元的目标。对于Snapchat来说,这是一个巨大的进步,华尔街也会保持密切关注。

  另一个势在必行的IPO:Uber,值得密切关注

  期待Uber除了投资核心业务专车服务之外,也会在其他业务上加大投入。Uber在快递业的投资量已经增加了两倍,建立了自己的应用程序并且将业务扩展到了美国之外。现在Uber已经把资源投入到货物运输服务上和各种各样的自动驾驶车辆上,包括汽车、卡车甚至飞行汽车。

  但是Uber必须做的,不仅仅只是为新的服务打下基础—而是必须有实质性的进展。我们看到有些服务已经有了进展。在短短几个星期之内,公司已将其自动驾驶的试点从一个市场扩大到两个市场(虽然……很不幸第二个市场已经关闭),其自动驾驶卡车业务也处在颠簸的困境中。期待看到显著的进步。

  无人机将在美国越来越流行

  在今年年底之前,美国联邦航空管理局希望开放决策流程,以确定是否允许无人机从城市以及其他人口密集地区上空分飞过,但是显然这件事还未得到落实。

  尽管无人机规则仍然在制定之中,但是不能阻止业余爱好者以及专业人士使用飞行相机。截止8月,美国联邦航空管理局报告显示,美国的无人机注册数量已经超过了50万台(仅在2015年年底才开始进行登记注册)。以这样的速度,到明年夏天,注册数可能会超过100万台。

  亚马逊的Echo和Alexa必须捍卫它们的主导地位

  两年来,亚马逊Echo扬声器和它的附属产品Alexa语音助手已经成为了科技界的宠儿。它们的成功也说明了,苹果的Siri受欢迎程度在持续下降,同时还向谷歌放话,称在未来的搜索领域,谷歌未必能牢牢占据主导地位。

  然而,现在,Echo和Alexa正面临挑战。在11月,谷歌推出了Home,这是对Echo的有力回击,并且迫使亚马逊降价50美元。苹果公司和微软公司也在与亚马逊进行竞争。

  亚马逊的一个巨大优势是,开发人员已经为在Alexa平台上构建了6000多种“技能”。但是问题在于,要找到合适的功能很困难并且很费时(亚马逊普通的Alexa应用程序在这方面的作用并不大)。2017年,如果亚马逊想要继续维持在这个领域里的主导地位似乎不太可能,它必须解决这个已经被发现的问题。竞争即将到来。

  iPhone即将迎来十周年生日

  2007年1月9日,史蒂夫·乔布斯发布了第一部iPhone手机,这是他一生中最伟大的时刻。

  凭借全玻璃显示屏,突破性的复杂软件以及多点触摸用户界面,它立刻成为对手竞相模仿的产品。从那时开始,苹果公司已经售出超过10亿部iPhone手机,并推动该公司成为世界上市值最高的公司。

  显然,未来的iPhone手机外观将会更加轻薄,功能更加强大。可以肯定的是,2017年将要发布的手机在许多方面都会比2016版更出色。

  网络电视不是梦。现在还等什么呢?

  前几年,在网络上买电视似乎是一个遥远的梦,但是现在这已经不是什么大不了的事了。在美国,Sling(吊索电视公司)、索尼公司和AT&T(美国电信运营商美国电话电报公司)以及DirecTV公司(美国最大的卫星电视营运商)已经推出了数字电视预订服务,明年Hulu(一家美国视频网站)也会加入它们。2017年,谷歌或者YouTube(世界上最大的视频网站)也可能加入这个行列,亚马逊也正在酝酿这个想法。

  下一个问题:客户会注意到吗?数字付费电视和传统的付费电视有一些不同:例如,在手机上能更快捷地找到你想看的节目,并且你支付的费用越少,你能观看的电视频道就越少。但也不是完全不同,例如:电视观众仍然会把电视和网络捆绑在一起,因为这样对他们来说是最好的。迄今为止,无论设计还是用户体验都没有人提出过意见。

  不过,到明年年底,你应该至少有6种方式可以看到电视。几年之前,你最多只有两三种方式。选择更多,肯定不是一件坏事。

  Lyft应该好好考虑下要不要出售自己

  过去一年里,作为美国的第二大打车应用,Lyft在市场份额和载客量方面取得了显著增长——公司银行账户上还有14亿美元——然而这一切还远远不够。

  今年,在通用汽车公司表示有意收购该公司后,Lyft试图将收购价格提高到90亿美元。但是没有人投标。现在,优步已经放弃在中国的业务,并开始缓慢地准备IPO,一心一意想独霸美国市场。

  熟悉公司内情的消息人士表示,Lyft没准还能够实现盈利,但没有任何迹象表明,它可以超过Uber。Uber正在努力推动自驾技术和其他新业务。这一切都给Lyft带来了更大的压力,使它更难弄清楚接下来该做什么。

  Facebook将尝试修复它的假新闻问题

  事实证明,假新闻会带来严重的后果,尽管Facebook首席执行官马克·扎克伯格不愿意承认,公司大规模的新闻可能影响了美国大选,但他仍然急于寻求一种方式,从他所谓的“谣言”中净化你的News Feed。

  但是有两个问题:Facebook能清除假新闻吗?更重要的是,这种清除会达到何种程度?

  第一个问题的答案是肯定的,Facebook可以解决这个问题。Facebook拥有一些世界上最聪明的机器学习专家,所以建立一个算法来清除假消息不会很难。该公司人工智能的领导者认为,技术可以构建,只是目前还没有构建(或者至少还没有被使用)。该公司已经使用第三方检测来尝试和剔除假新闻,但是人工检测并不能对新闻进行扩展式搜索。

  更深层次的问题是Facebook将如何强制性清除假新闻。现在,如果第三方检测发现不恰当之处,它就会把新闻标记为“存在争议”,但它们不会被撤下。

  长期以来Facebook一直认为,这是一个公正的平台,向你展示基于计算机模型的一些内容。判断信息的真假更多的是编辑的责任,而不是媒体公司的责任。

二 : 傅拥军用销售的方法去拍照片

一、抄写三大概念一遍 学习傅拥军案例

二、傅拥军的单爆案例讲了四个故事

a 傅拥军拍摄西湖照片 b傅拥军拍摄警车牵牛 c傅拥军拍摄八年留守儿童

d 老大拍摄照片

1)分析四个故事,都有数量级作支撑

这里数量级的概念,不仅是指数量上,也指时间上的积累,傅拥军拍摄西湖照片一出手拍摄了三年,每天都去拍。[www.61k.com)最后获得荷赛奖,挑选出来的照片都是从三年时间里拍摄出的上万张照片里挑选出来的,没有数量级的积累是不可能精选出九张照片的,九张照片把傅拥军 要表达的意思全部说清楚了,获奖会评委说,他们看到了很生动,很生活的一棵树,这一切都是以数量级为基础的。傅拥军拍摄警车牵牛直接追着警车跑了一里多路,一个交卷全部拍完。傅拥军拍摄留守儿童拍摄了八年。老大拍摄景点照片,集中拍摄一个景点,总会有几张拍摄的不错的照片。在某个层面,都是数量级为基础。

2)四个故事都有单爆思维做支撑,单爆做事版的执行力

单点爆破思维版主动想到集中全部力量,以某个主攻方向做突破口的思维模式,坚决不往大海里撒盐。傅拥军以拍摄一棵树为突破口,拍摄警车牵牛,拍摄留守儿童,老大拍照片的做法,就是突破口,然后就是彻底把一件事做透的执行力。不同的事情,把一件事做透的程度是不一样的。傅拥军拍摄西湖一棵树,拍摄了三年,警车牵牛拍摄了整整一个交卷,拍摄留守儿童是八年,老大拍照片,都是把一件事做透的执行力。

傅拥军 傅拥军用销售的方法去拍照片

3)正确的做事方法,四件事情都取得了成功,获得了认可

傅拥军三次照片的拍摄,都选对了方向,而坚持做下去,就是老大说的正确的做事方法加冠军级的做事习惯,傅拥军三次拍摄照片都获得了奖,老大拍摄照片获得朋友们的认可。[www.61k.com]可见要获得认可必须要方法对路,选对了方向,然后努力的坚持下去,就会取得成功。老大拍摄照片的成功,让我看到了成功的影子,三大就是指导我们走向成功的工具,按照三大的思路走,然后数量级的坚持,我们也能成功

今天收获:选对正确的方向,大投入,大收获,小投入,小收获,傅拥军拍摄西湖一棵树坚持了三年获得荷赛大奖,傅拥军拍摄留守儿童坚守八年,时隔首次获得荷赛大奖四年,第二次获得荷赛大奖,两次获奖说明,坚持正确 方向,必须有数量级的支撑才能够获得成绩。我们学习三大不能太着急,要想自己吃饭睡觉一样,变成我们生活的习惯,坚守下去,一定会给自己的生活,自己的人生带来不一样的改变。

如何学以致用:坚守三大,一直学习下去,老大的三大思维总结了二十年,我们学三大才学几个月,已经给自己的生活带来的变化,让学三大,用三大成为自己的常态,才是我们的目标。

明日目标:学习傅拥军案例

《我把一切告诉你》上午看完,下午就能用的商战小说。

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三 : 用好证明单,对让利销售双方有利

企业在经营过程中,不可避免地要发生让利销售(主动式)和非正常让利销售(被动式)。主动式的折让销售一般都能按照税收法规进行处理。被动式让利销售通常表现在销售方依购销合同结算,并开具增值税专用发票实现产品销售后,在催要货款过程中,购货方以种种理由强行扣款的“让利销售”方式。销售方是被迫的,没有发言权,想要购货方所在地的税务机关开具进货退出及索取折让证明单(以下简称证明单)很困难。由于购货方的应付货款记入“应付账款”账户,取得的增值税专用发票的进项税记入“应交税金”账户,时间一长,形成票、款分离。购货方往往只会在往来账上扣款,加上不扣减进项税比较隐蔽,人们一般不会注意,导致进项税未扣减,就容易造成购销双方利益受损。

  如某服装厂从某棉纺厂进了一批布,取得增值税专用发票注明价款100万元,增值税17万元。

  半年后,棉纺厂要求付款时,服装厂以质量问题为由,要求对方让利销售,迫不得已,棉纺厂被扣除了货款1万元。

  扣款后,服装厂的账务处理为:

  借:应付账款——某棉纺厂  10000
       贷:生产成本           10000

    后来,税务部门对服装厂进行检查时,发现了这一问题。开头还以为是返利,只需补税1700元,经过进一步查实,发现不是返利,而是折扣。由于对方开具的增值税专用发票金额与付款金额不一致,根据《增值税专用发票使用规定》(试行)第八条规定,对这笔业务不是补税1700元,而是17万元。这时,服务厂才感到问题的严重性。销售方棉纺厂日子也不好过,由于开具的专用发票的金额与实际收到的金额不相符,违反了《增值税专用发票使用规定》(试行),面临处罚,真是赔了“夫人”(扣款)又“折兵”(罚款)。

  在这笔业务中,可以这样处理:棉纺厂开具的专用发票不能退回时,只需根据《增值税专用发票使用规定》(试行)第十二条规定,由服装厂所在地的税务机关开具一张证明单,棉纺厂依据证明单开具一张价税合计1万元的红字专用发票,根据红字记账联冲减自己的销售收入,服装厂则用对方开具的红字专用发票冲减进项税即成,从而避免双方利益受损。
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