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云计算大数据时代-新疆云计算及大数据展览会17年3月新疆举行

发布时间:2017-10-08 所属栏目:创业动态

一 : 新疆云计算及大数据展览会17年3月新疆举行

  10月,中国移动(新疆)云计算和大数据中心在克拉玛依正式运行,这个全国布局的西北大型核心云数据中心,为新疆云计算产业提供了极大的基础资源保障。如今,新疆大数据产业发展载体建设成效显著,云计算服务能力规模、应用广度与深度、商业服务模式创新都已经走在了全国前列。

  11日,在乌鲁木齐召开的新疆云计算和大数据应用发展大会透露,该项目建设面积12万平方米,15万台服务器,计划总投资80亿元,按照国际T3+设计标准打造立足新疆、服务全国、面向中亚的新一代云数据中心。

  当日,工信部数据中心联盟与新疆移动签署技术支撑以及应用推广协议,自治区经信委和新疆移动签订了云计算全面战略合作框架协议,进一步推动新疆云计算发展。

  自治区经信委主任胡开江介绍,新疆将加快云计算大数据产业配套设施建设,进一步完善土地、电力、网络等基础设施建设和产业配套政策,加快完善能源、宽带网络等基础设施体系;将云计算数据中心建设成国内一流的云计算、大数据产业集聚区和国家基础信息资源战略备份基地示范(克拉玛依),为丝绸之路经济带核心区“五大中心”提供有力的配套和支撑服务;将继续加快云计算与大数据产业基地建设,集聚一批国内外领先的云计算、大数据企业,(下转第六版)

  培育20家以上云计算与大数据龙头企业,支持一批具备较强竞争力和创新能力的中小企业发展云计算与大数据产业。

  目前,我区已成为国家重要的西向国际电信网络枢纽,已与哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦三个国家实现光缆系统对接,乌鲁木齐成为欧亚信息高速公路的重要节点。我区先后建成了克拉玛依云计算产业园区、乌鲁木齐云计算产业园区和昌吉新疆信息产业园。目前三大产业园的四大数据中心建筑面积达到18.14万平方米,建成机柜近2万个。预计到2020年,我区将建成拥有20万个机柜数的大型云计算数据中心和灾备中心聚集区。全区云计算数据中心投资规模将不少于500亿元,云服务产值将超过100亿元。新疆将建设成国家重要的云计算数据中心、国家重要基础信息资源的战略备份基地。

  为进一步提高推动新疆云计算及大数据产业发展,2017年3月24日在新疆国际会展中心将举办“新疆云计算及大数据展览会”。展览会以“生态合作 共创辉煌”为主题。集厂商形象展示、终端生态产业链、产品发布、智慧城市、云计算大数据等相关技术展示于一体,为智能终端产业链企业与广大用户提供展览展示平台。同期举办“云计算及大数据产业发展论坛”。

  展会的举办将加快新疆云计算产业链上下游资源的整合,共同促进新疆云计算、大数据产业的快速发展,协助新疆打造丝绸之路经济带信息中心,支撑新疆丝绸之路经济带核心区建设。

二 : 淘宝网大数据云时代季昕华

从今天开始,看看一些大数据云时代的人物。[www.61k.com)他们都漫步在星系时代的风景线上。从他们的谈话和演讲,可以感觉到他们的智慧;从他们的人生轨迹,可以为我们勾画出人生发展的一幅幅蓝图。对创业和登攀的人来说,也都是一面面很有借鉴意义的真镜子。 --- 杨子

季昕华,从 黑客高手 到 云计算大家

Ucloud公司创始人。中国首代黑客的代表人物。被国内称为“计算机天才”,精通数据库安全、无线安全、IDS。2004年至2009年曾任腾讯公司管理工程部总监、安全中心助理总经理、副总经理。2009进入盛大,任首席安全官兼CEO。曾担任北京奥运会安全保卫工作技术协调小组技术保障专家。现任国家计算机病毒应急处理中心技术专家。

季昕华

季昕华: 我的历程
1。创业

我最早做过黑客,学习过各种黑客技术。其实在国外,黑客是一个正面的概念,只是国内很多人把黑客和破坏放在一起,所以就显得有些“黑”了嘛,像我都不太敢穿黑衣服。
我是上大学期间才接触计算机的。1996年在同济念书,第一次进机房时,都不知道开关在哪里,按遍了键盘上每一个键,看屏幕还不亮,就怀疑电脑是坏的。当时觉得计算机挺有意思,能按照你的思维做很多事情,就产生兴趣开始自学。到大二的时候,我的计算机水平已经不错了,在学校里面做网管,也有机会接触到各类服务器。
听网上的人们聊黑客,我觉得能够突破别人的防护是很有成就感的一件事。刚开始做黑客,我看到什么系统都想进,每天都在找各种漏洞,比如服务器、门禁,甚至ATM机。

到大三的时候,我开始自己创业,做的是网络教育,利用爬虫技术,把全中国所有的网校试题都拿下来,形成一个大型试题库,然后再写好程序自动出题。例如用户是几年级的,想考托福还是英语四级,可以给他们出相应的题目。
这个淘宝网站叫太便宜网,我们叫4E,就是“仕易”,中国有句话“学而优则仕”,在我们网站学习好了,就很容易做官的意思。不过网站上线两年后就关掉了。几乎没有人知道这个网站是从哪儿来的,因为试题都是随机出的。
那个时候想做互联网教育必须依赖于学校,我没有学校背景,就和女朋友一起去了深圳。我和朋友们创办了一家安全公司,帮证券机构或者政府部门做安全防范。后来这家公司被收购了,对方让我去北京,但我拒绝了。其实我这个人最初没有非常大的目标,就是觉得做黑客挺有意思,我女朋友说这样不行,她觉得我很聪明,得找个地方认真工作。在小公司工作,生活经常很不规律,她建议我去华为锻炼一下。

2。大公司打工记

进华为的时候很搞笑。华为从来没招过黑客,而我是以黑客的身份,公司的几位高层领导讨论了很长时间才把我招进去,他们在考虑能不能管得住我。进入华为,我算是被“收编”进去了,以前我更像是在“混江湖”。
华为设立了一个安全部门,防止研发文档、源代码被窃取,我觉得有点类似于“克格勃”。华为之前有一些团队自己出来创业,把原来的代码拿走,那个案子在2003年很有名。我听说这类事件可以诉诸法律,为此还自学了法律,研究了知识产权。
2003年的时候赶上SARS,我把防治SARS的思路放到网络安全里面去:为了预防SARS传染,到哪儿都要先检查人的体温,体温高了就需要被隔离,同样道理,如果你的电脑需要接入网络,可以提前检查一遍,如果有问题就放在隔离区。为此我们设置了一个专利,我希望把这套思路落实为产品,认真地去经营。但是任正非认为安全部的重点在于保护公司的知识产权。

两年之后,腾讯希望我加盟,还是去负责安全。那时的腾讯还是个小公司,我当时觉得它就是一家做聊天工具的公司,对社会没有太大贡献。腾讯CTO张志东请我吃了一顿饭,他们的看法是,在未来,在互联网上“玩”也是生产力,互联网能够为社会带来很大的变革。
我刚到腾讯后,连续两年的春节都是在公司里过的,因为春节是最容易出网络问题的,基本上都是晚上八点钟回家吃个饭,吃完饭继续在公司里面值班,大家都叫我“首席值日官”。
到了腾讯之后,生活变得很刺激,技术挑战也很大,每天都需要搞定很多次被攻击事件,感觉你的对手一个个都躺在脚下。就像以前的武功高手一样,全世界的武功高手都会来找你PK,觉得不够了再去改进、提高。
在腾讯的时候,经常和黑客打交道。有一次见到一个写木马的黑客高手,我问他,像你这么牛的高手,为什么还要去写木马呢?他说自己是中专毕业的,去各大公司找工作都没有人要,为了生存,只好干这个。他的回复改变了我的职业。我希望能有一个平台,让有能力写代码的技术人员合法的赚钱,就像淘宝让很多家庭妇女开店赚钱一样。这时候刚好盛大陈天桥陈总找到我,他以“起点中文网”为例,让一个有能力写小说的人,可以在家里就能够每个月赚一二十万元。盛大让我来建立一个类似的技术平台,让一些能写代码、开发网络游戏的小团队、小公司利用盛大的支付、运维、安全、渠道等资源发展起来。而那时候腾讯还没有推出开放平台。
他的话很打动我。在我加盟盛大之后,希望可以让除了游戏之外的公司也到开放平台来,有能力写代码就有能力赚到钱,2009年我开始筹划盛大云。陈天桥把移动互联网、云计算、虚拟现实列为2010年的盛大的三个重点发展方向。

3。创业就像打老板
我的打工生涯一直很顺利,或许是我的运气好,领导们对我也很照顾。截止到创业之前,我想做的事情几乎都做成了,包括在华为设计独创的安全产品,在腾讯参与起草《刑法修正案》,跟国内外的高手对抗,还有在盛大从自己一个人开始创建云计算公司等。
在盛大的时候,我开始觉得自己有了一点理想。做云计算的人其实蛮傻的,聪明的人不会干这个活儿。但是这个世界总需要一些傻人做傻事儿的,我的英文名叫“Benjurry”,就是“笨极了”的意思,我这个笨人来干这样的傻事挺合适的。
现在我的目标是建立一个国内最大的、中立云计算平台,让类似于DropBox、Instagram这样的公司成长起来。我希望我的产品像自来水一样,有谁知道自来水是哪个厂出来的?很少人会知道,但是它能让你拿来饮用,可以让你做排骨汤。
目前中国目前90%以上的份额都是IDC的,多数创业公司还没有用到云计算服务。2012年中国IDC的设备费用将近200多亿元,我估计云服务的份额还不到6亿元吧。而那6亿元中,多数人都在用阿里云、盛大云,还有一些小的VPS(虚拟专用服务器)。其实我们这些云计算公司目前有共同的目标:把整个产业做起来,替代IDC。
中国有几类公司在尝试云服务:以电信、联通和移动为主的运营商、IDC公司、互联网公司,以及华为等设备厂商。其中,互联网公司技术不错,而且懂得互联网领域做产品的思路,例如阿里云、盛大云。但这个业务会面临“中立性”的问题。做电子商务B2C的公司会把数据放到阿里云上面吗?美国最大的云计算运营商是亚马逊,我们分析过它排名前20位的用户,没有一家是做电子商务的。既使是在美国,法制很健全、信用很好的情况下,电商平台一样不太敢把它的东西放到亚马逊的平台上去。
而盛大的思路是做内容,希望能快速出成绩,而云计算是需要至少三五年来培养的,我觉得盛大并没有这个耐心。于是我就自己出来创业。
创办UCloud之后,发现以前在大公司打工,擅长做的是从“1-9”的工作,“0-1”的工作是没有经验的。从公司注册、找场地、装修、招人、研发什么问题都要自己做。最大的困难就是小公司如何招牛人的问题,幸好有当初在腾讯的几个好朋友莫显峰、华琨他们的支持。目前公司已经汇集了一些之前在腾讯、盛大云和其他互联网公司的骨干。上海本地人更喜欢稳定的工作,特别希望去外企。有一天我们接到一个电话,是一个想要来UCloud的年轻人的老爸给我打电话,他说看你们公司确实不错,但是听说经常加班?我说是的,他说如果这样自己的孩子还是不要来了。
作为创业公司,我们非常愿意和别人合作。整个Iaas市场包括很多环节,如云计算、云存储、CDN等,每个环节都有不同的公司在做,例如又拍云主要是做图片存储,而我们可以主要来做块设备存储,我们跟又拍云可以成为合作伙伴。在CDN方面我们与蓝汛合作,测试方面与云测合作,域名解析与DNSpod合作。
我认为创业一方面要看形势、看方向,另一方面是内心要很强大。我这个人很乐观,我笑的时候特别多,笑的声音也很有个性,别人一听我的笑声就知道“笨总来了”。
在盛大的时候,员工考核、升职不是根据老板来定的,而是完成了某个事情,就可以获得一定的分数。我觉得这是一种非常好的办法。比如我女儿前一段时间很怕游泳要把头放到水里面去憋气。我就和他来玩“过关”游戏,总目标是把头放到水里面待5秒钟,共分7个关,每过一关就有奖励。后来女儿学会游泳了。
创业心态一定要好。在我看来,各种困难都是游戏中的Boss,小困难迈过来了,你的经验值少一点,如果大困难过去了,你的经验值就多一点。就像马云一样,他经历了无数的困难,成立了一个大公司。任何困难都是对你的考验和挑战。

三 : 云计算:大数据时代唯一选择

大数据时代已经来临

过去四十年IT的改变,全球经济格局的改变带来了非常深刻的变化,一个崭新的科技浪潮正向我们涌来,这个浪潮具有改变、革新、推翻、摧毁一切的能力,被称为“大数据”时代。美国市场研究公司对全球五百强进行一项调查显示,在他们最关心的技术趋势中,在2012年第一次排名第一的是大数据。大数据究竟是什么,英特尔的创始人之一Mr.Gordon Moore曾经预测说,计算机芯片处理信息的能力在每18个月会翻一倍,所以成本每18个月会降一倍。所以不管是传输、存储还是处理,数据的成本,因为科技的变化,在过去四十年年复一年,日复一日,以几何基数的形式大幅度下降。
现在全球一天可以发出去2900亿邮件,相当于美国全国两年纸质邮件总和,一天之内在互联网被传输、使用、观看的图片是2.5个亿,如果把这些打印在纸上,叠起来,我们将会得到80座埃菲尔铁塔的巨大高度。中国拥有世界上最大的互联网用户群,新浪微博每天会产生一亿条微博,数据大爆炸正在涌来。全球范围之内数据也是18个月翻一倍,这个数字大到让人无法想象。很多数据在产生的同时就被遗忘、抛弃。
“随着互联网的发展,特别是社交媒体、电子商务以及智慧终端的快速发展,每天都在产生数量巨大的‘数据碎片’。比如,淘宝每天活跃数据量已经超过50TB,共有4亿条产品讯息和2亿多注册用户在线活动,每天超过4000万人次访问;又比如,新浪微博每天发布的微博条目已经超过1亿。”好耶集团董事长兼CEO陈恂博士表示,“为什么称之为数据碎片,是因为以前的数据多是结构化的数据,而现在我们面临的是非结构化数据的大爆炸。”

云计算是唯一可行的大数据处理方式
数字营销已经随着互联网进入大数据时代,同样的进入大数据时代。全球各地的网站数量仅仅2011年就新增了3亿个网站,手机网络每天数据流量达到43个petabyte,淘宝每天活跃的数据量超过50个petabyte。在这样的一个背景下,海量碎片化数据的产生,对于数字营销既是挑战也是机遇。要从海量数据中获取洞察,常规技术已经难以应对PetaByte级的大规模数据运算。数字营销不再只是依靠人为的,或者人力的经验与判断,而是需要通过对数据挖掘,建模,大规模的处理,来对数据的内涵进行分析与洞察,通过对用户的数字行为的全程跟踪,利用建模的方式描绘用户的兴趣和关注点,就可以实现时时定量精准的,基于数据的数字营销策略。
这时,云计算技术是唯一选择。云计算通过数据仓库,将分散的海量数据(PC端、手机端、应用端等)统一导入云端平台,在这样的一个行业和时代的背景下,互动网进入了个性化、社交化、开放化和移动化的时代,这些趋势核心的驱动力,在我们看来就是数据化,大数据。
好耶集团是中国领先的全程数字营销方案提供商,在这样的时代背景下,其上月在北京召开云计算战略发布会。会上,好耶发布了好耶云计算战略,启用了以云为图形的新好耶Logo,同时发布基于云计算版本的数字广告管理系统iMedia、云计算版本的数字营销监测和分析系统iDigger、云计算版本的智能展示广告网络平台SMARTmedia和基于云计算的移动应用广告平台A立方。在大规模分布式计算机群上实现数据的整合、管理、挖掘、建模和应用。
“过去传统PC时代,很多数据存在我们的PC端。直到现在,每一个人都有好几台机器时,我们才感觉到云的必要性。每个人有一台IPAD,一台手机,一两台电脑,这样给数据同步就带来了很大的挑战,互联网让云变成了方便且必要的东西。好耶云产品背后有巨大的数据支持,它很大的程度是一个新的平台。”创新工厂的李开复在发布会上表示。
好耶开展了各种形态的数字营销业务,给互联网各方包括广告主、媒体伙伴提供不同的产品和数据的服务,比如互动创新,社区营销,电子商务。除了之前为媒体提供的iMedia广告发布系统, iDigger广告监测与分析系统,另外,在发布会上,好耶还正式推出的A立方移动应用广告网络平台以及精准广告网络平台SMARTmedia。通过所有这些不同形态的业务和产品,好耶目前支持中国互联网上80%的广告监测与发布,覆盖中国99%的网民,每月支持700亿次的广告展示,拥有中国互联网上最大的受众数据库,月度cookie数超过8亿,和最强大的数字营销和存储能力。
这样强大的技术支持背后是强大的研发团队,好耶设立在美国的硅谷研发中心主要负责基于云的算法研究,上海的研发中心负责产品化,云平台软硬件的技术环境部署,以及日志的收集与数据分析,西安的团队负责商务智能系统的开发。好耶云平台将通过规模、技术和开放性为互联网参与各方带来最大的价值。
云计算是处理海量数据的成本最低效率最高和利用率最高的方式,通过把分散的海量数据、非常碎片化的数据从PC端,手机端、应用端统一存入云平台,通过一个大规模的分布式处理方式来提高计算的效率。在这样的过程中,分析挖掘洞察营销过程中的消费者行为数据,作出动态的营销响应,为广告主和媒体提供精准的服务。好耶基于现在的云平台,推出新产品―iMedia和iDigger的租用服务,也就是SaaS (Soft-as-a-Service),会为客户带来多方面的利益。第一是可以减少软件的授权费用,第二可以由好耶来负责服务器的硬件,网络安全,还有软件升级各方面的维护。广告客户可以以此获得基于好耶云的数字处理、分析功能还有其他的一些相关的应用。

中国数字营销领域的第一片丰沛的云
“首先要有足够量的数据源,否则就是巧妇难为无米之炊。”好耶集团首席技术官,兼斯坦福大学工程学院客座教授的叶军博士介绍到,“好耶定位为全程数字营销方案提供商,目前服务的客户超过九百个。我们提供互动创新、定向广告、社群营销、移动营销、效果营销、搜索优化以及广告效果监测等综合服务。通过全程数字营销服务,我们为广告主收集了数量巨大的用户网络行为数据。目前,好耶每月支持的广告展示超过700亿次,好耶拥有月度超过八亿的cookie数据库,可以覆盖中国互联网超过99%的网民。”
好耶云借助机器学习和数据挖掘的技术,建立了语义点击率模型,根据网页内容语义准确地预测广告点击率,跨越从极低语义相关度,到最高语义相关度几个数量级的区间。该模型已经应用在好耶客户的实战服务中。通过语义定向的技术,好耶为该客户将点击率提高53%。
同时,好耶云里也包含了兴趣点击率模型,根据互联网民的在线行为,浏览历史等准确地预测广告点击率,跨越从无兴趣,到最有兴趣几个数量级的区间。该模型在为好耶客户的实战应用中,为客户准确无误地预测到贡献77%的点击,却只占总流量的23%的高度相关和有效的流量。
多美滋市场副总裁表示:“数字营销的本质是数据营销,即通过对数据的挖掘、分析、计算,将数据不断转化为商业价值,从而建立竞争优势。好耶是多美滋多年的合作伙伴,我非常看好好耶以数据为基础的云计算战略,相信今天推出的一系列以云计算为基础的产品一定会帮助多美滋实现更有效、更(www.61k.com)精准的数字营销。”
好耶云以其大规模的数据采集、存储、整理、分析,以及丰富深入的算法、模型和应用,为好耶集团的产品提供一个共享平台,并通过产品实现互联网营销参与各方的价值。好耶云将引领中国互联网营销市场揭开数据驱动,科学方法的新篇章。

四 : UCloud创始人:大数据比云计算有更多创业机会

  UCloud创始人、CEO季昕华

  在大数据生态链中,创业公司是不可或缺的角色之一。

  与国外云计算、大数据领域创业公司潮涌并不断传出巨额融资、并购案例相比,国内这方面还处于蓄势阶段。

  其中,成立于2012年的UCloud,算是国内较为成功的创业型云计算公司之一。目前,UCloud已拥有1000多家企业客户,并以每个月环比增长20%的速度发展。它在BAT之外,以垂直领域为切入口,专注创业企业用户,在巨头笼罩的市场中逐步成长。

  “云计算和大数据如同一个人的左膀右臂。”UCloud创始人、CEO季昕华近日在接受21世纪经济报道专访时表示,两者相辅相成能够迅速帮助企业展开大数据业务,越来越多的应用实例正在引发全球范围内深刻的技术与商业变革。

  事实上,与大数据同时出现频率最高的词莫过于云计算。再看BAT三大巨头的组织架构,大数据和云计算均隶属于云部门。季昕华称,云平台对于资源的分配、利用、迅速扩容等功能可以大大满足企业用户对于大数据业务的迫切需求。

  今年,UCloud已在云计算业务基础上推出大数据分析平台。季昕华表示,之前,大数据停留在概念层面,说的多,落地少;目前大的互联网公司基本实现了落地,但对于一些创业型公司,无论在技术还是人才方面,还难以实现,因此UCloud推出大数据平台,让创业企业也能实现大数据运用。

  不同于BAT的大数据业务模式,UCloud有其自己的商业逻辑。

  以游戏切入

  《21世纪》:在云计算领域,目前国内是一个什么样的市场格局?

  季昕华:目前这个市场刚刚开始,去年的市场规模也仅10亿元左右;但增长速度特别快,我们每个月环比增长已达到20%。当然,竞争也很激烈,巨头特别多,创业公司相对很少。

  《21世纪》:你为什么选择云计算这个领域创业?UCloud又如何在这样的市场格局下突围?

  季昕华:行业不成熟,所以还有机会。而且,我们本身在云计算方面有积累,我个人之前负责过盛大云的业务,有研发和运营的经验。

  在以巨头玩家为主的市场中,差异化很关键。大公司只是提供一个基础的平台,而UCloud则可以提供有针对性的定制产品。我们的核心竞争力在于技术、对客户的理解和服务,因为我们专注,所以可以对用户的需求针对性研发产品,并且在客户使用前帮助其进行架构优化;使用中为客户提供7×24小时服务;使用后进一步沟通了解其问题和需求。这是大公司不可能提供的服务。

  与BAT不同,UCloud只做平台,不涉及内容,保证独立性和安全性,而阿里和腾讯则两方面均有涉及,因此会导致部分电商企业服务器不会放在阿里云上。

  另一方面,我们早期在选择客户方面没有大而全,而是以游戏行业切入。

  《21世纪》:为什么选择游戏行业切入?游戏公司对于云计算有什么特殊要求?

  季昕华:第一,游戏行业爆发性强,如果一款游戏做得好,增长速度会非常快,今天1万个用户,明天可能达到100万,对服务器要求很高;第二,游戏生命周期短,对服务器的弹性要求较高;第三,游戏公司比较小,招聘运维比较难,而国内游戏行业近两年发展很快,资金也比较充裕,比较容易成为云计算用户。

  同时,游戏行业还有着自己的特殊需求,包括:1、稳定性要求高。一旦游戏服务器不稳定,导致宕机,影响很大,1分钟宕机可能导致几十万用户流失;2、对磁盘读写速度要求高,游戏要流畅;3、弹性扩展性高,今天1台服务器,明天可能就要100台。对于这些需求,UCloud均进行了定制化的产品设计。

  《21世纪》:UCloud现在的客户已经拓展到在线教育、电商、互联网金融、智能硬件等非游戏领域,如果每个都要定制,那在一个云平台上如何兼容不同的需求?

  季昕华:在一个平台上满足不同行业需求,UCloud采用“搭积木”模式,我们针对性推出各个产品后,客户可以根据自己的特性选择满足自己需求的“积木”来组合。

  左膀右臂说

  《21世纪》:传统企业对云计算的接受度如何?

  季昕华:互联网企业比较容易接受,而传统企业对互联网不了解,认为不安全,因此我们要了解他们的需求。比如我们推出的“混合云”,即物理机+虚拟机。传统企业买了自己的服务器,那么,敏感数据通过物理机实现,归企业自己管理,而非敏感数据可以放到虚拟机上,并且两者处于同一个网络环境中,实现无缝连接。

  《21世纪》:你如何看待云计算和大数据之间的关系?

  季昕华:大数据和云计算就像一个人的左膀右臂。云计算负责大数据的存储和计算,大数据则是分析和计算,云计算为大数据提供了存储和计算的能力,大数据帮助云计算做分析,是一个过程。

  UCloud发现大部分用户在布置云平台2-3个月后,都会开始使用“大数据机型”开启大数据运用。云计算有几个特性,比如多服务器的可扩展性,可以存储和计算海量数据,能够非常好的支撑大数据的需求,于是企业会基于云平台开始搭建大数据平台。

  另一方,由于云平台弹性伸缩特性,使得企业在早期能够顺利开展大数据业务,而并不需要等到投入大量资源之后。云平台对于资源的分配、利用、迅速扩容等功能可以大大的满足更多企业用户对于大数据业务的迫切需求。

  云计算将大数据变得更轻,大数据的本质在于全,使用云计算,不管是大体量用户还是小体量用户,都能轻松地运营与大数据相关的业务,扫除了以往需要复杂物理资源才能将平台搭建起来的障碍,大数据业务也不再是“高富帅”企业的专利。

  《21世纪》:不少大企业基本实现了大数据的运用,中小企业在这方面处于一个什么阶段?

  季昕华:其实创业公司很早意识到大数据的重要性,比如游戏公司,需要分析其用户的登录、增长情况以及购买行为。但无论从技术还是人才方面,都没有一个适合的平台,来让公司搭建和使用工具做大数据分析。今年UCloud推出大数据移动平台,使得中小企业也可以通过大数据来解决问题。

  但与大公司不同,UCloud只提供数据分析能力,因为我们不知道客户的数据分析逻辑。阿里既做底层系统,又涉及应用层面的大数据分析,而我们只提供基础能力,应用交给一些合作伙伴来做。

  《21世纪》:云计算中涉及大量的数据,如何保证大数据的安全?

  季昕华:企业担心的问题有几个,比如数据被拿走了,一个是被运营商拿走,另一个是担心数据被泄漏给竞争对手。因此,针对第一个担心,UCloud不做内容;第二个担心,我们通过技术和管理,防止黑客进入,目前与国内外的安全机构合作,帮助用户提升安全。

  云和普通IT系统不同,一个平台上是多租户的,要保证不同用户之间隔离,包括网络隔离、数据隔离和系统隔离,比如数据层面的隔离,要保证不能让其他用户看到。

  大数据有很多创业机会

  《21世纪》:UCloud进军海外市场是比较早的,在开拓过程中,和国内有何不同?

  季昕华:概括起来有这几个方面:第一,法律文化不一样;第二,供应链不同,在国内我们已经熟悉了IDC、服务器等怎么买,而国外则需要对供应商重新做一个选择;第三,用户属性不同,必须在界面、支付渠道等方面做些改变。

  《21世纪》:在云计算和大数据方面,目前国内和国外的发展情况如何?

  季昕华:中国互联网比美国要晚3-5年,云计算和大数据也差不多。在美国,传统企业和政府都在使用,而国内还是比较落后;技术方面,美国也相对成熟。

  但大的市场格局方面差不多,国外的主要玩家是微软、Google、亚马逊等巨头,国内也以BAT为主,无论国内国外,创业型公司都比较少。

  《21世纪》:在云计算和大数据方面,还有哪些创业的机会?

  季昕华:云计算方面的创业将会越来越难,当行业格局稳定后,后来者很难加入。因为行业门槛比较高,比如技术门槛,目前国内可以做的人并不多;还有资金门槛,云计算涉及到服务器、机房等,投入很大;运营门槛也很高,找客户,搭建生态;还有一个就是要与巨头直面竞争。

  大数据领域则还有很多的创业机会,比如与金融、搜索、视频等行业结合,都可以找到创新的点。

  《21世纪》:围绕云计算将形成一个什么样的生态?

  季昕华:云计算一定要做生态,要和相关领域的企业联合,比如安全监控、域名解析等公司,同时也要做一些孵化项目,为创业公司提供资金,还要与大厂商合作,帮助传统企业转型。

  大数据是一个很好的切入口,近两年,各地都成立大数据产业联盟,基于云计算与大数据的关系,我们也会参与。比如上海大数据产业技术创新战略联盟,可以从中借助资本、技术人才和相关公司,共同搭建出一个生态,产业正在逐步形成一套完整的体系。(编辑卢爱芳施建)

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