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1亿美元-Vizio翻脸:起诉索要乐视1亿美元

发布时间:2018-04-19 所属栏目:科技

一 : Vizio翻脸:起诉索要乐视1亿美元

  去年夏天乐视宣布,准备以20亿美元收购美国电视制造商Vizio公司。今年3月,该交易因乐视的众多问题而告吹,后者目前正面临一场重大的现金危机。据称,这笔交易包括1亿美元的买家终止费,现在Vizio已经在加州一家法院提起诉讼,收取这笔费用。

  Vizio声称,乐视公司不出资,代之以建立一个联合分销协议,包括提前向Vizio支付4000万美元,并在新协议终止后再支付1000万美元,剩下的5000万美元变成了合资公司的出资。然而Vizio宣称,乐视从未打算支付全部1亿美元,而是打算将这笔交易用于降低60%的负债。

  听起来Vizio像是掌握了重要证据。这笔交易从一开始就显得十分可疑。

  诉状称,乐视的首席执行官、财务副总裁和一名乐视控股公司的董事对企业的健康状况造假,误导了Vizio高管,实际上是在试图收购Vizio。该公司还表示,这些高管在电话和电子邮件中对公司财务状况的描述有误,称乐视需要完成这次合并,“以便获得即时的金融稳定、信誉和资源。”

  起诉时接着陈述道,Vizio认为LeEco将“利用公开宣布与Vizio合并,来获得或试图获得Vizio的大型企业客户和关键决策者为己所用,并通过已被开发的保密客户信息……使LeEco有机会访问Vizio的机密客户信息,包括联系信息、账户历史、采购需求或要求、合同条款,等等。”

  就在几天前,上海一家法院冻结了总价值1.8亿美元的资产,此前,这些资产属于乐视创始人兼前首席执行官、他的妻子和三家乐视集团。昨天,将乐视作为主要财务支持者的Faraday Future公司宣布,不会在内华达州的沙漠地区建造工厂,该工厂原定耗资10亿美元。今天早些时候,新闻还爆出,乐视在8月10日之前不会向中国的部分员工支付工资。

二 : 雅虎想辞退梅耶尔 先拿1.59亿美元再说

  【61阅读IT新闻频道】【61k新闻频道消息】近些天梅耶尔一直是舆论的中心,有消息称她可能会迫于雅虎董事会的压力而丢掉饭碗。根据雅虎披露的2014年年报显示,梅耶尔与雅虎签订的聘用协议,一旦雅虎因权利变更而终止与梅耶尔合同,她将能够获得1.579亿美元的天价补偿。

  梅耶尔(Marissa Mayer)出任雅虎首席执行官超过三年后,这家公司依旧未能实现复兴。雅虎在网络广告市场的营收和市场份额近年来一直处于下滑之中。梅耶尔此前一直尝试着通过分拆所持阿里巴巴集团的股份来安抚投资人,但是因为美国国税局未直接同意雅虎免税分拆的申请,此交易目前依旧前途未卜。

雅虎想辞退梅耶尔 先拿1.59亿美元再说

  有消息称,雅虎董事会在本周举行了为期三天的会议,考虑一些重要的战略选择。在这些战略选择当中,包括了出售核心资产,以及是否继续分拆所持阿里巴巴集团的股份。按照目前的阿里巴巴集团的股价计算,雅虎所持股份的市值超过了300亿美元。排除所持阿里巴巴集团和雅虎日本的股权,投资人当前给予的雅虎核心资产估值甚至为负值。不过梅耶尔本人依旧在坚持要求分拆,且依然希望如期在今年1月底之前完成交易。

  如果梅耶尔因权利变更被雅虎辞退,她能够获得的补偿将包括:300万美元现金分手费,24,331美元继续医疗福利,1.5万美元职业介绍费,提前执行6650万美元限制性股票,以及提前执行8830万美元股票期权。合计金额高达1.579亿美元。

  近期有传闻称,雅虎正在讨论出售核心的互联网业务。在这样的情况下,梅耶尔的离职补偿是一个重要话题。目前,投资者对雅虎核心业务的估值已经为零。

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三 : EA高管:击败暴雪旗下游戏1亿美元足矣

  据国外媒体报道,EA的子公司Mythic副总裁兼《战锤在线》(Warhammer Online)首席设计师马克-雅各布斯(Mark Jacobs)说,想要跟大型多人在线游戏(MMO)《魔兽争霸》竞争,根本用不了10亿美元,可能只要1亿美元就足够了。“有人之所以抛出如此荒谬的数字,其实是为了吓退竞争对手,或者是想借此让自己看上去不可战胜。” 雅各布斯说。他针对的是今年早些时候暴雪CEO博比·考蒂克(bobby kotick)的在投资者大会上讲的一番讲话。

  

  战锤OL里的猪

  “实际一点来看,如果你刚刚涉足游戏领域,并且想要与《魔兽争霸》或者我们竞争,你手里起码要有1亿美元的资金。”他说。

  雅各布斯此前已经在游戏行业工作了几十年,他参与创建了80年代多人对话游戏(MUD)和90年代的在线游戏,以及Mythic于2001年推出的大作《卡米洛特的黑暗时代》(Dark Age of Camelot)。另外,他也对那些有志于从事大型多人在线游戏的人给出了一些建议。

  那么1亿美元的数字是怎么得出来的呢?雅各布斯说:“之所以需要1亿美元,是因为从来没有一个新手能够真的在这些游戏上取得成功。对于新手而言,我所说的成功是指他们可以在两三年内按时发布游戏,而且预算没有超支。这非常困难,没有一个新手能做到。” 雅各布斯认为,与《魔兽争霸》竞争之所以困难,部分的原因在于他们掌握了内容上的先发优势,然后又基于这些内容来进行扩张。“(暴雪总裁)迈克-莫哈米(Mike Morhaime)说过,当你与《魔兽争霸》竞争的时候你并不是在与发布初期的《魔兽争霸》竞争。”雅各布斯解释道,“你其实是在与2008年或2009 年增加了新内容之后的《魔兽争霸》竞争。这话说的没错。这也是我们的《卡米洛特的黑暗时代》和索尼的《永恒的任务》(EverQuest)所采用的做法。我们也会在《战锤》(Warhammer)中借鉴这一理念。因此,无论行业的领头羊是谁,对于新手而言,想要进入到这个行业并与之竞争的难度会逐年增加。”

  雅各布斯还表示,要制作一款大型多人在线游戏需要三四年的时间,而1亿美元的费用并不仅仅是研发费用,更是一种安全保障。如果你不想与上述三款游戏进行竞争,那么花费显然要少一些。“如果你有1亿美元,那么即使是游戏搞砸了,你仍然能够恢复元气。”他解释道,“许多创业公司失败的原因并不是他们不够努力,而是因为钱花光了。他们会说:'哦,怎么又多花了一两年?现在我们怎么办?'如果你回顾一下大型多人在线游戏的历史,就会发现,除了《卡米洛特的黑暗时代》之外,所有游戏的实际开发时间均超出了预期。”

  在被问及Mythic的母公司EA对《战锤在线》的投入是否达到1亿美元时,雅各布斯只表示他们的投入不到1亿美元,但他并未透露具体的数字,他说:“没有那么多,但是我们的确投入了大量的资金。”而之所以没花那么多钱,主要是依赖于他们的经验和技术。他说:“我们的团队在大型多人在线游戏方面拥有非常丰富的经验,即便如此,我们仍然不止一次的推迟了发布时间。像我们这样一个拥有丰富经验和高超技术的团队都会出现这种情况,可想而知那些新手会遭遇到什么样的困难了。再优秀的团队也会犯错误。”

  在《魔兽争霸》的全球注册用户已达1100万人的情况下,雅各布斯又是如何对一款大型多人在线游戏的成功进行衡量的呢?针对这一问题,雅各布斯说:“我并不认为只有达到这一数字(指《魔兽争霸》1100万注册用户)才能算得上是成功。我们当然很想做第一,但是并不是只有第一才算是成功。我的目标是不低于第二,这样我就会很高兴了。”想要达到第二名的位置,《战锤》还需要再吸引至少50万的注册用户,这样他们就将与《最终幻想》(Final Fantasy)和《永恒的任务2》现在的用户数相当。“如果增加的用户数超过50万人,我们就成功了。”

  雅各布斯还表示,衡量成功的另一种方法就是看这款游戏在推出后半年中增加了多少台服务器. “如果你看到一款游戏在减少服务器,那么他们一定碰到了大麻烦。这对于一款大型多人在线游戏而言可不是什么好苗头。”他还以索尼的《燃烧之海的海盗》(Pirates of the Burning Sea)为例对此进行了阐述。他说“《战锤》同样如此,你可以看看我们六周或者六个月的表现,如果我们没有增加服务器,那就说明我们的情况不怎么样。”

  不过雅各布斯最后还表示,他不会过多的担心竞争。“暴雪只是一个公司,他们也只不过是推出了一款新游戏而已,”他说,“最多也不过是一款很赚钱的大游戏、大制作,或许他们可以取悦很多用户,但是他们也只是一个竞争对手而已。这并不会扰乱我们的计划,我们仍会按部就班地做我们认为有必要的事情。”

四 : 夏普告海信:想要回品牌使用权,还要1亿美元

  在多次对外声称要收回在北美的品牌授权后,夏普终于出手了。

  据外媒最新报道,鸿海集团(富士康母公司)旗下日本电子产品生产商夏普上周五在美国加利福尼亚州法院对中国海信集团提起诉讼,要求收回北美市场液晶电视销售的品牌使用权。昨日(6月12日),《每日经济新闻》从海信、夏普两方面均获得了此消息的确认。

  资料显示,夏普此前将北美市场5年的电视品牌使用权授予海信,但现在要求海信停止使用其品牌,并至少赔偿1亿美元。夏普方面的理由是,海信以夏普品牌销售低品质和低价格的产品等违反了合约。

  对此,海信国际营销公司方面回复《每日经济新闻》记者称,海信将积极应诉,并完全遵守双方之间的商标许可合同,继续在北美生产并销售夏普品牌电视产品。而夏普方面相关负责人则对记者表示,“因为这是正在争讼的案件,我方无法回答。”

  业内人士认为,随着鸿海集团入主,夏普当前的策略已发生明显变化,鸿海集团董事长郭台铭希望把夏普打造成一个高端品牌,进一步提升出货量,而收回海外品牌授权成为其重要手段之一。

  海信:将积极应诉,坚守合约

  夏普意欲收回在北美的品牌授权已经不是秘密了。

  据记者了解,2015年7月海信收购夏普墨西哥工厂全部股权及资产,同时获得夏普电视美洲地区品牌使用权和所有渠道资源。海信方面提供的信息显示,根据协议,海信托管夏普北美品牌的时间为2016年1月6日至2021年1月5日。

  但去年11月,夏普社长戴正吴就在新闻发布会上公开表示,希望能完全掌控夏普品牌,而收回品牌授权是一项长期策略的第一步。据《华尔街日报》报道,他同时还表示希望取消与海信集团的前述协议。

  据了解,今年4月夏普已通过书信向海信集团通告契约截止,不过海信方面拒绝了,称将坚守(使用夏普品牌的)合约。对于夏普此次在美国提出的诉讼,海信国际营销副总经理朱聃表示,这是“恶人先告状”“是富士康的夏普的恩将仇报”。

  据朱聃介绍,2015年,经营艰难、亏损严重的夏普三番五次拜访海信,希望为“北美夏普”这个孩子寻找一个最好的“人家”。他表示,海信接手(北美)夏普以后,夏普的产品结构以及市场销量、销售额均得到明显改善和提升,北美的夏普逐渐回到了正常的“经营之道”。

  对于夏普此次提起诉讼的理由,朱聃明确否认:海信接手后,美国市场主流的32寸、50寸、65寸电视,夏普品牌的价格指数均有较大幅度增长,夏普所谓的个别型号产品“质量问题”是借口。

  “目前彩电整体品质已经很成熟,海信作为国内电视领先品牌,销售低品低质产品的可能性很低。”在接受《每日经济新闻》记者采访时,对于夏普的指责,家电行业观察家洪仕斌认为,除非当时双方签订的协议上明确规定哪一类产品属于低品质低价格产品,不然这是没有办法进行有效界定的。

  “海信将积极应诉。”朱聃表示,海信将完全遵守双方之间的商标许可合同,继续在北美生产并销售夏普品牌电视产品。

  夏普企业战略发生重大改变

  在业内人士看来,这场诉讼的核心在于,此夏普已非彼夏普。海信是在鸿海集团收购夏普之前的2015年7月,取得了夏普北美地区的品牌使用权,而现在的夏普实际控制权已经归属了鸿海集团,夏普整体战略开始打上了“富士康”的烙印。

  公开资料显示,2016年3月,鸿海集团宣布以3888亿日元投资夏普,拿到夏普66%的股份。同年8月鸿海集团的注资完成。郭台铭心腹老将戴正吴开始掌舵夏普,戴正吴上任仅9天就宣布了有关夏普的一系列改革策略,其中就包括重振夏普的电视业务。

  “此次起诉有点像‘口水战’,但意味着夏普态度转变。”洪仕斌认为,这种转变很大程度上是因为夏普所处的阶段不一样。此前将北美电视业务卖给海信,是一种不得已的自救手段。如今夏普“傍上”了富士康,拥有资金、制造成本优势,就可能在全球的彩电市场有一席之地了,这就是现在的夏普和过去的夏普最大的不同。

  对于郭台铭来说,夏普对于其的意义与富士康的发展紧密联系在一起。据《华尔街日报》报道,身为全球最大电子产品代工生产商之一,富士康面临低利润率和增长潜力有限的问题。这就是郭台铭收购夏普的原因。郭台铭表示,他希望借助夏普这一历经上百年建立起来的知名品牌,将富士康打造为一个受尊重的高科技消费电子产品的创新者。而为了重振夏普品牌,郭台铭需要收回夏普过去几年在反复发生业务危机期间为筹集现金而卖掉的部分权利。

  数据显示,在截至今年3月31日的2016财年,夏普亏损了大约250亿日元(约合2.28亿美元),低于富士康此前预估的271亿日元(约合2.46亿美元)。对于2017年,夏普方面预计营业利润将同比增长44%至900亿日元(约合8.21亿美元),最终实现盈利590亿日元(约合5.38亿美元)。

  “以富士康的实力,是不能接受夏普将北美市场电视销售的品牌使用权转交给其他企业的。”洪仕斌认为,否则会对夏普全球的战略有影响。此前戴正吴曾与海信就收回品牌使用权一事有过会面,但被海信方面拒绝。而据媒体报道,戴正吴表示,有鸿海集团支持,他可以采取“破坏式行动”。

  此番表态的背后,夏普今年的战略目标值得关注。在富士康入主后,夏普企业战略发生重大改变,从战略守势向战略攻势转型。今年初,夏普高调宣布,将2017年度全球范围内的电视出货量从原计划的1000万台,调高至1400万台。

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