一 : 美食O2O案例：豆果争抢下一个风口
4月23日上午十点，亿欧网记者走进四个塔状形体连接的银河SOHO，B座20618，大小工位50余个，放眼望去是一片植物的海洋，人守一绿植，春意盎然，正适合菜谱APP市场的萌发阶段，也应了这个季节的景，豆果的用户群体定位是80—90后，其中80%是女性。
菜谱APP大背景：美食大国是把双刃剑
中国是一个美食大国，但中国菜在世界上并没有自己成熟的品牌。中餐在各国的叫法不尽相同，在日本叫“天津饭”，在美国则是便当式的拼盘快餐，主要面向中低端收入人群，特点是便宜、量足。经调查周围的朋友发现，国外的中餐给人的印象多数是脏乱差，远差于日韩。
国内菜谱分享网站发展势头渐猛，国外也存在先例，日本的COOKPAD早在2009年7月17日在东京证券交易所上市，美国菜谱网站巨头AllRecipes也在美国成功运营多年。一些国家人少，懂做菜也不多，菜谱类网站及应用的发展倒是顺风顺水；而中国人最会吃，美食种类也多，完全不会做菜的几乎没有，菜谱类应用反而发展容易遇到瓶颈。不论是从用户市场还是竞争市场，国内都不如国外。
豆果战略部署的前世今生：合作高端平台，重社交圈子
2008年，王宇翔、石捷等4人筹集了十几万，兼职做“我菜网”，后网站更名为“豆果网”。网站经过早期的发展，积攒了不少用户，却并不挣钱；为了测试盈利前景，豆果网还尝试做过付费版的英文中国美食APP。石捷告诉亿欧网，“要不是因为有梦想，几个大老爷们谁做这个呀！”。还好的是，有资本认可豆果网的梦想，2011年1月，豆果网完成了盛大投资的A轮1000万的融资，而后获得纪源资本(GGV) 800万美元B轮融资。
豆果网的市场和销售由在7K7K工作过的副总裁朱虹负责；豆果从一开始就只选择和西门子这样的高端优质品牌合作，从现在来看，早期的定位和部署对现在的发展很有利。尝到甜头的豆果，在选择合作的服务商时，严格遵循“高品质、高知名度”这一原则。用石捷的话说，从高平台开始只会越来越高，也可以往下走，但要是一开始就和一些小企业合作，品牌就会永远上不去。
《舌尖上的中国2》（以下统称为“《舌尖2》”）播出后引爆了新一轮美食搜索，更重要的是直接将电商捧上订购的第一渠道的位置。豆果在与这批订购电商建立合作关系的同时，和《舌尖2》的相互合作是“宣传+活动”的模式，即豆果在线上宣传《舌尖2》，同时也会和《舌尖2》在线下联合举办颁奖活动。石捷透露的数据显示，《舌尖2》节目播出后的第一天，豆果日活量增长了40%。
“去中心化”+“社会化”，产品第一位
根据百度百科定义“去中心化”：“相对于早期的互联网（Web 1.0）时代，今天的网络（Web 2.0）内容不再是由专业网站或特定人群所产生，而是由全体网民共同参与、权级平等的共同创造的结果。任何人，都可以在网络上表达自己的观点或创造原创的内容，共同生产信息。”从2008年到2011年，美食行业活跃着大批微博大号（大V），大V或者达人发表言论，影响力很大，但辐射面小。随着网络越来越透明化之后，大V们的影响力在减弱，他们对内容质量把握上有偏差，对用户造成误导，体验下降；大V一般会以食品高清照片吸引用户，当用户实际操作起来达不到照片预期的效果。豆果网从实践中体会到这一点，逐渐“去中心化”，让普通用户秀出来，并组织一些线下活动，帮助用户完善拍照细节，组织用户去摄影工作室学习公开课及食品摄影，尤其在烘焙专区。
社会化是美食做社区的重点，新互动、碎片化的链条是方展方向。偏离社会化越远被淘汰的越早，石捷说，只有社会化的互动、共享属性才可以涵盖更多的用户，而不仅仅是做一本书，一个信息网站。一个网站的支柱是产品和技术，失败者不乏少数，并非是人不靠谱，每个创业者都是想做好，产品失控是失败的最主要原因。质量过关才能良性循环，同行业间共同探索，抬高行业知名度，你追我赶，借行业力量和消费者关注，吸引互联网上能写菜谱的人都在专业社区里活动，这有利于整个行业的发展。目前，豆果每天接近上万人发作品（不排除有重复用户）。值得关注的是80%数据都来自手机上传，以前都是相机拍照，转格式导到电脑，程序复杂。
圈住线上线下种子用户
种子用户是一个公司的基因，基因决定了以后的发展。这些种子用户是未来的“意见领袖”，他们在线上被产品、营销所吸引，商家要想办法增强其粘性，回归到线下。做活动是最好的联络感情的方式，形式可以不限；豆果经常组织用户参加线下活动，增强用户对豆果的认同度，听取用户意见后随时改进产品。亿欧网曾采访云海肴联合创始人户峰阳，云海肴会定期举办免费的试吃活动，邀请的就是这部分铁杆粉丝、种子用户，他们会参与到产品开发上来，企业用一少部分资金养着这部分资源。
随着企业发展，流量渐多，所谓的“意见领袖”可能起到的作用适得其反，掩盖住了普通用户的光环，为了留着大批的普通用户，只能牺牲少部分“意见领袖”，只能采取上面说的“去中心化”，取消大的引导，逐渐让更多人参与进来、玩起来，甚至从运营角度和厂商的合作，也可以推荐使用，把用户变成粉丝。实际上，石捷也是这么做的，采访完之后推荐我们下载豆果美食APP，嘱咐有问题随时反馈。
核心优势及与同行区别
“社会化”是豆果的核心，重视线下、普通用户及产品。从线上的信息层面转化到线下活动增强粘性再到线上影响用户购买决策。用户进入社区、浏览、学习、互动等环节之后被影响购买决策，若做到便是优势。从人员分配比例上，豆果五十余人团队，3/5以上是产品技术，是技术产品驱动型公司。管理层团队配合上，创始人兼CEO王宇翔负责产品和技术、副总裁朱虹负责市场和销售。
国内官方认证的菜谱APP有十五款，经调查，周围用户体验比较好的有豆果美食、好豆、下厨房、美食杰、美食天下。但是同质化严重，在用户眼中并没太大差异，使用哪款主要取决于先入为主，但是深究其细分领域还是有差异的。
豆果与同行的区别：1）技术理念不一样，豆果是主抓社交模式，通过技术手段进行社会化的美食推荐；2）豆果服务网络不止在网络，豆果是整体品牌并非豆果网，营运模式辐射用户互动；3）规模上豆果更精练，豆果团队五十余人，绝大部分是产品和技术；4）豆果扎根北京，发展更加激进，未来将逐步走向全国。未来豆果和其它同行的差异化会越来越明显。
未来发展动向
1）品牌方面，豆果是一个品牌，而不是豆果网，过去、现在、未来的趋势都是美食社区，并非菜谱社区。除一线城市，白领工作时间长节奏快，午饭在家解决的很少，但70%的中国人晚餐还是在家里吃。未来豆果向二三线城市发力，或将尝试国外市场；
2）产品方面，豆果以移动端“豆果美食”APP为主，主要在“社区属性”、“个性推荐”等方面发展，推出新版本，增加独有的功能；
3）合作方面，保持和高品质品牌合作的原则，“由点及面”的方式合作形成影响力，与《舌尖2》合作，也会探索其它创意合作方式；
4）导流方面，豆果不会有大动作，只做尝试，验证数据，如和亚马逊合作的做用户调研数据，意在调研用户感兴趣的产品；美食不适合粗放式引流量，重在做引导；
5）载体方面，自2011年5月移动端豆果美食正式上线，到目前旗下的移动端激活量达2千万，未来中心会全放在移动端；PC端山河日下，预计三五年之后可能就不会有pc端的网页。
据石捷透露，豆果融资已经告一段落，具体细节不方便公布。未来产业链会更深层，做自有产品，采取“小步快跑”模式，一步步尝试。就像建城堡，大公司会花大价钱设计城堡的样子，搭出一个模型；而小公司则一步一步积攒零件，逐步向城堡靠拢，不限制城堡样子。目前，美食应用主要用户还是女性，未来希望男同胞回归家庭，更多人通过美食应用学到中国菜的精髓，体会到烹制菜肴的乐趣。
本文作者李双
二 : 美食O2O案例：豆果争抢下一个风口
4月23日上午十点，亿欧网记者走进四个塔状形体连接的银河SOHO，B座20618，大小工位50余个，放眼望去是一片植物的海洋，人守一绿植，春意盎然，正适合菜谱APP市场的萌发阶段，也应了这个季节的景，豆果的用户群体定位是80—90后，其中80%是女性。
菜谱APP大背景：美食大国是把双刃剑
中国是一个美食大国，但中国菜在世界上并没有自己成熟的品牌。中餐在各国的叫法不尽相同，在日本叫“天津饭”，在美国则是便当式的拼盘快餐，主要面向中低端收入人群，特点是便宜、量足。经调查周围的朋友发现，国外的中餐给人的印象多数是脏乱差，远差于日韩。
国内菜谱分享网站发展势头渐猛，国外也存在先例，日本的COOKPAD早在2009年7月17日在东京证券交易所上市，美国菜谱网站巨头AllRecipes也在美国成功运营多年。一些国家人少，懂做菜也不多，菜谱类网站及应用的发展倒是顺风顺水；而中国人最会吃，美食种类也多，完全不会做菜的几乎没有，菜谱类应用反而发展容易遇到瓶颈。不论是从用户市场还是竞争市场，国内都不如国外。
豆果战略部署的前世今生：合作高端平台，重社交圈子
2008年，王宇翔、石捷等4人筹集了十几万，兼职做“我菜网”，后网站更名为“豆果网”。网站经过早期的发展，积攒了不少用户，却并不挣钱；为了测试盈利前景，豆果网还尝试做过付费版的英文中国美食APP。石捷告诉亿欧网，“要不是因为有梦想，几个大老爷们谁做这个呀！”。还好的是，有资本认可豆果网的梦想，2011年1月，豆果网完成了盛大投资的A轮1000万的融资，而后获得纪源资本(GGV)?800万美元B轮融资。
[www.61k.com)豆果网的市场和战略由在7K7K工作过的副总裁朱虹负责；豆果从一开始就只选择和西门子这样的高端优质品牌合作，从现在来看，早期的定位和部署对现在的发展很有利。尝到甜头的豆果，在选择合作的服务商时，严格遵循“高品质、高知名度”这一原则。用石捷的话说，从高平台开始只会越来越高，也可以往下走，但要是一开始就和一些小企业合作，品牌就会永远上不去。
《舌尖上的中国2》（以下统称为“《舌尖2》”）播出后引爆了新一轮美食搜索，更重要的是直接将电商捧上订购的第一渠道的位置。豆果在与这批订购电商建立合作关系的同时，和《舌尖2》的相互合作是“宣传+活动”的模式，即豆果在线上宣传《舌尖2》，同时也会和《舌尖2》在线下联合举办颁奖活动。石捷透露的数据显示，《舌尖2》节目播出后的第一天，豆果日活量增长了40%。豆果和《舌尖2》合作的重点不仅仅是和央视的联合宣传，豆果同时与天猫食材店等平台的合作，进行联合营销，通过此剧形成美食合作关系圈。
“去中心化”+“社会化”，产品第一位
根据百度百科定义“去中心化”：“相对于早期的互联网（Web?1.0）时代，今天的网络（Web?2.0）内容不再是由专业网站或特定人群所产生，而是由全体网民共同参与、权级平等的共同创造的结果。任何人，都可以在网络上表达自己的观点或创造原创的内容，共同生产信息。”从2008年到2011年，美食行业活跃着大批微博大号（大V），大V或者达人发表言论，影响力很大，但辐射面小。随着网络越来越透明化之后，大V们的影响力在减弱，他们对内容质量把握上有偏差，对用户造成误导，体验下降；大V一般会以食品高清照片吸引用户，当用户实际操作起来达不到照片预期的效果。豆果网从实践中体会到这一点，逐渐“去中心化”，让普通用户秀出来，并组织一些线下活动，帮助用户完善拍照细节，组织用户去摄影工作室学习公开课及食品摄影，尤其在烘焙专区。
社会化是美食做社区的重点，新互动、碎片化的链条是方展方向。偏离社会化越远被淘汰的越早，石捷说，只有社会化的互动、共享属性才可以涵盖更多的用户，而不仅仅是做一本书，一个信息网站。一个网站的支柱是产品和技术，失败者不乏少数，并非是人不靠谱，每个创业者都是想做好，产品失控是失败的最主要原因。质量过关才能良性循环，同行业间共同探索，抬高行业知名度，你追我赶，借行业力量和消费者关注，吸引互联网上能写菜谱的人都在专业社区里活动，这有利于整个行业的发展。目前，豆果每天有1000人提供作品图片（不排除有重复用户），每天接近上万人发作品。值得关注的是80%数据都来自手机上传，以前都是相机拍照，转格式导到电脑，程序复杂。
圈住线上线下种子用户
种子用户是一个公司的基因，基因决定了以后的发展。这些种子用户是未来的“意见领袖”，他们在线上被产品、营销所吸引，商家要想办法增强其粘性，回归到线下。做活动是最好的联络感情的方式，形式可以不限；豆果经常组织用户参加线下活动，增强用户对豆果的认同度，听取用户意见后随时改进产品。亿欧网曾采访云海肴联合创始人户峰阳，云海肴会定期举办免费的试吃活动，邀请的就是这部分铁杆粉丝、种子用户，他们会参与到产品开发上来，企业用一少部分资金养着这部分资源。
随着企业发展，流量渐多，所谓的“意见领袖”可能起到的作用适得其反，掩盖住了普通用户的光环，为了留着大批的普通用户，只能牺牲少部分“意见领袖”，只能采取上面说的“去中心化”，取消大的引导，逐渐让更多人参与进来、玩起来，甚至从运营角度和厂商的合作，也可以推荐使用，把用户变成粉丝。实际上，石捷也是这么做的，采访完之后推荐我们下载豆果美食APP，嘱咐有问题随时反馈。
核心优势及与同行区别
“社会化”是豆果的核心，重视线下、普通用户及产品。从线上的信息层面转化到线下活动增强粘性再到线上影响用户购买决策。用户进入社区、浏览、学习、互动等环节之后被影响购买决策，若做到便是优势。从人员分配比例上，豆果五十余人团队，3/5以上是产品技术，是技术产品驱动型公司。管理层团队配合上，创始人兼CEO王宇翔负责产品和技术、副总裁朱虹负责战略市场、BD副总裁石捷负责BD。
国内官方认证的菜谱APP有十五款，经调查，周围用户体验比较好的有豆果美食、好豆、下厨房、饭否。但是同质化严重，在用户眼中并没太大差异，使用哪款主要取决于先入为主，但是深究其细分领域还是有差异的。
豆果与同行的区别是：1）技术理念不一样，豆果是主抓社交模式，通过技术手段进行社会化的美食推荐；2）豆果服务网络不止在网络，豆果是整体品牌并非豆果网，营运模式辐射用户互动，未来在线下；3）规模上豆果更精练，豆果团队五十余人，绝大部分是产品和技术；4）豆果扎根北京，发展更加激进，未来将逐步走向全国。未来豆果和其它同行的差异化会越来越明显。
未来发展动向
1）品牌方面，豆果是一个品牌，而不是豆果网，过去、现在、未来的趋势都是美食社区，并非菜谱社区。除一线城市，白领工作时间长节奏快，午饭在家解决的很少，但70%的中国人晚餐还是在家里吃。未来豆果发力的两个方面是二三线城市和国外市场；
2）产品方面，豆果会主要在“我爱烘焙”、“美食日记”、拍照分享、三餐推荐、膳食推荐等简单易操作的类别和互动方面发展，推出新版本，增加独有的功能；
3）合作方面，保持和高品质品牌合作的原则，“由点及面”的方式合作形成影响力，与《舌尖2》合作，也会探索其它创意合作方式；
4）导流方面，豆果不会有大动作，只做尝试，验证数据，如和亚马逊合作的做用户调研数据，意在调研用户感兴趣的产品；美食不适合粗放式引流量，重在做引导；
5）载体方面，自2011年5月移动端豆果美食正式上线，到目前旗下的移动端激活量达2千万，未来中心会全放在移动端；PC端山河日下，预计三五年之后可能就不会有pc端的网页。
据石捷透露，豆果融资已经告一段落，具体细节不方便公布。未来产业链会更深层，做自由产品，采取“小步快跑”模式，一步步尝试。就像建城堡，大公司会花大价钱设计城堡的样子，搭出一个模型；而小公司则一步一步积攒零件，逐步向城堡靠拢，不限制城堡样子。目前，美食应用主要用户还是女性，未来希望男同胞回归家庭，更多人通过美食应用学到中国菜的精髓，体会到烹制菜肴的乐趣。
FROM?站长之家
三 : 赌下一个风口？小米也要推出直播app
小编点评：现在是全民直播的时代，人人都可以当主播，不知道这次小米直播能不能紧跟风潮呢？
网络直播平台，可以说是诸多网络红人的孵化平台，不时有各种土豪为女主播怒砸金币的传言。就连周杰伦也在去年首播了LOL比赛，吸引了1700万玩家观看。单单是游戏主播用户，人数规模将要在2016年破亿，这是一个用户基数庞大的潜在消费人群。正当网络直播方兴未艾之际，移动直播则迅速崛起。以花椒直播、熊猫TV和蓝鲸直播为代表的移动直播平台获得了一定的关注。
（图片来源网络）
据悉，小米正在测试自己的直播app“小米直播”，“小米直播”由小米互娱的小米视频电话和米聊团队共同研发，主打视频社交概念。主要功能就是为用户提供手机拍摄视频并实时播放给其他用户观看。很明显，“小米直播”主打的社交属性，可以说是米聊的延续。米聊当年可是败给了微信，不知这次的“小米直播”能不能在移动直播领域崛起。有意思的是，国外的社交巨头Facebook也在app上添了“直播”按钮，可见移动直播在国外也是很吃香的。
在国内，花椒直播搭着VR的顺风车，宣称要在5月份开启VR直播，打造首个VR视频直播平台。现在VR的大火，导致“VR+”的概念也应运而生。“VR+电影”似乎就可以秒掉3D电影，“VR+体育”似乎沉浸式的体验更能让看赛事的观众高潮。现在“VR+直播”的概念，说不定小米也会拿来宣传一番，毕竟小米也是要搞小米VR的。
不过视频直播有个大问题：在直播过程中打色情擦边球的现象，可是屡见不鲜。斗鱼TV的直播造人事件轰动一时。近日，文化部公布，斗鱼、YY、熊猫TV等多家网络直播平台因涉嫌提供含宣扬淫秽、暴力、教唆犯罪等内容的互联网文化产品，被列入查处名单。“小米直播”这种主打社交的平台，更应该防范这种行为的出现。至于“小米直播”app的推出是否有VR加成，让我们拭目以待吧。
四 : 移动菜谱类O2O：下一个新风口
文| 沙水
近日，易观国际发布了“2014年1月移动美食类APP数据分析”报告。其中，移动菜谱凭借便捷快速的特点，在月度活跃数方面独占鳌头，好豆菜谱和下厨房分列第一位与第二位，第三名是肯德基APP。第4至第7为也都是菜谱类APP，第8到第10为美食发现类APP，移动菜谱类APP占据了美食类APP前十席中的六席，引人关注。
移动菜谱应用获得市场关注
早在去年9月的时候沙水写了一篇文章《美食菜谱：下一个多金的黑马市场》，并预测美食菜谱市场将会是价值无限，有宝可挖。然后对照这次易观国际发布的移动美食类APP用户数据分析报告，我们可以发现，以移动菜谱为代表的美食类APP正受到互联网分析机构与投资者越来越多的关注，移动产品更加垂直化与细分化的趋势还将扩展到更多的领域。
据沙水估计，国内移动菜谱类APP的装机用户总数约为6000万左右。按易观国际月活跃用户数据排名，位居第一的好豆菜谱移动端用户数超过2000万，月活跃用户377.6万;位列第二的下厨房移动端用户数超过1300万，月活跃用户356.7万;排名第三的豆果美食宣称今年1月底下载量已达4500万，但易观报告显示其月活跃用户只有195.6万，与好豆菜谱及下厨房相比形成鲜明对比。
移动菜谱应用创业竞争激烈
沙水作为移动菜谱类APP最早的观察者，深知在菜谱这样一个小众市场创业的不易。尤其，在这样一个不为科技媒体报道，不被自媒体关注的细分领域，却有近十家竞争对手，竞争十分激烈。但是，即便条件如此艰难，好豆菜谱、下厨房、豆果美食等移动菜谱创业公司却都坚持了至少3年以上的时间。
老周说：“成功都是熬出来的，最后肯定是机会来敲门，但你要能熬到那一天。”一个“熬”字，代表了专注与坚持，代表了对市场前景的肯定。对于移动菜谱市场而言，这么多的创业公司熬了这么多年，市场规模越来越大，市场集中度越来越高，可拓展的商业可能也越来越多，关于美食菜谱O2O 的尝试也正在实践之中。易观国际的另一组数据显示，移动美食类APP用户中，35岁以下的用户占了84%，月收入在3000元以上的用户占了49%，并且上班族占到了近80%。于是，我们有理由相信移动菜谱APP的市场发展前景。
移动菜谱市场三英争霸
从市场角度来说，移动菜谱类APP所对应的6000万用户背后是6000万个家庭以及数以亿计的人群。家庭消费市场的柴米油盐酱醋茶等大小事务无一不与之相关，而针对老人、女人、小孩等倍受关注的人群营养健康等问题也与美食菜谱十分相关，还有就是针对养生、减肥、降三高等功效相关的食疗方式也是大众关心的热点…….另外，关于菜谱中描述的食材采购，又正与当前炒得火热的生鲜类O2O电商紧密相连。以上种种，都是沙水随心一想就能想到的关于移动菜谱O2O的商业化路径，相信很多在移动菜谱领域的创业者们也都有想过。
就沙水判断，目前移动菜谱的市场集中度已经越来越高，势必是好豆菜谱、下厨房、豆果美食之间的三英争霸。其中，好豆菜谱在资金实力、团队规模、人才实力上均处于领先地位，线上线下均有建树，只可惜身处湖南长沙，所以今年年后已经在北京成立了分公司，以期弥补短板;下厨房的产品体验最好，月用户活跃度相对较高，但在资金实力与团队规模上的瓶颈短期内难以突破;排名第三的豆果美食则在月活跃用户数上面被好豆菜谱和下厨房甩到了身后，其产品体验均不及下厨房与好豆菜谱，市场推广力度虽大但是用户活跃度很低，恐怕难以受到资本市场亲睐。
总之，市场的集中化与用户的规模化决定了移动菜谱APP在2014年将成为行业研究机构的关注热点。而移动菜谱APP在家庭消费市场、健康养生市场以及生鲜电商市场等涉及O2O领域的尝试将成为其商业化拓展的最佳路径，充满了很大的想像空间。2014年，移动菜谱类APP势必将进一步两级分化，进入抢用户、抢市场、抢布局阶段，而最终的立足点将落实到产品体验上来。
作者微信号：沙眼看互联(ITshayan)
五 : 海淘，电商的下一个风口
最近在忙公司的事，很长时间没来与大家分享了!天气闷热，注意多喝水哦!2010年我意识到海淘将是电商必然的趋势，但那个时候几乎没人做!当时光“海淘”这个词百度指数日均800多个搜索。更傻眼的是没有一个人在投海淘的百度广告，只有一个百度自然排名在利用海淘相关词做淘宝客，产品页烂得乱七八糟，没有用户体验可言!
但是，这个垃圾站非常的赚钱，毕竟零竞争，域名不错haitao.com，是个人站，后来光卖这个域名也赚也不少钱。看完数据后，我花了半天的时间用dedecms改编了一个超级简单简洁的淘客单页，专推淘宝商城，各搜索刚收录海淘的主关键词和长尾关键词就一直占据第一，我是如何优化呢?
1、把最核心的3个关键词组合成不超过5个字的1个词做为首页title，这3个关键词都放入meta和合理插入description至少1次。
2、参考百度指数定位长尾关键词，并分别放入导航栏做为各栏目页title。
3、全站编译为HTML网页，并放在根目录上，且各网页title和meta标签内容不相同。
4、与朋友交换了10多个友情链接。全站域名采用绝对路径。
5、首页框架由上至下：
iframe框架调用淘宝商城淘客链接；
导航栏；
文章列表；
友情链接；
版权信息。
6、栏目页框架由上至下：
iframe框架调用淘宝商城淘客链接；
导航栏；
文章列表；
版权信息。
7、内容页框架由上至下：
iframe框架调用淘宝商城淘客链接；
导航栏；
文章内容；
相关文章列表；
版权信息。
网站内每个网页都不能独立，必须与其它各网页内链，这样让搜索蜘蛛抓取到的越多，收录就越多。
8、首页3个核心关键词分别布局到各网页导航首页栏、文章内容(合理)、版权信息，并通过锚文本指向首页。
9、每天早上去淘宝找1至3篇相关文章copy过来，因为淘宝禁止百度蜘蛛爬行，所以从淘宝copy过来的文章都会视为原创。
这个站很简单的优化好后，通过各搜索自然排名每天为我带来三四千IP左右，每天平均自动为我带来至少1000元，毕竟那时淘客有跨店结算权限。一直持续到2012年6月份百度大规模K站，封杀淘客。当时，只要懂得以上几点SEO，你就是大佬，赚钱真的会非常简单，包括现在这几点也是SEO的精华，只是百度不再让玩淘客而已。
后来，陆续出现几点海淘返利网，包括开始被我干掉的haitao.com卖给了家企业也做起返利网，模式跟淘客返利一样，只不过海淘返利会更好做一些，因为当时没有直邮，都是玩中转，而且海外的网站都是外文难看懂，返利网不仅有中文描述还有用户反馈，更重要的是还有返利。
只要做海淘返利的都能轻松捞很多，推广渠道就两个：SEO或SEM。
你可能要问现在还能不能做海淘返利?
目前是可以，但一定不会长远，海淘返利2至3年必死!因为现在有了直邮，而且阿里巴巴也意识到了海淘的趋势，去年做了个天猫国际，现在人们买海外的产品就不必访问国外的网站购买了，还要受外文的限制，而且现在不会翻墙你还访问不了国外的网站。
我身边的一个朋友，她有一个7个月大的小宝宝，她家里的所有宝宝用的东西都是海淘来的，包括宝宝吃的奶粉、米粉、用的奶瓶等等!她告诉我，这些也只是朋友推荐的，她的朋友都在为宝宝海淘。可以理解，给宝宝的当然要最好的。
天变了，现在大家都在玩海淘了，“海淘”百度指数从2010年的几百不断上涨到现在的5000多每日搜索，毕竟前些天国产飞机都跑出了跑道，这让人们怎么信任国产货呢!海淘是下一个风口，还愁没项目的你，准备好了没?
简单做好两点你就赚钱：
1、代理一家海外的母婴品牌产品
这是一个缺乏信任的时代，而品牌代表的是信任，拥有信任就会有源源不断的客户，今后的电商是品牌的天下，没有品牌将无商可务。
2、加入天猫国际
马云常说他不是做电子商务的，而是打造一个平台和渠道帮助别人做电子商务，天猫国际这么强大的平台，你为啥不入驻呢!双11这条渠道就是人家为你打造的。
首发：周守超，更多NB干货关注微信订阅号：shouchao360
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