一 : 中山好一点进口食品

中山好一点进口食品 企业简介

中山市好一点进口商业连锁有限公司是珠三角地区新起航的一家进口百货零售业公司，成立于2010年，她立足中山扎根本土打造中山首家以妇婴儿童百货、进口商品为特色的高档生活连锁超市。[www.61k.com]公司成立以来，好一点在全体员工的共同努力下，现已拥有7间直营店和多间加盟店，分部在中山城区、镇区以及珠三角多个城市。目前公司旗下已经运营的进口商品零售店已吸引了丰富的客源，经过精心策划和筹备，我们不断地稳步发展与壮大，并将辐射广东甚至全国的其他地区。

在过去的日子里，公司领导及员工 锐意进取、不懈努力，不畏惧竞争，在竞争中成长，不断迎接挑战，不断吸纳国内外先进企业的经营管理理念，结合自身情况及行业发展趋势，不断创新，逐步形成了具有“ 好一点”特色的标准化管理制度与基础架构。从而不断优化了商品组合、提高了服务质量，在消费者中树立了良好的口碑。

公司在发展的过程中吸纳了大批珠三角地区零售业的精英骨干，为好一点百货有限公司的发展奠定了坚实的基础！好一点进口店在未来的发展中将占领国内零售业的龙头地位，同时打造出特色妇婴儿童百货和高档的进口商品超市为一体的一站式专业卖场。目前公司旗下已经运营的进口商品零售店吸引了丰富的客源,有巩固的客户群基础。

好一点进口店是中山本土企业。立足中山、扎根本土，公司项目将辐射中山各镇区，以广东省为基础，开拓全国市场的经营战略方针为发展核心方向。目前短短一年时间内，自营门店及加盟店已遍布中山各个镇区，共30多家，未来还会继续发展，以开辟出服务最优，产品质量最好，客户满意度最高的进口商品零售企业品牌为目的.

品牌释义

好一点进口食品 中山好一点进口食品

1、每个人都希望生活中各方面都 “好一点”，它代表一种期盼，一份希望。[www.61k.com］

2、LOGO从“点”字变形而来，“点”字下方由四点水组成，代表一个起点，代表从点滴做起，四点中由英文“GOOD”组成，代表从点滴做起，每天都好一点。

3、橙色代表热情、专注和朝气，标志上方像阿拉伯数字“1”的变形，亦如一面旗帜，也是“好一点人”的目标。

企业文化

企业的使命：使全民的生活每天都好一点

企业的愿景：打造全国最好的进口商品连锁企业

企业的精神：优质高效、开拓创新

经 营 理念：诚信经营、优质服务

管 理 理念：以人为本

DNA(价值观)：道德诚信、回报社会、人才第一

广告口号：生活就是要好一点！

坚持“信誉第一、顾客至上、服务周到”为经营原则，坚持以现代信息拓展、沟通市场经营为宗旨。

发展历程

我国零售业经历了从百货公司、购物中心、超市、便利店到目前最被看好的品牌专营店的业态变迁。目前我国进口食品、日用品仅在上海、北京、广州等大型城市设有KA国际超市，由于其高昂的价格以及有限的品类限制了它成为进口食品销售的主渠道。如今的市场不再是“通吃”的大卖场时代了。如今市场细分化的需求层面呈现多元化、个性化、细致化、时尚化消费趋势。目前我国已经形

好一点进口食品 中山好一点进口食品

成了占全国人口三分之二的进口食品消费主力市场。（www.61k.com］因此针对特定目标客户群的国内进口食品、日用品品牌专营店趁势推出，震撼零售市场。

据中国副食品流通协会的统计资料显示，2010年我国进口食品的年销售额在450亿人民币左右，在未来几年我国进口食品预计将平均增长13%以上。经营进口食品专卖，将是我国零售市场现在和将来的主流投资趋势。

作为近两年国内的新兴行业，精明的投资者看准了进口食品、日用品带来的商机，期待加盟中国最具品牌影响力，最具竞争优势，最能体现投资盈利的全国进口食品、日用品专营品牌——“好一点百货进口食品、日用品专营店”，投资中国零售市场唯一尚未发掘的金矿，必将为您带来丰厚的投资回报。

好一点在中山

2010年5月，好一点总部成立。

2010年6月，好一点第一家直营店火炬店开业。

2010年6月，华丰店开业。

2010年6月，库充店开业。

2010年8月，远洋城店开业。

2010年11月，凯茵店开业。

2011年1月，都会店开业。

2011年1月，朗晴店开业。

民众店

三角店

名雅店

黄圃店

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组织结构

企业组织结构如图：

好一点进口食品 中山好一点进口食品

组织结构

产品与服务 产品

糖果系列 饼干系列 巧克力系列 谷物膨化系列 干果系列 凉果类系列 肉制品系列 调味品系列 饮料系列

高档洋酒系列 彩妆系列 个人护理 幼儿系列 家居生活

好一点进口食品 中山好一点进口食品

家用高能量活水机系列等

十几大系列等上万个品种，极大地满足了专营店的进货需求。［www.61k.com］

加盟服务

好一点的使命，使全民的生活每天都好一点，努力打造全国最好的进口商品连锁企业。坚持“信誉第一、顾客至上、服务周到”为经营原则，坚持以现代信息拓展、沟通市场经营为宗旨。中山好一点进口食品在不断壮大的同时，加上公司不断地积极推广，强大的品牌辐射力和渗透率，让全国各地专营店投资商轻松享受品牌效应带来的收益。

中山好一点进口食品，是进口商品销售的第一连锁品牌，没有一家亏本的连锁加盟品牌，以服务相守一生。零投资，低风险，365天促销方案，实用销售技巧免费送，经营运作不用愁，让你实现创业之梦！

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二 : 一个义乌人，玩转140个国家进口食品！

9月27日，洋食网（yangshi.cn），中国品类最丰富的进口食品专卖网站，正式上线。

对于在商界摸爬滚打多年的吴江而言，尽管这已经是他第N次创业，可却是最令他兴奋的一次。他觉得“在红海中，发现了一片无比广阔的蓝海”。

接近5000个品种、源自140多个国家的进口食品，不仅打造洋食网线上专卖平台，还要发展线下洋食网零售实体店。不到一年时间，从无到有。

吴江，一个地道的义乌商贾，如何能玩转140个国家的进口食品O2O？

鸡毛换糖

让所有义乌人引以为傲的是一个词——鸡毛换糖。

鸡毛换糖是什么？

在以前物资匮缺的年代，义乌小商贩走南闯北、走街串巷，以糖、草纸等低廉物品，换取居民家中的鸡毛等废品以获取微利。通过以货易货，联通南北，这才有了今天闻名全国的义乌小商品批发市场。鸡毛换糖是义乌商人的精魂。

就像海员的孩子向往大海，在充斥着“鸡毛换糖”氛围的商贸之都长大，吴江从小就萌生出创业理想。

大学毕业，吴江从上海回到家乡开始人生第一次创业，成为义乌最早从事进出口贸易的一批人。这次创业不仅为他掘到第一桶金，更是为如今创立洋食网，积攒下140多个国家的人脉资源。

为什么要做洋食网？

此前，吴江没有进口食品贸易的经验，之所以大胆涉水，源自一次朋友聚餐时的谈话。

“哇哈哈最聪明的代理商都在做进口食品生意！”

2013年底，吴江在美国一位朋友家吃饭，这位朋友正是大名鼎鼎的哇哈哈董事长宗庆后的助理。席间，朋友无意提及，目前哇哈哈华东区、华北区、华南区总代，这些最聪明的代理商都开始涉足进口食品生意。

言者无心，听者有意。关于进口食品的话题触动吴江的商业神经。

众所周知，衣食住行四大块消费市场无限广大，可如今红海一片，哪里还有商机？

发现新大陆，往往在拆掉思维里的墙之后。

进口服饰、进口汽车、海外旅行，衣食住行四块领域内除了“食”之外，都已经完成全球商业化布局，而剩下来的“食”不正是商业全球化剩余的一片广袤蓝海？

接下来，吴江迅速组织团队对国内进口食品市场进行调研，也正是通过调研，让他下定创立洋食网的决心。

发现“风口”

通过调研，吴江发现，国内进口食品市场相当不规范：

1．进口食品“身份”无法验证

目前，市场上多数进口食品零售，都无法提供商品出入境检验、检疫合格文件、海关通关证明文件、进口食品卫生证书。有的销售商甚至不知道，只有具备“进口食品卫生证书” 的进口食品，才是合格、并能进行销售的产品。而进口食品如果无法准确验证“身份”，一旦出现质量问题，找进口商或生产厂家维权就面临很大难度。

2．产品标识不清，带来安全隐患

市场上流通的包装精美的进口食品，往往整个包装都是外文，即使有中文标签，上面所提供的信息都不完整。这给消费者挑选进口食品带来很大的决策困难。

而有些进口食品，因为表明的食品成分不清，对于过敏体质人群和免疫力较低的儿童，带来很大的安全隐患。

3、假冒伪劣产品横行

许多山寨进口食品充斥市场，消费者难辨真假。目前市场上没有中文标识食品的来源有两种：一种是通过走私进入国内；另一种是假冒伪劣商品，是国内山寨厂或黑作坊生产。

面对没有中文标签的进口食品，消费者根本无法区分是否是正品。

不仅消费市场混乱，从卖方市场来看，也是一派野蛮生长。

许多进口零售店除了零售进口食品外，还有兼售进口奶粉、药品等，而这些进口零售店的经营者在登记注册时，所申请的经营范围只是零售日用品、食品，部分进口零售店甚至没有办理《食品流通许可证》、《药品经营许可证》。

商机往往隐藏在混乱之中。市场的野蛮发展在吴江看来便是机遇，通过互联网模式改造进口食品零售模式，消除市场乱象。吴江觉得他找到了进口食品市场的“风口”。

为什么是风口？

在自以为发现一片蓝海之后，首先要问一问自己：“为什么这片蓝海别人没有发现？”

进口食品在中国兴起，已有相当长一段时间，可为什么至今仍没有火热起来？

在吴江看来，主要原因在于两点：

一、进口食品价格高高在上，远离平民消费；

二、人们生活水平的增长没有到达市场爆发的阈值。

从渠道上看，传统进口食品销售形式单一，很少有海外厂家直接在国内经销。代理商拿货后，无非选择直销还是再发展下一级代理商，再通过大量设点去占领消费终端，可用的手段也只有促销、让利等有限的方法，无法形成可控的、可规模化的渠道和通路。

就连天猫、京东、一号店，国内大型进口食品电商，至今为止也难以自主发展进口食品零售，只是为代理商、分销商们提供平台。

本来价格昂贵的进口食品，加上多层渠道的层层加价，致使价格高企不下。

互联网、移动互联网来袭，人人高呼“分销已死”。在吴江看来，砍掉多余渠道，利用互联网、移动互联网发展进口食品O2O零售模式，是打破价格屏障的利器。

从另一方面来讲，中国经济经过多年发展，生活水平得到极大提升，仅从代购奶粉的火爆，就可以一窥看人们对生活质量的重视，进口食品的消费能力已日趋成熟。

商业渠道的变革、生活水平的提高，无论是从卖方市场还是卖方市场，都给予了吴江极大的信心：“这不是死海！”

玩转140个国家进口食品O2O

做进口食品零售，最困难的是什么？上游供应链如何打通。最需要解决的问题是什么？终端价格降低。

在吴江的逻辑里，这两个问题实则双位一体：只要通过上游供应链将拿货价格降下来，再通过O2O模式削减渠道，反映到终端的价格自然也就降了下来。

比起国内进口食品，洋食网价格至少平均低15%，有的甚至便宜30%还要多。这得力于洋食网强有力的上游供应链支撑。

上文提过，吴江是义乌最早一批从事进出口贸易的人，在那个时候积累下海外大量人脉资源。华人企业家、华人商会，这些遍布全球各个国家的华人组织，构成洋食网强大的买手团队。不仅能够甄别最受欢迎的食品，更能够打通当地企业关系，直接从厂家提货，以出厂价报关回国。

打通上游供应链，为洋食网提供了品类丰富、进价低廉的渠道，但降低终端售价更在于洋食网O2O商业模式的设计。

线下：多渠道合作

洋食网线下采取多渠道合作模式，主要以“旗舰店+加盟店+高校代理”为主。

旗舰店为公司直营，开设在一、二线大城市的商圈步行街，用以推广洋食网品牌，提供O2O体验场所。

加盟店是洋食网布局全国终端市场的核心。

加盟洋食网，不收取任何加盟费用，只需缴纳首批进货款。而且，以后加盟店从总部进货，洋食网总部一律以出厂价供给。既

洋食网利用上游供应链优势，极大降低了进口食品价格，然后又通过价格优势吸引加盟商为终端实体开拓市场，最终通过全国加盟店完成洋食网O2O布局，解决电商“最后一公里”的配送难题。

进口食品的消费人群中，大学生群体不容忽视。洋食网针对大学市场特点，采取学生代理模式。不需要开立实体店铺，每位高校代理只需要领取一个洋食网二维码，以后凡是从这个二维码入口进入洋食网消费的订单，这个代理都会从中抽成，目前在浙江财经大学、浙江农林大学已经陆续实施。

线上：洋食网为主，其他电商平台为辅

在PC端网站、移动终端APP，洋食网网上商城已正式上线，这里是线上的主战场。除此之外，洋食网还会入驻京东、天猫作为辅助销售平台。

这里就出现了O2O模式的核心问题：线上线下的利益冲突如何解决？洋食网提供了两个解决方法：

一、假如用户A在洋食网线上下单，订单信息会发送给离A最近的洋食网加盟店铺，由这个店铺负责配送，进行利润分成，并且间接帮助店铺拓展了客户资源；

二、类似高校代理，每个加盟店铺也都会有一个洋食网线上二维码入口，凡是由这个二维码进入洋食网线上商城的客户，所有的消费都归店铺所有。

洋食网的O2O模式，线上由总部把控，线下则通过加盟商来抢占市场，通过这种商业模式，改变了进口食品在国内的零售业态。

从洋食网线上商城来讲，这是一个零售平台；从线下实体加盟店来看，这是一个分销平台。但是无论如何，消费者到手商品的价格，距离出厂价只隔一个维度，这是国内的“最短距离”。

吴江说，当后期消费群体积累到一定量，对于上游就有了议价权，这样洋食网就可以做自己的贴牌生产，价格维度又将缩短一层，消费者享受的价格也将更加实惠。

目前，已经有100多家意向加盟者，吴江说为了洋食网的品牌美誉度，他要仔细考察代理商资质。

步子迈得太大容易扯着蛋，吴江更愿意像宗庆后的哇哈哈一样，小步快跑。在他看来，通往蓝海的道路才刚刚铺开。

三 : 进口食品没您想的那么好

近些年，随着人们生活水平的逐渐提高，人们对于饮食消费的比重也逐渐加大，而国内频频曝出的食品安全事件，催发了人们转向进口食品的消费意识。特别是互联网平台的兴起，便捷的交易流程和时尚的消费理念，将进口食品的消费热潮不断“发酵”。相对国内透明的食品信息披露，国外食品违规信息的闭塞，为消费者“追捧”进口食品营造了氛围。在违规的进口食品中，不乏国际品牌的加入。

新华食品从质检总局公布的不合格进境食品名单中看到，从美国进口的婴幼儿谷物辅助食品禧贝燕麦米粉、禧贝糙米米粉、禧贝混合谷物米粉均发现违规使用菌种被退货；美国鲍勃红磨坊玉米面包小松饼预拌等3批次产品因含有转基因成分被销毁；美国好时草莓调味牛奶、好时白巧克力调味牛奶因违规使用甜菊糖苷、诱惑红被销毁。

除此之外，还有多批次进口食品因违规使用非法添加物或重金属超标被质检总局“拒之门外”。据了解，长期食用重金属超标食品会对身体造成不孕、骨质疏松、损伤大脑、伤肾肝等危害。

而进口食品在国家质检部门的多次“安检”后，仍无孔不入，怀着“越挫越勇”的决心拓展中国市场。

在今年上半年，上海易觉商贸有限公司从意大利进口的7批奶酪制品皆因大肠杆菌超标或货证问题被销毁。值得一提的是，此公司进口的奥兰达牌两款奶酪自2008年12月至今，已被我国质检总局“请出国门”共计14次。

如此“执着”的原因，只因“捞金”成瘾。

任何商品只要打上“进口”二字，价格翻番不足为奇。以热销的进口葡萄酒为例，通常到岸价1.5欧元左右1瓶的进口葡萄酒，零售价不会低于100元。而一瓶四五百欧元的拉菲、木桶等名庄酒，零售价一般超过15000元。一瓶进口葡萄酒，从生产出来再到消费者手中，往往要经过进口商、经销商、零售商等几个环节，再加上扣除各种税费，价格奇高，却仍不乏买家。

丰厚的利润差额使得互联网代购、海淘族铺天盖地，从线上到线下，越来越多的洋食品纷纷抢占人们的餐桌。一些不法分子更是趁势瞄准“商机”，干起了走私进口食品的勾当，国外一些地方性小品牌、小型食品企业多以此进入中国市场，而其多存在产品把关不严、生产技术不过关等问题。这不仅使国家大量税收流失，搅乱市场秩序，更重要的是极易引发食品安全问题。

据了解，国家质检总局已经制定对各级别不良记录所涉及企业和产品的处置措施原则。控制措施会随着产品种类数、不合格项目种类数及不合格批次数的升高愈加严厉。业内人士也表示，该新规实施后，部分不注重质量的进口商以及国外制造商会被淘汰。

除此之外，进口食品行业的净化，也需要消费者抛除“崇洋媚外”的意识，培养理性消费的观念。别让进口食品打着“不求最好，但求最贵”的消费定位“糊弄”了中国民众，“真金”换不到实在货，才是最可悲的事。

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