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毕业论文提纲-农业毕业论文提纲模板大全

发布时间:2018-04-21 所属栏目:论文格式

一 : 农业毕业论文提纲模板大全

序言

目前,深圳银行业金融机构迅速发展,在这些机构中,四大商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村信用合作社、农村合作商业银行、外资银行及邮政储蓄等机构为争夺银行市场的“蛋糕”,展开了激烈的竞争。当前深圳银行业在经营发展上取得了一定成绩,银行规模和竞争实力迅速壮大。深圳银行业以追逐利润为经营目标,以金融资产和金融负债为经营对象的综合性多功能的金融企业。银行是最为典型的金融机构,经营内容包括货币收付、信贷、以及各种与货币有关的金融服务。在现代经济活动中,深圳银行作为深圳经济体系的中枢,具有融通资金、配置资金,防范风险、提供信息、代理监督等多种功能,已成为支撑深圳经济发展的资金流、信息流的重要中枢系统。

一、深圳银行业发展历史

(一)各大银行发展概述

按照商业银行在深圳发展的资产及规模大小,分为大型商业银行、中型商业银行、小型商业银行和微型商业银行。大型商业银行包括中国工商银行深圳分行、中国银行深圳分行等;中型商业银行指的是资产过规模小于国有控股大型商业银行,例如深圳发展银行、中信银行深圳分行、华夏银行深圳分行、民生银行深圳分行、中国邮政储蓄深圳分行等。小型商业银行主要是深圳城市商业银行;微型商业银行特指村镇银行。

中国工商银行于1984年成立,承担从中国人民银行分离出来的商业银行业务。xx年10月28日,中国工商银行股份有限公司正式成立。xx年10月27日,中国工商银行股份有限公司成功实现在香港、上海两地同时上市。

中国银行成立于19xx年2月,是中国历史悠久的银行1953年10月27日中央人民政府政务院公布《中国银行条例》,明确中国银行为中华人民共和国中央人民政府政务院特许的外汇专业银行。1979年3月13日,中国银行行使国家外汇管理总局职能,直属国务院领导。1983年9月国务院决定,中国人民银行专门行使中央银行职能,随后中国银行与国家外汇管理总局分设,各行其职,中国银行统一经营国际外汇的职责不变。至此,中国银行成为中国人民银行监管下的国家外汇专业银行。1994年,中国银行向国有商业银行转化。xx年,中国银行引进美国高盛集团、亚洲金融控股公司等境外战略投资者。xx年,中国银行a股在上海、h股在香港同时成功上市。

农业银行于1979年2月恢复,其主要任务是统一管理支农资金,集中办理农村信贷,领导农村信用合作社,发展农村金融事业。1994年,中国农业发展银行从中国农业银行分设成立,自1995年向商业银行转变。

建设银行成立于1954年,建设银行自成立至今,经历了三个阶段:第一个阶段,经办国际财政拨款时期。1954年,建设银行中央人民政务院决定成立后,任务是经办国际基本建设投资的拨款、管理和监督使用国家预算内基本建设资金和部门、单位的自筹基本建设资金;第二阶段,国家专业银行时期。从20世纪80年代中期起,为适应经济金融体制改革和经济发展的要求,建设银行先后开办了现金出纳、居民储蓄、固定资产贷款、工商企业流动资金贷款、国际金融、住房贷款和各种委托代理业务;第三阶段,国有商业银行时期。1994年向商业银行开始转轨。

深圳发展银行成立于1987年12月28日,是国内首家上市银行。

(二)深圳银行业的业务概述

深圳银行业的主要业务包括负债业务、资产业务、清算和金融统计业务。负债业务主要包括货币发行、存款和其他业务。货币发行是深圳银行业作为政府的代表向社会提供流通手段和支付手段,是深圳银行业对货币持有者的一种负债,构成了深圳银行业最重要的负债业务。准备金存款业务是深圳银行存款业务中最主要的业务,也是深圳银行业资金的重要来源。准备金存款由两部分组成:一部分是法定准备金存款,即银行按照法律规定将吸收存款的一定比率上存银行;另一部分为超额准备金存款。其他存款业务包括政府存款、其他金融机构存款、外国存款、特定机构和私人部门存款、特种存款。其他负债业务包括发行银行债券、对外负债和资本业务等。资产业务是深圳银行业运用货币资金的业务,是调控信用规模和货币供应量的主要手段。它主要包括信贷、再贴现、公开市场业务和经营国际储备资产。

目前,深圳商业银行的业务主要有传统的业务、特定业务、金融服务型中间业务、央行批准的其他业务。传统业务包括吸收公众存款、发放贷款、办理国内外结算、办理票据贴现等;特定业务包括发行金融债券、代理发行、代理承兑、承销政府债券、买卖政府债券、从事同业拆借等;金融服务型中间业务包括买卖、代理买卖外汇、提供信用证服务、提供担保服务、代理收付款项及代理保险业务、提供保险箱服务等;此外,还包括信用卡业务、咨询业务、私人理财业务、海外投资顾问业务以及基金和债券托管业务等。

(三)深圳银行业的近期发展及未来展望

深圳银行业的发展为深圳的经济腾飞作出了重要的贡献,改革初期,深圳银行业的网点仅仅8家,到目前为止深圳银行业的网点已经超过1300家,增长速度极快;银行从业人员也从800人发展到5万多人,到xx年末,深圳银行业总资产已位居全国第三位。目前,深圳有79家银行,其中中资银行45家,外资银行34家,银行网点达1323个。深圳银行网点的密度基本与香港相当。——这是深圳银行业在过去三十年中取得的发展成果。

关于深圳后三十年创新发展的新思维和突破口的探索,可以概括为三点:战略,管理和文化。战略上要向着国际化、信息化、资本市场化方向发展,管理上要实行以人为本的管理理念,同时,银行业的企业文化也要顺应时代而构建。企业文化主要在于服务理念,也就是企业的核心竞争力。马蔚华表示,未来银行业应该加大对企业的业务,不仅是响应政府号召,也是与自身战略目标相结合,拓展新的利益发展空间。

二、深圳银行业发展趋势探讨的背景

(一) 全球化

早在一百多年前,马克思就曾预言,随着社会生产的发展,人类将进入“相互依存,相互作用”的越来越紧密的时代,全球化将成为席卷全球的浪潮。事实上,20世纪80年代以来,世界经济全球化大浪潮已经到来,世界各国为实现各自利益最大化,普遍采取各种方式,超越空间和社会的限制,在生产、贸易、投资、金融、科研等领域加强合作与协调,充分顺应并全面融入这一大浪潮、大趋势。经济全球化带来了国际社会诸多领域的重大变革,它促使各国金融机构的迅速发展,为我国经济的增长提供了有利的保障。自xx年12月11日中国履行入世承诺全面开放银行业后,新的《外资银行管理条例》开始生效,外资银行在改制成国内独立法人银行后,可以经营全面的人民币和外币业务,与中资银行共享“国民待遇”。外资银行全面进入国内人民币业务市场跨出了实质性的第一步,汇丰、花旗、荷兰银行等多家外资银行入住深圳,纷纷正式对外营业或者积极改制筹建。外资银行介入到深圳银行业领域虽然有助于深圳银行业形成充分的竞争局面,但是对深圳银行业的国内各商业银行产生了强大的冲击,部分商业银行在经营中也暴露出诸如盈利能力弱、竞争实力不强等方面的问题。随着深圳逐步地开放银行业市场,深圳国内商业银行业必将面临着严峻的挑战和激烈的竞争。

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二 : 硕士毕业论文提纲

引言

第一部分 福建特色农产品概述

一、特色简述

1、特色

2、特色产品

3、特色经济

二、福建特色农产品

(一)福建特色农产品界定原则

1、具有比较优势

(1)资源优势。

(2)区位优势。

(3)规模优势。

(4)技术优势。

(5)生态优势。

(6)成本优势。

2、具有竞争优势

(7)先发优势。

(8)后发优势。

(9)市场营销优势。

(二)福建特色农产品界定

1、蔬菜

(1)区位优势。

(2)基础优势。

(3)价格优势。

2、水果

(1)区位优势。

(2)品种优势。

(3)规模优势。

(4)成本优势。

3、食用菌

(1)区位优势。

(2)规模优势。

(3)品种优势。

(4)品质优势。

4、茶叶

(1)区位优势。

(2)品种优势。

(3)规模优势。

5、水产品

(1)区位优势。

(2)规模优势。

(3)技术优势。

6、畜产品

(1)品种优势。

(2)价格优势。

(3)成本优势。

  第二部分 福建特色农产品贸易现状分析

一、福建特色农产品贸易发展现状

(一)蔬菜类

1、贸易发展现状:

2、主要存在问题:

(1)出口市场较为集中。

(2)蔬菜的卫生检疫问题突出。

(3)蔬菜加工保鲜能力不足,蔬菜损失严重,损失率达到30%以上[12]。

(4)蔬菜出口退税率较低。

(二)水果类

1、贸易发展现状:

2、主要存在问题:

(1)水果出口量较低,仅占生产总量的3%左右。

(2)品种老化、品质退化、结构单一、产期集中问题突出。

(3)出口产品多为初级产品或初级加工品。

(4)出口仍然存在较大压力。

(三)食用菌类

1、贸易发展现状:

2、主要存在问题:

(1)生产粗放,产业化水平低。

(2)生产不均衡,产期集中。

(3)缺乏统一的规划和市场引导,市场培育滞后,市场集中度较高。

(4)初加工产品、原料性产品出口比重较高。

(四)茶叶类

1、贸易发展现状:

2、主要存在问题:

(1)茶叶质量急待提高。

(2)经营效率低,生产、经营、出口成本居高不下。

(3)生产经营集约化程度低。

(4)出口品牌、名牌少,竞争无序。

(5)出口市场结构单一。

(6)技术壁垒限制福建茶叶出口。

(五)水产品类

1、贸易发展现状:

2、主要存在问题:

(1)水产品贸易比重较低。

(2)水产品出口价格持续下降。

(3)水产品出口目标市场仍过分集中。

(4)发达国家技术壁垒设置越来越高。

(六)畜产品类

1、贸易发展现状:

2、主要存在问题:

二、福建特色农产品贸易问题与原因综合分析

(一)特色农产品贸易存在问题主要特点

1、产品质量问题依然突出。

2、加工环节问题突出。

3、绿色壁垒使市场拓展困难,潜在风险加大。

4、出口市场仍较为集中,出口经营秩序混乱。

(二)原因分析

1、造成农产品质量问题主要原因:

2、加工环节出现上述问题主要原因:

一是规模较小,企业分散。

二是农产品加工技术水平低。

三是经营管理和科技人才缺乏。

3、进口国不断提高进口技术壁垒的主要原因:

一是与进口国达到保护本国利益之目的。

二是wt0有关文件也为发达国家的技术壁垒的“借题发挥”提供了空间。

三是福建农产品出口品种和出口时间比较集中。

4、造成出口市场过于集中、经营秩序混乱原因:

一是地理区位因素。

二是国际市场竞争激烈,新市场开拓困难。

第三部分 福建农产品贸易发展趋势分析

一、国际农产品市场发展趋势

1、绿色壁垒成为贸易壁垒的主要方式。

(1)绿色技术标准;

(2)绿色环境标志;

(3)绿色包装制度;

(4)绿色卫生检疫制度;

2、深加工、高附加值的优质农产品走俏国际市场

(1)深加工提高了农产品的质量。

(2)深加工提高了农产品的价值。

(3)深加工满足了消费者需求。

3、品牌作用日渐突出

(1)品牌使农产品在同类产品市场中替代程度降低。

(2)品牌农产品具有相对市场垄断优势。

(3)品牌农产品具有获得相对高价的优势。

(4)品牌农产品具有较高的市场渗透能力。

4、电子商务开始对农产品贸易产生巨大影响。

(1)农产品贸易运行方式和环境发生变化。

(2)农产品贸易经营管理方式发生变化。

(3)改变农产品贸易中间组织结构。

(4)对农产品生产企业和贸易企业都产生了积极影响。

(5)加速产品的更新换代。

二、上述趋势与对福建特色农产品贸易影响分析

1、绿色贸易壁垒对福建特色农产品贸易影响

2、农产品深加工趋势对福建特色农产品贸易影响分析

3、农产品品牌竞争趋势对福建特色农产品贸易影响分析

4、电子商务对福建特色农产品贸易影响分析

  第四部分 福建特色农产品国际市场竞争力情况分析

一、农产品市场竞争力概述

(一)概念

(二)影响因素

1、产品因素。

2、价格、成本因素。

3、质量因素。

4、信誉因素。

5、营销能力因素。

二、福建特色农产品国际竞争力情况分析

(一)价格竞争力方面分析

1、蔬菜类。

2、水果类。

3、食用菌类。

4、茶叶类。

5、水产类。

6、畜产品类。

(二)成本竞争力方面分析

1、蔬菜类

2、水果类

3、食用菌类

4、茶叶类

5、水产品类

6、畜产品类

(三)非价格方面竞争力分析

1、品种是产量和品质的基础。

(1)优势:

(2)劣势:

2、品质是农产品市场竞争力的物质基础。

(1)优势:

(2)劣势:

3、品牌、信誉因素

(1)优势:

(2)劣势:

4、市场营销能力

(1)优势:

(2)劣势:

三、综合分析福建特色农产品国际竞争力

第五部分 促进福建特色农产品贸易的对策思路

一、从政府层面探讨对策思路

(一)发挥特色优势,积极发展特色农产品经营

1、不断调整优化农产品品种、品质结构,大力发展特色农产品。

2、调整农业区域结构,培植特色农产品生产带

3、引导扶持农业产业一体化建设,增强特色农产品市场竞争力。

(1)大力发展专业合作组织。

(2)支持、培育农业龙头企业。

(二)建立健全农业支持保护体系,增强特色农产品竞争优势

1、增加农业科研投资,提高特色农产品科技含量。

2、加强质量标准、检测检验体系建设,提高特色农产品质量。

3、建立健全农产品市场信息服务体系,加快发展福建特色农产品电子商务。

(1)制定全省性的电子商务发展规划,指导福建省外贸电子商务的迅速发展。

(2)制定鼓励外贸电子商务发展的政策。

(3)加快信息基础设施建设,完善电子商务技术支持环境。

4、加强农产品流通体系建设,努力提高福建特色农产品市场国际竞争力

(1)加速组建和发展特色农产品行业协会。

(2)进一步整顿和规范特色农产品流通秩序。

(3)加大福建特色农产品流通基础设施建设投入力度,建立特色农产品绿色通道。

5、加强农产品支持补贴,减免农业税费,提高特色农产品成本优势。

6、建立福建特色农产品展示中心,提升福建特色农产品品牌知名度。

(三)农产品贸易绿色壁垒预警机制

i 、产生主要原因有以下方面:

1、各国技术标准日益严格且差异性较大。

2、贸易中使用的有关标准、技术法规,难以收集。

ii 、建立健全农产品贸易绿色壁垒预警机制

二、从微观经营主体层面探讨对策思路

(一)产业一体化是关键

1、农业产业化存在主要问题及原因分析:

(1)产业一体化对策存在的主要问题:

(2)产业一体化现实困境简析

2、对策思路分析

(二)实施特色农产品全员营销,增强产业化组织凝聚力

(三)实施全面质量管理,保障特色农产品质量

i 、提出如下特色农产品质量标准体系模型:

1.主要农产品及其加工产品质量标准

①主要农产品(如蔬茶、水果、水产品、茶叶、食用菌、畜产品等)质量标准

②主要农产品加工产品标准(如物理标准、化学标准、感官标准、卫生标准等)

2.主要农产品加工产品生产与加工技术规程

①农产品生产技术规程

②农产品加工生产技术规范(gmp,haccp)

3.农产品及其加工产品包装、贮运标准

4.检验、检测技术与方法标准

①检验技术与方法标准

②检测技术与方法标准

③标准物质

5.环境质量标准(水、大气、土壤、投入品等)

6.其它标准(食品添加剂等)

ii 、同时在执行标准化经营过程中应加强以下方面基础工作:

1、加快新品种开发,加强特色农产品品种优势。

2、对农民进行技术培训,提高其生产技术水平。

3、提高农产品加工技术水平,增加特色农产品科技含量。

(四)积极发展电子商务,扩大特色农产品国际市场

1、统一管理是成功电子商务的前提。

2、现代化的企业管理是成功电子商务的基础。

3、商业信誉是成功电子商务的保障。

4、人才是成功电子商务的源泉。

5、标杆学习是紧跟世界电子商务潮流捷径。

三 : 毕业论文提纲论文

关键:消费心理;消费特点;营销策略;网络营销


大学生一进入大学之门,即意味着要远离家乡父母,开始独立的生活,其中最明显的就是开始有自己独立支配的较大额资金。现在大部分家庭都是独生子女,这笔生活费自然不会很少,平均一下,一个人大概在3000元每学期,一年也就是6000元了,(这还是南昌水平,别的省份可能更高)全国高校在校学生约有一千三百多万人。总的估算,约有七百八十亿了,可见这是一个多么庞大的消费群体呀,难怪有些老太太常说,我就是在学校门口卖茶叶蛋也可以把自己养活。细心的人们一定发现,每个学校的外面总会有很多的商店,所面对的市场也就是学生。他们都是让学生给供养的。很多的商家在竞争过程中,都纷纷把目光投向学校了,并争着到学校做广告。由此可见,大学生的消费市场是多么的巨大,因而商家如何运用有效地营销策略来抢占这个巨大的市场,是非常值得我们去研究,去探索

四 : 毕业论文提纲管理

[摘 要] 在我国私营企业发展的现阶段,还不应急于摒弃家族制。制度创新是私营企业发展最终的必由之路。在私营企业发展到具有一定的规模时,必须推动私营企业的产权制度、组织制度和管理制度的创新。政府也应努力推动私营企业的制度创新。
[关键词] 私营企业 家族制 制度创新

近20多年来,随着社会主义市场经济进程的加快,我国私营经济发展迅速,已占据国民经济的半壁江山,成为我国经济发展的极为重要的力量。但在其迅猛发展的同时也暴露了我国私营企业许多自身固有的先天不足,如低水平重复投资;经营上急功近利,缺乏长远发展规划;采取不正当竞争手段获取短期利益等等,导致发展后劲缺乏。还有一种比较普遍的观点认为在企业制度方面私营企业存在着明显的缺陷,那就是采用家族制严重地阻碍了私营企业的进一步发展,要使私营企业逐步走向成熟,就必须摒弃家族制,进行企业制度创新。笔者认为,制度创新固然是私营企业发展最终的必由之路,在私营企业发展到一定的规模,一定的阶段时,必须推动私营企业进行产权制度、组织制度和管理制度的创新。但是对于我国大多数中小型私营企业来说,现阶段还不应急于摒弃家族制,家族制还有其存在的必要。
一、我国现阶段中小型私营企业家族制存在的客观必然性
目前我国中小型私营企业仍然适宜实行家族制,是由我国中小型私营企业目前的规模、发展阶段、企业所处的社会环境以及家族制企业的固有优势决定的。
1.家族制适应目前我国中小型企业的规模和发展阶段
首先,今天我国绝大多数私营企业规模仍然很小。根据国家工商总局公布的数字,截止到XX年6月底,全国私营企业515万户,从业人员6586.3万人,每个企业平均不到13人。这种企业规模,管理相对比较简单,与其实行规范的科层制管理,还不如老板一竿子插到底更为简捷高效。
其次,目前我国的中小型私营企业,在发展的阶梯上仍然处于业主制和合伙制时期。进入股份制阶段的只是少数大型私营企业,注册为有限责任公司或股份有限公司的私营企业,有70%以上实际上仍然是一人独资的业主制或合伙制企业。所以从发展阶段上看仍然是属于初创阶段和原始积累阶段,这一时期经营管理机制必须灵活多变,而采用家族制这一制度形式最合适。
2.家族制适应我国当前的社会经济环境
目前我国社会主义市场经济体制才初步建立,市场经济还有很多不完善的地方,市场在功能和结构上还不够健全,还不能很好地为私营企业提供必要的社会化的市场服务,譬如,我国的经理市场就还没有建立起来,企业很难找到可用的管理者,而家族制作为一种企业制度比较好地适应了这种不完善性。在市场调节能力不强、规划不健全及信息不完备时,以血缘、亲缘、地缘关系为基础建立起来的家族制私营企业,其内部结构简单,管理层次较少,运作灵活,效率较高,容易适应市场变化。
我国长期以来的社会信用受到极大的破坏,人们彼此间的信任度减低,缺乏经济合作的基础。在合作、信任更多地局限于家庭、家族成员之间的情况下,家族制也往往较之非家族制具有更大的结构上的稳定性。同时,受我国的家族文化的影响,人们在选择合作对象时,首选对象往往是家族成员,这样,选择以血缘、亲缘、地缘关系为基础的合作方式就远比建立在社会信用基础上的现代公司制要可靠得多。
3.家族制有其本身的固有优势
家族制私营企业有界定清晰的产权(产权在家庭之间或朋友之间界定清晰),这对经营者(也是所有者)的激励力最为强劲。在家族制私营企业里,所有权和经营权高度统一,企业行为目标与所有者目标高度重合。企业的组织结构简单,管理机制统一地集中在所有者手中,管理者与一般从业人员之间的距离较短,组织、指挥、协调、监督的过程较为迅速,费用开支较少。以血缘、亲缘、地缘关系为纽带的家族制私营企业,成员间具有较高的信任与合作能力,可以更多地享受成员之间相互“忠诚”所带来的便利,享受成员相互间的“信任”所带来的低廉的监督成本,使企业具有较高的效率,较高的灵活性和较强的抗风险能力。在私营企业发展的初期,采用家族制能够有效地使用有限的资本,调动家族成员的积极性,减少内部摩擦,增强企业内聚力,节约代理成本,减少交易费用,加速资本积累。
从世界范围来看,绝大多数的中小企业都是采用家族制这一制度形式。无论是西方发达的市场经济国家法国、意大利等,还是亚洲新兴的工业国家或地区台湾、香港等,90%以上的中小企业都是家族制企业。在私营企业创业和发展的初级阶段,家族制不但是合理的,而且是有效的。相反,如果在这一阶段生硬模仿大公司的企业制度和组织形式,则如削足适履,效果适得其反。我国中小型私营企业目前的规模、发展阶段和它所处的社会环境决定了采用家族制仍然是最佳的选择。
二、私营企业发展最终的必由之路是制度创新
从上面的分析可见,家族制是私营企业创业、发展初期的最佳的企业制度模式。但当私营企业发展到具有一定的规模,市场竞争加剧,家族制的弊端将逐渐显露出来,所以,私营企业发展最终的必由之路仍然是制度创新。
1.家族制企业制度的缺陷
在产权制度方面,产权结构的一元化,使企业很难达到规模经济效应;投资上的封闭性,阻碍了企业融资信誉和能力的提升;虽然产权在家庭之间、朋友之间界定清晰,但在家庭成员与家庭成员之间并无严格的界定;增量资产部分的产权不清晰;一些以集体或合资名义注册的家族制私营企业在法律形式上和经济事实上对产权认定的不清晰,这些都给私营企业的进一步发展留下了产权不清的隐患。
在组织制度方面,一是没有健全和规范的组织结构。大多数私营企业组织结构简单化,内部管理职能没有进行专业分工,往往是所有者身兼数职,生产技术、市场营销、人事财务均需直接过问或亲自承担。在所有者精力或能力不足的情况下,也只进行一定程度的职能分化;二是在组织管理制度方面,没有健全的法人治理结构,没有形成制度化、科学化、民主化的决策程序,权力高度集中,重大决策往往由“家长”个人说了算;在财务管理上缺乏健全的制度和有效的监督机制。一些注册为有限责任公司或股份有限公司的私营企业实行的实际上仍然是家族制,即使是建立了法人治理结构,但这种结构也是徒有虚名,仍然是由董事长(家长)个人说了算,搞的实际上仍然是“业主制”。组织制度上的这些弊端束缚了私营企业的进一步发展。
在管理制度方面,随着私营企业的不断发展壮大,内部家族式管理的弊端逐渐暴露出来。第一是高度集中。在大多数私营企业中,财产所有权与经营权是不分的,所有者同时又是企业经营者,企业大小事物都由老板过问决定。而企业规模越大,具体管理越复杂、越专业化,对决策的要求也越高,这种主要依靠经验的专断决策,在企业规模不断扩大、经营领域不断拓宽、市场竞争日益激烈的情况下,经营者受自身知识、掌握的信息等多方面的局限,不容易做出正确的决策,从而加大了企业的风险程度。第二,家族制企业重视的是亲情,企业的管理人员以亲友为主,中高层管理岗位,主要由亲戚、家人、朋友控制。这种特点限制了多渠道吸收人才,不利于技术专业化与管理专业化的形成;弱化了家族以外成员对于企业的凝聚力,影响企业内部团结,妨碍企业文化建设;同时也不能对经营者的权力进行制约。
所以,在私营企业发展到一定的规模时,必须推动私营企业进行产权制度、组织制度和管理制度的创新。
2.家族制私营企业的制度创新
产权制度是企业制度的核心,是企业其他制度的基础。私营企业产权制度创新首先要明晰产权。从我国私营企业的制度创新实践来看,凡是产权明晰的,企业发展就顺利;凡是产权模糊不清的,企业发展就障碍重重。无论是国有中小企业、集体中小企业,还是股份合作制企业,都需要明确产权。家族制私营企业的产权对外边界是清晰的。在发展到具有一定规模时,产权问题主要在于由家族成员共同拥有的家族财产在企业做大之后存在着内部争权夺利的隐患,所以对家族制私营企业来说,明晰产权主要是在家庭成员之间明晰产权。另外,那些以集体或合资名义注册的私营企业也要还自己一个真面目,明晰企业的产权归属。其次应使私营企业的股权逐步分散化。从当前私营企业的股权结构来看,一股独大的现象非常突出。无论什么类型的私企,企业主个人投资都占据投资总额的一半以上,包括有限责任公司在内,即便有多位股东共同投资,但企业主在大多数企业中都是“一股独大”的。股份集中在一人手里,再好的制衡机制也发挥不了作用。股权必须逐步分散化,应允许经理阶层及骨干员工持有本公司股份。再次要实行私营企业产权的社会化。要变单一投资主体为多元化投资主体,突破独资经营的局限,发展混合经济。通过投资主体多元化,形成合理的产权结构。
私营企业的组织制度创新。要建立健全规范合理的组织制度。根据企业规模及企业发展的需要和效率效益原则,对内部管理职能进行专业分工,设置相应的职能部门。要建立现代企业制度。私营企业家在自已的企业具有一定规模的时候,应当大胆地进行公司制改革,实现由业主制向公司制的转变,以利于企业更好地、长远地发展。建立健全所有权和法人财产权相分离的规范有效的法人治理结构,实行管理的专业化和制衡化。在建立法人治理结构的过程中,私营企业的所有者要特别注意建立监督管理者的机制,把道德风险降低到最低限度。要让股东、债权人、经营者、一般雇员共同参与企业的治理。要积极吸收企业高级管理者、技术人员入股,通过让高级管理者、技术人员持股,唤起他们的主人翁意识,让他们参与企业高级决策层,为企业的发展出谋献策,避免因个人决策失误给企业带来重大损失。
私营企业的管理制度创新。私营企业在条件成熟时要积极推进企业所有权与经营权的分离,使企业不仅有个人财产所有权,也有法人财产所有权。企业主一定要转变观念,果断地从管理岗位上退出来,使管理由家族化转向专业化,使管理人员由亲属化转为专家化,真正把经营权交给职业经理人,实现专家管理。要多渠道广泛吸收人才,不断增强企业的生命力。要以人为本,尊重职工,以现代的“人本管理”、“知识管理”替代落后过时的“家长式管理”。要改变私营企业管理工作中的随意性做法,建立健全适合本企业的管理制度,做到管理制度化。要尽力做到“有法可依,有法必依,执法必严,违法必究”,使管理工作从无序状态转为有序状态。
政府应在推动上规模私营企业制度创新方面有所作为,要为私营企业制度创新创造一个良好的外部环境。职业经理人制度是私营企业建立现代企业制度的前提和基础,而目前我国职业经理人市场发育滞后,职业经理人制度还没有建立起来。法规不健全,聘用纠纷缺乏相应的法规依据。政府要积极培育并完善职业经理人市场,并制定相应的法规,加强职业经理人制度建设。中国文化传统中长期缺乏契约精神,社会信用缺乏。政府要积极推动并加强社会信用体系建设,为私营企业的制度创新创造一个良好的信用环境。当前我国资本市场、劳动力市场、技术市场、信息市场、土地市场的发展也相对滞后,制约着私营企业的制度创新。政府也要努力加强这各类市场的建设,以推动私营企业的制度创新。

五 : 我的毕业论文提纲

关于财务指导生产降成本工作之我见(大纲)

 

前言:企业生产成本管理的重要性。

财务指导生产目前的不足和误区(认为财务数据要保密)。

 

正文:财务人员应如何协调指导生产工作(给生产管理人员财务基础知识培训,宣传成本意识和重要性,亲临现场了解生产情况,主动与生产管理人员沟通与协调,每月召开成本分析会)。

      财务要准确掌握市场信息,并根据市场信息指导生产工作。

财务应如何正确计算反映真正的生产成本。

财务应如何指导好生产做好投单及库位控制工作(及时处理过期品报废品,年终年中盘点工作的提前准备)。

如何以财务牵头,制订切实有效的降成本激励机制。

 

结论:做好了财务与生产相结合工作,就可做到以最小的投入获得最大的产出,从而使自己立于不败之地。 
 
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