一 : 文员、计调员、统计员岗位职责
文员二 : 统计局岗位职责
挂会议室：
统计局工作职能
1、依照国家法律、法规，制定全县统计工作现代化建设规划和统计调查计划，组织领导和协调全县统计工作，检查监督全县统计法规的实施。(www.61k.com］
2、在县政府领导下，会同有关部门组织重大的县情县力普查。
3、搜集、整理、提供全县性的基本统计资料，并对国民经济、社会发展和科技进步情况进行统计调查、统计分析、统计预测和统计监督，及时向县委、县政府和其它有关部门提供咨询建议。
4、宣传、贯彻统计法律法规，组织统计执法检查，查处统计违法案件。
5、为县政府考核提供统计数据。
6、审批、指导县各部门制定的统计调查计划、调查方案以及制发的统计调查表。
7、检查、审定、管理、公布、出版全县性的基本统计资料，定期发布全县国民经济和社会发展情况的统计公报。
8、建立和管理本县统计信息自动化系统和统计数据库。
9、组织全县统计干部的继续教育、统计专业知识培训。
10、接受县内外统计信息用户的咨询,承接委托统计调查任务。
11、承办县政府交办的其它事项。
计算机管理员岗位职责
一、负责全县政府统计系统统计信息化建设工作。
二、负责全县的统计信息广域网和局域网的建设、管理、维护，保证统计信息网畅通，保证IP电话的畅通；建立防火墙系统和防病毒体系，保证网络安全。
三、负责全县数据采集及数据处理平台的计算机技术支持工作，实现全县报表系统的正常运行；完成乡镇联网及数据处理平台工作。
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统计局职能 统计局岗位职责
四、负责计算机设备的配置及更新工作；负责中心机房各种设备的日常管理、保养及全局计算机等设备的维护和修理工作，保证设备安全运行，达到设备管理制度规定的要求。（www.61k.com)
五、负责建立、健全和管理全县统计数据库体系。
六、负责全县第二次普查的数据处理及组织工作。
七、负责全县统计信息电子邮件系统的管理和维护工作，保证数据通讯及传输及时性。
八、负责全县统计系统计算机操作技术的培训及组织工作，提高计算机技术应用水平。
九、按时完成计算站网站网页的制作、管理工作，保证信息的及时性和准确性。
十、负责全县统计信息化工作规范化的组织和实施工作，达到规定的验收标准。
十一、负责中心机房安全，督促各专业做好计算机及其辅助设备的安全管理工作。
十二、努力发挥统计的社会咨询功能，积极开展统计咨询活动和计算机应用服务。
十三、承办局领导交办的其他事项。
挂局长室：
局长岗位职责
１、主持县统计局全面工作，并根据分工，抓好部分具体工作。
２、组织各专业搜集整理全县性统计资料，并进行分析研究；对全县社会、经济情况进行预测、监督，及时为县委、县政府和其他有关部门提供经济和社会发展情况并提出建议。
３、按照国家法律法规，结合本地实际，组织制定本县统计工作计划和统计调查实施方案，领导和协调全县统计工作。
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统计局职能 统计局岗位职责
４、履行行政执法职能，组织协调全县各专业统计报表制度的实施，组织指导和协调全县统计法制建设和统计法规的执行情况检查工作，查处统计违法行为。[www.61k.com］
５、组织落实好县委、县政府及上级统计部门布置的各项中心工作。
挂副局长室：
副局长岗位职责
１、协助局长做好各项工作，按照分工，负责领导分管专业股室的统计年定报及其他统计资料的搜集、整理上报工作。
２、在分管范围内审定签发文件和统计分析资料，对有关股室工作人员的任务完成情况进行检查督促。
３、在局长外出情况下，根据局长指定，主持本局全面工作。
４、协助局长抓好全局政治、业务和思想政治工作，协调好各方面关系。
纪检组长岗位职责
1、协助局长做好各项工作，按照分工，负责领导分管专业股室的统计年定报及其他统计资料的搜集、整理上报工作。
2、协助所在单位党组和行政领导加强党风和廉政建设，纠正不正之风。
3、负责组织对违纪案件的调查，并提出处理意见。
4、及时了解和分析本单位党风廉政建设状况，并有针对性地提出加强或改进的意见。
5、贯彻上级纪检、监察、审计部门的指示、决议和会议精神。
6、负责受理所在单位的年度纪检、监督工作计划及规章制度，并抓好落实。
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统计局职能 统计局岗位职责
挂办公室：
办公室工作岗位职责
1、根据本局学习制度，组织全局干部职工开展思想政治理论学习。［www.61k.com）
2、完成年度内统计政务信息报送工作，及时上报统计工作要事，做到信息准确、及时、全面。
3、按时报送全年工作计划和半年、全年工作总结。
4、组织搞好统计上岗培训，统计职称考试和统计宣传工作。
5、搞好文件资料收发登记和保密工作。
6、严格考勤签到制度和车辆管理。
7、做好来信来访接待、督查督办工作。
8、完成本局年度公务员考核和完成局领导临时安排的工作任务。
综合、核算和法规岗位职责
1、搜集、整理和上报国民经济综合平衡、固定资产投资、批发零售贸易餐饮业、第三产业、人口等统计资料。搞好全县地区生产总值（GDP）的核算工作。
2、搞好本局所涉及专业的业务培训、统计调查分析以及统计数据质量检查及统计执法检查。
3、及时编写全县国民经济和社会发展情况的统计公报。
4、编印本县月度快讯资料、统计信息和统计年鉴。
5、搞好统计信息资料的交流和统计分析利用工作。
6、完成局领导临时安排的工作任务。
财务工作岗位职责
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统计局职能 统计局岗位职责
1、根据《中华人民共和国会计法》、《行政单位会计制度》开展会计核算工作，遵守财经纪律，确保会计核算的内容真实、准确、完整、及时。(www.61k.com］
2、按规定设置帐簿，开设帐户，实行总分类和明细核算。正确运用会计科目，编制会计凭证，登记会计账簿，按期编制会计报表。
3、进行固定资产清查、固定资产增加、报损报废按规定手续办理，按时参加国有资产年检工作。
4、按规定设置现金日记帐和银行日记帐，做到序时登记，日结日清。
5、超限额现金及时存入开户行社。不准以收抵支和白条顶抵库存现金。
6、财会人员要定期检查分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果，提出经费管理中的问题，及时提出改进建议或意见。
7、完成局领导临时安排的工作任务。
挂统计业务一股：
农村统计岗位职责
1、认真完成各种农业统计报表和一次性调查任务，做到年报、定期报表按时上报，指标不漏统、错统，调查单位或填报单位完整、表种齐全。
2、按照方案制度开展夏、秋农作物产量抽样调查和畜牧业抽样调查工作，深入农产量调查点入户进行抽查核实。
3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。
4、认真做好农村统计专业台帐等工作。
5、完成局领导临时安排的工作任务。
农村住户调查岗位职责
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统计局职能 统计局岗位职责
1、指导和督促辅助调查员完成农村住户调查点调查户现金收支帐、实物帐和生产帐记帐、调查工作，做到按时记帐，编码准确。[www.61k.com］
2、认真审查记帐资料，按操作规程录入、审核和汇总，做到季报和年报按时上报，数据准确、资料完整。
3、一年内对住户调查点进行两次入户抽查核实（每半年一次），及时向局领导汇报抽查核实情况。
4、根据住户调查资料，完成年度内统计调查分析和主要数据质量评估。
5、认真做好贫困监测工作。
6、完成局领导临时安排的工作任务
劳动情况和服务业统计岗位职责
1、按时完成季度报表和年报工作，做到上报单位不重统、漏统、数据质量无差错。
2、年报前认真清理核实上报单位，做好年报布置工作。
3、完成统计年报分析和数据质量评估，季报要写出分析。
4、做好统计基础工作，完成临时性工作任务。
5、完成局领导临时安排的工作任务。
城镇人均可支配收入调查岗位职责
１、负责搜集、整理居民生活消费品零售价格及服务项目收费价格资料，编制居民消费价格指数。
２、系统地搜集和整理市场商品零售价格资料，编制商品零售价格指数。
３、负责搜集、整理城镇居民人均可支配收入及消费支出等资料，为党政领导研究和制定居民消费价格政策、工资政策及经济政策等提供有关依据，完成统计分析任务。
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统计局职能 统计局岗位职责
4、加强统计数据质量监控和执法检查，确保数据源头质量。(www.61k.com]
5、及时做好各类资料整理归档工作。
6、完成局领导临时安排的工作任务
挂统计业务二股：
工业统计岗位职责
1、按时完成全县规模以上工业企业产值产量月报和经济效益指标月报，数据质量不发生差错。
2、按照方案制度，完成省、市规模以下工业企业抽样调查工作。要求基层统计人员必须深入企业开展入户调查，做到数出有据，搞好抽查核实工作。
3、深入企业开展调查研究，了解企业生产经营状况，完成年度内统计分析。
4、指导和督促企业建立统计台帐。
5、完成局领导临时安排的工作任务。
交通运输和能源统计岗位职责 1、完成交通运输邮电各种统计报表任务，做到年报、定期报表按时上报。
2、组织实施能源统计调查，收集、整理和提供有关调查的统计数据。
3、综合整理和提供资源统计数据；组织实施对全县主要耗能行业节能和重点耗能企业能源使用、节约以及资源循环利用状况的统计监测。
4、配合节能主管部门开展节能目标考核。
5、对有关统计数据质量进行检查和评估；写好统计分析。
6、组织指导有关专业统计基础工作。
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统计局职能 统计局岗位职责
7、完成局领导临时安排的工作任务。（www.61k.com]
批发零售贸易餐饮业统计岗位职责
1、按月完成社会消费品零售总额统计上报工作，指标不重统、漏统、错统。对基层上报资料认真审核，及时查询，保证数据质量。
2、认真进行国合商业统计调查，开展个体商业和餐饮业抽样调查工作，如实反映个体商业和餐饮业指标数据。
3、进行居民消费调查和市场调查，综合计算农民对非农居民消费品零售指标数据。
4、完成年度内统计分析，做好统计基础工作。
5、完成局领导安排的临时性工作任务。
固定资产投资与建筑业统计岗位职责
1、完成各种统计报表，做到年报、定期报表按时上报，指标准确、数据平衡，月报、季报和年报相衔接。
2、做好固定资产投资开工登记工作，每年进行两次项目清理登记（每半年1次）。
3、做好年度农村非农固定资产投资和城乡私人投资调查统计工作。
4、完成年度统计分析和数据质量评估。
5、做好统计基础工作。
6、完成局领导临时安排的工作任务。
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统计局职能 统计局岗位职责
挂乡镇统计站：
统计站工作职责
1、贯彻执行国家统计法律法规，监督统计法律法规在本镇的落实情况，协助县统计局进行统计执法检查；依法独立行使统计调查、统计报告和统计监督职权；积极开展统计法制宣传工作，提高企事业单位领导和统计人员的统计法制观念，增强统计的社会影响力和认知度。(www.61k.com）
2、在县统计局业务指导下，负责组织协调和开展本辖区的有关统计工作，行使综合统计职能。
3、执行国家统计标准和统计报表制度，按要求完成各类专业统计报表数据的采集、审核、整理、汇总工作，准确、及时向县统计局提供相关的统计数据资料。
4、负责组织实施本镇内的各项社会经济调查，督促辅助调查员、记帐户做好住户调查工作；承担国家、省、市、县统计局部署的各类抽样调查和周期性普查的调查任务。
5、负责组织本镇地域范围内机关企事业法人单位和村级统计人员的业务培训工作；指导统计人员按规定及时完成各类统计报表的填报工；加强机关企事业单位法人和村级统计基础工作，健全统计台帐制度。
6、 做好统计资料的整理和管理工作。严格遵守保密规定，加强对各种原始统计资料的保密管理，防止泄密事件的发生。做好统计资料的交接管理、档案管理工作。
7、 负责搜集、整理全镇有关统计数据资料，建立健全各种统计台帐等基础资料，积极开展统计分析研究，及时为镇党委、政府提供统计数据、经济信息和其它统计服务。
8、建立和健全镇统计信息网络，搞好统计站规范化建设和地域范围内基本单位及有证个体户名录库的维护工作，为经常性的统计调查和管理奠定基础。
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统计局职能 统计局岗位职责
统计站计算机管理工作制度
（一）计算机和有关计算机网络设备由县统计局分配到统计站后，由统计站负责保养、卫生、管理、安全保卫工作，切实做好防火、防盗等防护工作。[www.61k.com）统计站操作人员都要养成爱护设备，保持设备安全正常运行的好习惯。
（二）统计站操作人员在完成工作关闭机器之后应检查显示器、打印机是否正常关机。关机后，应检查各开关是否断开，做到人走、机关、灯灭。人为因素造成损坏责任自负。
（三）专业人员必须学会独立处理各种统计报表，会排除计算机的常见小故障。
（四）计算机在正常使用过程中所出现的软硬件问题，经统计站负责人上报县统计局计算机管理人员后，由统计局派专人维护。
（五）计算机上网时间为每天正常上班时间，下班后关闭网络。任何人不得在上班时间玩网络游戏，不得浏览不健康网页，不得网上聊天。
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统计局职能 统计局岗位职责
挂会议室：
统计局各项规章制度
一、工作制度
本局工作人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。[www.61k.com)
（一）上班时间必须坚守工作岗位，不准擅自离岗、串岗，不准玩网络游戏或上网聊天、炒股，不准办私事。如有违反，将予以通报批评。情节严重的将按县委、县政府有关规定作相应处分.
(二)上班时间要注意衣着整洁,言谈举止端庄大方,不准穿背心和拖鞋,做到文明办事,礼貌待人,自觉维护集体形象.
(三)认真履行自己的工作职责,据实按时登记《考核记事本》。在工作中，要忠于职守，勤政为民。
（四）有事先请假。凡未办理请假手续或办理请假手续不到办公室登记的按旷工处理，每人每年事假不得超过15天。
（六）国家规定的法定假日、双休日，除上级主管部门和县委政府下达的紧急任务外，原则上不安排加班。
（七）对重要统计数据（包括上级考核指标和通报指标等）的上报或发布，实行层层审核、分级把关负责制度。
（八）根据《职工带薪年休假条例》，凡享受年休假的职工根据各自工作情况作出休假计划报局长审批。年休假不跨年度安排，对未休年休假的也不发年休假补贴。
二、 学习制度
（一）全体工作人员要积极参加政治学习和业务学习。坚持每月组织集体学习两天。
（二）政治学习由本局党组负责人主持，学习内容为党在各时期的路线，方针、政策、上级有关文件等；业务学习由分管业务的局领导主持，主要学习统计及相关业务知识和统计法律、法规。
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统计局职能 统计局岗位职责
（三）集体学习，全体工作人员不得无故缺席，有事须经局长批准。［www.61k.com）
（四）坚持集体学习和个人自学相结合。集体学习要有记录，个人学习有心得体会，每人每年不少于两篇。
（五）本局干部职工要积极参加统计继续教育和统计专业技术培训。
三、会议制度
1、局务工作会议由局长主持，党组成员、各股室及二级机构负责人参加。
2、主要内容是：组织学习上级的文件、政策、传达局长办公会议精神，落实实施方案；通过各股室工作计划，听取各股室的工作汇报和工作意见；检查各岗位职责的完成与落实情况。
3、参加局务工作会议的同志必须严守纪律。
四、公文处理与档案管理制度
1、全局性工作和局行政事务工作行文由办公室拟稿，分管局长审核，局长签发；业务工作行文由各股、队、站拟稿，分管领导审核，局长签发。所有发文由办公室统一编号、登记、打印。
2、外来公文、资料，由办公室统一收发、登记、送阅与保管。对批办的公文要及时转送到承办人手里，承办人在文件处理笺上签字不得贻误办理时间。
3、公章管理。本局行政公章由办公室安排专人保管；党支部印章由支部组织委员保管。本局公章的使用必须经局长批准，未经许可不得擅自对外出具证明和加盖公章。
4、档案管理严格执行《档案法》的规定。外单位人员末经局长同意不得查阅、外借文件、档案。
五、财务管理制度
1、所有财务行为必须遵守国家法律法规，严格执行各项财政制度，财务收支应符合财政政策。
2、本局财务工作由局长分管，局长、纪检组长和财务监督小组负责内部财务审计与监督工作，每季度公布一次经费收支情况。
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统计局职能 统计局岗位职责
3、按照量入为出，厉行节约，略有节余的原则管理财务。（www.61k.com]各种开支发票须经经手人注明用途，证明人签名，局长审核、纪检组长会审并盖好“财务会审专用章”、分管领导审批后方可报账。开支在2000元以上须经局务会集体研究。
4、办公用品由办公室统一采购和发放。各股室所需办公用品必须先造具购物清单经局长批准后报办公室。未经局长批准不得擅自购买。
5、对所有公有财物进行登记、造册，分发到各办公室。设置财产管理明细表，严禁公物挪作私用，各办公室负责保管好室内一切公用财物。
6、严格执行“收支两条线”规定，严禁座收座支，杜绝乱罚款、乱收费。统计执法收费及各种培训收费，必须作专并及时缴财政专户，及时向局领导汇报收支情况。
7、按照县委、县政府要求，会议开餐、住宿及农民工劳务补助严格按标准执行。上级及兄弟单位来人检查指导工作，按工作内容实行对口接待，严格控制陪同人员。
8、本局干部职工不得私自借用公款，如因公需要暂借公款的，必须经局长批准，借款人在事情办理完毕后必须在一周内与局财务人员结算清楚。
六、车辆使用管理制度
（一）公务车辆由办公室负责统一管理，县内用车由分管办公室局领导调度，县外用车须经局长批准。
（二）车辆安排秉着先公后私，先急后缓和先保证主要领导后安排其他人员工作用车的原则，统筹兼顾，合理安排。
（三）司机一律凭派车通知出车、加油，并将派车通知单作为差旅费填报依据。本局未出车，车辆应停放在本单位车库内。驾驶员擅自出车，根据情节轻重，给予教育、批评、罚款。造成事故，后果自负。
（四）司机必须遵守交通规则，确保行车安全。严禁酒后开车，严禁用本局车辆培训其他学驾人员。严禁非本单位司机驾驶本局车辆。凡违规行驶所支付的罚款，一律由司机负责。
（五）司机必须爱护车辆，保持车辆性能良好。
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统计局职能 统计局岗位职责
（六）外单位用车须经局长同意。[www.61k.com]原则上由用车单位负责油料、住宿及过桥、停车等一切费用。本局职工因特殊情况需私自用车的，需经局长同意，每人每年控制在两次以内。
七、机关卫生制度
本局工作人员要讲究公共卫生和个人卫生，积极配合勤杂人员做好办公区域的公共卫生工作。办公室坚持一天一小扫，每周一大扫，每月一次彻底清扫，保持室内窗明几净，卫生整洁。
八、安全保卫制度
（一）将安全保卫工作纳入综合治理内容，与各股、队签订责任状，本局安全保卫领导小组负责检查督促本局安全保卫工作制度的落实。
（二）严格内务管理，做到人离灯熄、人离电断。下班时关好窗户反锁好防盗门。
（三）财务人员应严格管理票证，控制备用现金，办公室内不准存放现金和有价证券。
（四）确保单位小车安全行驶，司机要做好小车的养护保管，经常检查车况，以保绝对安全。
九、党风廉政建设制度
1、局机关全体工作人员要认真学习和严格执行县委、县纪委关于党风廉政建设方面的规定，做到政令畅通。
2、局机关工作人员必须严格遵守财政纪律和国家法律、法令，严禁贪污盗窃、索贿行贿、挪用公款。对执法违法、贪赃枉法的要从重惩处。
3、执法人员要做到亮证执法，廉洁从政，严格执法程序，不得随意接受被检查单位的宴请和娱乐活动，不得徇私舞弊，谋取私利。
4、发扬艰苦奋斗，勤俭节约的光荣传统，严禁奢侈浪费，严禁用公款大吃大喝，超标准接待，未经批准，不得公费出国（境）、出省旅游或者变相出国（境）、出省旅游。
5、实施重大决策民主化制度。重大决策、干部任免和大额资金使用，必须经党组集体讨论。
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统计局职能 统计局岗位职责
6、认真落实个人申报制度，礼品、红包登记制度，个人重大事项报告制度。［www.61k.com］
7、遵守社会主义道德，自觉抵制社会丑恶现象，严禁涉足色情、赌博活动。
8、及时查处群众来信来访反映问题，不推诿、不拖拉，做到件件有着落，事事有回音。
9、局纪检组长负责对全局勤政廉政建设执行情况的监督检查，发现问题，要及时提交局党组研究处理。
十、信访工作制度
（一）为方便群众来信来访，本局在办公室设立群众来信来访接待服务窗口。
（二）来信来访接待要求态度热情、工作细致、耐心、对群众反映的问题记录详细，及时送局领导批办。
（三）领导批办的来信来访事宜，由信访接待员负责接收、登记、阅办或转送和跟踪督办。
（四）对群众上访和信访提出的要求，能解决的及时办，暂时不能解决的限时办，一时不能解决的，要做好解释和疏导工作，防止矛盾扩大和群众上访事件发生。
十一、计算机管理工作制度
（一）计算机和有关计算机网络设备分配到各股、室后，由各股、队负责保养、卫生、管理、安全保卫工作，切实做好防火、防盗等防护工作。各股、室操作人员都要养成爱护设备，保持设备安全正常运行的好习惯。
（二）各股、室操作人员在完成工作关闭机器之后应检查显示器、打印机是否正常关机。关机后，应检查各开关是否断开，做到人走、机关、灯灭。人为因素造成损坏责任自负。
（三）操作人员应注意节约打印纸、墨粉等耗材。
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统计局职能 统计局岗位职责
（四）计算站负责维护计算机的系统软件，各股、室下发的报表处理等应用软件由各股、室自行安排和维护。[www.61k.com)专业人员必须学会独立处理报表，会排除计算机的常见小故障。
（五）计算机在正常使用过程中所出现的软硬件问题，经各股、室上报告计算机管理人员，经领导批准后统一维护。
（六）计算机上网时间为每天正常上班时间，下班后关闭网络。任何人不得在上班时间玩网络游戏，不得浏览不健康网页，不得网上聊天。 16
三 : 生产部统计员岗位职责
生产部统计员岗位职责
1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。
4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司领导交办的其他工作。
统计员岗位职责
1 在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
4.2 根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。
4.3 负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。
4.4 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
4.5 完成领导临时安排的其他工作。
统计员->岗位职责
[所属行业：未定行业0;0;0;0;0]
统计员职责:
1.承办统计工作;
2.按制度及要求及时搞好各种资料、数字统计;
3.按时上报统计报表;
4.分析统计资料、提出整改意见,当好参谋;
5.保守统计机密;
6.承办其他办公室工作.
一、具备良好的思想政治素质和相应的业务水平，加强自身综合素质和服务意识的提高。
二、能从整体出发，大局着眼，团结协作，开创性的做好本职工作。在工作中能够独挡一面。
三、负责水电数据的录入和统计。对日常工作，做到全面掌握，心中有数，合理安排，准确度高。
四、 认真贯彻国家、教委、学校的有关政策、法规。
五、加强安全管理，严格把好数据安全关，杜绝一切安全事故的发生。
六、配合科室各组完成学校的各项任务及上级领导下达的临时任务。
七、按月对工作进行汇总和总结，书面报告给数据组组长。
八、数据出现差错（不论正差或逆差），一处扣款10元，造成的损失从其岗位津贴里同量扣减。一月超出三处，加扣当月岗位津贴的10%。
九、严格遵守上下班制度及各项规章制度。
二、统计员岗位责任制
1、在调度主任的领导下，负责调度室的生产技术管理工作。
2、负责公司生产作业计划的编制工作。
3、负责调度室对相关单位和科室的考核工作。
4、负责公司各类罚款的统计汇总工作。
5、负责公司生产、计划、安全的统计工作，并造册、建帐、出表。
6、认真完成领导临时交办的任务及其它工作。
生产协调部统计员岗位责任制
一、 负责全公司日常生产进度、产品质量指标、设备完好状况、大修计划核查、职工出勤、工作效率等收集整理统计汇总建账。
二、 按时收发各生产单位的日报表，并利用监控录像回放核实有关的报表数据。对每日报表的真实性、准确性及时考核校对工作负主要责任。
三、 负责完成各承包单位的月计划完成情况和各项生产指标与工资挂钩的核算数据。包括各项工程验收和检查、技术研讨、措施分析等进行整理汇总统计，抄报或反馈各分管领导或职能部门。
四、 收集调度部记录安排各工区、车间日常生产因材料供应计划，并送交经营部，以备及时供货。
五、 负责每天搞好每天碰头会的各单位工作汇报和工作安排部署等项的会议纪要，并拟定出具体执行落实单位，填制派工单下发进行到位落实。
六、 监控落实各单位统计文书的统计报表工作，对本部内各项制度所规定的业务。在执行中所发现的存在的不足和生产、安全问题事项，月底汇总统计备档。以便备查考核处理。
七、 负责参与生产协调各项工作计划的编制起草和各项调整处理工作。积极做好生产信息统筹。及时充实、完善各项规章制度、劳动纪律和生产目标管理计划。
八、 负责部长、副部长日常调度管理中的各项流程管理记录的填写和各种考核记录的统计汇总整理工作。
九、 认真完成车间、部室领导安排的其他应急事务，做好领导的参谋。
十、 对所履行的职责，因全面生产质量
统计员的管理職責
1. 负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2. 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3. 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4. 指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5. 理水平，提高经济效益作贡献。
6. 认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。
7. 完 成领导交办的其他工作。
如何做好企业统计员工作:
统计分析作为一项重要的统计内容，是统计工作最终成果的体现。如何写出有质量、有价值的统计分析，并在加强管理，提高经济运行质量等方面为领导提供建议，是作为统计员的我不断思索，努力实践的一项重要任务。下面向各位领导和同仁们汇报自己的一些体会。
—、完善基础，不断提高统计分析能力
统计分析，既是统计工作参与管理实践的成果，也是统计工作的总结与提高过程。在日前召开的华东地区烟草行业统计学术论文研讨会上，我根据统计工作参与企业管理的实践，撰写《企业非实物形态的成本统计分析与控制》统计论文，能够得到领导和同志们的肯定，实际上也是对我厂统计分析，为提高企业经济运行质量服务的肯定。
上海烟草工业印刷厂始建于1929年，一直是我国烟草行业内的专业生产卷烟商标的印刷厂。改革开放以来，
在上海烟草（集团）公司的大力支持下，以市场为中心，加大技术改造和技术进步力度，引进了一系列国际先进的印刷和制版设备，在浦东新区兴建了上海罗德烟草印务有限公司和上海金鼎印刷厂，形成了国内印刷技术领先的综合优势，生产规模和经济指标保持持续稳定的发展，主要产品为卷烟商标和包装装潢印刷品。是“中国包装印刷龙头企业”和“上海市高新技术企业”。
随着传统的报表统计向结构、效益分析的转变，作为企业的综合统计员，大量数据的接触，既有看到企业不断发展的喜悦，也能透过数字看到不少问题的存在。责任感、使命感和危机感，使自己深深感到做好统计工作的压力。统计分析是统计为企业管理服务的体现，如何打造好统计工作的基础，不断提高统计分析能力，一直是我努力的方向。所以在用心做好统计的同时，注意发挥自己的主观能动性，通过“五个做好”，实现了统计认识、基础、素质、技能和指导等五个方面的完善提高，尽可能把工作做到更好一些。
1、做好统计工作重心的转移。
企业统计人员要与时俱进，我认为，既要学习党的路线、方针和政策，了解宏观经济的形势，更要研究企业微观经济状况，分析研究自己接触的、熟悉的工作，提供具有价值的统计分析和可实施的改进措施，这就是统计为企业发展服务，统计分析要务实的所在。
企业竞争的基础体现在投入产出上。依托上海烟草集团的优势，近年来，我厂在技术进步方面作了大量投入，其中在胶印设备上先后引进了海得堡CD 102六色胶印机3台、五色胶印机1台和瑞士BOBST烫金机、104自动模切机等一系列国际先进的印刷以及相配套设备。K－MART、沃尔玛等一些国际大公司在选择国内产品包装定点配套企业时，到我厂进行考察后对我厂生产规模、技术实力也是0K。
胶印印刷作为我厂主体生产，大量的固定资产、人员的投入，生产效率的发挥一直企业领导关注的问题，也是关系到产品在市场竞争、企业经济效益的重点问题。我在工作中注意围绕这些企业的重点、热点问题而展开，做好统计分析基础积累有心人。结合对生产过程观察，逐步建立有关数据资料，对影响效率的生产要素进行专题研究分析。得到了厂领导和员工的重视和支持，并形成具有我厂特色生产运行效率的统计，说明了统计分析为企业发展服务的重要性。
2、做好统计工作的规范管理。
统计作为企业管理的一项重要工作，统计规范管理是企业统计人员的职责，也是做好统计分析基础的需要。在完善企业内部管理中，根据上级统计部门和企业领导的要求，我先后负责起草修订了厂《统计工作管理规定》、《印刷生产的统计标准》、《产成品管理规定》和《经济活动分析管理规定》等多个统计管理标准，通过标准制度使得企业统计工作有章可循，也为统计分析提供数据的支持。
比如《印刷生产的统计标准》就是对企业内印刷生产的各种统计指标进行定义、计算口径的界定和统一，规范了基础数据管理。《产成品管理规定》通过对我厂产成品从合格入库到销售过程中，产品销售、顾客服务等单据、表式和要求的统一，确保了产值、销售收入等指标计算准确。《经济活动分析管理规定》对统计分析的内容、格式、要求和职责作了详细规定，使得企业统计分析进入规范操作。
3、做好自身素质的学习提高。
遨游沧海才知海洋的深邃，统计职能由报表型统计向企业管理服务型统计转变，对统计人员来说，实际也是由企业经营管理的观察者向管理参与者角色的转换。所以，自身素质的提高是做好统计、写好分析的关键，如果不加强学习，就难以满足统计改革和发展的需要。因此，我在加强统计业务技能提高的同时，积极进行企业管理，特别是会计方面知识的学习，先后取得了统计师、会计师、注册会计师等资格证书，由于这些知识的掌握，对我统计分析参与企业管理，为领导决策当好参谋中起到了较好的帮助作用。
4、做好计算机操作技能的提高。
随着网络和信息处理技术的飞速发展，计算机在统计工作中作用越来越大，给统计工作带来了挑战和机遇，需要不断学习提高。
在加强企业管理中，我厂在生产定单管理、原辅材料管理、产品产销存等方面，实现了计算机系统管理。由于计算机软件和接口不同，反映到我综合统计的各种数据，无法在计算机中实现共享和利用。随着统计要求的不断提高，我不是等软件开发，而是通过办公自动化的学习，熟练掌握计算机操作技能。利用EXCEL电子表格，开展电子统计台帐、统计报表和数据处理工作，为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证。
把大量的计算整理工作给计算机做，也使我得到充分的时间投入到统计分析中，计算机能够为我们统计工作多做事，做好事。
5、做好对基层部门的统计指导。
厂综合统计反映的是整个企业统计情况，统计报表、分析数据需要下面车间部门的支持。为此，我注意做好对车间部门统计工作的检查和指导工作，帮助车间和部门统计人员提高统计工作水平。比如在开展胶印生产效率提高的活动中，新的车间生产日报表、新生产统计指标的确定、计算口径界定、统计台帐的设置等，反复与车间领导和统计员进行讨论，帮助完善，使得新的生产统计制度得到很好运行。企业胶印生产运行效率的统计工作，统计分析的深入，也是在车间和部门统计人员的支持配合下，取得成绩的。
二、优化数据，不断提高统计分析作用
数据说话并不是在统计分析中大量数据的堆砌，也不是数据简单罗列，而是用数据来提高统计分析的含金量。数据是一座金库，就看我们如何数据挖掘、优化的深加工。统计分析求真就是要用数据演绎、推导和求证，真实、客观反映企业管理状况，也统计发展的根本需要。
在统计分析中，我们也经常看到不少统计分析是缺少数据支撑，说服力乏味无力，另一方面，在管理中大量数据产生又被空置，没有被充分利用。胶印生产效率提高的专题统计分析能够产生较好效果，就是从数据挖掘，分析利用中发现问题的所在，是实现统计优质服务的基础。生产过程的数据优化，经历了“挖掘、组合、运用、提高”的四个过程。
1、生产数据的挖掘利用。
随着企业管理的进步，我厂统计工作虽然不断完善，但是，产、质、损数据统计发展是不平衡的。ISO9000标准体系认证通过，大大丰富了产品质量管理指标；成本管理同样有产品得率、原辅材料损耗率、产品料工费等许多指标。而生产统计仍然停留在品种、产量和产值等量的指标，特别是缺乏对生产过程数据的统计分析。另一方面，近年来加强管理，在生产过程增加了许多记录台帐和表格以及大量数据，需要我们去开发和利用，为统计分析提供有力的说明。
数据是某一客观事物的记录，一个数据仅能说明某个事物，而一组数据就能表达一种现象，多组数据组合起来分析，就能描述某一内问题在联系，揭示某种客观规律。数据的挖掘、价值的发现是统计工作不断发展的需要，也是我对企业统计工作不断改进和提高的认识基础。
例如，机台调换任务是印刷生产中常见的事，说明一个生产定单的调换。把调换任务时间累计起来，就能反映其对机台有效运行时间的影响；除以调换任务次数，反映了平均每次调换任务时间，是机台人员操纵技能的说明；把调换任务次数累计起来，反映了定单情况对生产的影响；不同的产品，调换任务时间也不同，反映产品结构对其影响；把所有调换任务时间与有关指标相结合，就能反映其对产量、产值的影响；把调换任务时间与其他停机时间相结合，就能反映调换任务在设备停机因素中的比重。整体归纳起来，说明机台调换任务是影响生产效率发挥的因素之一。一个简单的数据通过挖掘，能够帮助我们产生新的认识。
2、统计数据的多元组合。
在统计分析中对生产数据的再认识，不断发现其价值，并进行系统梳理和整合，才能为生产效率的统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。生产效率是多元因素影响的结果，生产要素间的互相制约性，需要对影响效率的生产要素进行数据重组，使得复杂的问题数字化，数字化问题清晰化，促进统计分析水平的提高。
首先、对生产效率的分析，我没有采取过去对产品数量、质量和纸张等材料消耗的常规分析，而是用非实物形态成本管理理念，对生产要素中影响效率发挥因素进行分析，从印刷实现率统计分析入手，通过产品结构、设备状况、生产组织、操作技能和工艺技术等方面进行多层次的组合分析，到最后验证点———胶印色令加工成本，大量统计数据形成了科学、完整的胶印生产效率问题的说明。
其次，根据生产过程数据组合的情况，设计了有关生产效率统计指标，能够客观、充分反映企业生产效率状况。比如印刷生产的运行率、实现率指标的确立。为了准确核定机台生产能力标准，我不是简单根据设备理论能力，也不是只看车间的上报数据，而是到机台旁跟踪观察实际运行情况，在分管厂领导支持下，与生产车间、设备部门和生产技术部门一起，根据设备状况，承印产品情况逐台进行讨论确定。
第三、数据成了统计人员用武之地。车间的统计更加细的组合，充分反映出各机台运行状况，内部因素和外界因素对机台运行情况的影响。车间统计人员依靠计算机软件帮忙，还忙的很。这一整套新的生产效率的统计对车间生产管理起了很大帮助。生产过程统计的内容多了，统计人员用数据来说明生产问题，车间经济活动分析水平也提高了。
3、统计数据的运用实践。
作为上海烟草（集团）公司的全资子公司，由于多年来企业一直保持了较好的增长势头，企业干部与职工看到和听到都是企业比较好的情况。在我和其他同志通过二个多月数据运用，在对胶印生产效率的统计与分析研究基础上，用powerpoint的形式，进行《胶印产品生产效率分析和对策》专题分析，推出了27张关于胶印生产数据的统计表，上千个数据，一层一层的分析，用数据从多角度、多层次来分析问题。
就是这些过去不曾被注意的数据，为统计分析起到了画龙点睛的作用。主题突出，观点鲜明、数据充分、说服力强，引得参加分析会干部与职工的惊叹和折服，问题的存在和分析，得到厂领导的肯定和重视，起到了很好的决策参谋作用。
烟草行业企业有一个明显特点，企业领导和职工都很想把事情做好，积极性和热情很高。通过分析寻找到问题的突破口，会后厂领导立即召开有关部门会议，讨论专题分析中反映的问题，布置改进措施。向彩印车间、生产技术科等五个部门开具了厂长签发的“提高胶印生产运行率、实现率”项目督办单。生产车间和其他部门从生产准备阶段、设备保证能力、工艺技术研究、材料保障和员工技能等多方面，强化各项管理措施。企管办定期将完成情况书面反馈厂长室。第二年还把“提高胶印生产效率”列入企业方针目标，把胶印生产运行率列入对车间管理的考核。通过这一系列管理措施的实施，使得我厂胶印生产效率提高取得了明显效果。（具体的措施和效果在统计论文中有详细描述，这里省略）
4、统计数据的改进提高。
通过对胶印生产效率的专题统计分析，数据的开发利用的方法，也促进了企业各部门分析工作的提高，一些很平常的数据都被运用到加强生产管理中。比如设备维修，时间上统计有无故障运行时间、故障停机时间和故障维修时间分（最长故障修理时间、最短故障修理时间）；故障情况统计分日常故障、重复故障和预防性维修以及次数；频率统计情况又分故障停机率、最短故障间隔期（天）、故障频率（次／百小时）和最长天数故障频率（次／百小时）等，每月通过数据把简单的设备维修情况描述的清清楚楚，促进设备为生产保障服务水平的提高。
三、开拓进取，不断提高统计分析水平
随着统计工作从注重总量指标分析向运用现代经济理论分析的转变，对客观事物简单描述的统计分析，已经不能适应领导决策、管理进步的需要。这就要求我们与时俱进，在研究方向上紧紧结合企业实际，积极运用新的思想去分析新问题。为此，我从创新意识、理论研究，联系实际三方面，将统计知识与会计知识的融合，加强统计分析水平的提高，使得企业管理提升具有针对性和有效性。
1、统计分析要有创新意识
印刷生产是属于一种技术性较强的加工过程，传统的生产管理确定往往是依据以往的经验。这种经验性的认识对生产效率的重视，是模糊和缺乏系统性的。需要用一种新的管理理念去研究分析，其重要不仅仅在于发现问题，而是如何实现目标的途径。
提高经济效益是企业永恒的主题，多年来，我厂十分重视生产过程中产量、质量和成本指标的改善，经济效益名列上海市包装印刷行业前茅。在统计分析中发现，我厂设备是一流的，产品质量也一流，而生产运行质量并非是理想，主要是对生产效率发挥缺乏足够的认识和管理。
制造加工企业在生产过程中，重视对产量、质量和成本等指标的管理，是长期传统管理所形成的。而在构成产品实体的原辅材料外，还有是活化过程中消耗的成本，与效率发挥、资源利用有密切关系，其有一个共同特点：无实物形态，我们称之为非实物形态成本，往往容易被人忽视，却是客观存在的一部分产品成本。这就引出了对产品成本分类的再认识，用不同标志的分类就有不同的成本涵义理解和管理。
2、统计分析要注重理论研究。
会计上对产品成本用不同的标志有科学的分类。邯钢经验就是说明了成本管理要结合实际。产品成本按物
质形态来分，是根据产品生产实际，从统计角度如何降低产品成本，提高企业经济效益的需要。
成本管理把产品成本分为料、工、费核算，管理会计中变动成本和固定成本的分析是有科学道理。这些需要有一定的专业知识来理解，也不是企业所有人员能够掌握应用。我认为，统计人员参与经济效益提高的分析，不是简单重复成本分析，也不是要求会计上改变产品成本核算。而是我们统计工作如何与提高经济效益结合起来，需要有一个切入点。生产效率是一个切入点，就是为何做？谁做？怎样做？做了谁用的问题，即：统计分析的策划。促使我们对非实物形态成本，进行认识和管理理念的探讨和研究。
在统计论文中，我对产品实物形态与非实物形态成本管理之间的认识，从概念、内容、方法和作用结果上，作了详细的区别与联系描述，这些分析认识使得我们在观念上、重视程度和分析方向上有了一个突破，归纳起来解决了为何做？谁做？怎样做？做了谁用的四个问题：
1）.产品成本按实物形态分，把关系生产效率、资源有效利用对产品成本的影响因素，归纳为非实物形态成本管理，能够在产品实物成本后面，更形象、更系统地反映“效率”在产品上的成本。虽然其成本值很微小，但在生产管理却是薄弱环节，是大有文章可做。
2）.非实物形态成本管理和控制，由于不同于会计的成本核算，这就为统计工作参与降低产品成本活动提供了需要。由统计人员来做非实物形态成本管理统计，对生产要素中效率影响因素进行控制，管理结果都一样，为了降低产品成本，提高企业竞争力。
3）.非实物形态成本管理关注的，是生产效率发挥、资源有效利用等问题。由于会计是以金额发生来核算，没有办法进行生产组织、操作技能和工艺技术等方面核算要求。而非实物形态成本管理的角度，就能够进行系统的生产效率统计分析，是企业全员成本管理的补兖。
4）．统计分析的价值是在使用中产生。生产过程中，各种生产要素的配置和生产需要之间，投入与产出之间，会出现各种各样的问题。非实物形态成本管理，实际是对生产要素中效率发挥的控制。所以，我厂生产过程中这些效率发挥的统计分析，很自然被生产管理者重视和利用。
3、统计分析要理论联系实际。
基于以上这些认识的深入，我们把它演绎为一种管理理念，并运用于提高胶印生产效率的研究，结合生产过程数据的开发运用，从六个层面，十二个方面进行系统的统计分析。促进了生产管理观念的改变，完善了生产管理，形成了新的生产统计模式，并取得了实实在在的效果。
（非实物形态管理理念在论文中有详细的研究、统计运用、实施措施和产生效果的说明，这里不作详细的描述。）
一个生产系统包含了协作组织的管理体系和生产设备的合理搭配，不同的系统组合，即不同的生产方式、生产组合对生产效率的影响是根本的，具有决定性的。这就是1＋1＞2的系统效应。企业生产效率的提高，实际上是企业各方面管理资源有效整合的结果。
企业生产管理观念的改变很重要。对生产完成，过去主要讲产量、质量，讲节约多少纸张和油墨的分析，不讲究设备能力发挥的如何：对生产定单安排首先考虑完成，很少考虑生产中使用设备的成本，也不讲究设备性能和印刷色数利用，印刷两个颜色产品会用四色胶印机甚至六色胶印机印刷；因为生产效率发挥高低，对车间管理上不考核，所以大家也不关心有多少效益在生产过程中被“损失”丢掉。现在，生产任务完成的评价，不仅仅是看定单按时完成、产量和质量情况，还有生产过程效率发挥情况如何。
通过产品生产过程有效控制，产品成本管理得到了的持续改进。当年末统计，平均胶印色令成本比上年降低26.9％，实际减少印刷加工成本455.31万元。第二年，平均胶印色令成本又比上年水平降低22.78％。实际减少印刷加工成本404.73万元。我厂胶印色令成本降低的成果课题也获得了上海烟草（集团）公司2001年管理成果评审的二等奖。
今年来，我厂领导进一步重视生产过程数据质量的改进，加大了硬件和软件建设投入，通过信息网络技术的运用，构筑新的生产信息管理系统。生产过程统计的工作流程进一步缩短，生产定单从管理评审到机台安排、产品入库一系列生产过程数据，通过信息集成系统的处理，正逐步由期末反映向期中控制的转变。 统计的价值是在服务中增值。提高企业经济效率是一个很大课题，我们的认识还是粗浅的，统计分析还有许多地方需要改进，需要运用新的统计知识去研究提高，比如异常数据诊断、数据挖掘理论，建立个性化
的统计分析模式等等，使我们的统计分析有质的飞跃，才能迎接市场经济不断发展对企业的新挑战。 高校收入分配制度改革对人事制度建设的影响
[摘要]2006年年底，国家对高校收入分配制度进行了重大改革
[摘要]2006年年底，国家对高校收入分配制度进行了重大改革。根据本次改革的特点，针对改革提出的新要求，文章从完善人事管理制度的角度出发，指出制度建设的几个关键环节，以推动高校内部管理体制改革，适应新时期高校发展的需要，为高校实施人才强校提供保证。
[关键词]收入分配制度；人事制度；改革完善
2006年国家根据高等学校的特点和具体情况，对高校收入分配制度进行了全面的改革，这一次收入分配制度的改革对高校的人事工作提出了新的要求，对人事制度产生了重大的影响，为建立一支优秀的人才队伍，创造一个良好的环境和氛围提供了制度保证，从而进一步推动了高等教育的发展。
一、解析高校收入分配制度改革的特点
(一)建立了岗位绩效工资制度
本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求；薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历；绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分；津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。
岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公平性原则；二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充分体现了效率性原则。
(二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制
本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思
想落到实处，充分激发人才的工作热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。
国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。
(三)收入分配宏观调控的完善
本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。
二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求
(一)合理定编，科学设岗，择优聘任
实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。
实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提高。
(二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系
收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。
绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的评价体系。根据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
(三)缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制 收入分配制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立专门账簿
对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化。
三、顺应高校收入分配制度改革，完善人事制度建设的几个方面
(一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制
岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基础。高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校应根据自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。
(二)考核制度的建设，完善绩效评价体系
考核制度是根据高校教学、科研工作规律，以品德、知识、能力、业绩等为要素，积极探索科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一是要积极探索多元化的评价方法；二是要强化同行专家特别是校外知名同行专家以及专业组织和学生在评价体系中的作用；三是要积极完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳分配、优劳优酬，起到奖勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作积极性。
(三)人才激励制度的建设，引入竞争机制
人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系；二是要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相联系；三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。
(四)人员分类管理制度的建设，体现公平原则
人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。
(五)配套措施的建设，保障良好的人才环境
人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流动制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。
邓小平同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事，甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，需要我们把握人事人才工作的规律性，不断开拓教育干部人事人才工作的新局面。
2009-10-06 13:05:22
接待员
岗位职责
1. 服从接待处经理、主任之工作安排。
2. 异常特殊事情必须向上级汇报。
3. 随时接受上司委派之任何工作。
4. 做好关于客人资料之收集和存档工作,并对有关资料进行核查。
5. 接待宾客、及时处理客人在酒店内遇到的困难和要求,提供相应的服务的必要的协助。
6. 提供查询服务,但切记不要随便将客人资料告知他人。
7. 打印各种营业报表。
8. 注意酒店内的各种宣传活动。
9. 推销客房及酒店各项设施及服务。
10. 参加接待员例会,有问题及时解决,发扬主人翁精神和责任感。
工作流程
早班
1. 按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。
2. 签阅交班本,按工作要求检查钥匙(包括寄存钥匙),与上一班的职员接班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是VIP客人(包括在住及预抵)。
3. 在柜台值台的职员首先整理台面卫生,补充入住登记卡和房卡等必用品。
4. 办理散客和团体CHECK IN手续。
5. 于中午12:00AM之后打印一份OC表跟离店。
6. 协助订房部在可售情况允许的房额下接受客人处理客人亲自的订房事宜,填写订房表并交订房部输入电脑。
7. 跟折扣或办理转房,填写折扣单或转房单给收银处,然后修改电脑资料,对于超过退房时间而迟退的房间必须填写杂费凭条给收银处加收房租。
8. 当班过程中,应把未能完成之工作或特别事项写在交班本内。
9. 检查钥匙,与接班职员交接班。
中班
1. 与早班第一点相同。
2. 与早班第二点相同。
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