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双十一销量-誓夺双十一销量冠军:nubiaZ9含泪持续直降千元血拼

发布时间:2018-01-18 所属栏目:口碑营销

一 : 誓夺双十一销量冠军:nubiaZ9含泪持续直降千元血拼

在10月底召开的努比亚品牌三周年沟通会上,努比亚宣布将自家无边框旗舰Z9直降1000元回馈粉丝,不可不谓对自己“狠心”与对消费者“良心”。

誓夺双十一销量冠军:nubia Z9含泪持续直降千元血拼

昨天下午,努比亚@倪飞 宣布:“截止今天上午,nubia Z9经典版三周年3万台已经售罄,感谢大家的支持。由于双十一大战在即,各家友商都卯足了劲,所以我们团队决定nubia Z9经典版将会持续以2499元的价格销售,我们相信Z9会成为双十一2500元档销售当仁不让的冠军!”

誓夺双十一销量冠军:nubia Z9含泪持续直降千元血拼

配置方面,nubia Z9经典版采用夏普5.2英寸1080p显示屏,搭载高通骁龙810处理器,3GB RAM+32GB ROM,配备了1600万像素索尼IMX234 Exmor RS堆栈式图像传感器摄像头,搭配F2.0光圈和OIS光学防抖功能,前置摄像头为800万像素,搭配80°广角。还支持双卡双待和4G全网通,支持HiFi、支持NFC,内置2900毫安时电池,保证一天的续航。

誓夺双十一销量冠军:nubia Z9含泪持续直降千元血拼

誓夺双十一销量冠军:nubia Z9含泪持续直降千元血拼

值得关注的是,nubia Z9还是首款aRC无边框视觉与FiT边缘交互技术黑科技手机,实现了真无边框显示效果,并在近期获得了日本GOOD DESIGN AWARD 2015设计金奖,显示了国外机构对于努比亚创新的肯定。

小结:此次nubia Z9经典版直降1000元至2499元血拼,对比华为P8不仅有配置性能上的优势,还有价格上的优势,买哪一个显而易见。当然,双十一就要来了,估计还有不少厂商机型要降价大促销,我们消费者只能说:让暴风雨来的更猛烈些吧!!!

二 : 为何文胸和内裤成“双十一”销量王?


双十一销量 为何文胸和内裤成“双十一”销量王?

【导读】天猫第1分钟涌入1370万人,支付宝交易额突破1亿元;第一个小时卖出最多的是文胸和内裤,文胸成交量为1600000件,叠起来等于3个珠穆朗玛峰的高度。[ www.61k.com )为什么文胸和内裤拔得头筹呢?

买!买!买!“双十一”,一个纯粹乃商家制造的促销噱头,再度引爆购买狂潮:

天猫——1分钟破亿元,6分钟破10亿元,不到6小时成交突破百亿元大关;

京东——从11日零点到中午12点,订单量已经达到平日全天的3倍,预计11月11日当天将会突破400万单,比之前预计的300万单大幅提升。

“双十一”引爆的购物狂欢,俨然成了光棍节最热的话题,有网友戏称:打开网络,听到的都是钱流动的声音。

为什么一个原本为单身人士打造的带点落寞意味的节日,却成了一场全民的购物狂欢?令人震撼的数字背后折射出哪些值得关注的信息?

为什么文胸和内裤拔得头筹?

成交数据不会骗人,但会超出人们的预想。“双十一”第一个小时卖出最多的是文胸和内裤,成交的160万个文胸叠起来有3个珠穆朗玛峰那么高,销售的200万条内裤连接起来,长达3000公里。

对此,中国电子商务研究中心主任曹磊分析认为,看似不可思议的成交数据反映的却是真实的市场需求。从用户结构看,淘宝用户女性远多于男性,而且相对更空余,对价格更敏感,天生爱美、季节转换,这都是文胸和内裤成交雄踞榜首的原因。

当然,这两类商品可以划分为日用品、易耗品,需求量本身就大。加之相比于衣服裤子鞋子,内衣具有更多私密性,较少涉及式样、款型等问题,对于有“选择恐惧症”的网购人群来说,随手带几件也属正常。

什么时候能收到货?

一日疯狂下单之后,什么时候能收到货成了大家最关心的问题。

据介绍,早在半个月前,整个快递行业都已经为“双十一”备战。天猫表示,今年“双十一”狂欢节仍将整合全社会的快递物流资源,共同为消费者服务,也欢迎有运送服务能力的企业都加入到其中。

同时,天猫还将充分运用大数据,通过大数据的引导,让全国整个物流快递行业现有的运力能够更加高效运转。今年,公司的物流数据雷达还与国家气象局数据中心合作,实现了全国高速公路的天气预报和实况,指导实时道路交通情况。

据悉,今年全国有超过100万快递人员在备战天猫“双十一”。国内十三大快递公司新增分拨中心超过150个,增加操作场地超过200万平米,其中,EMS的南京处理中心甚至可以容纳19辆飞机同时起降。各大快递公司新增了4000辆车,同时,为了应对北方可能出现的恶劣天气,今年几大物流快递公司都预备了铁路资源。

天天快递有限公司董事长奚春阳表示,为了提高配送效率,阿里和不少快递企业实现了数据实时传递,以便快递企业及时掌握、调整配送力量,尽最大可能提升快递服务质量。

对于拥有庞大的自建物流体系的京东来说,应急预案不是靠新增大量人力,而是延长员工工作时间,特别是靠提高整个系统的负荷,将上门取件、运力提速、资源储备、开放物流配送等服务环节的效能充分释放,保证用户在“双十一”能得到与平时一样的送货节奏,包括211限时送达——上午11点订货,晚上11点前送达;夜里11点订货,次日上午送达等配送服务,以及极速3小时送达、夜间配送等个性化服务。

目前,京东的仓库24小时滚动生产,在11月10日订单量与平时相比翻番的情况下,京东覆盖全国30多个城市的211限时送达服务妥投率达到了96%,只比平时下降了2至3个百分点。

中国电子商务研究中心分析师方盈芝认为,“双十一”过去四年的脉冲式发展暴露出物流、支付等短板,但回过头来看,快递爆仓、网银瘫痪也在逼迫行业提升,也在催促整个商业基础体系升级。

光棍节何以引爆购物狂欢?

“双十一”为何与“光棍节”的感情因素渐行渐远,逐渐演变为一个全民购买欲大爆发的节点?

曹磊认为,关键不是“双十一”还是“单十一”,而是谁发起的这个购物狂欢。作为市场占有率最大的网购平台,阿里巴巴拥有几亿活跃用户,一旦其提出购物狂欢这个概念,其号召力可想而知。

更为重要的是,网购正成为主要购物平台,多数消费者对价格敏感,一旦进行打对折优惠活动,消费潜力释放在所难免。加之网络平台奉行的“短缺”打折策略,所以被网络平台选择的一天,就会引爆购物狂潮。

京东联席董事长赵国庆说,“双十一”的兴起,究其根本原因是网络购物的用户体验最终吸引了消费者,消费者的选择决定了网络购物的迅速发展。从京东的实践看,用“多快好省”的方式提供超预期用户体验,让消费者和供应商看到网购的价值,最终推动出现“双十一”这一多方共赢的网络购物狂欢。

当然,“双十一”这个光棍节也为电商狂欢起到了锦上添花的作用。“双十一”购物狂欢的品牌效应已经形成,电商制造的节日逐渐因知名度和认可度而拥有了一丝文化的意味。

三 : 美的家用空调双十一销量喜人 突破3.72亿!

  随着电商的不断发展,11.11让人们从光棍节变成了全民狂欢的节日。美的空调作为家电行业最具影响力的品牌之一,也在11.11热潮中顺势而上,利用全渠道推广、花式营销等方式,让11.11不断超越以往,打造了品牌曝光带动线上销售的又一经典案例。

  全网同比快速增长 销售额突破3.72亿

  天猫、京东、苏宁等全网电商平台根据平台具体所需,为11.11重新定位,以品牌个性和产品质量等特性作为销售过程、宣传推广最大的亮点,重新刺激消费者的购买欲。

  而家用空调也在“品牌保证”的基础上,加入了直播、自媒体创意海报传播等方式,吸引了众多用户关注。11.11零点到开卖1个半小时,全网销售即超越去年11.11全天,当天销售额突破3.72亿,并刷新了单日线上销售新记录,同比增长159%。天猫当天销售2.07亿,同比增长158%;京东同比增长110%;苏宁易购同比增长239%,全面增长。

  

 

  11.11消费者喜欢什么空调?单品i青春大1匹智能挂机当天销售超过14000台,单品智弧大1.5匹智能挂机销售超过13000台,最畅销的机型都是智能机,这也是家用电商一直主推的方向,契合事业部整体发展战略和主题:科技有心,美的i+智能空调。

  同时,美的家用空调在能效方面持续领跑,高能效柜机占比超过60%,1-10月美的家用空调产品均价提升8.27%,引领全行业,电商逆势增长。

  同心协力再创佳绩 家用空调人上下一心

  11.11对于电商人来说,注定是一个兴奋的不眠夜。而家用空调事前已经联合京东、苏宁易购、多方经销商达成了共同合作,让各地、各团队都保持足够的人力物力,应战11.11!

  

 

  (运营商凌晨奋战)

  

 

  (心系大盘,争分夺秒)

  家用空调人不仅在集团通宵达旦,更在京东、苏宁等平台驻点工作,力求保持良好的跨平台沟通,随时掌握其他平台的第一手数据,反馈总部,激励了全体家用空调人的心!

  

 

  (京东运营团队,时刻保持紧张状态)

  

 

  (京东采销团队全情投入)

  

 

  (苏宁易购运营团队,视线无法离开屏幕)

  看着销售数字的不断飙升,早已忘了凌晨依然在工作的劳累!他们有的是家里的顶梁柱,却选择留在前线继续奋斗;有的女生虽然看起来娇柔,却拥有强大的内心与意志,为了达成目标,她们放弃了“美容觉”,不顾一切,勇往直前!

  

 

  

 

  (天猫运营团队,激情高昂)

  每一次大型活动的到来,家用空调人总是如此给力!在策划11.11活动之时,就已经同步启动了各界沟通,包括跨越各大电商平台的界限,与集团内部的市场部、财务部、采购部等部门提前商量各种情况下的各种应对方式。这次11.11的销售成绩如此傲人,少不了这部分的沟通以及提前安排,只有把一切都准备好了,才能给予用户更优质的购买体验!

  

 

  花式营销扩散传播 美的空调脑洞很大

  各部分的平台协商,以及内部沟通工作都做好了充足的准备后,接下来美的人需要解决的是“广而告之”的问题了。如何让更多用户知道“11.11智能空调选美的”?美的家用空调借力造势,通过奥运冠军粉丝见面会与现在最火爆的直播结合,将11.11“智能空调选美的,上天猫就购了”的促销主题巧妙地表达出来。

  

 

  直播营销已经屡见不鲜,如何吸引更多的用户关注,并扩大受众人群?美的空调这一次邀请到无论是什么年龄层的消费人群看到都兴奋无比的奥运明星!19位奥运明星齐聚美的空调直播间,共同打造“泳者相会 fan气十足——美的空调奥运冠军粉丝见面会”。

  

 

  来宾都是极具个人魅力的跳水队、游泳队队员,包括表情大咖傅园慧、跳水女王吴敏霞、泳坛郎才女貌的秦凯&何姿、萌弟小鲜肉陈艾森、中国泳坛首个金满贯叶诗文、泳坛颜值担当刘湘等等,阵容强大,足够惊喜!

  

 

  活动当天因为是吴敏霞的生日,美的空调特地为她准备了一个泳池加跳水板形状蛋糕,造型是“男朋友”单膝跪地“求婚”,令霞姐惊喜不已!直播期间还有傅园慧的各种搞怪表情直播,让粉丝留言根本停不下来!

  

 

  这一次轰动了直播界的活动,以天猫主播、一直播为主要平台,同时还联合了映客直播、花椒直播进行全场同步直播,无论是从观看人数还是点赞数来看,都刷新了记录!其中天猫直播累计观看人数超过322.5万,互动次数达170万,其他平台数据效果亦十分傲人,一直播在线人数高达2196.7万,收获点赞达到惊人的3432.3万,在线峰值达100万;映客直播在线人数直逼80万!

  从备战到尾声,回顾11.11经历的每一个时刻,对于家用空调人来说都难以忘记。从一开始的各部门沟通协作,合作方的安排;到宣传推广,创意发散,直播活动执行;再到11.11当天24小时无休的高强度工作,一环扣一环地牵动着家用空调人的心。正因为努力过后收获佳绩,努力的过程更显得特别有意义,弥足珍贵。

  3.72亿只是一个起点

  而未来

  会有更高的成绩等待着家用空调人去创造

四 : “双面”一加:口碑不错销量难堪

  12月17日,一加手机迎来两周年,同时收到一份来自海外主流媒体《TIME》的礼物,一加作为唯一入选的国产手机,入选《TIME》2015年度科技单品TOP 10,与谷歌、苹果比肩。然而,来自印度市场的消息却给这份喜庆添加了一丝阴霾,由于印度代工厂富士康不给力,一加手机年初定下的印度市场百万销量的市场目标可能无法完成。据《IT时报》记者调查,在印度,一加不仅没能实现百万销量,甚至可能连一半的目标都没有达到,多家第三方调研机构给出的数据是,前三季度出货量为30万。至于300万的全球全年出货量目标,前三季度的一加甚至可能只实现了三分之一。

  2015年,一加的海外市场成绩单,没有及格。

  分析机构:前三季印度出货量仅30万

  今年10月,为了深耕印度市场,一加与印度建厂的富士康达成手机生产合作协议,并表示首批投产的一加手机将于2015年12月面市。但根据路透社的最新消息,由于富士康获得相应许可证需要时间,一加计划在年底出售印度产智能手机的计划将往后顺延到明年1月,并称受此影响,一加印度市场100万的目标今年将难以实现。

  2014年年底,继小米、华为等手机后,一加手机成为又一个通过电商渠道进入印度市场的国产手机厂商。在公布印度第一个月的销量为7万部后,一加手机在印度销量超越当月其在美国、德国的销量,印度成为一加海外市场份额最高的国家。

  然而,迎来开门红的印度市场未能让一加持续高歌。根据CMR分析师 Faisal Kawoosa向《IT时报》记者提供的数据,虽然智能手机出货量每个季度都在成倍增长,但因机型较少,一加在印度智能手机的市场份额逐步下滑,一加前三季度出货量分别为11.7万、9万以及5万,总量为26万台。

  可资佐证的是,另一家第三方调研机构CounterPoint Research的分析师Tarun Pathak向《IT时报》记者提供的数据是,前三个季度印度智能手机出货总量达7410万(Q1 2050万、Q2 2530万、Q3 2830万),其中一加的市场份额仅有0.4%,约为30万台。这个数字,也得到了IDC分析师Ryan Reith的支持,他表示,IDC监测到的数据甚至略低于30万。

  但一加相关负责人在接受记者采访时表示,截至9月,一加在印度出货量超过了50万台。

  Faisal Kawoosa认为,导致一加市场份额下滑的主要原因是机型较少。从2014年底到2015年8月,一加仅有一款售价为2000余元的高端机在售,而三星在三个季度里增加了5到9款机型,其市场份额也由17%增加到38%,而最初也只有一个机型在售的联想,当其机型增加到7个之后,市场份额从3%暴增到28%。Faisal Kawoosa认为,一加应该给消费者更多的选择。

  口碑好?别人也不差

  一加似乎并不愿意在媒体前谈论销量问题,每次面对一加是否卖得好的问题,他们更愿意以另外一组数据或事实回应。一加创始人刘作虎在一次演讲发言中曾列举了大量事实说明一加的好口碑,比如积累了28万论坛注册用户,37万Facebook粉丝、14万Twitter粉丝、超过300万的YouTube浏览量;获得了欧美主流媒体如《纽约时报》《时代周刊》《华尔街周刊》等的报道认可;在Twitter和GooglePlus上一加上了热门话题榜;以及一些得不到邀请码的人,甚至到国外的维权网站“change.ORG”上面去发表公告,呼吁废除一加的邀请制系统……这其中,主流媒体的一致好评似乎最有说服力。

  《物美价廉的好手机:中国一加》《一加one手机评测:梦想中的手机》……如果仅从这些文章的标题和媒体摘录的只言片语上看(如“It's hard to imagine a better phone for Android geeks(难以想象有这么适合安卓发烧友的手机)。”媒体确实对一加不乏溢美之词,但如果通读文章,你会发现真正吸引这些媒体的是一加的“高配低价”。比如,在《物美价廉的好手机:中国一加》中,作者表达了欧美市场高端智能手机过于昂贵的观点,同样配置却只有三分之一价格的一加,对他们而言的确是市场上的一只“独角兽”。

  是否获得主流媒体的好评,还取决于主流科技网站的评测。在一加社区的一篇名为《看国外权威媒体如何评分一加手机》的帖子中,摘取国外权威媒体给一加手机的评分,其中The Verge打出了 8分,Phonearena给了8.6分,Engadget更是评出了90分的高分,并得出“极好的”结论。但实际上,这些网站的评分基数都很高,The Verge给更便宜的手机Moto G的评分是8.4分,而在Phonearena上,华为P8 获得8.5分,小米4有 8.8分,中兴 axon pro也拿下了8.5的不错成绩,一加的8.6分并不算特别突出。

  调整结构或走魅族老路

  事实上,一加的海外市场销量究竟如何,国内很少见到准确的数字,更多时候,是一加“说了算”。2014年4月,刘作虎称,一年以来一加的全球销量已经达150万,其中海外市场占据六成,约90万。手机行业分析师潘九堂认为,虽然总量不能与中兴、华为等品牌相比,但因为一加机型较少,“从单个款型来看,90万的数字十分可观。”

  今年8月,一加2发布时,一加宣布海外市场预约人次已经达到500万。10月底,一加发布其全新系列的首款新机一加X时,宣布一加已经进入36个国家和地区,且对欧洲市场实现了全覆盖。不过,手机中国联盟秘书长王艳辉认为,实际上真正对一加销量贡献明显的市场不超过10个。

  根据Ryan Reith提供的数据,前三季度,美国市场的出货量占一加总出货量的17%,欧洲约占24%,以中国和印度为主的亚洲市场比例为 57%。根据一加的说法,印度是一加海外最大的市场,以印度30万出货量的数值估算,美国的出货量应该也没有超过30万。

  刘作虎在接受媒体采访时曾阐述过一加的海外市场战略,“北美做口碑,欧洲做销量,亚洲发达地区市场,一加只做影响力。”而实际上,冲销量的重任如今正落在印度等东南亚市场。路透社的文章表示,目前一加在印度的销量已经占到总销量的1/3以上,这也就意味着一加前三季度总销量不到100万。这与刘作虎今年年初公布定下的300~500万销售目标相差三倍之多。

  销量不佳导致的连锁反应正在显现。9月19日,一加官方在繁体中文讨论社区发布公告称,即日起“OnePlus将停止台湾地区的售卖及运货”,宣布一加从即日起退出中国台湾市场。11月23日,一加官方发表声明,将关闭除北京和上海官方自营旗舰店外的40多家线下体验店,短期内不再拓展线下经销商代理渠道。面对一加颇为意外的举动,有业内人士认为,一加将集中精力发展东南亚市场。

  根据知情人透露,一加很可能将重走魅族之路,接受阿里的注资,被YUN OS系统收编门下。但目前该消息并没有得到一加的证实。

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