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读书巴士开始收费了-百度和阿里巴巴PK开始了

发布时间:2017-07-30 所属栏目:网站运营

一 : 百度和阿里巴巴PK开始了

  古语云,“两军相遇勇者胜”;又云,“两强相争,必有一伤”。近来百度和阿里巴巴之争愈演愈烈,打得不可开交,似有你死我活之仇一般,只是两家是否想想以上古人之语?笔者看来,这场纷争起因于百度推出“有啊”,深化于阿里巴巴的一系列应对之举,如何结果至今尚无从揣摩。

  本来百度和阿里巴巴各自有各自的“一亩三分地”,百度在中文搜索领域、阿里巴巴在B2B、C2C领域都已奠定了自己的霸主地位,两方大可相安无事、和谐相处,偏偏百度要在全球性的经济寒冬的前夜要发起向阿里巴巴核心底盘的进攻,阿里巴巴当然不会答应。阿里巴巴也不是不曾做过染指搜索业务之梦,奈何百度在搜索业务上的实力竟无可撼动,在走了一段冤枉路之后最终还是收缩到自己的电子商务核心业务上面了。而百度明显没有尝过阿里巴巴这样的挫折,以一贯的自信大举进军电子商务,可惜其出师前忽视了若干方面的问题。

  一是时机方面。在美国金融风暴席卷全球之际,电子商务市场的发展势头必然因为中小企业的困境而减缓,市场规模、成长性、竞争度都会受到影响,这块蛋糕正在变得不象以前那么可口的时候,百度却作出了大举“下口”的决定。须知任何商业巨头都明白这样一个道理,在外围经济环境和宏观经济形势不利的情况下,应尽可能采取保守乃至收缩性的行动,对业务扩张应采取极其慎重的态度,对其风险要作充分估计;此时如果揭开与另一商业巨头的“决斗”,其后果只能是“鹬蚌相争鱼翁得利”。可惜百度好象并无这种觉悟。

  二是收益方面。上文已经提到当前经济危机对电子商务市场增长势头的客观压力,退一步即使在没有危机压力的经济背景下,固然根据公开数据电子商务市场成长性和发展空间仍然非常巨大,但这必须与特定的竞争格局联系起来进行市场价值判断。百度进军电子商务市场,必须判断两个方面的收益预期:一是在与阿里巴巴的竞争中最终可能获得多大的绝对收益?二是上述“绝对收益”相对百度在搜索领域的对应收益而言具有多大的可行性和必要性?笔者认为,无论从阿里巴巴目前的竞争力还是从搜索创新的巨大空间看,上述问题都不是很支持百度的扩张决定。

  三是实力方面。百度在搜索领域竞争中一直表现出可怖的杀伤力,令全球搜索霸主Google在中文搜索领域饱收挫折,但搜索力、搜索用户、搜索市场份额向电子商务业务的资源输送潜力是一回事,具体如何完成上述资源输送、价值转换的执行力则又是另外一回事,更何况这一切还必须面对来自阿里巴巴的有力竞争,“狮口夺食”的难度可见一斑。须知腾讯在2005年进军C2C领域,但其C2C平台“拍拍”至今市场份额仅为9%,而淘宝的市场份额为76%。

  也有人担心淘宝在搜索推广方面会受到百度的打击,但事实上影响可能没有想象的那么大。按照淘宝新闻发言人的说法,“淘宝推出‘开放计划’,连底层的技术端口都开放了,目前已经有100多家企业成为我们的合作伙伴”,类似的开放举措确实会给淘宝带来源源不断的社会性的合作和推广力量。

  还有人的安心淘宝在搜索用户的转换方面会面临客户流失,但事实上影响也没有想象的那么大。IDC中国数字市场分析师Jacky黄近日表示:电子商务不仅仅是在一个网站上点击,支付、物流和许多其他的线下配套服务都必须到位,百度对电子商务平台的线下服务并不感兴趣,所以远不足以威胁淘宝的统治地位。花旗集团负责亚洲互联网/媒体行业研究的主管Jason Brueschke则怀疑“百度并不打算为自己的C2C平台投入这么大的资金”。

  四是阻力方面。阿里巴巴在近期与百度的攻防战中显示出了不可小觑的力量,其具体做法包括:

  一是淘宝主动断绝来自百度的搜索推广,联络和带动一批门户网站对百度搜索进行屏蔽。9月初阿里巴巴旗下的淘宝网宣布正式屏蔽百度,其后淘宝网在百度“有啊”出炉之际对外公布了“屏蔽不良搜索一年来所取得的成绩”:自去年11月淘宝开始屏蔽不良搜索引擎以来,其流量持续攀升,同比增长了180%,目前已稳居国内网站前三名。

  二是针对百度在“三鹿奶粉”、“医药广告”中的问题以及“搜索结果操纵”问题对其社会形象予以质疑,给百度贴上“不良搜索引擎”、“有展示无点击、有点击无转化”的标签,在最新发表的生命中更影射百度“搜索引擎欺诈、虚假无效点击、‘关键词保护’屏蔽”、“流量质量逐年下降”、“被商业利益和商业控制欲所左右”。

  三是停止向百度投放广告。继去年底淘宝停止在百度的广告投放,10月29日阿里巴巴证实已于2008年10月10日正式向百度发出通知终止广告发布合同。

  综上所述,百度在金融危机愈演愈烈、商业巨头本应“抱团取暖”、共同致力于核心业务的完善和创新之际,发达了一场挑战阿里巴巴的大规模的虚拟商业“战争”,却未曾对自身在电子商务市场的投入计划、产出预期、竞争实力、竞争阻力进行全面、冷静的系统评估,结果遭遇阿里巴巴的强烈反击,并且将战火直接烧到了自己的搜索核心业务的门前。反思这一结果的形成,既与百度本次扩展的战略决策中的若干失策有关,也反映了其在搜索业务扩张压力下回避或忽视重大创新的一种消极选择,笔者认为百度恰恰在最需要集中精力进行核心创新的关键时刻打响了一场本不该发生的多元化“战争”,还是希望百度及时清醒、及时对自身的战略、文化、社会责任做一次全面的反思。我的小站:http://www.anjianmen88.com,欢迎大家的来访!

二 : 6块钱复活3次:微信打飞机游戏开始收费了?

几天前,联盟报道了,QQ空间付费可以显示土豪金。今日,据微博网友@龚文祥 爆料,在微信5.1内测版中,打飞机游戏已经开启了付费模式,而且"6元钱买3次复活机会",每局可以复活一次。据传,微信内置的手游已经成为腾讯新的吸金利器,其中《天天酷跑》12天收入过亿。

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三 : 5D6D开始收费 你认为如何?

  因为机房查处一事,5D6D的服务器也受到影响,无法登陆,数万领主受到牵连。当机房检查结束,服务器全面恢复之后,5D6D突然宣布开启收费服务。此消息一出,立刻引起轩然大波。

  我的领地(www.5d6d.com)是康盛创想(Comsenz)于2006年推出的一个免费论坛托管服务(Free Forum Hosting Services)平台。向站长提供免费域名、不限容量的免费论坛服务器空间、不限流量的免费数据带宽、免费专业级论坛技术服务等一系列免费服务。目前已经运行了3年时间,聚集了100多万的垂直细分论坛。

  作为曾经承诺永远免费无限空间,无限流量,没有广告的5D6D,在毫无征兆情况下就宣布收费,引起强烈反应和骚动是一定会有的。毕竟,它有过郑重的承诺。但5D6D只是简单贴出公告,表明“已绑定过域名的用户第一个月缴纳30元人民币,送3个月免费绑定,第四个月每月收费10元;新绑定域名用户第一个月缴纳30元人民币,第二个月起每月10元,即全年140元人民币”这个收费措施,并没有说明收费后会提供怎么样服务。

  用户反应强烈,除了极少数领主表示理解并支持之外,绝大多数领主对收费持怀疑态度。昨天,5D6D官方人员在百万站长声讨下,再度发出公告,称只是鉴于国家政策要求而提供解决备案的方案,而且使用二级域名的论坛没有任何问题。

  这到底是让步还是换汤不换药呢?

  收费虽然是领地为了更好的稳定和发展,但确实是违背了其当初的诺言。对大多数领主而言,还是有点难以接受。

  但换个角度想想,收费也还是有道理的。5D6D发展至今,因免费绑定造成的服务器压力不小,也有可能是难以承担了。加上近来扫黄事件,整顿相当严厉,因某些论坛违规(未备案及其他原因)导致几台服务器暂停,损失不小。为了之后的更好发展,以收费来加强管理,对任何一方都有利。

  不论如何,收费已经开始了。到底会怎样发展,试目以待吧。

四 : 奶酪没了?运营商WiFi或今年开始收费

天下没有白吃的午餐,今天的免费是为了明天的收费,电信运营商推出的免费WLAN服务也离不开这个路数。

今年1月1日开始,广东联通和移动调整了Wlan优惠业务,由免费开始尝试收费。初期,为了培养用户的使用习惯,运营商多采用免费方式。时间一长,运营商压力倍增。如今终于迈出了收费的第一步。

奶酪没了?运营商WiFi或今年开始收费

收费之后,WiFi覆盖面是否够广,是否稳定是用户最关心的问题,用户的要求将更苛刻,比较他们付出了真金白银。

来自市场研究机构Analysys Mason的统计报告表明,为了分流无线流量并拓展服务范围,目前全球已经有89%的宽带服务运营商部署了WiFi网络。Analysys Mason还指出,40%的运营商表示,WiFi不应当只是分流和疏通拥挤网络的手段,而是成为一种能够向用户提供的增值服务。

截至2012年底,中国移动WLAN热点数量达到378万个;中国电信拥有90余万热点;中国联通完成建设30万个热点。

五 : 26省计费收入转正 联通开始回血了

小编点评:希望不要被中国移动一家独大,有竞争才会有降资费的动力嘛。

上任半年左右的时间,王晓初终于在新春贺信中第一次谈到中国联通上升迹象,今年1月,中国联通移动业务计费收入结束了连续17个月负增长的不利局面。王晓初在贺信中称,目前生产经营初步呈现向好趋势,移动业务计费收入2016年1月已结束连续17个月负增长的不利局面,全国有26个省公司实现了环比转正,公司经营发展初步显现出筑底回升的迹象。

26省计费收入转正 联通开始回血了

王晓初在去年8月从中国电信调任为中国联通董事长,这看似一场三大运营商之间的正常高管轮换,却对中国联通有着重要的意义。因为在此之前,中国联通的业务已经成为了一个烂摊子。他过去的履历让大家期待他能扭转中国联通的不利局面。虽然被誉为“救星”,但上任的这段时间王晓初并没能改变中国联通的颓势。就在去年12月,中国联通在移动业务方面用户数流失26.2万户至2.87亿户,这已经是中国联通连续第11个月流失用户,总流失用户达1244万。

去年12月,王晓初接管中国联通三个月后,首次对地方公司一把手进行了人事调整。山东联通总经理霍海峰将调任北京联通担任总经理,原北京联通总经理汪世昌因快到退休年龄将退居二线,担任书记一职。与此同时,河南联通总经理赵玉军将调任山东联通担任总经理,天津联通总经理韦海波将接管河南联通,海南总经理张传波将接管天津联通,济南联通总经理郝立谦将接管海南联通。

中国联通也开始紧抱中国电信的大腿。去年11月,中国联通宣布制定《中国联通和电信4G网络的共享建议》;去年12月中国联通和中国电信对终端产业链联合发布《六模全网通终端白皮书》;接着两家公司还共同签署了“资源共建共享,客户服务提质”的战略合作协议,并表示未来还会进行资本层面的合作。

虽然王晓初在新春贺喜中称,今年1月开始中国联通已经有了触底反弹的迹象,但这并不代表中国联通已经完全摆脱困境。

一位运营商人士称,王晓初在贺信中谈到的只是“计费收入”反弹,这并不代表实际收入。计费收入中间可能有欠费、不应出、无法回收等情况发生。比如虚开一批号码之后,实际是没有收入的,但是计费系统里会有统计。“运营商一般的口径是实际收入,也就是所谓的落地收入,计费系统只能作为一个参考。”上述人士称。

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