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盛大总裁-盛大影视业务调整:龙丹妮离任华影盛视总裁

发布时间:2017-10-25 所属栏目:华为总裁任正非

一 : 盛大影视业务调整:龙丹妮离任华影盛视总裁

新浪科技讯 1月5日下午消息,加入盛大旗下一年多的龙丹妮,已经正式离任华影盛视总裁一职,盛世骄阳副总裁赵雨润有望出任华影盛视CEO。据称此次管理层变更与盛大内部策略调整有关,有分析称华影盛视和盛世骄阳未来有望合并。

盛大影视娱乐业务正悄然生变。最新的消息显示,华影盛视总裁龙丹妮已经正式决定辞去华影盛视总裁职务,“全心全意拓展天娱业务版图,并将华影盛视积累的影视资源注入新天娱的血脉”。据称这一决定得到盛大高层和湖南广电高层的支持。

一年多前,“选秀教母”龙丹妮被曝欲出走天娱加盟盛大,后湖南卫视与盛大达成协议,由广电与盛大联合出资创建华影盛视,龙丹妮任总裁,同时留任天娱传媒总经理。

另有消息指出,盛世骄阳副总裁赵雨润离职,将执掌华影盛视出任CEO一职。这也是赵雨润在3个月内的第二次工作调动。去年10月,原盛大《巨星》娱乐制作人赵雨润进行内部调岗,出任盛大旗下版权公司盛世骄阳副总裁。

赵雨润此前接受新浪连线时称,对相关消息“不予置评”,只是表示目前仍在北京。

据透露,此次盛大旗下影视业务的管理层变更与其内部策略调整有关。此间亦有报道称,赵雨润此次前往华影盛视将负责整合公司优质资产,不排除未来两家合并,形成涵盖影视制作、版权运营和数字发行、艺人经纪服务和相关衍生业务的全业务影视公司。

2009年11月,盛大网络与湖南广电共同出资6亿元人民币成立华影盛世,盛世骄阳则成立于2009年7月。(舒石)

二 : 盛大总裁唐骏:盛大给我的钱50年以后才会用

从盛大完成上市后开始,业界对唐骏的去留问题便开始议论纷纷。最近又风传“唐峻及两位副总裁离开了盛大”。真相到底是什么?

  杀出血路

  《新民周刊》:最近为何会风传“唐峻及两位副总裁离开了盛大”?

  唐骏:此前两个星期,我去美国办了点事。我很少这么长时间不出现在公司,以致别人以为我离开盛大了。

  《新民周刊》:从盛大完成上市后开始,业界对你的去留问题便开始议论纷纷。

  唐骏:我想这是因为大家比较关注盛大吧,特别是最近。此外他们也很关心我,毕竟我在中国是第一个吃螃蟹的人:从一个外企总裁到一个民营企业的总裁,跨度很大。很多人关注这个变化的过程。有的人希望我成功,更多的人想知道结果,这对他们来说是一种启示。

  《新民周刊》:大家都在看着你,看着职业经理人的发展方向。

  唐骏:我的成功对我个人来说已经不重要。我希望能成为职业经理人的标杆——职业经理人在中国的人生发展道路会有什么样的可能性。我其实是在杀出一条血路。最后生还是死,大家都很关注。

  其实,这条路大家都很看好,但是没有人敢冲进去。可我唐骏没有什么可损失的东西,我的能力、经验包括我的品牌都是我自己的东西,我愿意去吃盛大这个螃蟹。

  其中的过程,我将来都会告诉大家。

  《新民周刊》:为什么不把这段历程记载下来﹖

  唐骏:很多人都要我出书?但是我有一定的压力。因为微软的前两任总裁都出了书,我要是现在出书就是在套他们的路子了。但是我相信将来会有一个阶段,我会把一些新的东西写出来,或者用一种其他的方式表现出来。我有一些日记的东西留在那里,将来有可能用得上。

  《新民周刊》:您一直喜欢为一些企业、机构做培训、演讲。

  唐骏:对,我希望把我的体会、教训、经验讲出来。我收到一封信:“我也是一个工程师,我怎样才能像你一样花7年的时间,从一个工程师成为一个中国区的总裁?有什么诀窍在里面?”

  《新民周刊》:你认为是什么原因?

  唐骏:我工作时的心态就好像我是公司股东一样。我不仅做好自己的本职工作,还替微软想想有哪些做得不够好或是不合理的地方。

  其实,看到问题的员工很多,但我不仅看到了,还提了出来;提出问题的人也很多,更重要的是我提出来的时候,我已经找到解决方案了;也有人找到解决方案,而我,不只拿出解决方案,而且已经验证过了。这才是公司需要的。因为别人不这么做而我做了,所以机会就是我的了。

  改变游戏规则

  《新民周刊》:你在美国创业时发明的卡拉OK打分机和街头速配机都很好玩。你小时候最喜欢玩什么?

  唐骏:小时候我家住公园旁边,我最喜欢捉迷藏。这个游戏是一个人抓很多人,我觉得没有吸引力,就把它分成几个组来玩,还用抽签的形式,让这个游戏更有趣。小朋友都喜欢跟我在一起玩,因为我经常会去想一些新的方式让游戏更好玩。

  《新民周刊》:当过班干部吗?

  唐骏:我从小学一年级到六年级一直是班长,相当企业的总经理吧,后来又选上大队长,升级了,开始管理大企业。(笑)

  “野路子”

  《新民周刊》:你一直很自信。当年你在北京邮电学院读硕士研究生时,有两个保送出国的名额,你觉得想也不用想肯定有我唐骏的,后来事与愿违。这种打击在你人生中多吗?

  唐骏:应该是蛮多的。那时候还年轻,自信过分表现出来,反而给自己带来一些麻烦。好在我及时找到解决方案,把这个危机“公关”掉了。

  当时我给北京广播学院研究生处的处长打电话问有没有出国名额,他说有,但报给教育部的期限已过,需要我自己把材料交上去。结果,我被选派为教育部的出国留学生。

  我现在想想都有点后怕,那时太不知道天高地厚,那种环境下,别的学校怎么可能把出国名额换给你。然而没人去试的事情我去试了一下,反而成功了。

  《新民周刊》:在你的事业发展过程中,你不是很“安分守己”,上海话叫“野路子”。

  唐骏:你看我,一般3年左右的时间就会有一个比较大的变化。1990年去美国创业了3年,拥有了3家公司,但我觉得再这么做10年、20年,公司也就是这么大规模了。所以我选择去微软。

  在微软3年,从工程师一直做到部门经理。我又想,再这么做下去也就是拿一份薪水,过普通人的生活。于是我提出离开微软。后来又接受挑战到上海创业。

  在上海,我把微软技术中心从我一个人创业的公司做到一个500人的公司,把一个中国的技术中心变成一个亚洲的技术中心、全球中心,盖茨过来揭牌。全球中心做完后,这个工作对我来说已经没有挑战性了,我选择到微软中国去做总裁,成为外企在中国第一人。

  《新民周刊》:外界一直说你为浮躁的职业经理人做了表率,在微软一口气做了10年,其实这10年分了三个阶段。

  唐骏:是的。让我做工程师做10年,我肯定做不下去的。让我做微软中国总裁做10年,我也做不下去。我记得我走的时候,盖茨过来说你还是可以继续做中国区总裁,我给你一些其他的业务做。但我已经失去这方面的激情,为了一个总裁的位置而做总裁,我不是这样的人。

  《新民周刊》:有没有想过退休之后做什么?

  唐骏:我可能会工作到70岁吧,我把工作当生活,闲不下来。也许业余时间我会到大学去教书,我想把我过去沉淀下来的东西跟年轻人交流。这不是职业发展的追求。

  游戏人生

  《新民周刊》:从您选择盛大“游戏人生”到现在,感觉能融入其中吗?

  唐骏:原来以为这两家公司差异很大,微软毕竟是一个有30年历史的规范化企业,而盛大则是一家年轻的民营企业。刚开始时,觉得前路漫长,一定会有一个艰难的适应过程,但没想到一年比我想象的过得更快一些。

  《新民周刊》:盛大的家族式管理模式有没有让你感到压力?

  唐骏:压力不是来自于内部的,而是外界。毕竟我们是一家上市公司。公司内部的管理机制、商业模式,对我都没有压力。这跟过去在微软不一样。微软在外的压力由盖茨来承担,我的压力更多来源于内部。

  《新民周刊》:您在微软和盛大扮演的角色发生了怎样的变化?

  唐骏:我在微软,总部会有非常好的战略,我更多的是执行。但在盛大,战略是由我们来制定。这是不同的感觉。

  《新民周刊》:您一直讲自己不创业,但这个过程跟创业很像,你已经把它当作自己的公司了。

  唐骏:对,无论从工作的方式、性质和直接的利益角度来说,我都是以创业者的心态来工作的。相对来说,盛大管理层就我们几个人,是一个团队。我跟陈天桥的办公室相邻,有什么事直接交流,沟通非常畅通。

  从利益角度说,不创业与创业,无非是利益有没有关系的问题。微软给了我股份,但这个股份太小,小得简直不可计数。而盛大给我的股份,这个公司做得好与坏可以直接反映出来,从利益的角度来说,与我直接相关。

  《新民周刊》:去年你说在资本市场做了“学生”,找到感觉了吗?

  唐骏:我有一个优势,悟性比较好。无论是打球还是普通乐器,一两次就能上手。在资本市场也是这样。去年这时我进入资本市场,现在对我来说,我已经不再是学生,我了解了整套国际资本市场的游戏规则,知道怎么去玩,也看得懂别人怎么玩。

  《新民周刊》:您在玩乐器方面有点不求甚解,在资本市场呢,打算成为资本高手吗?

  唐骏:我是绝对的“不求甚解”,这是我一个缺点,在资本市场也是这样。我知道是怎么回事了,我就觉得已经够了,未来我不会成为多大的高手,以后也不可能再怎么提高了。

  《新民周刊》:您前段时间不在公司,是否去了微软总部?盛大接下来是否会与微软有进一步的合作?

  唐骏:我是去微软了。我来盛大那天就想着和微软合作。未来微软有很多东西我们是可以借用的,比如Xbox这么一个游戏机,现在还没进入中国,我们正在考虑这方面的开发和合作。

  《新民周刊》:经过一年多时间的合作,你对陈天桥有什么看法或者评价?

  唐骏:他是在这个年龄段中,我见过的最有智慧的人,有远见、看问题比较深刻。比陈天桥聪明的人一定很多,但他有超强的商业嗅觉。他也是个具有危机意识的人。一般这样的人对自己要求比较高,经常自省、进取,这跟盖茨很像。

  我很透明

  《新民周刊》:你怎样评价自己的性格?

  唐骏:我自己觉得我性格最大的长处是比较正面向上。我见到人第一印象是好人,就不会去防备他。好处是我把我的心坦然地交出来,这样与人的距离会一下子拉近。另外,我也想,对方也不可能伤害得了我,我已经不是小孩了。

  《新民周刊》:这种感觉让你自己也很舒服。

  唐骏:是啊,我很喜欢透明的感觉。在你面前,我就是一个真实的唐峻。

  《新民周刊》:在微软时,有人说你喜欢在媒体上作秀,你怎么看?

  唐骏:“作秀”、做市场是微软的传统,这是企业文化所要求的。我作为微软代言人,必须要来作这种秀。

  《新民周刊》:微软是一个熟练的话题制造者。

  唐骏:对,这就是微软运作市场最成功的地方,也是很多中国企业欠缺的地方。微软有时会有意说我这个产品要延期一两个月,其实就是在做市场,这种宣传几乎不花什么钱。

  《新民周刊》:你有没有把这种手段带入盛大?

  唐骏:我来盛大之前,它相对来说比较低调。现在的盛大,你可以看到慢慢走向了国际化市场运作,盛大最近一系列举措受到了全中国的关注。

  生活里的讲究《新民周刊》:喜欢什么运动?唐骏:我喜欢选择身体上有对抗性的运动,这是我性格决定的。我喜欢充满活力、刺激的活动。打篮球是我生活当中非常重要的一个轴线。我在上海、北京、美国都有一个篮球队,打篮球打了10年,几乎每个星期都比赛。

  《新民周刊》:你离开微软加盟盛大,盛大给你的“聘礼”是2,661,976股的股票期权。盛大在纳斯达克上市后股价一路飙升,您的身价已经超过4亿人民币。您觉得自己的财富足够多吗?

  唐骏:我在微软的时候,已经觉得足够了。我就住这样的酒店套房,对吃最没有追求,最喜欢红烧肉,因为小时候没怎么吃过肉,有种情结。还喜欢蔬菜、鸡蛋,其他吃什么都没感觉。盛大这笔钱,我一定是50年以后才会去用它。

  《新民周刊》:您和陈天桥有些相像,总是西装革履。

  唐骏:我穿衣有套规范化的程式。过去的10年,从星期一到星期五我是百分之一百穿西装,穿其他衣服我会别扭。但周末一定要穿得很休闲。这是我的性格,做什么事,认准了就不会变。我曾对我太太说:“我跟你结婚整整二十年,我从来没有想过要和你分开,多专注。”

  你看我房间里面,准备了20套西装,几乎全是深色的。只穿日本的西装,每次去日本都会带两套回来。但衬衣只穿美国的。

  所以你说我讲究吧,我不太看品牌,不讲究吧,我又很挑剔。关键是不能让我感觉别扭、不舒服。

  《新民周刊》:喜欢什么车?

  唐骏:最近有一点点迷上车了。我上次去英国,看中一辆车,像上海30年代的老爷车。

  现在这辆车还在英国生产的过程中,我已经等了3个月,还要再等3个月才能下线。我问了那家公司,他们说在中国仅此一辆。全世界也可能仅此一辆,因为英国是右边方向盘,我这辆是左边方向盘。

  也许某个周末的淮海路,你会看到我开这辆车。

三 : 360度陈发树:盛大前总裁唐骏的新老板

  

  

  新华都实业集团董事长陈发树

陈发树这个名字对偏好IT类的读者来说,或者有些陌生,他是另一个领域的“猛人”,随着紫金矿业A股上市,关于他的报道将会成倍增长。当然,现在又有了一个唐骏的因素。

民营企业家样本

陈发树的个人经历,可说是一个典型的中国民营企业家的成长轨迹。

陈发树,1961出生,福建安溪人。安溪属于泉州市辖县,当地盛产华南名茶铁观音,而境内的潘田铁矿是国内少有的富铁矿。

陈发树回忆:1982年,21岁那一年,他随一辆装载木材的货车来到厦门,第一次看到了家乡之外的世界。随后萌发了从事木材贸易的愿望。三年后,据说他成为了泉州最大的木材经销商,他也实现了人生第一个愿望,在厦门拥有了自己的一套房子。

1987年陈发树“转型”,联同两个弟弟盘下一间8平米的杂货铺,开始了其零售业生涯。由于此前木材生意的经历,陈发树对杂货铺的经营在视野上更为开阔,不久他就又盘下了厦门湖里菜市场旁一家门店……

上世纪90年代,随着环境的逐渐宽松,民营企业开始有一些更大的机会。1995年,陈发树来到福州,在福州东街口开设了一家商场,也就是今天新华都百货的前身。并且当年就加入了中国百货商业协会,是该协第一家民营企业会员。之后,陈发树先后在福州火车站、五四路及厦门湖里区开设了商场。

1997年,对应于当时的社会潮流,新华都改制旗下资产,组建了新华都实业集团股份有限公司。此后业务走向多元化,但是零售业仍然是支柱。

1998年新华都通过ISO9002国际质量体系认证,是省内零售业第一家。1999年年底,陈发树率先在福州市五四路尝试“一站式仓储超市”。以后,有媒体总结,这提前应对了海外零售业的进入。

[资产盘点]

福建新华都购物广场股份有限公司(控股公司):下辖38家商场,其中福州4家、泉州9家、厦门7家,公司年营业额20亿,根据新华都自己的表述,在门店和销售额上均位居福建第一。

福建省新华都工程有限责任公司(控股公司):这家公司承担了部分福建紫金山金矿的作业,成立于1997年5月。2004年取得土石方专业一级资格。

华福大酒店(房地产)有限公司(控股公司):2003年5月通过收购,拥有了“华城国际”51%的权益,这也是该公司的第一个项目,这个项目位于福州市五四路,业态较为复杂,包括购物中心、写字楼、公寓、酒店,总面积10万平米。

港澳资讯产业股份有限公司(控股公司 注:也有媒体称为参股):这家海南的公司互联网从业人士较为熟悉,成立于1994年6月,注册资本3300万元人民币,港澳资讯从事金融数据库研发、信息技术平台开发、证券资讯终端信息服务。2000年6月获得证券投资咨询业务资格。

福建新华都信息科技有限公司(控股公司):这是新华都将集团信息部重组成立的全资子公司,涉及酒店信息化、商业销售管理系统、连锁经营管理平台及系统集成等业务。注册资本500万元。

根据其官方网站的介绍,新华都集团的注册资金13,980万元,拥有员工5000余人,控股企业的年营业额超过50亿。

紫金矿业集团股份有限公司(参股公司):2007年,在中国矿业中,其黄金产量排名第一,铜产量排名第三,锌产量排名第六。无疑,这是新华都和陈发树所持有的最受关注的资产。

武夷山旅游发展股份有限公司(参股公司):武夷山风景区为“世界自然与文化双遗产”,陈发树在2000年就涉足开发武夷山,根据新华都自己的表述,这家公司2007年的利润在5000万元以上。

黄金搭档

陈景河是这个故事不可或缺的另一个主角。

[关于陈景河]

陈景河,1957年出生,福建龙岩永定人。现在陈景河已经拥有了无数的荣誉,中国黄金协会副会长,教授级高级工程师,国务院政府特殊津贴获得者等等。而这一切的起点则是上杭县海拔1138米的紫金山。

1982年陈景河从福州大学地质采矿工程系毕业后,来到了闽西地质队。地质队在对上杭县紫金山地区的地质普查中,发现了金矿区。在1986年的勘探中,进一步确认了之前“上金下铜”的判断,拥有金矿的同时蕴涵了一百多万吨的铜矿。

但在当时这并没有被认为是重大发现。有关紫金山金矿,古已有传说,《汀州府志》记载“宋康定年间盛产金因名”。关于这个矿,很长时间普遍认为,潜力较小,各级兴趣都不大,最后留给了老区贫困县上杭县。

1992年年底,上杭县决定开发紫金山金矿,将陈景河作为特殊人才引进并委以矿产公司经理的重任。

1993年紫金矿业第一期上马,陈景河开始运用一系列的创新,使得紫金矿业可以低成本开发低品味的矿石,入选矿石边界品位一降再降,从1克每吨降到0.7克每吨,直到现在的0.2克每吨。在规模生产和进一步勘探之后,在当前国际市场黄金价格的前提下,可利用资源量达254吨,是获批准储量时的46.6倍。

陈景河事后总结:“在相当长的时间里,人们把技术神秘化了。其实,有些看似很复杂的东西,把它弄明白了,与生产一结合,就显得很简单。”1992年,紫金矿业的利润只有5万元,不过93年实现了55.4万元的利润之后,开始逐年迅速增长,1996年达到了1000万元……

在一些关于紫金矿业的故事中,陈景河被描述为一个工作狂,勘探工作在工作之余也可以顺便领略一下风光,但是陈景河每每扫大家的兴致,或者是一个人,或者是“绑架”所有的人反复勘查矿点。

陈景河回忆起来,其实他偏好的是文科,大学选择地质专业有些偶然,因此有空也会写写诗:杭川大地,汀水缠绵;五龙欲飞,麒麟梦圆。

1997年,陈发树因为一个机会,得以购买了一批水电站工程设备,成立了建设工程公司。一方面将其中一部分设备转手,另一方面则自己从事起了工程业务,在寻找土方工程中,找到紫金矿业,结识了陈景河。

2000年,紫金矿业开始改制,在内部员工出资认购了部分职工股之后,需要引进外部股东,陈发树通过新华都集团及其下属公司出资4800万元现金,占33%股份,成为紫金矿业的第二大股东。而国有股则降低到48%,从全部国有减持到国有相对控股。 #p#分页标题#e#

随后,紫金矿业公开向社会招聘公司总经理,原为政府官员,长期从事矿业管理工作的的福建省龙岩市冶金工业公司经理罗映南应聘签约。陈景河则担任董事长。

此后,紫金矿业的利润进一步增长,2002年达到了2亿元。

紫金矿业(2899.HK)

2003年12月23日,紫金矿业股份有限公司在港交所主板挂牌上市,发行3.483亿股H股募集资金11.5亿港元。当时媒体报道是1997年以来港股最热门的IPO。

[关于黄金]

全球目前大约保有13.74万吨黄金,这一存量每年增长速度约为2%。

近年来美国国际收支逆差趋势严重,各国持有的美元大量增加,美元持续贬值,出于增加出口竞争力改善经济的考虑,美国又有放任美元下滑的认识,市场对美元的信心动摇,次贷问题暴露则进一步增加了不确定性,人们越来越倾向于持有更坚挺的黄金。

全球性的通货膨胀是推动黄金走强的另一个因素,从历史资料看,黄金不是一种恰当的投资品,因为它的收益长期看是负的,但是黄金确实具有保值功能。

就国内消费来说,中国现在人均黄金消费量为0.2克,对应印度人均黄金消费量为0.85克,未来应当有较大的成长空间,并且如同其他产品一样,这一中国因素将改变全球黄金的供求现状。

大量的资金和紫金矿业在低品味开采中积累的技术和经验,使得紫金矿业拥有了迅速扩张的前提条件,这一阶段,截止2004年,紫金矿业在新疆等15个省区成立了20多家相关企业。实现控制黄金金属量约315吨,铜金属量约345万吨,锌金属量约60万吨,铁矿石量约18789万吨。同时实现了向多元化矿种的转型。

2005年4月紫金矿业迎来了更大的机会,紫金矿业和西藏自治区政府、西部矿业股份有限公司共同签署了《关于玉龙铜矿联合开发建设的协议书》,拥有新组建的西藏玉龙铜业股份有限公司总股本的39%。玉龙铜矿查明铜矿储量 650万吨,远景储量1000万吨,被认为是现已查明的中国第二大铜矿。

紫金矿业(2899.HK)3月10日公布,得益于2007年黄金价格及产量上升,公司净利润增长49.7%,达25.52亿元人民币。

[15年规划]

2004年,紫金矿业投资约25万美元,和国内另一家矿业公司在缅甸开展红土型镍矿的风险找矿,这是陈景河最初的海外试水。随后,步伐迅速加大。

2007年4月紫金矿业联手建发股份以及铜陵有色金属(集团)公司,成功收购在伦敦交易所AIM上市的Monterrico Metals(蒙特瑞科公司),交易金额达到一点六亿美元。三家合资成立的紫金铜冠投资将可直接控制和开发蒙特瑞科公司拥有的秘鲁白河铜钼矿床。

6月紫金矿业宣布,子公司新疆紫金与英国黄金采矿商Avocet Mining Plc达成协议,收购其旗下CBML的全部股权,CBML拥有塔吉克斯坦金矿生产商JV Zeravshan LLC 75%的权益,涉及金额为5,510万美元。

7月紫金矿业收购俄罗斯塔什特克铅锌多金属矿,这个矿储量150万吨,铅锌品位10%左右。项目投资预计1亿美金左右。

12月6日,塔吉克斯坦共和国总统拉赫蒙在山西太原机场,与陈景河进行了一个小时的会谈。紫金矿业计划在未来3年内向该国投资1亿美元,用于开采当地金矿。

陈景河强调:“15年后,紫金矿业将成为国际矿业巨头。”

近年来全球矿业有产业聚集的趋势,全球前50家跨国矿业公司产值占全球矿业总产值的59.01%。

紫金矿业的黄金生产成本为每盎司203美元,比全球平均水平低93美元。陈景河希望通过两条腿走路,收购矿山自主开发,或者是基于资本市场并购。“我们希望在海外收购一些至少蕴含50吨黄金的金矿,以扩大黄金储备。”

紫金矿业4月7日发布了其A股招股书。招股书显示,公司本次发行不超过150,000万股A股,并且每股面值为破天荒的0.1元人民币。此次募集资金将投向包括收购塔吉克斯坦一个金矿在内的8个矿产项目,投资总计49.2亿元,剩余则用于补充公司流动资金。

随着紫金矿业股价的变化,陈发树的身价也随之水涨船高,2004年陈发树列《福布斯》内地富豪榜第111位,2005年第56名,2006年为第29名,2007年则跃进为富豪榜第16名,计199.3亿元个人财富,也是国内从矿业中获利最多的投资人。就地区来说,无疑,他是福建首富。

再就业为什么?

唐骏在盛大的经历可用“过山车”来形容。

2004年2月,唐骏受邀担任盛大公司总裁。获得2,661,976股票期权,授予价为发行价。此前,唐骏以名誉总裁的身份从微软中国“退休”。

盛大在纳斯达克上市后,伴随着业绩增长,股价一路上扬。2005年2月盛大向美国交易委员会递交Schedule 13D报告,报告显示,通过在公开市场购买的形式盛大已经获得了新浪大约19.5%的股份。

不过此后遭遇新浪管理层的“毒丸”,入主计划受阻。接下来,陈天桥的“盒子”战略受挫,同时伴随网游收费方式改变,加之计入韩国子公司Actoz减值,2005年第四季报出6680万美元的巨额亏损。

然而下面的故事更显戏剧性,盛大只用了两个季度就基本恢复了盈利,随着新收费模式被广泛接受,业绩再次一路上扬,期间唐骏两次赴美路演,推升盛大的股价,通过同华尔街沟通,盛大推出了与资本市场要求相吻合的平台战略。

关于唐骏为什么离开盛大?如果用一些程式化的语言来解释,诸如,盛大已经进入成熟发展阶段,挑战减少之类的,那么就失去了关注这一事件的理由。

职业经理人和创业者是两种差异非常大的角色,就创业者来说,拥有一个梦想然后实现它,但是职业经理人究其实质,并不拥有这个梦想,而工作的内容实际上是帮助创业者或者企业所有人实现梦想。但是另一方面,通常创业者要耗费毕生来实现一个梦想,而职业经理人则有机会接触多个梦想。

唐骏的同事们在纷纷开始新的尝试,比如说之前的微软中国副总经理谭智在非IT领域的框架传媒上获得了丰厚的收益,而前大中华区CEO陈永正则转行做起了NBA。一个人有新的机会开始,同时一开始就在特定的高度,多好啊!

唐骏就再就业问题向媒体解释:过去从事的产业都是非常单一、专注的,未来我要加盟的这家企业从事了六七个领域,这是自己非常感兴趣的地方。 #p#分页标题#e#

另一个问题在于职业经理人的机会,对企业所有人来说,最终经营成果决定了外界的评价,这很清晰。但是职业经理人的问题要复杂一些,职业经理人是企业成功的重要因素,但绝非唯一的因素。通常当业务向上的时候,外界倾向于更积极的评价,反之,则评价得较为消极,从中确实有较大的主观性。

这样产生了一个问题,当职业经理在各方评价颇高的时候,选择机会会比较多,但是如果所在企业业务处于被动阶段的时候,职业经理人的机会就会变得很少。而精明的职业经理人善于把握机会,从而拥有更大的平台以及更为充分的空间。

唐骏在接受《第一财经日报》记者采访时说:“我和一群朋友约好了中午吃饭,一个朋友介绍我认识了新东家。中午我们边吃边聊天。吃完饭坐到车里,他问我,要不要过来。我考虑了5分钟,然后说好啊。”唐骏解释说,其实他是一个很感性的人。那么这是包裹着理性的感性。

唐骏附加值

有关唐骏报酬的问题似乎成为各方关注的事件核心。

陈景河是紫金矿业的董事长兼总裁,除去300万年薪之外,他本人还持有11459.4万股,虽然股价起伏不定,但是近期大体上值10亿元左右。

当然唐骏和陈景河之间是没有可比性的,陈景河实际上是创办人,并且其个人价值已经在紫金矿业得到充分验证,而唐骏是职业经理人。这里只是一个参照,目前高端人才的价码确实已经上来了。

不用否认,唐骏有其品牌价值,新华都集团实际上是一家财团,繁琐的股权关系和复杂业务构成使外界对其了解不多,但是唐骏加入,则同时意味着,国内最炙手可热的职业经理人从职业角度出发对公司的判断,肯定会有加分。

在资本市场中,出色的投资者知道,在强势的时候,要充分利用强势,以避免强弱的转换,换句话说,获利的时候要想办法锁定利润。如果没有紫金矿业,新华都对唐骏的吸引力可能不那么充分。那么现在紫金矿业即将实现A股上市,新华都集团正处于聚光灯下。

但是另一方面,新华都涉及的业务,无论是零售,还是景区建设或者房地产对现金流的敏感性都很高。现在存在一个问题,次贷危机发生之后,一方面美联储向市场中注入了大量的流动性,流动性其实仍然很充裕,但是另一方面,商业银行对资金投放又变得相对谨慎。这个阶段,个人的沟通能力实际上是非常重要的。

唐骏曾表示,之前他在微软和盛大的高薪,大部分用来投资,至于他投资的企业主要为传统行业,投资的重点是有潜力的创业型企业和处于预上市阶段的企业。他进一步说明,很多企业是主动找上让他进行顾问咨询的。这一新闻充分调动了网络媒体的积极性。

聪明人从不说废话,唐骏之前并没有控股公司的经历,在这个阶段突然大谈个人理财,是提前进入了职业状态,强调了自己并不缺乏这方面的经验。

“未来我的工作是将公司旗下各个分公司一家一家做上市。”这将是唐骏未来工作重要的一方面。这个工作的附加值的确是很高的,投资者会依据他对经理人的信赖度从而给予公司相应的估值。

紫金矿业A股已经不再需要唐骏搭把手了,随后,新华都零售业务的上市将是重心。《第一财经日报》报道:新华都集团相关负责人表示,目前公司下属负责购物广场的子公司正申请国内A股上市,申报材料在证监会审核,拟筹资约4亿元。新华都的工程业务虽然规模仍然较小,但是因为同紫金矿业有合作关系,也会有部分投资者有兴趣,可能在中小板上市。今年创业板将启动,港澳资讯成立已经比较久,如果说港澳资讯不能实现上市,那么也可以通过推动并购重组使其价值上升。

2003年福建武夷山旅游发展股份有限公司成立,公司总股本5400万股,净资产8100万元,由福建新华都实业集团股份有限公司等单位发起设立,陈发树担任副董事长。 不知道为什么,民营企业对景区开发的兴趣总是很大,不过这类投资,初期投入可能比较小,后期对资金的需求会迅速增加,武夷山股份的融资上市将会是新华都的另一个重头戏。

更富挑战性的,可能是适时套现部分紫金矿业,然后引入新的项目。

结语

陈发树、陈景河、唐骏是三个同样聪明勤奋,但是各自经历相差颇大的人,现在他们的人生轨迹形成了一个交汇点…… 其实,这是一个真正的“大时代”,只要你投身到潮流中去,体验可能会好,也可能会坏,但是绝对不会乏味。

本文标题:盛大总裁-盛大影视业务调整:龙丹妮离任华影盛视总裁
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