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资本市场与企业成长-Photoshop成长史:专业与大众市场的平衡之道

发布时间:2018-05-10 所属栏目:日本索尼公司

一 : Photoshop成长史:专业与大众市场的平衡之道

  A5创业项目春季招商 好项目招代理无忧

Photoshop家喻户晓,为何它会是今天我们所见的模样?

 

  Photoshop家喻户晓,为何它会是今天我们所见的模样?

  Photoshop已成为家喻户晓的品牌,“PS”甚至已成为美化及修改照片的代称。不过,最新版本的Photoshop功能复杂,常常令人感觉难以上手。美国科技博客The Verge近期刊登了编辑保罗·米勒(Paul Miller)的文章,回顾了Photoshop的开发历程,分析了为何Photoshop会是今天我们所见的模样。

  我父亲自1.0版开始就一直使用Photoshop。20多年前,他是一名具有创新精神的图形设计新手,敢于尝试用计算机来取代X-ACTO刀具。结果证明他赌对了。现在,Photoshop是他从事工作的唯一方式。设计师不会再拾起X-ACTO刀具,同时也没有其他的“现代化工具”比Photoshop更有竞争力。然而目前,我父亲却感觉自己被绑架了。

  “我喜欢Adobe,也憎恨Adobe。”当我们第一次讨论这方面问题时,他开门见山地说。瞧瞧吧,Adobe并不是在为我父亲开发Photoshop,而Photoshop本身也是一团乱麻。每过几年,Adobe就会推出新版Photoshop,要求他花几百美元,带来了一些很难用上的功能,同时却没提供他想要的功能。在随后的讨论中,他的态度越来越糟糕,甚至直言“我讨厌Adobe。”

  父亲的说法令我感觉惊讶。这不仅是由于,我从未听父亲说过他讨厌某样东西。但我认为,我能理解他的情绪,因为我也有自己又爱又恨的东西,这就是纽约。纽约的公寓又小又贵,建筑风格老旧,密密麻麻的地铁中老鼠横行,而地铁运力总是不足,车票价格不断上涨,夏天则很热,此外也没有人知道冬季如何解决无家可归者留宿地铁的问题。

  Photoshop也是如此。这就像是世界级大都市,例如纽约、伦敦和巴黎,拥有多个世纪的历史以及厚重的过去。城市服务于人,人也为城市提供服务,城市当前居民在此前基础上对城市进行建设。在人们发现新用途的过程中,城市有机地成长及变化。有些时候,城市会快速发展,例如休斯顿和洛杉矶。有些时候,城市会萎缩,例如底特律。

  过去20年中,Photoshop不断成长及变化,成为一个全新的、出人意料的工具。这样的发展很好,意味着全新的功能以及在理论上更好的性能。但如果像我父亲一样从最初开始就一直使用Photoshop,见证了Photoshop从一个小村庄发展壮大的过程,那么你会对一切变化感到怀疑,或至少会质疑这样的变化给谁带来了好处。目前来看,Photoshop的功能很完备,无懈可击。这不只是最好的专业级照片编辑工具,甚至成为唯一一款专业级照片编辑工具。这就是你工作、你居住的城市。

  然而与纽约类似,你很难爱上这座城市。你可以体会到这座城市的岁月,尽管城市的功能仍可以发挥,但已略显破败。你甚至可以通过一大堆软盘来安装Photoshop,如果你真的希望这样去做。你看待Photoshop的方式正如你看待纽约公交系统的方式:为何不能做得更好、更流畅?为何不能使用Aviary和iPhoto来节约内存?为何Photoshop还没有消亡?

  问题在于,为何Photoshop既令人感觉过时,但又不可或缺?我试图找出原因,因此需要探索Photoshop的过往。巴黎有着自己的地下墓穴,而Photoshop也有自己的代码。我决定对Photoshop进行考古发掘,因此飞往美国西海岸去拜访一些人。

  为所有人建设的城市

  Photoshop的开发在圣何塞市中心进行,这里位于硅谷东面,有半小时车程。Adobe员工在3栋不太高的大楼中办公,此外还有篮球场、体育馆和漂亮的咖啡厅。我所见到的大部分Adobe员工都很健谈。

  其中一名员工是Adobe首席科学家拉塞尔·威廉姆斯(Russell Williams),他也是Photoshop的首席架构师,主要工作是确保Photoshop能被大量用户接受。威廉姆斯毫无疑问是上一代硅谷工程师的典型:他曾于90年代在苹果从事Mac OS的开发,并于15年前,在乔布斯回归苹果之后转投Adobe。

  威廉姆斯带着厚厚的眼镜,滔滔不绝地介绍着他的各种或大或小的理念。而在我们吃完午饭之后,我甚至希望他能成为我最好的朋友之一。

  他非常了解如何为所有人开发Photoshop。“人们会说,‘把所有我用不着的东西拿走,把所有我需要的东西都放在用户界面顶层。”那么问题是什么?“对于什么工具应当放在顶层,所有人都有不同看法。”

  用户持续发现着使用Photoshop的新方式,而这是Adobe从未预见过的。“用户拿来艺术家的工具箱,但以非常奇怪的方式去使用其中的工具。”威廉姆斯表示。Adobe无法决定,用户以什么方式使用软件。这也像是一座城市:居民总是会找到自己习惯的道路。这意味着Adobe很难决定Photoshop是什么,这是一款面向所有人的工具。

  当然,事情并非一直是这么麻烦。

  1987年,托马斯·诺尔(Thomas Knoll)开发了Photoshop。在随后3年中,Photoshop一直是“单人的项目”,无论是图片处理和文字布局,还是顶层用户界面和底层算法。这一软件运行在8MHz的Mac电脑上,只需2MB RAM即可,并通过一张软盘发布。

  从第一天开始,Photoshop就是一个工程奇迹。这款软件的第一个有趣功能当时被称作“Display”,即在标准的Mac电脑上以打印的分辨率显示图片。在此之前,高分辨率图片需要较多的RAM资源去显示,这意味着对计算机的要求更高。诺尔并未满足于此,他还找到了如何修改图片的方式,即把这些图片视作数学概念。

  这些基本构想带来了复制工具、选择工具,甚至是滤镜。Photoshop 1.0可以打开一张尺寸相当于当时硬盘全部容量(即10至15MB)的照片,并继续工作。滤镜的应用只需要10分钟,解决了一些繁琐的工作,而“撤销”功能则帮助用户方便地使照片回到前一状态。诺尔为Photoshop未来的发展打下了完美的基础。

  发展蓝图

  与其他一切事物类似,第一代Photoshop是那个时代的产物。诺尔打下的基础使Photoshop能提供他从未想象过的功能,而新功能也在不断出现。Photoshop最初只是一款照片编辑工具,但逐渐发展成为图形设计利器。将Photoshop移植到Windows平台已成为不可改变的趋势,这时情况开始变得复杂。

  在Photoshop这座城市的深处,在用户生活的地方,存在一个名为“MacApp”的框架。这是从最初版本中保存下来的框架,是整个基础的一部分。最初,MacApp帮助Photoshop与底层系统通信,当时的系统是Mac OS 6.0.3。

  苹果最终放弃了MacApp框架,但Adobe并未这样做。MacApp一直存在于软件“连接层”的某些地方,这样的“连接层”指一段可运行在Mac或Windows系统中的代码。目前,很少有工程师花时间直接与操作系统打交道,他们只工作在“Photoshop代码”上,远离特定的要求,安全地开发自己的功能。

  然而,威廉姆斯仍需要解决MacApp的问题。在Mac Cocoa转换过程中,与MacApp有关的代码带来了大问题。数百万行代码需要调整,一度整个团队都参与到这一项目中。这也是威廉姆斯工作的一部分:管理Photoshop的遗产,容忍早期版本遗留下的许多怪异代码,同时继续推动Photoshop的开发。

  诺尔已经传下了接力棒。目前,他主要从事自己的新项目Lightroom。对于Photoshop这座旧城市,他并不感伤。“自我开发Photoshop 1.0以来,计算机已发生了巨大变化。”他表示。如果Photoshop是一座城市,那么Lightroom就是很干净的一块地区,面向当代用户来开发。

  重新开发

  长期以来,我一直很好奇,为何Adobe不重新开发Photoshop。即使并不清楚Photoshop的内部工作原理,现在也可以很明显地感觉到这是一款老旧的软件。Adobe不断地给Photoshop增加新功能,即使这有时会影响GPU加速等性能。Photoshop整体来看距离崩溃只差一步。新版本Photoshop吃力地追赶当代计算机和操作系统的发展,因此相对于更年轻、得到更多优化的应用,Photoshop显得速度较慢。或许,一个全新的开始将赋予Photoshop更多2013年的气息,减少90年代的陈腐气息。

  不过,这样的情况不会发生。Adobe高级产品经理布莱恩·奥尼尔·休斯(Brain O'Neil Hughes)表示:“如果你从今天开始,那么一切都会不同,正如一座城市有它自己的个性。”

  这就是说,一个全新的Photoshop将不再是Photoshop。“如果你想去做Photoshop能做的一切工作,那么你需要以Photoshop的方式去做。”诺尔解释称。重新编写Photoshop可能需要花费10年时间,而如果考虑复杂软件开发中的出错问题,这样的工作或许永远都不会完成。

  看看苹果近年来的重开发工作。最新的Final Cut X取代了之前的Final Cut Pro,但却令视频编辑专业人士感到不满,许多用户转向了竞争对手产品。这与软件能提供的功能无关,而是与软件实现功能的方式,包括软件界面和用户体验有关。用户喜欢熟悉的软件,这只要从iTunes近期的改版,以及Facebook以往的改版中就可以窥见一二。这并不是说新设计不好,仅仅只是新设计与老设计有所不同。对于那些在几十年前就开始使用这些软件,并以这些软件为生的专业人士来说,改变本身就是一个大问题。

  因此,你不可能使Photoshop成为一款新软件,但是否可以重新编写该软件?诺尔表示:“实际上我们已经在这样做,但结果有很大不同。”在这里,他所说的是Lightroom。

  10年前,诺尔在一次度假时开始了Lightroom项目。当时,诺尔对相机输出的多种多样文件格式感到厌烦,因此进行了反向工程。他从Photoshop的Camera RAW插件起步,这一插件目前已支持数百款相机。在这一过程中,Camera RAW建立起了独立于Photoshop的渲染工具库,并成为Lightroom的重要一部分。

  “编写能修改图像的代码非常有趣。”诺尔表示,“这就是魔术。”诺尔并不讳言,Camera RAW的很多图像算法,例如Highlights和Shadows,已经胜过了Photoshop中的同类算法。目前,他正在研究一种更好、更复杂的方式去处理HDR照片。看起来,诺尔似乎永远不会停下脚步。

  不过,即使是Lightroom和Camera RAW也无法抵御时间的侵袭。诺尔表示:“当用户调整一张照片时,调整后的像素并未被储存,而仅仅只有调整的操作被储存。”这意味着,Lightroom需要持续追踪“正在修改的图片版本”,以确保当用户在5年后使用新版Lightroom打开一个RAW文件后,照片看起来是一致的。

  Photoshop存在类似的用户脚本问题。在某一版本软件中记录的用户操作应当获得未来版本的无缝支持,这意味着即使新版本软件移除了一些旧功能,仍应当保留处理这些用户脚本的代码。从这种意义来看,在一座城市中,废弃的建筑物不能被拆除,因为你永远不知道是否还会有人使用这些建筑物。

  未来前景

  杰夫·简(Jeff Chien)目前领导着Photoshop的“技术转移”团队,负责将实验室中的功能移植到最终产品中。我父亲对Photoshop的新功能感到不耐烦,尽管这些功能非常出色。这些是杰夫·简的功劳。如果希望对新版Photoshop中的“内容感知填充”功能表示谢意,那么杰夫·简就是应当感谢的对象。而如果想要吐槽Photoshop越来越臃肿的身材,那么杰夫·简也是你的对象。

  杰夫·简已经听到用户对于Photoshop越来越庞大、越来越缓慢的抱怨。他表示:“我们可以让Photoshop变得更快,例如版本4或版本5,但未来我们希望以更聪明的方式去做。当你资源充足时,让复制工具运行速度更快,使用更少的内存并不会给任何人带来任何好处。”尽管我并不赞成当代应用为了提高运行速度而放松对内存的管理,但我仍可以理解他的意思。Photoshop永远不会对某项功能说不,这也是Photoshop变得强大的原因。

  例如,Adobe不厌其烦地记录了来自数百款摄像机和镜头的色彩文件和镜头成像扭曲数据,在每一种组合下都拍摄了数百张照片。这样做代价巨大,非常艰辛,似乎不切实际。但Camera RAW能利用这些参数自动修正照片的像差,即使用户混合了不同的机身和镜头。随后,研究人员使用这一数据设计了Photoshop CS6的一项功能,帮助用户修正在极端角度下所拍摄照片产生的畸变。

  成功的关键在于使Photoshop更好地感知内容。Photoshop应当可以以用户所见的方式去选择对象,例如“沙滩皮球”和“树”,而不是“颜色对象1”和“颜色对象2”。随后,用户将可以更好地处理对象。Photoshop CS6中已出现了这一功能的雏形。对内容的感知意味着软件将可以知道用户在处理一张人像照片,还是一幅标志图,并相应地调整颜色分级技术。这意味着Photoshop的许多功能将被统一。

  杰夫·简也希望“教会”Photoshop更多人类的技能,他目前正在从事人工智能方面的工作。这是Adobe一个令人惊叹的想法,因为这原本似乎是谷歌这类领先的互联网公司应当去做的工作,而不是Adobe这种图形设计软件公司去做的。然而,这正是今天的Photoshop。

  这听起来可能令人难以置信。围绕Photoshop这样一款可能是最好的应用,Adobe做了大量工作,但效果可能适得其反。我的父亲可能不喜欢Photoshop CS4,但对于使用数码单反的人来说,新版Photoshop或许就是他们一生将使用的工具。

  迷雾中的城市

  在你成为Photoshop开发者的第一天,很明显你将面向大群用户,而不是某一个人开发软件。Adobe有着独特的招聘流程:如果有人自称是Photoshop专家,那么面试将无法通过。对专家来说,Photoshop体积太庞大。这样的专家将会删除所有他们认为用不到的功能。

  诺尔也表示,他完全不清楚目前Photoshop中的3D功能。他表示:“我甚至不知道如何使用其基本功能。”此外,他也不是输入工具的粉丝。与此同时,我父亲实际上发明了斜角文字,但对照片处理则很少涉及。我认为,他们将会是一对好搭档。

  因此,Photoshop CS6并不是为诺尔设计,不是为我父亲设计,也不是为我设计的。这一软件并不面向所有人,但面向了大多数人。经验丰富的资深人士、专业图形设计师,以及使用BT客户端的所有人,在某种程度上都会使用Photoshop,因为只有Photoshop才能实现Photoshop的用途。

  本文编译自The Verge

二 : 企业集团面对资本市场时

   近来,整体上市成为企业集团面对资本市场时谈论的热点。所谓整体上市,是指一家公司将其主要资产和业务整体改制为股份公司进行上市的做法。在1994年之前,公司上市基本上都是采取整体上市的形式直接上市的。而其后,由于证券市场容量所限与资金不足,分拆上市成为市场上的主流。目前具有一定规模的企业集团,按照其拥有的上规模的子公司类型进行区分,可以分为以下4类:

    拥有一家或者一家以上的上市公司(通过分拆进行首次公开发行(ipo)或者购并上市公司;境内上市或者境外上市),同时拥有未上市的股份公司与多家有限责任公司;
    拥有一家或者一家以上的上市公司(通过分拆进行首次公开发行或者购并上市公司;境内上市或者境外上市)及多家有限责任公司,不拥有未上市的股份公司;
    拥有一家或者一家以上的股份公司与有限责任公司,但不拥有上市公司;
    拥有多家有限责任公司,没有股份公司与上市公司。
    继2003年10月tcl及其后武钢等企业集团成功整体上市后,企业集团整体上市成为今年资本市场一大热潮。平安保险已经正式向香港联交所递交上市申请整体上市,中国人寿已经在纽约实现整体上市,中国网通也将在香港与纽约实现整体上市,中国银行、建设银行等大型国有商业银行也正在积极改制,宝钢集团、华侨城集团等也已正式公告,即将整体上市。
    如果一个企业集团整体上讲,业务领域相对集中,资产质量与赢利能力都不错,便可以考虑整体上市。在资本市场选择上,可以选择境内与境外(香港、纽约等)。一些企业集团拥有在国内的上市公司,则会选择整体在海外上市或者将集团内的其他子公司在海外上市,借此解决国内市场上难以解决的经理人激励问题。据有关方面统计,2003年中国海外上市的ipo筹资额为70亿美元,而国内a股ipo为438.8亿人民币,若按人民币与美元8.28的比例,海外的ipo数值高出国内约120亿人民币。2004年前3个月(包括18日即将上市的中芯国际),中国概念股登陆香港股市的ipo融资额为189.61525亿港币,而对应的中国内地a股的ipo筹资额只有40.472亿人民币。两个市场的ipo筹资额对比大于4:1。tcl集团虽然通过换股实现了整体上市,但其子公司tcl移动正在寻找单独上市,其境外上市的地点定在香港,ipo将在年中进行。
    大多数大型企业集团属于充分多元化的企业集团:集团内涉及的行业众多,资产复杂,子公司赢利能力差异程度较大。对于这些企业集团而言,购并已上市公司、具有上市潜力的公司构筑上市平台或者通过分拆进入资本市场是其主要的通道。分拆上市通常会影响上市公司业务与资产的完整性,产生过多的关联交易,ipo时容易遇到障碍。通过购并经常会使企业集团更加多元化,因为为获得上市平台而购并的企业其主业经常与企业集团的主业不相一致,这就给企业集团增加了很多风险。迈克尔?波特研究了从1950年到1986年美国33家大型公司的多元化纪录,结果发现,每家企业平均进入80种新产业以及27个新领域。从资本介入的形式上看,70%属于购并,22%是成立新公司(像ibm、埃克森、杜邦和3m等百年老店更青睐于成立新公司),另外8%是联合投资。就成功的概率而言,公司在新产业领域的购并对象,超过半数会被转卖。如果企业进军的是全新领域,被并购的业务单元又会有6成以上再被转卖,其中14家企业新领域的业务单元转卖率超过7成。在不相关产业的购并中,转卖的记录更加严重,平均转卖率高达74%。
    企业集团面对资本市场时,有较多的资源,需要根据具体的业务与组织方式具体设计。

三 : Photoshop成长史:专业与大众市场的平衡之道

Photoshop家喻户晓,为何它会是今天我们所见的模样?

Photoshop家喻户晓,为何它会是今天我们所见的模样? 

 Photoshop已成为家喻户晓的品牌,“PS”甚至已成为美化及修改照片的代称。不过,最新版本的Photoshop功能复杂,常常令人感觉难以上手。美国科技博客The Verge近期刊登了编辑保罗·米勒(Paul Miller)的文章,回顾了Photoshop的开发历程,分析了为何Photoshop会是今天我们所见的模样。

我父亲自1.0版开始就一直使用Photoshop。20多年前,他是一名具有创新精神的图形设计新手,敢于尝试用计算机来取代X-ACTO刀具。结果证明他赌对了。现在,Photoshop是他从事工作的唯一方式。设计师不会再拾起X-ACTO刀具,同时也没有其他的“现代化工具”比Photoshop更有竞争力。然而目前,我父亲却感觉自己被绑架了。

“我喜欢Adobe,也憎恨Adobe。”当我们第一次讨论这方面问题时,他开门见山地说。瞧瞧吧,Adobe并不是在为我父亲开发Photoshop,而Photoshop本身也是一团乱麻。每过几年,Adobe就会推出新版Photoshop,要求他花几百美元,带来了一些很难用上的功能,同时却没提供他想要的功能。在随后的讨论中,他的态度越来越糟糕,甚至直言“我讨厌Adobe。”

父亲的说法令我感觉惊讶。这不仅是由于,我从未听父亲说过他讨厌某样东西。但我认为,我能理解他的情绪,因为我也有自己又爱又恨的东西,这就是纽约。纽约的公寓又小又贵,建筑风格老旧,密密麻麻的地铁中老鼠横行,而地铁运力总是不足,车票价格不断上涨,夏天则很热,此外也没有人知道冬季如何解决无家可归者留宿地铁的问题。

Photoshop也是如此。这就像是世界级大都市,例如纽约、伦敦和巴黎,拥有多个世纪的历史以及厚重的过去。城市服务于人,人也为城市提供服务,城市当前居民在此前基础上对城市进行建设。在人们发现新用途的过程中,城市有机地成长及变化。有些时候,城市会快速发展,例如休斯顿和洛杉矶。有些时候,城市会萎缩,例如底特律。

过去20年中,Photoshop不断成长及变化,成为一个全新的、出人意料的工具。这样的发展很好,意味着全新的功能以及在理论上更好的性能。但如果像我父亲一样从最初开始就一直使用Photoshop,见证了Photoshop从一个小村庄发展壮大的过程,那么你会对一切变化感到怀疑,或至少会质疑这样的变化给谁带来了好处。目前来看,Photoshop的功能很完备,无懈可击。这不只是最好的专业级照片编辑工具,甚至成为唯一一款专业级照片编辑工具。这就是你工作、你居住的城市。

然而与纽约类似,你很难爱上这座城市。你可以体会到这座城市的岁月,尽管城市的功能仍可以发挥,但已略显破败。你甚至可以通过一大堆软盘来安装Photoshop,如果你真的希望这样去做。你看待Photoshop的方式正如你看待纽约公交系统的方式:为何不能做得更好、更流畅?为何不能使用Aviary和iPhoto来节约内存?为何Photoshop还没有消亡?

问题在于,为何Photoshop既令人感觉过时,但又不可或缺?我试图找出原因,因此需要探索Photoshop的过往。巴黎有着自己的地下墓穴,而Photoshop也有自己的代码。我决定对Photoshop进行考古发掘,因此飞往美国西海岸去拜访一些人。

为所有人建设的城市

Photoshop的开发在圣何塞市中心进行,这里位于硅谷东面,有半小时车程。Adobe员工在3栋不太高的大楼中办公,此外还有篮球场、体育馆和漂亮的咖啡厅。我所见到的大部分Adobe员工都很健谈。

其中一名员工是Adobe首席科学家拉塞尔·威廉姆斯(Russell Williams),他也是Photoshop的首席架构师,主要工作是确保Photoshop能被大量用户接受。威廉姆斯毫无疑问是上一代硅谷工程师的典型:他曾于90年代在苹果从事Mac OS的开发,并于15年前,在乔布斯回归苹果之后转投Adobe。

威廉姆斯带着厚厚的眼镜,滔滔不绝地介绍着他的各种或大或小的理念。而在我们吃完午饭之后,我甚至希望他能成为我最好的朋友之一。

他非常了解如何为所有人开发Photoshop。“人们会说,‘把所有我用不着的东西拿走,把所有我需要的东西都放在用户界面顶层。”那么问题是什么?“对于什么工具应当放在顶层,所有人都有不同看法。”

用户持续发现着使用Photoshop的新方式,而这是Adobe从未预见过的。“用户拿来艺术家的工具箱,但以非常奇怪的方式去使用其中的工具。”威廉姆斯表示。Adobe无法决定,用户以什么方式使用软件。这也像是一座城市:居民总是会找到自己习惯的道路。这意味着Adobe很难决定Photoshop是什么,这是一款面向所有人的工具。

当然,事情并非一直是这么麻烦。

1987年,托马斯·诺尔(Thomas Knoll)开发了Photoshop。在随后3年中,Photoshop一直是“单人的项目”,无论是图片处理和文字布局,还是顶层用户界面和底层算法。这一软件运行在8MHz的Mac电脑上,只需2MB RAM即可,并通过一张软盘发布。

从第一天开始,Photoshop就是一个工程奇迹。这款软件的第一个有趣功能当时被称作“Display”,即在标准的Mac电脑上以打印的分辨率显示图片。在此之前,高分辨率图片需要较多的RAM资源去显示,这意味着对计算机的要求更高。诺尔并未满足于此,他还找到了如何修改图片的方式,即把这些图片视作数学概念。

这些基本构想带来了复制工具、选择工具,甚至是滤镜。Photoshop 1.0可以打开一张尺寸相当于当时硬盘全部容量(即10至15MB)的照片,并继续工作。滤镜的应用只需要10分钟,解决了一些繁琐的工作,而“撤销”功能则帮助用户方便地使照片回到前一状态。诺尔为Photoshop未来的发展打下了完美的基础。

发展蓝图

与其他一切事物类似,第一代Photoshop是那个时代的产物。诺尔打下的基础使Photoshop能提供他从未想象过的功能,而新功能也在不断出现。Photoshop最初只是一款照片编辑工具,但逐渐发展成为图形设计利器。将Photoshop移植到Windows平台已成为不可改变的趋势,这时情况开始变得复杂。

在Photoshop这座城市的深处,在用户生活的地方,存在一个名为“MacApp”的框架。这是从最初版本中保存下来的框架,是整个基础的一部分。最初,MacApp帮助Photoshop与底层系统通信,当时的系统是Mac OS 6.0.3。

苹果最终放弃了MacApp框架,但Adobe并未这样做。MacApp一直存在于软件“连接层”的某些地方,这样的“连接层”指一段可运行在Mac或Windows系统中的代码。目前,很少有工程师花时间直接与操作系统打交道,他们只工作在“Photoshop代码”上,远离特定的要求,安全地开发自己的功能。

然而,威廉姆斯仍需要解决MacApp的问题。在Mac Cocoa转换过程中,与MacApp有关的代码带来了大问题。数百万行代码需要调整,一度整个团队都参与到这一项目中。这也是威廉姆斯工作的一部分:管理Photoshop的遗产,容忍早期版本遗留下的许多怪异代码,同时继续推动Photoshop的开发。

诺尔已经传下了接力棒。目前,他主要从事自己的新项目Lightroom。对于Photoshop这座旧城市,他并不感伤。“自我开发Photoshop 1.0以来,计算机已发生了巨大变化。”他表示。如果Photoshop是一座城市,那么Lightroom就是很干净的一块地区,面向当代用户来开发。

重新开发

长期以来,我一直很好奇,为何Adobe不重新开发Photoshop。即使并不清楚Photoshop的内部工作原理,现在也可以很明显地感觉到这是一款老旧的软件。Adobe不断地给Photoshop增加新功能,即使这有时会影响GPU加速等性能。Photoshop整体来看距离崩溃只差一步。新版本Photoshop吃力地追赶当代计算机和操作系统的发展,因此相对于更年轻、得到更多优化的应用,Photoshop显得速度较慢。或许,一个全新的开始将赋予Photoshop更多2013年的气息,减少90年代的陈腐气息。

不过,这样的情况不会发生。Adobe高级产品经理布莱恩·奥尼尔·休斯(Brain O‘Neil Hughes)表示:“如果你从今天开始,那么一切都会不同,正如一座城市有它自己的个性。”

这就是说,一个全新的Photoshop将不再是Photoshop。“如果你想去做Photoshop能做的一切工作,那么你需要以Photoshop的方式去做。”诺尔解释称。重新编写Photoshop可能需要花费10年时间,而如果考虑复杂软件开发中的出错问题,这样的工作或许永远都不会完成。

看看苹果近年来的重开发工作。最新的Final Cut X取代了之前的Final Cut Pro,但却令视频编辑专业人士感到不满,许多用户转向了竞争对手产品。这与软件能提供的功能无关,而是与软件实现功能的方式,包括软件界面和用户体验有关。用户喜欢熟悉的软件,这只要从iTunes近期的改版,以及Facebook以往的改版中就可以窥见一二。这并不是说新设计不好,仅仅只是新设计与老设计有所不同。对于那些在几十年前就开始使用这些软件,并以这些软件为生的专业人士来说,改变本身就是一个大问题。

因此,你不可能使Photoshop成为一款新软件,但是否可以重新编写该软件?诺尔表示:“实际上我们已经在这样做,但结果有很大不同。”在这里,他所说的是Lightroom。

10年前,诺尔在一次度假时开始了Lightroom项目。当时,诺尔对相机输出的多种多样文件格式感到厌烦,因此进行了反向工程。他从Photoshop的Camera RAW插件起步,这一插件目前已支持数百款相机。在这一过程中,Camera RAW建立起了独立于Photoshop的渲染工具库,并成为Lightroom的重要一部分。

“编写能修改图像的代码非常有趣。”诺尔表示,“这就是魔术。”诺尔并不讳言,Camera RAW的很多图像算法,例如Highlights和Shadows,已经胜过了Photoshop中的同类算法。目前,他正在研究一种更好、更复杂的方式去处理HDR照片。看起来,诺尔似乎永远不会停下脚步。

不过,即使是Lightroom和Camera RAW也无法抵御时间的侵袭。诺尔表示:“当用户调整一张照片时,调整后的像素并未被储存,而仅仅只有调整的操作被储存。”这意味着,Lightroom需要持续追踪“正在修改的图片版本”,以确保当用户在5年后使用新版Lightroom打开一个RAW文件后,照片看起来是一致的。

Photoshop存在类似的用户脚本问题。在某一版本软件中记录的用户操作应当获得未来版本的无缝支持,这意味着即使新版本软件移除了一些旧功能,仍应当保留处理这些用户脚本的代码。从这种意义来看,在一座城市中,废弃的建筑物不能被拆除,因为你永远不知道是否还会有人使用这些建筑物。

未来前景

杰夫·简(Jeff Chien)目前领导着Photoshop的“技术转移”团队,负责将实验室中的功能移植到最终产品中。我父亲对Photoshop的新功能感到不耐烦,尽管这些功能非常出色。这些是杰夫·简的功劳。如果希望对新版Photoshop中的“内容感知填充”功能表示谢意,那么杰夫·简就是应当感谢的对象。而如果想要吐槽Photoshop越来越臃肿的身材,那么杰夫·简也是你的对象。

杰夫·简已经听到用户对于Photoshop越来越庞大、越来越缓慢的抱怨。他表示:“我们可以让Photoshop变得更快,例如版本4或版本5,但未来我们希望以更聪明的方式去做。当你资源充足时,让复制工具运行速度更快,使用更少的内存并不会给任何人带来任何好处。”尽管我并不赞成当代应用为了提高运行速度而放松对内存的管理,但我仍可以理解他的意思。Photoshop永远不会对某项功能说不,这也是Photoshop变得强大的原因。

例如,Adobe不厌其烦地记录了来自数百款摄像机和镜头的色彩文件和镜头成像扭曲数据,在每一种组合下都拍摄了数百张照片。这样做代价巨大,非常艰辛,似乎不切实际。但Camera RAW能利用这些参数自动修正照片的像差,即使用户混合了不同的机身和镜头。随后,研究人员使用这一数据设计了Photoshop CS6的一项功能,帮助用户修正在极端角度下所拍摄照片产生的畸变。

成功的关键在于使Photoshop更好地感知内容。Photoshop应当可以以用户所见的方式去选择对象,例如“沙滩皮球”和“树”,而不是“颜色对象1”和“颜色对象2”。随后,用户将可以更好地处理对象。Photoshop CS6中已出现了这一功能的雏形。对内容的感知意味着软件将可以知道用户在处理一张人像照片,还是一幅标志图,并相应地调整颜色分级技术。这意味着Photoshop的许多功能将被统一。

杰夫·简也希望“教会”Photoshop更多人类的技能,他目前正在从事人工智能方面的工作。这是Adobe一个令人惊叹的想法,因为这原本似乎是谷歌这类领先的互联网公司应当去做的工作,而不是Adobe这种图形设计软件公司去做的。然而,这正是今天的Photoshop。

这听起来可能令人难以置信。围绕Photoshop这样一款可能是最好的应用,Adobe做了大量工作,但效果可能适得其反。我的父亲可能不喜欢Photoshop CS4,但对于使用数码单反的人来说,新版Photoshop或许就是他们一生将使用的工具。

迷雾中的城市

在你成为Photoshop开发者的第一天,很明显你将面向大群用户,而不是某一个人开发软件。Adobe有着独特的招聘流程:如果有人自称是Photoshop专家,那么面试将无法通过。对专家来说,Photoshop体积太庞大。这样的专家将会删除所有他们认为用不到的功能。

诺尔也表示,他完全不清楚目前Photoshop中的3D功能。他表示:“我甚至不知道如何使用其基本功能。”此外,他也不是输入工具的粉丝。与此同时,我父亲实际上发明了斜角文字,但对照片处理则很少涉及。我认为,他们将会是一对好搭档。

因此,Photoshop CS6并不是为诺尔设计,不是为我父亲设计,也不是为我设计的。这一软件并不面向所有人,但面向了大多数人。经验丰富的资深人士、专业图形设计师,以及使用BT客户端的所有人,在某种程度上都会使用Photoshop,因为只有Photoshop才能实现Photoshop的用途。

四 : 百度探索日本无线市场:与DOCOMO成立合资公司

新浪科技讯 7月6日凌晨消息,虽然在日本市场拓展三年亏损7亿元人民币,当并未影响到百度持续探索日本市场的决心:根据新浪科技获悉的一份文件:今年初百度与日本最大的移动运营商NTT DOCOMO成立合资公司,这意味着百度将加大日本无线市场的探索力度。

百度与NTT DOCOMO(以下简称DCM)成立的合资公司的细节是:DCM今年将分2次认购合资公司的新股,总价值2250万美元,百度和DCM最终将分别持有合资公司的80%和20%股权。这家合资公司的主要业务将是:提供移动增值服务和多种类别的数字内容。

资料显示,DCM是目前世界上最大的移动通信公司之一,也是最早推出3G商用服务的运营商。DoCoMo主要产品有手机、视讯手机﹙FOMA或某些PHS系统﹚、i-mode服务﹙包括网路﹚、电子邮件与手机邮件﹙I-mode mail,短信与多媒体讯息等﹚。

这并不是百度第一次探索日本无线市场。早在2009年9月,百度就宣布正式面向日本用户推出无线搜索服务。当时百度的举动被外界解读为“正式加入全球最发达、竞争也最激烈的无线搜索市场角逐”。

日本一直是全球最发达、最成熟的无线应用市场之一。日本早在2001年就已经发放了3G牌照,随即3G迅速成为最主流的无线应用平台。数据显示,日本3G用户数在2009年就已超过1亿,渗透率高达其全国总人口的96%,无线互联网的流量也早已达到互联网流量的四倍以上。

分析人士认为,百度与DCM成立合资公司探索增值服务,一方面能够有学习日本市场的模式及经验、并对中国无线市场提供借鉴,另外一方面,则是希望探索出一条更为有效的盈利之路。

据新浪科技获悉,自2008年拓展至日本开始到2010年的时间里,已累计亏损近7亿元人民币,不过这些亏损主要来自运营成本、行政费用,目前百度并未开始从海外市场获取收入。

百度副总裁朱光此前通过新浪微博表示,百度会坚定不移的进行国际化探索,他认为中国需要有一大批世界级的跨国企业。此前,百度方面曾预期未来十年百度的大量营收将来自于海外扩张。(崔西)

五 : 中手游上市两周年:已成资本市场认识手游行业一张名片

  2014年9月25日,中国手游将迎来上市两周年。

  回想两年前,作为首家赴美“介绍上市”的中国企业,先上市后融资,这种另类的方式曾被认为“不算真正的上市”。然而,时隔两年之后,中国手游连续两年的稳增长,和三次累计约1.24亿美元的募资,或许证明在2012年中概股悉数遭遇“突袭”的当时,中国手游选择“介绍上市”不失为明智之举。

  这种飞越式的成长在其财报上有着鲜明的体现,中手游2014年Q2财报显示,营收为人民币2.746亿元(约合4430万美元),而上年同期为人民币7200万元,今年第一财季为人民币2.147亿元,环比增长27.9%,同比增长达到281.39%。净利润人民币5490万元(约合880万美元),而上年同期净亏损人民币1260万元,今年第一财季净利润人民币3470万元,环比增长58%,同比增长535.71%。根据易观报告,中国手游已经连续四个季度位列国内手游发行商排行榜第一。

  同时,中手游实施架构和人事调整计划。速途研究院分析师郑春晖认为,中国手游此次企业架构重组,更有利于企业的发展,减少发行成本与流程,从系统上更加适应互联网的快节奏发展。并且,架构重组后效果也十分明显,使本季度营收再创新高,并且让谣言不攻而破。

  同时,中国手游发布公告称,公司接到肖健和应书岭的通知,二人打算在公开市场按照现行市场价格或是通过私下协商交易,各自购买公司价值人民币1000万元的美国预托股份。

  分析人士认为,中手游二季度强劲的业绩增长,包括CEO肖健和COO应书岭联手真金白银回购公司股票,预示着中国手游的架构调整已全面顺利完成,并进入一个新的稳定的快速发展阶段。再加上近期中国手游所布局的精品游戏和顶级IP合作战略成果,中国手游的未来发展值得期待。

  果不其然,9月首周,中手游股价一周内上涨幅度超过60%。

  相比而言,A股公布手游业务业绩的上市公司中,营收情况则比较惨淡。例如,游族网络手游业务同比下降19%,掌趣+玩蟹同比下降9.7%,神奇时代同比下降10%,北纬通信同比下降6.7%,博瑞传播同比下降6%,只有朗玛信息、奥飞动漫等少数企业同比有所增长。

  整体而言,在披露了手游业务收入的国内A股上市企业中,业务收入增长与下降的比例大致为7:3,不过下降的都是微降,而增长的都是快速增长。与此形成对比的是,中国手游的增长态势堪称快速。曾经,互联网行业有一种说法是“好的企业一般会在国外上市,国外上不了的才在A股上市”,所以每个优秀的互联网企业家都有一个纳斯达克梦。

  随着A股对互联网企业的不断认可,这一说法如今看来虽然有些不公,但作为第一批境外上市的手游企业之一,中国手游可谓为中国手游企业“杀出了一条血路”。如同当年百度在纳斯达克上市后,成为中国互联网企业的一张名片一样,中国手游也好比中国移动游戏行业的一张名片,为后来者树立榜样。

本文标题:资本市场与企业成长-Photoshop成长史:专业与大众市场的平衡之道
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