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公司年终工作总结-2016年11月电力公司工作总结

发布时间:2018-04-22 所属栏目:公司车队年终工作总结

一 : 2016年11月电力公司工作总结

我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“安全生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作,认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项检查、秋季农电安全督查等检查活动,大力实施安全管理标准化、生产管理精益化,结合“向xx同志学习”系列化活动,推进安全生产、优质服务工作不断深化,不断完善安全工作长效机制,全局安全生产保持平稳、有序。
  一、安全生产工作开展情况
  (一)加强安全考核,促进安全责任层层落实
  我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将安全生产压力层层传递,落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度,建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制,将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动,全局职工开展了安全规章制度学习宣贯,使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,我们开展了专门的分析,大力实施宣贯,结合电网和安全生产实际,进一步梳理和完善安全生产工作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广大职工,亲自下班组参加安全活动,实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出,确保安全工作重心下移,形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。
  (二)落实宣传培训,促进安全素质全员提高
  根据全员安全素质“人人过关”培训计划,我局通过实施这一系列分层培训步骤,达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训,并对现场授课进行视频摄录。8 月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬,在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试,至9月底,已开展全员安全素质“人人过关”考试对8596名。
  今年的安全月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动,营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故案例学习,送安全知识到现场,现场安全知识抽考、抽问,提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班50多期,全局有xx多人通过了培训。
  (三)强化安全管理,促进管理水平全面提升
  在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程,每周制定到岗到位计划,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合,极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加规范,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加振奋,管理水平得到了全面提高。

二 : 集团公司二0一0年工作总结及二0一一年工作要点

第一部分 二○一○年工作总结

2010年,集团公司各级党组织认真学习贯彻落实党的十七届五中全会、省委十届十次全会和全省工业发展大会精神,认真贯彻落实省国资委党委的各项工作部署,深入贯彻落实科学发展观,围绕公司改革发展中心工作,进一步加强和改进新形势下企业党的工作,充分发挥了企业党组织和党员的“三大作用”,有力地促进了企业安全生产、经营管理等各方面工作,原煤产量、销售收入、企业利润、人均收入等指标均创历史新高,矿区和谐稳定,企业继续保持加速发展的良好势头。[www.61k.com]

2010年重点做了以下八个方面的工作:

一、按照省委省国资委党委的安排部署,扎实开展“创先争优”、“践行宗旨”教育和“四帮四促”活动

根据省委、省国资委党委的安排部署,紧紧围绕企业中心工作,扎实开展了“创先争优”、“践行宗旨”教育和“四帮四促”活动,不断推进学习实践科学发展观向深度和广度发展。

1、深入开展“创先争优”活动。按照中央和省委深入开展“创先争优”活动要求,制定实施方案,召开动员大会,对全公司深入开展“创先争优”活动进行详细的安排部署。各级党组织重点围绕抓发展机遇,实现水矿跨越发展中心任务,结合庆祝建局40周年,努力创新活动载体,突出实践特色,深入开展以组织创先进、党员争优秀、企业谋发展、职工得实惠为主要内容的创先争优活动,各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断增强。

2、认真开展“践行宗旨”教育活动。在党员干部职工中开展“谈心交心”活动,增强了党内民主,增进了思想交流。开展“齐唱经典红歌、重温入党誓词”和党建知识竞赛答题活动,强化了宗旨意识。开展主题为“增强党的宗旨意识”、“加强勤政廉政建设”的专题学习,并编印《专题学习资料汇编》发至基层党支部和党员领导干部手中,引导和教育广大党员干部始终牢记宗旨、自觉勤政廉政为民,增强宗旨和廉洁意识。召开2010年度党员领导干部民主生活会与践行宗旨教育专题民主生活会,查找影响企业安全生产和跨越发展的问题,明确推进水矿又好又快、更好更快发展的思路。

3、在各级领导干部中扎实开展“四帮四促”活动。按照省委省政府“三个建设年”活动和“增比、进位、突破”的要求,扎实开展“四帮四促”活动。各级领导干部迅速行动起来,扑下身子、深入区队班组,深入到加快发展和服务职工群众的第一线,帮助基层和职工群众排忧解难,团结带领干部和职工群众以闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气,在“加速发展、加快转型、推动跨越”中多做贡献。

二、围绕企业改革发展中心工作,切实加强和改进党的建设

企业创先争优活动总结 集团公司二0一0年工作总结及二0一一年工作要点

1、扎实推进学习型党组织建设。[www.61k.com)在公司各级党组织中全面推进学习型党组织建设活动,严格贯彻落实《关于推进学习型党组织建设的实施意见》,使党员干部政治理论素养、知识素质、实践能力、党性修养和法治观念得到提高。深入学习贯彻党的十七届五中全会和省委十届十次全会精神、全省工业发展大会精神,及时将会议精神落实到企业改革发展的谋篇布局和指导具体工作实践中,进一步促进党员干部解放思想、更新观念、强化执行力,为水矿加速发展、加快转型、实现新跨越提供政治保证、智力支持和创新动力。

2、完善党建工作制度。出台并严格贯彻落实《水矿集团公司党组织参与企业重大问题决策的若干规定》,保证了党的路线方针政策在企业的贯彻执行,实现党组织参与企业重大问题决策的制度化、规范化,促进企业科学发展。制定并认真执行《党务公开实施细则》,推动了党内民主发展,制定并落实《离退休党支部党建目标管理考核办法(试行)》及有关制度,加强和改进了离退休党建工作。

3、加强领导班子建设。认真贯彻落实《中共贵州省委关于确保又好又快、更好更快发展大力建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子实施意见》,推进发展型领导班子建设。积极创建“四好”领导班子,通过抓学习推动思想政治素质提升、抓创新推动管理水平提升、抓民主推动协调能力提升、抓廉洁推动班子凝聚力提升的方式,不断增强党性修养和“四种能力”。对全公司31个二级领导班子、196名中层领导干部进行了年度考核,并结合考核结果对部分二级单位班子和部室领导进行了调整和交流,对末尾倒排的2名领导干部降职使用,进一步优化了领导班子结构。

4、抓好基层党组织建设和党员管理。围绕“五好”党支部目标要求,突出抓好党支部思想政治建设,选好配强基层党支部书记。健全基层党支部目标管理责任制,推进党内基层民主建设、党务公开和党代会常任制试点、在进城务工人员中发展党员试点、党建质量认证试点工作;建立健全党内激励、关怀、帮扶机制,保证党内关怀、帮扶工作制度化、经常化。下拔10万元专项资金帮助二级单位建立党内激励、关怀、帮扶基金;走访慰问困难党员、老党员600多人,发放慰问金近20万元。集团公司党委荣获省级“五好”基层党组织称号,另有5个党组织、5名个人受省国资委党委命名表彰。

5、加强干部人才队伍建设。严格执行《关于进一步从严管理干部的实施意见》,坚持按照“五要五不”基本要求,加强各级领导干部作风建设,增强各级领导干部抓执行、抓落实的自觉性和能力。公开选聘10名中层干部,深化了干部人事制度改革,拓宽了选人用人渠道。认真宣传贯彻落实中央干部选拔任用四项监督制度,制定并执行《中层领导人员选拔任用及管理的若干规定》。组织好专业技术人员的考核聘任工作,聘任466人。兑现工程技术人员奖励基金194.54万元,兑现277人;对在技术改革方面有突出贡献的一名同志予以10万元重奖。招聘到岗2010届大学毕业生488人,其中煤矿主体专业毕业生378人。

三、贯彻落实党的安全生产方针,扎实抓好安全生产工作

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坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和安全发展理念,继续深入开展“安全生产年”活动,不断夯实安全生产基础,提高安全管理水平,安全形势总体稳定。(www.61k.com)

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1、全面落实安全责任。贯彻落实国家安全生产法律法规和上级安监部门关于加强煤矿安全生产工作的文件精神,下发《关于加强安全生产工作的决定》(水矿党发〔2010〕1号),部署全年安全工作,层层分解落实安全责任,严把安全关口。严格贯彻执行《贵州省生产经营单位安全生产主体责任的规定》,严肃追究各类安全生产责任,加大了安全责任追究力度。

2、扎实推进制度建设。认真学习贯彻国发〔2010〕23号文件精神,全面梳理,进一步健全完善了安全生产相关制度,制定下发安全质量标准化等考核实施办法和《关于煤矿主要负责人和领导班子成员现场带班的规定》,保证各项工作制度化、规范化、正常化。

3、加强安全监督检查。抓好隐患排查治理,并成立相应领导小组,做到安全隐患时时排查,时时治理。严格执行《安全监督检查补充规定》,每月由公司领导带队,深入各单位进行安全大检查,定期有针对性地对地面生产单位、特种设备管理等进行专项检查,查出的问题均定时间、定责任人进行了整改。

4、加大安全投入。大幅度增加装备投入,大力改造完善矿井系统,实现100%综合机械化采煤。加大对矿区扩能技改工程、生产系统优化工程、本质安全型矿井建设的督查督办力度,增强矿井防灾抗灾能力。2010年公司计划提取安全费用15460万元,实际提取18094.58万元,使用16747.46万元。

5、强化职工安全教育培训。职工安全教育培训网络进一步完善,完成了那罗矿等四家单位的安全培训机构资质复审工作,汪矿、大湾矿培训中心升级为三级煤矿安全培训机构。广泛开展全员培训工作,确保了“三项岗位”人员100%持证上岗。合理安排各级各类人员的安全教育培训和岗位技能培训,共培训、再培训煤矿主要负责人73人次,安全生产管理人员703人次;培训、复训特种作业人员2056人次,培训、再培训煤矿其他从业人员8928人次,其中培训煤矿新工人1060人。

6、有效开展群众安全工作。深入推进安全“四个一”活动,组织职工上安全大课323次,参学职工达11540多人次,组织安全考试70次,参考职工达15000多人次。各群监会组织集中查岗506次,查出各类安全隐患5890多条,并督促整改,现场整改率达96%以上。各级团组织组织青安岗查纠“三违”152人次,开展各项安全教育活动4620次。集团公司被中华全国总工会和国家生产监督管理总局联合授予“安康杯”竞赛优胜企业。

四、按照加速发展、加快转型、推动跨越要求,大力推进企业改革发展

1、明确了“十二五”发展目标。按照省委“加速发展、加快转型、推动跨越”的总体要求,加强自身战略管理,把握规律,准确定位,谋划好“十二五”期间的发展。坚持“突出主业,坚持以煤为主;发展非煤,打造相关多元产业”的基本思路,构建“1+5”的产业

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格局(“1”即煤炭生产及洗选加工1个主业,“5”即煤化工、电力、建筑建材及房地产、机械制修、物流5个相关多元产业)产业格局,2015年销售收入超过200亿元(三年实现翻番)、人均收入超过6万元,实现又好又快、更好更快发展。(www.61k.com]

2、扎实开展新一轮解放思想大讨论。从9 月起,集中两个月时间,在全公司范围内开展了新一轮解放思想大讨论,加深了对促进企业更好更快发展的认识和理解,形成推进改革共识。各级领导干部广泛树立了“先试不议论、先干不争论”的新观念,思考问题、查找问题、解决问题的主观能动性明显增强,查找出制约企业更好更快发展体制机制方面问题,初步明确破解问题推进发展的思路,为企业改革发展注入新动力。活动查找出制约企业发展的体制机制问题23个,提出建议60条;找出二级单位安全生产和经营中存在问题219个,提出建议397条。

3、成功举办庆祝建局40周年系列活动。从4月份起至年底,在全公司广泛深入地开展以“企业·职工·共同成长”为主题的建局40周年系列庆祝活动,总结提炼了40年来的发展经验,展示了国有大企业形象。并以此为契机,积极为职工办实事办好事,整治环境、美化矿区,改善职工生产、生活条件。

4、以大项目建设带动大发展。抢抓国内经济恢复性发展的机遇,坚持把推进项目建设作为企业发展的重要支撑,全力推进项目建设。老矿区技改进度明显加快,新矿区建设扎实推进,主业不断做大做强。老鹰山煤化工建成开始试生产,2010年12月19日第一批浓度为99.87%的甲醇产品装车外运。

5、加大企业内部改革力度。继续对管理体制和机构改革进行有益探索,适应上市要求,理顺后勤服务单位管理。改革格目底公司东井筹备处体制,明确相关职责及要求,收到良好效果。推进建业公司改制试点。召开了优化劳动组织工作会议,推进用工制度改革。两次上调职工岗位结构工资,完善薪酬分配制度,调动了职工工作积极性。

6、抓好改制上市工作。在有关单位、部门的共同努力下,改制上市各项工作正常推进。改制上市框架方案经过多次论证和完善,已报省国资委审批;矿权办理、土地房产换证等工作按照时间表要求稳步推进。

五、加强惩治和预防腐败体系建设,切实抓好党风廉政和监察审计工作

1、落实党风廉政建设责任制。修改补充完善《党风廉政建设责任书》有关考核内容,并层层签订,推进党风廉政建设责任制的落实。建立健全了集团公司廉政建设各种内部制度,涵盖了人、财、物、产、供、销各方面,为国有资产保值增值和安全提供了制度保障。对照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,补充完善领导干部的职务消费标准、车旅费等相关制度。与新提任的副处级以上领导干部签订《领导干部廉洁自律承诺书》和《夫妻廉政承诺书》,建立了领导干部廉洁档案。

2、加强党风党纪教育。组织党员干部认真学习廉洁从业从政有关规定和准则,并对学习贯彻情况跟踪检查,将各项制度贯穿于纪检监察工作的全过程。发放并认真组织学习整理

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编辑的《反腐倡廉建设文件选编(二)》与省国资委《国有企业典型案例选编》和省纪委《乔洪严重违纪违法案警示录》,统一订购并组织集中观看《贪之害》、《国企蛀虫》等典型案例光碟,有针对性地开展了警示教育。(www.61k.com)

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3、严肃查办违法违纪案件。加大案件查处的工作力度,严格按照有关要求,做好上级纪检监察机关交办的信访件和案件的查办督办工作。2010年,共收到群众各类来信34件次,来访6人次;案件初查9件;立案2起,结案2起;查处各类违纪违法人员3人,分别进行了党纪政纪处分,为企业挽回经济损失26510元。对存在违纪违规问题的个别单位下发了监察建议书。

4、认真做好内部审计、效能监察和督查督办工作。注重审计质量和内部审计工作作用的发挥,进一步规范效能监察工作,健全完善相关制度,加强经济运行环节中有关事务的监督,保障了企业经济活动的顺利进行。对招标、议标进行监督和审标,全年审减金额455.33万元。对重点项目工程进行选题立项效能监察,全程参与和监督厂商确定、设备选型、招标、前期基建工程。对公司领导、各类会议安排的重点工作,及时跟进督办,及时向领导反馈,促进了干部工作作风转变,促进了重点工作落实,推进了重大项目建设进度。

六、突出重点,创新改进,不断提高党建思想政治工作水平

1、落实《水矿思想政治工作条例》。按照《水矿思想政治工作条例》要求,有针对性地对职工进行系统的思想政治教育和经常性思想政治工作,进一步完善了思想政治工作运行机制,不断改进和创新思想政治工作方法和措施。抓好形势任务教育,抓好职代会、政治工作会等大型会议精神的宣传贯彻,把企业面临的形势和生产经营任务向职工讲清楚、讲明白,层层传达;扎实开展“百千万”活动,把思想政治工作做到基层,做到千家万户,做到职工个人。

2、加大宣传工作力度。对内重点宣传国家深入实施西部大开发战略、省委省政府以工业强省为主导战略的推动贵州经济社会又好又快、更好更快发展的新部署,以及公司党委加速发展、加快转型、推动跨越的各项举措。对外重点宣传企业改革发展成就及企业形象,提升企业知名度。全年在《中国煤炭报》及贵州日报、贵州电视台、六盘水日报等省、市主要媒体发表和播出的消息、通讯等100余篇(条)。

3、加强精神文明建设。广泛开展“全省第九个公民道德宣传月”实践活动,深化职工队伍道德建设。结合“双创双建”活动要求,加大“整脏治乱”检查和“两堂一舍”考核力度,将半年检查改成季度检查,促进矿区环境改善。坚持开展思想政治工作“十个一”工程评选活动,思想政治工作效果显现。汪矿等9家单位获2007-2009年度文明单位称号;二选厂等6家单位获2007-2009年度精神文明建设工作先进单位称号。

4、开展政研活动和企业文化建设。积极参加各级政研会组织的调研活动,按时完成省政研会和省企业文化研究会关于“水矿集团公司思想政治工作运行机制创新调查”和“如何推行企业数字化管理”课题的撰写上报。成功承办中煤政研会党委书记第四学组研讨会。

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5、加强普法和依法治企工作。(www.61k.com]在“6.5世界环境日”、节能减排宣传周、安全生产月活动中,坚持开展法制宣传教育,对“五五”普法依法治企工作进行了自检和总结,顺利通过了省国资委和六盘水市“五五”普法的检查验收,荣获六盘水市“五五”普法“模范单位”和“六盘水市十大诚信守法企业”荣誉称号。在六盘水市第二届“国税杯”依法治税辩论赛上,公司代表队荣获冠军。

七、落实“依靠”方针,发挥群团组织的优势和作用

坚持“党建带工建”、“党建带团建”,加强党对工会、女工组织、共青团工作的领导,支持其依照各自的章程独立自主开展工作,积极挖掘群众组织潜力,为企业又好又快发展做出了积极贡献。

1、加强工会自身建设。加强民主管理,通过三级职代会,把企业、单位、区队的重大事项、重大决策进行了较为全面的公开,增大了职工对企业民主决策、民主管理的参与面。督促职代会提案的落实,落实率达到96.1%。制定《水矿集团工会经费投资管理办法》,进一步促进了工会财会工作的规范化、制度化。深入开展职工之家建设和评家活动,全公司覆盖率达82%以上。抓好工会干部培训,举办工会副主席以上干部培训班,收到良好效果。广泛开展“两金一创”活动,开展揭榜攻关443项,取得攻关项目成果363项,创造效益、节约成本达3240多万元,87项成果都得到了及时表彰与推广应用,创建了企业特色工作品牌。

2、创新女职工工作。以提高女职工思想道德素质为目的,开展“四自”教育及形势任务教育,共组织学习培训89场,参加3719人次。加强对“巾帼文明岗”创建活动的监督和指导,汪矿矿灯超市等5个基层岗位等被授予市级“巾帼文明岗”。创建女职工文明班组39个、文明窗口25个、文明宿舍64个、文明楼院5个。2010年,1429名女职工参加岗位练兵、技术比武活动,提合理化建议创效13.9万余元,收旧利废、小改小革节约资金21.3万元。“建立长效机制,推动‘女职工素质提升工程’创新发展”项目荣获省工会工作创新奖。

3、加强共青团工作。不断完善团组织工作评价体系和激励机制,制定并严格执行《水矿共青团目标管理考核实施细则》。积极开展青年文明号创建和青年志愿者行动,积极开展“共青团请战”活动,全年请战64次, 5939人次参加。开展“学习性团组织建设”活动,不断加强青年思想教育,增强团员青年的责任感,提高业务知识水平。做好新团员发展和“推优”工作,全年共推优35人,推优率达71.4%。全年培训各级团干部2000余人次,覆盖率达90%以上,使团的队伍建设得到切实加强。

4、加强基层班组建设。在调研基础上,制定下发《公司班组建设三年规划》,有效指导班组建设工作开展。认真安排部署开展班组建设示范点工作,确定班组建设示范点,通过面上部署、点上推动、抓点带面,进一步推动班组安全基础建设。召开班组建设动员大会、

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“班组建设推进会”,掀起学习“白国周班组管理法”的热潮,交流班组建设工作经验,提高了班组管理水平。(www.61k.com]

八、坚持“五统筹五和谐”统领,全力构建和谐矿区

1、切实履行企业社会责任。加强节能减排和环境保护工作。2010年综合利用瓦斯535

7.71万m3,吨煤生产综合能耗和COD、SO2排放均控制在省、市下达的计划指标内。大河矸石砖厂利用矸石5万吨,有效减少了矸石外排导致的污染。积极与地方政府协调配合化解矿群矛盾,努力为周边村民做好事、做实事,促进了地企共建。发挥国有大矿在管理、技术等方面优势,积极开展帮扶地方小矿工作。加快推进采煤沉陷区综合治理、棚户区改造、廉租房建设等工作,努力改善职工居住条件。

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2、加强信访维稳、武装保卫和社会治安综合治理工作。开展了19次集中大排查,确保了在全国及省、市“两会”和上海世博会、广州亚运会、亚残会期间实现零上访目标。共接待群众来访203起1096人次,来访来信均按照有关规定作了答复及回复。通过巡逻防范查获案件216起,挽回经济损失70余万元。调解职工内部纠纷194起,调解率98%,协助处理各类工农纠纷110起,维护了矿区稳定。

3、努力做好帮扶救助工作。在全国工会帮扶系统上为1980户困难职工建立了电子档案,做到动态管理。共筹集送温暖资金57.214万元,慰问看望了工病亡、困难职工、困难党员、离退休职工和劳模2943户;向玉树地震灾区共捐款71.86万元;金秋助学筹集资金23.7万元,资助就读学生839人。

4、开展社会保障工作。加大五项社保基金征缴力度,做到应收尽收。确保各项社保费用按时足额发放。加大监督力度,推进医疗保险健康发展,认真做好在职和退休职工医疗本的年审工作。规范工伤保险工作,对新工伤按照规定及时上报,对老工伤符合重新鉴定条件的给予重新申报等级鉴定,有效控制工伤医疗费用。

5、抓好人口与计划生育工作。加大宣传教育力度,加强基层基础工作,抓好源头管理,遏制出生人口性别比攀升。2010年,综合避孕节育率95.89%,出生人口110人,符合政策生育率100%,妇检率100%。

在充分肯定成绩的同时,我们仍然要清醒地认识到,新形势下党建思想政治工作面临许多挑战和难题,还有许多工作需要不断加强和改进。如,有些同志对企业党建工作的地位和作用认识不够到位,缺乏主动性,缺乏有效抓手;企业党建在体制机制创新方面,还不能很好地适应现代企业制度和水矿跨越发展新要求,党建工作活力有待增强;有的领导班子和领导干部的能力素质、作风与发展的要求、职工群众的期待还有差距;有的基层党支部活动不正常,不能有效发挥作用;有的党员干部改革创新意识不强,解决难点问题思路不宽、办法不多,有的抓工作重点不突出、成效不明显,有的不作为、不勤奋、不敢担当,甚至不廉洁;高素质的、能胜任党建思想政治工作的人才缺乏,等等。这些问题必须引起高度重视,采取有效措施加以解决。

二部分 二〇一一年工作要点

企业创先争优活动总结 集团公司二0一0年工作总结及二0一一年工作要点

2011年,公司工作的指导思想和总体要求是:全面贯彻党的十七届五中全会、省委十届十次全会、全省工业发展大会和中央、全省经济工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,高举发展、团结、奋斗的旗帜,坚持以“五统筹五和谐”为统领,继续着眼于高端转型、高端调整,突出抓好安全生产、项目建设、重组上市、经营管理、节能减排和提高职工生活质量等大事,全面加强和改进党的建设、和谐矿区建设和职工队伍建设,积极履行企业社会责任,推动和实现企业又好又快、更好更快发展,奋力夺取“十二五”开局之年新胜利。[www.61k.com)各级党组织要以此统揽全年党的各项工作,积极动员广大干部职工,以饱满的精神状态、积极的工作态度、高度的责任意识,全力做好各项工作,圆满完成各项任务,实现企业又好又快、更好更快发展。

一、认清形势,明确任务,充分认识做好新形势下党的工作的重要性和紧迫性

1、认清形势。“十二五”时期,全国范围内将呈现出大发展的态势,贵州省更是如此。省委省政府要求紧扣科学发展的主题,围绕转变经济发展方式的主线,突出加速发展、加快转型、推动跨越的主基调,重点实施工业强省战略和城镇化带动战略,主要依靠投资拉动,使“十二五”时期成为改革开放以来发展最好最快的时期,提出的预期目标是:到2015年,地区生产总值实现8000亿元,力争翻一番、突破10000亿元,要求固定资产投资年均增长30%以上,今年的地区生产总值增长13%。为此密集出台了一系列的优惠政策、强有力的措施和助推计划,特别是实施“三个建设年”、“四帮四促”等活动。面对省委省政府的新要求、全省加速发展的新形势,面对同行业竞相发展的逼人态势,“十二五”时期,水矿发展决不能慢,更不能停,必须更快,更快中求更好,按照我们“十二五”的总体要求和工作目标,全力以赴提速发展。

2、明确任务。虽然水矿在“十一五”期间,特别是后三年艰难爬坡,砥砺奋进,发展成果喜人,较之“十五”期间有很大进步,但是与优强的大型煤炭企业相比,差距十分明显。因此,我们决不能满足于现在取得的成绩,决不能松劲、泄气,要以更大勇气、决心,加速发展,实现我们规划的宏伟蓝图。针对近2个月的发展实际和情况变化,我们在原有的目标基础上提出了一个更大的目标:销售收入实现100亿元,在岗职工人均收入达到4万元。相应的利润指标也再调高些。要切实增强信心,激励斗志,奋力拼搏,争取实现,提升水矿形象。

3、充分认识做好新时期企业党的工作重要性和紧迫性。实现企业发展目标,离不开党组织的坚强保障、作用发挥和强力推动。要充分认识做好新时期企业党的工作重要性和紧迫性,紧紧围绕今年的中心工作,加强和改进企业党的建设,坚定实现企业改革发展目标的信心和决心,组织实施好水矿“十二五”规划。要紧紧围绕全年工作目标,认真研究、科学制定符合公司实际的党的工作措施,狠抓落实,使党的工作更加融入中心,更加富有成效,推进全年目标任务的全面完成,实现“十二五”良好开局。

二、认真履行企业党委工作职责,推动企业又好又快、更好更快发展

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1、全力推进加速发展。(www.61k.com)重新确定新矿区建设进度表,不折不扣地抓好落实。从设计开始,集团公司要组织审查把关,设计要反复优化,努力加快速度,缩短工期,确保按计划、按标准建成投产,建成现代化矿井、标准化矿井、本质安全型矿井,做到安全高效。已建成矿井和老矿区的各矿要尽快按规划要求达到标准,确保持续稳产高产,决不允许脱节。早日完成老矿区选煤厂的扩能工程,实现原煤的能洗尽洗,提高效益。新矿区配套选煤厂的规划建设、物流业、煤化工配套水泥项目、机械制造项目、新建业新项目开发,等,都要同步提速。各级党组织、各级领导、各部门要明确责任,及时跟进,加强督促检查,搞好协调配合,及时帮助解决问题,确保按计划快速推进。

2、继续深化改革。总体上,要巩固和发展新一轮解放思想大讨论成果,继续落实大讨论中提出的各项改革任务,进一步破解制约发展的瓶颈,增强发展活力和内生动力。具体方面,一是加速推进重组改制上市工作。要按照设立的关键时间点,倒排时间表,全面开展各项工作,集中精力加快推进,确保按预期目标实现上市。同时,着手研究与上市企业相适应的组织构架、管控模式、运行机制,使新的水矿运转协调高效、充满活力、富有竞争力。二是全力支持建业公司改制试点工作。要求是只许成功,不许失败。各级各部门要高度关注,少干预多关心,帮助研究问题,及时纠偏,避免走弯路。三是推进“三项”制度改革。分配方面,既要重视普遍提高职工收入水平,提高劳动报酬在初次分配中的比例,建立工资正常增长机制,让职工共享发展成果,又要突出个人贡献和作用发挥。积极探索每年按比例增长工资的办法,把善学习、肯钻研、有技术、有能力、有贡献的骨干人员的待遇进一步提高,有效调动工作积极性、激发干劲。用工方面,坚持减人提效的原则,提倡满负荷工作法,积极探索符合《劳动法》、《劳动合同法》等政策法规要求,充分尊重本人意愿的灵活的用工制度。人事方面,进一步拓宽选人用人渠道,满足业务拓展和项目建设需要,既重外部引进,又重内部培养,逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的人事制度。

3、切实抓好安全。各级党组织要贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、省政府《关于切实加强煤矿安全生产工作的意见》等文件精神,贯彻落实全国、全省安全生产工作会议精神及张德江副总理等领导重要指示精神,在安全生产中切实履行职责,发挥政治核心作用、战斗堡垒作用。要抓好安全生产各项决策和工作部署的实施,抓好安全生产责任制的落实,保证党的安全生产方针和上级的各项要求在企业中得到严格贯彻落实。广泛开展“党员责任区”、党员身边无“三违”、无“事故” 活动,特别要以班组为重点,以强化现场安全监管为目标,广泛而深入地开展反“三违”活动,切实提高广大职工安全生产意识、自保互保能力。坚持党政工团齐抓共管,发挥专职安全监管队伍和群监协管作用,实现安全生产。

当前要做到“四个到位”。一是工作安排到位。安排要细,要超前考虑,系统思考。要周密严格安排好“一通三防”这个重中之重工作,要继续推进瓦斯治理示范工程建设,督促严格执行防突规定和加强水害、顶板、提升运输等的专项整治,推广先进适用的技术,广泛

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开展安全标准化创建活动,提升本质安全水平。(www.61k.com]二是落实到位。要明确标准,明确抓落实的责任人,从每个环节、每个岗位、每个人全面抓好落实。要立即对今年党发1号文件、安全工作会上安排工作的落实情况进行认真清理,督促抓紧落实到位。要把班组建设作为安全管理的关键环节,把现场安全管理作为主要抓手,建立抓班组建设的长效机制,确保各项安排在现场不折不扣落实到位,三是检查考核到位。检查要深入、细致、严格,全方位、全过程、全覆盖,不留死角。针对检查发现的问题,要严格按我们的规定进行考核。四是奖罚到位。提高奖励标准,加大处罚力度,特别经济的处罚力度,严格兑现,促进上下严格安全管理,有效控制各类事故,确保实现全年目标。

4、积极促进管理效率效益的提升。要提高生产效率,进一步加强生产调度指挥,超前做好各项生产准备工作,优化劳动组织,优化采面布局,提前发现处理各类影响正常生产的问题,保证搬面不停产,实现连续稳产高产。要提高掘进效率,学习推广先进的技术、支护工艺,提高开工率、工时利用率,保证生产不脱节。提高管理效益,继续推行数字化管理,推进信息化建设,增强决策的及时性、科学性,执行的有效性。抓好技术决策与经济分析的衔接,确保投入、产出相协调。全方位抓好煤质,进一步完善物资供应管理,加强成本控制,紧缩非生产性开支,提高经济效益。

三、进一步加强和改进企业党的建设,为全面完成目标任务提供有力政治和组织保证

1、要充分发挥党组织政治核心作用。贯彻落实《水矿集团公司党组织参与企业重大问题决策的若干规定》,积极发挥党组织参与重大问题决策的保障作用,积极参与企业“三重一大”问题的决策,研究解决企业重大项目建设、重组改制上市、管理创新、提升效率效益、保持和谐稳定等方面存在的突出问题,有效推动工作。认真落实党建工作责任制,加强企业党建工作成效的考核。坚持“双向进入,交叉任职”的企业领导体制,把党的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势,推进目标实现和又好又快、更好更快发展。

2、要进一步加强领导班子和干部队伍建设。贯彻落实《中共贵州省委关于确保又好又快、更好更快发展大力建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子的实施意见》,研究制定配套细化措施。树立正确导向,大力配强发展型班子,用好发展型干部。及时调整充实各级班子,优化班子结构。强化班子团结,健全增进团结的沟通机制,形成推动加速发展的合力。坚持不懈地抓好班子的集体学习和教育培训,切实提高班子“四种能力”。坚持民主集中制原则,强化领导班子分工协作,增强班子整体功能。落实好“四项监督制度”和水矿《中层领导人员选拔作用及管理若干规定》,坚持党管干部原则,完善组织推荐、公开选拔、择优录用、竞争上岗机制。继续加大竞争性选拔干部工作力度,重视青年干部和女干部培养与使用,重视扎根基层、业绩突出的干部,不拘一格将有能力有贡献的干部选拔到合适的位置上。不断完善干部考核评价体系,强化考核结果运用,坚持凭工作实绩考核和选拔干部,加大交流、调整力度,严格执行末位淘汰制度,引导各级领导干部勤奋敬业,争先进位,做出经得起检验的实绩。

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3、要进一步加强干部作风建设。(www.61k.com]教育引导干部增强党性修养,强化宗旨意识。要重申“三不讲”工作态度,增强干部执行力、推动力。要强化党政干部责任意识,严格实行各级各类“问责制”,加大问责力度。强化服务群众、服务基层、服务发展意识,深入开展“四帮四促”活动,实行结对帮扶、定点联系、定期深入调研等制度,千方百计为基层解决困难,为职工群众办实事办好事。健全干部日常管理制度,加大治懒、治庸力度。重申“五要五不”基本要求,强化各级领导干部责任意识,推动各项工作的开展。

4、要大力抓好基层党组织建设和党员队伍建设。以创先争优活动为载体,切实加强基层党支部建设,特别要明确党支部书记的岗位职责、工作标准,加大检查考核力度。根据改革改制、结构调整的新变化,及时健全基层党组织。大力开展党员的思想教育和业务培训。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员工作。要重视加强“业余党校”建设。积极推进党务公开。健全党内激励关怀帮扶机制。严格党内组织生活。继续抓好党代表常任制、在生产一线中发展党员、党建质量认证试点工作。重视离退休党支部建设,促进公司发展及和谐矿区建设。

5、要着力造就高素质人才队伍。落实好《“十二五”人才建设规划》,抓好人才的培养、教育、管理和任用,特别是领军人才的培养和使用。要有计划、有目的,分批选派人员外出学习安全、生产、经营、管理、党建等方面先进技术、好的经验、新的知识。要畅通职业发展通道。要统筹工程技术人才、党务工作人才与经营管理人才的培养使用、薪酬待遇,完善各类人才业绩考核、奖惩,让各类人才在水矿都能发展、有作为、有地位、有奔头。

6、要加强班组建设,打造一流的职工队伍。制定和完善本企业班组建设的指导意见,建立推进班组建设的组织体系、工作体系和考核体系,明确班组建设的工作目标和具体措施,落实责任,扎实开展工作。建立学习培训制度和考核奖励晋级制度,提高班组长的水平。要明确班组长现场管理责任,赋予班组长应有的指挥、分配、定岗等权利。要切实建立健全以岗位责任制为核心内容的班组安全、生产、设备、成本、质量、学习培训等标准化作业和管理制度,建立有效的激励约束机制,充分调动班组职工的积极性和创造性,安全高效地完成各项安全生产经营目标。召开班组建设表彰及工作推进会,总结推广经验,表彰一批优秀班组和优秀班组长,通过培育典型来提高班组建设的水平。要加强职工队伍建设,抓好职工教育培训工作和思想道德素质和文化素质的提高,加强职工文化建设,行为习惯养成教育,增强组织纪律性,使他们适应工作需要、融入水矿发展。

7、组织好庆祝建党90周年系列活动。制定系列庆祝活动方案,认真实施。通过各种有效形式,回顾党的光辉历程,弘扬党的丰功伟绩,激励基层党组织和广大党员在推动企业又好又快、更好更快发展中,更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。“七一”前夕,召开建党 90 周年庆祝表彰大会,对近两年涌现出来的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰。

四、坚持惩防并举,大力营造廉洁从业的良好风气

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1、要加强教育。[www.61k.com]深入开展理想信念和廉洁从业教育,扎实开展职业道德教育。继续抓好示范教育、警示教育、岗位廉洁教育,开展丰富多彩的廉洁文化创建活动,提高认识,检点行为,从思想源头筑牢防线。

2、要强化制度建设。贯彻落实中央、省委以及省国资委党委关于加强党风廉政建设的有关规定,及《贵州水城矿业(集团)有限责任公司党风廉政建设责任制实施细则》的要求,抓好党风廉政建设责任制的落实。健全问责制度,健全风险管控体系,落实各环节、各程序上责任,强化制度执行环节的领导责任,落实每旬、每月等的定时检查制度,堵塞漏洞。对现有制度进行全面清理、修改、完善,并确保制度得到真正执行。

3、从严监督管理。认真贯彻落实集团公司党委《关于进一步从严管理干部的实施意见》,切实履行好从严管理干部的政治责任。认真落实个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话、询问和质询等制度。加强对“三重一大”集体决策执行情况的监督,及重点领域、重点岗位和关键环节的监督。发挥党内监督、职工代表监督、群众监督和舆论监督的作用,提高监督实效。各级领导干部要以身作则,带头遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及廉洁自律的各项制度,教育管理配偶、子女和身边工作人员遵纪守法。

4、严肃查办案件。坚持有案必查,严肃查处违反《廉洁从业若干规定》的案件、工程建设领域违纪违法案件,克扣、冒领、套取职工工资等侵害职工群众利益的案件。特别对失职渎职、贪污受贿、损害企业利益的案件,一律从严查处,决不姑息。继续推进自查自纠、专项治理和长效机制建设,加大效能监察和督查督办力度。

五、加强宣传思想政治工作,努力营造企业和谐发展的良好氛围

1、加强思想教育和精神文明创建。坚持围绕提高企业安全、生产、经营效果,创新企业党建思想政治工作的内容和方式方法。坚持注重渗透,创新活动载体,培养职工的责任意识、敬业意识。要积极参与全国、全省第三届精神文明建设先进单位的评选活动。要贯彻落实《水矿思想政治工作条例》。积极开展职工思想信息调研。加强精神文明建设和思想政治研究会工作,不断提高思想政治工作水平。

2、加强宣传工作。坚持“三贴近”原则,唱响加速发展主旋律,打好正面宣传主动仗。以纪念建党90周年为主题,开展丰富多彩、生动活泼的宣传教育活动。坚持围绕中心工作,牢牢把握正确的舆论导向,利用公司自办网站、报纸、电视台,着力报道在加快项目发展、生产经营、创先争优、降本增效等工作中涌现出的典型事例和先进人物,激发广大干部职工的工作热情。主动加强与外界媒体的沟通联络,加大对外宣传力度,推出一批有深度、有声势、有影响的报道,充分展示企业良好形象。

3、推进企业文化建设。不断丰富完善“美富强”企业文化体系。大力弘扬“艰苦奋斗、争创一流”的企业精神和“三不讲”工作态度,扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容

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的职业道德建设。(www.61k.com)积极开展企业文化案例征集等活动。老矿区要进一步巩固企业文化建设成果;新矿区各建设单位要加快企业文化的宣传灌输,建立水矿企业文化视觉系统、行为规范,增强新工人的认同感、归宿感,提升水矿文化软实力。

4、积极履行企业社会责任,扎实推进和谐矿区建设。一是做好稳定工作。畅通渠道、着力疏导、依法依规、协调合力,扎实做好信访稳定工作,努力把问题解决在基层,消除在萌芽状态。坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来,注重人文关怀和心理疏导,引导干部职工用正确方式处理人际关系和工作关系、表达利益诉求。尊重职工群众的主体地位,关心职工疾苦、倾听职工呼声,多办暖人心、稳人心的好事实事。二是关心职工。坚持不懈地开展“百千万”、“送温暧”、“金秋助学”等活动。坚持重大节日走访慰问离退休干部及困难职工制度,定期向老同志通报企业生产经营情况。重视离退休人员文体生活。三是加强地企共建。进一步完善落实地企共建机制,继续抓好党建扶贫、结对帮扶工作及帮扶地方煤矿工作,支持矿区周边新农村建设。加强与地方政府、周边村民的协调沟通,进一步拓宽合作领域,共同探索发展新路子。四是加强节能减排和环保工作。落实节能减排规划和目标责任,完善各项环保设施,推广使用各种节能技术和装备,努力减少能源消耗,严格控制污染物的排放。五是进一步改善生产生活环境。加强井下作业环境建设,加强“两堂一舍”的改造。依托地方的小城镇建设,规划实施好矿区的经济适用房、廉租房建设,有计划、有步骤地对矿区环境进行整治,加大绿化美化力度,建设环境优美矿区。

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六、充分发挥群众组织作用,统筹抓好各项工作,凝心聚力推动全年任务完成

1、要加强对工会、女工组织和共青团等群众组织的领导,明确各自职责、相互关系,围绕推进企业加速发展,不断创新工作思路,拓展工作空间,形成优势互补和工作合力,推动全面完成全年任务。

2、各级工会组织坚持以职工代表大会为基本形式的民主管理制度、矿务公开制度和集体合同制度,切实维护职工合法权益,构建和谐劳动关系。要深化“两金一创”活动,以开展劳动竞赛、合理化建议、岗位练兵、技术比武、小改小革等活动为有效载体,加快建设高素质职工队伍。坚持开展评先活动,倡树先进典型,弘扬奉献精神,使广大职工学有榜样、赶有目标。坚持开展“双百”竞赛和推广“白国周班组管理法”,不断加强基层建设。充分发挥帮扶作用,扶危济困,排忧解难,坚持为职工送温暖,增强企业凝聚力。以庆祝建党90周年为契机,开展丰富多彩的群众性文体活动,活跃矿区文化生活。

3、各级团组织要始终坚持以服务企业生产经营为前提,找准服务企业与服务青年的结合点,探索延伸“共青团请战”活动内容,更加有效的服务安全生产;积极开展青工技能大赛,进一步提升青年文明号、青年突击队、青年岗位技术能手、青年科技攻关、青年安全生产示范岗等创建活动成效,充分调动广大团员青年的工作热情,引领团员青年立足岗位建功立业。

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4、统筹做好各方面工作。(www.61k.com)要结合单位实际,做好社会治安综合治理、医疗卫生、计划生育、社会保障、武装、统战、普法和依法治企等工作责任的分解落实,充分调动各方面的积极性和创造性,为企业发展献计献策,贡献力量。

各级党组织要紧紧围绕公司确定的目标任务,充分发挥政治优势和“三大作用”,以勇于担当的责任感、时不我待的紧迫感、干事创业的使命感,团结和带领广大职工,真抓实干,赢得“十二五”开局之年新胜利,向建党90周年献礼!

三 : 2016公司年终工作总结

  时间过的很快,转眼之间时间来到了20xx年岁末,在结束这一年的时候,我应该对这一年的工作进行一下总结。总结我在过去一年工作的得与失,总结我在工作中学习到的东西和我来年的工作。

  本来我是个糊涂人,时间过去了就忘了,但是我想,时间就是这样的,不能够完全的记住,要不那成电脑了。但是我在一年之中发生的比较重大的事情我还是会记住的。

  20xx年,在办公室领导的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。

  在这里做过的工作不想多提,因为都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣传栏的设计自己较满意,但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度,总拿着这样的稿子到领导那里修改自己都觉得不好意思,所以今天想过多的做一下自我检讨,这半年中总结出自己一个最大的缺点就是“惰性”较强。有些工作不能做到今日事今日毕;对待事件的灵敏度不够高,造成宣传不及时、不到位,直接影响稿件的质量;有时做事会出现虎头蛇尾,有计划,但往往落实效果不理想;对待工作中出现的问题,不能一针见血的找出问题症结所在,缺乏理论知识学习。

  办公室工作事物多,头绪杂。初到办公室,毫无头绪,不知如何开头,于是谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,本着“先学一步,多学一点的原则”,主动向同事请教,半年来十分感谢同事们对我的帮助。

  在今后的工作当中,一是要加强理论知识学习,多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,做好本职工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上,提高稿件质量,提高对事件反映的灵敏度,多投稿,更要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路。二是要勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志,并及时总结,找出差距与不足,及时改进。

  请领导和同事们监督、批评、指正,我一定会用心、尽力去做,为综合办公室各项工作的顺利开展做出自己最大的努力。

  如果我们不改变我们以前的那种工作,不根据现在具体情况来工作的话,那么我们公司的业绩就一定会出现滑坡,只有我们不断的认识到形势的迫切性,我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机,这是我们永远追求的。

  我相信在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的期望!

四 : 公交公司年终工作总结

  **年,公交总公司在上级主管部门的领导下,认真落实年度工作部署,以营运服务为中心,以企业改制为重点,以提高“两个效益”为目标,积极组织生产经营和安全服务,完成了全年生产计划,其它各项工作也得到较好落实,现将主要情况总结如下:

  一、主要指标完成情况

  行驶里程:计划7635万公里,实际运行8025万公里,完成计划105%;

  营运收入:计划17538万元,实际完成18400万元,完成计划105%;

  总支出:计划19315万元,实际支出20327万元,比计划增加1012万元,主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按[XX]54号文套改工资、发放烤火费,尤其是油料涨价等因素,超出成本计划;

  利润:补后计划-828万元,实际利润-687万元,比计划减亏141万元,公交公司年终工作总结。

  车厢服务合格率97%,车辆整洁合格率98.6%。

  行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里,实际发生0.19起/百万公里,较去年同期下降38%;发生有责死亡事故1起,同比减少6起。

  二、主要工作情况

  今年以来,公交公司在生产工作中面临很多困难,一是油料大幅度涨价,生产成本剧增;二是城市道路多处施工,有50余条线路相继绕行,对营运服务工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多,影响了职工队伍的稳定。尽管如此,公司全体干部职工努力克服困难和干扰,发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神,积极开展工作,尤其是领导班子调整以后,高举“真抓实干,求真务实”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落实,努力改善管理人员的工作方法,调动了全体职工的积极性,完成了全年工作任务。

  (一)积极推进改制工作

  1、组织做好改制基础工作。企业改制面临产权制度改革和职工身份调整,针对这一实际,一是做好职工劳动关系调整的准备工作,对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等,完成统计造册。对所有在职和离退休人员从93年至XX年的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查,并分别由本人签字认可。二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题,对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算,将差额部分统一补缴到养老保险局。对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。三是为全体职工办理了社会医疗保险手续,于**年3月1日正式参加了医疗保险社会统筹,并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院。四是对职工进行了企业改制宣传教育,将市政府[**]154号文件《关于国有企业改革有关劳动保障问题实施细则》下发到每一个职工,总公司班子成员分别到各公司进行宣讲,并聘请社会和劳动保障局的3位处长给职工授课,解答职工提问,普及改制和职工保障知识。五是制订了企业改制方案和职工安置方案,在广泛征求干部职工意见基础上,进行了反复修改和完善,被广大职工所接受。5月10日在总公司六届十四次职工代表大会上,两个方案获得通过。公司还草拟完成了《有限公司章程》、《职工持股会设立方案》和《职工持股会章程》。

  2、严格按程序实施改制。公司按规定程序及时拟制和呈报了各类申请文件,6月17日,国资委对企业改制申请进行了批复;7月9日国资委对企业关于清产核资的申请进行了批复,委派三个中介机构分别于7月12日和7月19日进入公交公司实施清产核资、资产评估和离任审计,清产核资的基准日定于6月25日;8月31日完成清产核资工作;10月27日国资委对清产核资损失核销资产核实情况予以批复。目前,资产评估工作接近尾声,国资委正在对评估报告进行审批。11月19日,国资委又委派北京中合加律师事务所进入公司,对改制工作进行总体协调,该中介所已整理完成尽职报告,公司将积极配合律师团共同推进改制工作。

  (二)营运服务保持了发展势头

  1、继续开辟线路和优化线网。根据城市发展和道路建设情况,全年先后开辟了56路、58路、47路、59路和旅游3路共5条公交线路,填补了部分道路的公交空白。优化调整营运线路20条,其中,对通行公交专用道的线路和车辆进行调整,将53路撤出,对32路、34路和45路做了局部调整,确保了专用道的畅通。同时,将26路、30路作了延伸,完成了对南二环客运站的接力交通,完成了对胜南客运站迁移后线路延伸工作。另外,全年有40条道路或路段施工,我公司积极克服困难,合理组织绕行,保证了正常营运服务秩序。

  2、调整营运车辆和运力结构。全年新购9米以上大型营运车辆151部,对1路、2路、31路、106路等8条客流发展较快的线路分别增配了车辆。同时对部分线路的车辆结构进行了调整,根据客流情况将43路、21路等5条中巴线路改为大车线路,改善了车辆结构和乘车条件。营运工作中,各公司坚持科学配车,合理调度的原则,努力挖掘生产潜力,在早、晚高峰和节假日,采取加趟、缩短间距和取消公休车等办法,增加配车数量。四公司还坚持夜间修理制度,减少保修车停场车日,提高了车辆运营效率。总公司全年完成运送乘客2.2亿人次。

  3、继续抓了站路设施和车厢服务设施建设。一是配合交通项目建设部门和施工单位,对槐南路西段、仓安西路和体育大街的改造路段,选址预留了新的站路设施及泊车位置,并完成了体育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安装建设和仓安路22个预埋件的安装工作。二是对新购及在用车辆购配和安装了151部读卡机、184台投币机、123台电脑报站器和151个后门监视器,新录、改录电脑报站器617部,保证了服务设施功能完备,运行良好。三是规范了营运车辆行车标志和车厢服务标志,对所有车辆的“三牌”作了统一,对车容车貌进行了彻底整治,改善了服务形象。

  4、重视抓了安全行车和服务质量。建立了安全行车目标管理责任制,按 期对公司、路队、线路和车组的安全服务工作进行检查考核,严格执行“四不放过”的原则,加大了对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度,并强化了领导者和管理者的责任。重视做好安全防范,坚持从源头控制,落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度,组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动,认真抓了《新交通法》的学习和贯彻,并组织了“交通安全知识”竞赛,共组织驾驶技术培训三期,培训学员305名,组织外聘司乘培训9期,培训学员273名,驾驶员协会和总公司、分公司、路队分别组织司机安全知识培训224场次,参训人员达3.4万人次,通过以上措施,全公司安全形势得到好转,全年责任上报事故比去年同期下降38%。进一步抓了服务质量和行风建设,开展了“三创”服务竞赛活动,并对活动情况按月、按季组织考核评比,落实奖惩制度,保证了活动效果。组织了以规范化服务为主要内容的业务技能培训,全年共培训职工2.7万人次,提高了职工的服务意识和服务技能。重视发挥社会监督网络的作用,不断完善“96116”网络建设,健全了督查督办制度,对人大、政协37件建议和提案全部进行了答复和回访;积极组织参与我市开展的民主行风评议活动,虚心接受乘客的批评和建议,对劣质服务现象进行认真查处,保证了服务质量的稳定,全年共收到表扬信58封、锦旗6面、媒体表扬11次。

  (三)注重抓好技术和设备保障

  一是按大容量、低能耗、低排放的标准完成151部新车选型购置工作,其中10米车型101部,9米车50部。在技术考察和购置过程中,先后建议改进了原车设计46处,采用了新装置如尾气预热、刹车自动调整臂、油脂自动润滑系统、天然气系统等10项新技术,确保了新车技术性能和安全性能,提高了车辆档次。二是落实车辆维修和例保制度,改善了保修公司高保作业的管理模式,严格配件更换品质级别要求,加强了过程检验和维修质量控制,完成了维修计划。技术部门严格执行强制低保制度,按实际运营里程考核低保台次,并规范了使用“三滤”和润滑油级别,低保质量也得到提高。三是加大了尾气治理力度,对排放超标的120部营运车辆所配置的国产柴油机,全部购置和改装进口油泵油嘴,使排放烟度值下降了50%。在车辆保养和大修中,严格落实“三滤”清洁要求和规范油泵油嘴技术参数,尾气不合格禁止出厂上线。市环境监测中心在对公交车尾气排放的技术监测中,排放合格率为88.87%,比去年提高了2.54个百分点。四是在成品油供应紧张、油价连续上涨的情况下,物资供应部门克服困难,广开采购渠道,设法联系货源,积极搞好燃油供应,全年共完成油料内供外销16000吨,较好地保证了营运服务工作。

  (四)抓紧进行场站建设

  克服了当地村民干扰施工和施工条件差等困难,继续组织南二环停车场施工建设,按计划进度完成综合楼、车间、加油站等建筑5200平方米,浇筑场区混凝土路面9000平方米,完成地下管线铺设工作和计划外380米污水灌渠改造。同时,完成谈固停车场综合楼建设和31路停车场地面硬化工作。

  为加快火车站公交枢纽站改造工作进度,营运服务处积极配合项目规划部门参与方案研究设计,对整体功能提供参考方案和技术要求;基建处克服困难,加班加点补办各种手续,目前已完成场区地坪基础和岛式候车亭基础建设及电力、供暖、供水、通信、调度等系统的管网铺设,计划在**年2月初投入使用。

  (五)承办全国公交会议取得成功

  10月份,在我公司召开了全国公交学会理事会议,来自全国各地的与会代表近200人,我公司负责会议准备和会务保障。做到合理谋划、提前准备、精心安排、认真组织,使大会取得圆满成功。一是公司领导非常重视。成立了会务领导小组和工作组,主要领导亲自参加筹划和组织,对工作组成员作了严格要求和详细分工,并进行了培训。二是认真准备。制订了一整套计划和方案,对会议接站送站、代表返程票、食宿安排、会场布置、参观地点和线路、交通工具以及本公司服务活动配合等,都进行了认真的准备。三是精心保障。针对会议规模较大,代表地域广,会议内容多,标准要求高等特点,工作组成员认真协调,克服各种困难,严格按会议要求的内容、时间和标准进行保障,从会议的活动场地布置、转场衔接等事项,到代表的饮食习惯、行程安排等细节,都精心进行安排和保障,受到全体代表和建设部领导的一致好评。四是效果很好。经过公司上下和会务组的努力,保障工作没有出现任何纰漏,使会议开得顺利圆满,尤其是城管局、交管局、新闻媒体给予了大力支持,公司上下积极配合,展现了我市公交的地位、作用和良好形象,给学会领导和全国公交同行留下深刻的印象。

  (六)加强了生产和生活服务保障工作

  1、抓了办公场地和职工宿舍的修缮管理。公司投资16万元完成了银龙宿舍上下水工程;投资50.6万元完成机关东院办公楼、13路队办公楼和一公司3号宿舍楼、燕春宿舍楼共6970平方米屋顶大修;投资70万元完成五公司办公楼及宿舍区集中供热工程,投资3万元更新了南马路职工宿舍取暖锅炉;并投资对公司荣誉室和北院老干部活动室进行了修缮改造。办理了一公司、四公司、五公司、长客公司、总公司机关大院办公场所与宿舍楼的用电分离,并完成了谈固宿舍1、3号楼、北院宿舍1、2号楼、尖岭宿舍和中华南大街宿舍用电1户1表安装工程。办理了机关西院房产证过户手续和总公司所有房屋土地产权分割、指界认证工作。

  2、重视搞好职工生产和生活保障。公司各级领导坚持带着感情做工作,心系一线职工,努力改善生产和生活条件。各公司、路队对职工休息室进行整饰,添置了座椅、床铺、被褥等休息用品,并加装了空调;对偏远线路改造或新设了小型食堂,添置了液化气灶、微波炉等炊具和饭桌、碗橱等,购置或自制了保温桶,基本解决了一线职工就餐、饮水、休息、如厕等问题。各级领导和机关暑期为一线职工送饮料、绿豆、白糖及防暑药品,入冬后及时落实职工休息室取暖保温工作,有效地保证了营运生产。

  3、开展了经常性的送温暖活动。注意做好困难职工救助工作,工会为11名特困职工办理了优待证,为28名困难职工结成帮扶对子,为46名困难职工发放了救济金。各级工会还注意发挥“红白理事会”的作用,帮助职工处理红白大事和重大难题。对部分职工开展了谈心家访活动,走访300人次为职工调解纠纷和化解矛盾,保持了职工队伍稳定。

  (七)围绕中心任务做好党群工作

  各级党组织和群团组织积极发挥政治核心作用和桥梁纽带作用,把思想政治工作渗透到企业各项工作之中,推动了工作的开展。

  1、党委推行了目标化管理,修订了《党委目标化管理考核细则及考评奖罚办法》,增加了工作创新的内容,强化了党群工作对生产经营的保证和促进作用。组织全公司党员干部进行学习培训,开展了以“保持党员先进性”和“提高党的执政能力”为主题的党课教育,并组织进行了“党员风采”演讲比赛,取得了较好的效果。树立了竞争上岗的用人导向,对7个领导管理岗位实行了竞聘上岗。对所属各单位领导班子进行了考察考核,对7名不信任率40%以上人员给予警告,对优秀党员和先进基层组织进行了表彰。认真做好新党员发展工作,严格履行组织程序,保证了新党员质量,全年共发展新党员23名。基层党组织开展了“党员示范岗”和“一创双优”等活动,积极发挥党员带头作用和党组织的战斗堡垒作用,增强了党组织的凝聚力和号召力,带动了工作的开展。

  2、增强思想政治工作的针对性。结合企业实际,建立了以各单位党政“一把手”为第一责任人、以稳定职工队伍为重点的思想政治工作专项责任制,加强了对改制工作的宣传教育,印制下发了宣传提纲,下发5500份调查问卷,了解职工思想动态,组织召开各种类型的座谈会,注意做好职工思想分析,增强了宣传教育的针对性,并注意发挥《公交报》的作用,做好企业改制和营运服务的宣传引导工作。

  3、加强民主管理,积极发挥职代会的作用,落实职代会的工作程序和权力,坚持重大事项由职代会讨论表决,对企业改制方案和企业改制职工安置方案进行了认真讨论和审议,维护职工的合法权益。注意做好厂务公开工作,进一步完善了公开形式和公开内容,强化了职工的知情权和民主参与意识,组织了合理化建议征询工作,收集合理化建议700多条,大部分都有较强的参考价值,促进了企业建设。继续组织开展劳动服务竞赛和技术创新活动,举办了“巾帼文明示范岗”经验交流会,对“十佳文明线路”和“工人先锋号车组”进行了检查验收,对技术攻关和创新成果给予了表彰和奖励,推动了创先和创新工作。

  三、存在的主要问题

  1、企业的基础管理薄弱。个别管理制度落实不到位,尤其是在财务管理上存在漏洞,出现了个别基层管理人员贪污的问题,对企业造成了损失,使干部形象受到了影响。

  2、安全行车工作仍然存在问题,有重大事故苗头和行车责任事故发生,尤其是55路“5.25”行车事故和56路在石德线铁路口逆行导致火车被迫停车的事故,对企业造成了政治上和经济上的损失,并被新闻媒体批评曝光,影响了企业声誉。

  3、假币问题困扰经营工作。部分乘客持假币、残币乘车现象越来越严重,仅10月份清点统计的假硬币超过3万元,在售票中技术设备难以鉴别,司机在识别上也有困难,给企业带来一定损失,成为亟待解决的问题。

  4、企业经营困难加剧。成品油价格连续上涨,燃油成本较去年同期增长700多万元,而且改制成本支出数额巨大,企业经营更加困难。

  四、明年主要工作打算

  **年总公司以党的xx大精神为指针,以“无缝隙”管理为主线,以科学管理、规范管理为基础,以营运服务为中心,以企业改制为重点,以提高“两个效益”为目标,努力加快企业发展。总公司领导团结一致,充满信心,决心要加大工作力度,提高工作质量,提升企业形象。

  (一)主要工作目标 

  全年完成营运里程8100万公里;

  完成营运收入1.96亿元;

  经营利润补后亏损不超过650万元;

  成本费用控制在2.145亿元以下;

  车厢服务合格率达到90%,车辆整洁合格率达到90%;

  行车事故率低于XX年度;

  尾气排放合格率达到87%以上。

  (二)主要工作

  1、努力打造企业形象。一是加强干部队伍建设,改善干部形象。落实干部学习制度和培训制度,抓好政治思想教育和自身素质培养,提高决策能力、管理能力和总揽全局的能力。结合企业改制,完善用人机制,选贤任能,实行公平竞争、公开录用制度。改善管理人员的工作方法,提倡带着感情做工作,为职工办实事,推行领导干部深入一线和基层干部与职工交心活动,积极改善干群关系。二是在全公司培养“八个要”的工作作风:即:要弘扬正气,刹住歪风邪气;要率先垂范,发挥模范带头作用;要团结,反对分裂和小团体主义;要立新功,反对吃老本和摆老资格;要雷厉风行,反对拖拉疲沓和低效率现象;要加强组织纪律观念,坚决刹住自由主义和政令不通、各行其是的坏风气;要提倡诚信老实,反对言行不一;要重业绩、看实效,坚决反对浮夸和弄虚作假。做好宣传和引导,将“八个要”的内容作为全体干部职工的行为准则,努力提高职工队伍的整体素质。三是建立积极向上的企业文化,倡导“和衷共济,诚信至善,务实创新,追求卓越”的企业精神,牢固树立“真抓实干,求真务实”的工作路线和思想路线,利用各种形式营造良好的企业文化,凝聚职工思想,昂扬企业斗志,把企业塑造成形象好、信誉高、职工信赖、社会赞誉的过硬企业。四是加强廉政建设,从廉政教育入手,构筑思想道德防线,建立党风廉政领导责任追究制,加大政务公开和财务监督工作力度,强化财务审计职能,从源头上预防违法违纪问题。五是打造服务 品牌。加强行风建设,重视抓好服务质量,继续抓好车容车貌整治,规范服务行为。**年初,为一线司乘配发识别服,实行统一着装上岗。同时加大对中巴车服务质量的整治力度,严格外聘人员“三证”审验制度,设法提升中巴车的服务水平。六是做好宣传报道工作,利用各种媒体宣传企业文化,弘扬先进事迹,展示企业风貌,努力提高省会公交的地位和形象。

  2、完成企业改制工作。认真落实市政府改制工作指示精神,按照国资委和城管局改制工作部署,抓紧组织实施。一是统一思想,进一步做好改制宣传教育工作,重点克服畏难情绪和恐惧心理,使干部职工真正理解改制工作的意义。二是解决好企业遗留的职工福利待遇问题,妥善做好职工劳动关系的调整工作,努力稳定职工队伍,建立良好的改制工作环境。三是加强对改制工作的领导,作为党政领导班子的中心工作来抓,建立领导责任制,定期分析研究,搞好协调和配合,加快改制进程。四是严格按照国家政策和盛市有关规定规范运作,把每个程序都置于主管部门和律师团的监督之下,坚持依法改制,用足用好国家的改制政策,努力维护职工利益和企业利益,并保证国有资产不流失。

  3、抓好营运服务工作。一是继续优化线网布局,结合城市发展和道路建设情况,进一步优化线网结构,对绕行线路做相对取直,对公交空白进行填补,对偏远区域做线路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和换乘更方便。二是努力提高车辆利用率。在现有车辆运力的基础上,科学安排运营计划,合理调度生产车辆,采取夜间修理、减少停场车日、减少公休车、杜绝闲置车等措施,提高车辆生产效能。在运力安排上,贯穿专用道和主干道的线路尽量配置车况好、排放低、车型较大的车辆。继续加强对中巴车的管理,并继续做好对个体车辆的收编工作。三是加强对包车的管理,继续限制包车数量,各单位不准自主签订包车合同,不准使用和调换线路车辆跑包车,各个路队严禁包车。规范内部包车经营市场,统一制定包车价格,不产生利润的包车禁止新签和续签合同,坚决杜绝无序竞争。四是加大对运营秩序和服务质量的监督管理力度,在加强对职工教育培训的同时,强化检查考核等措施,对公司、路队、线路和司机要及时准确地考核,做到奖惩严明,并将考核和奖惩结果定期进行公示及通报,促进和提高营运服务质量。

  4、完善经营核算管理办法。一是继续实行资产经营管理责任制,依据经营资产占用情况计算利润和回报,重点实行利润指标考核,增加各单位成本调控能力,对营运公司按月、季、年度实施指标考核,直属单位按季度和年度考核。二是细化月票公里补贴核算办法,总公司按各营运公司的大车行驶里程和实际月票运客人次实施补贴。将月票运客人次与车组个人收入挂钩,有效杜绝司机拒载月票乘客的现象。

  5、加强成本控制和管理。在成本和费用支出上,要实行目标化管理,将成本费用和支出项目分块分层次定出管理目标,每一项成本费用都要有具体管理办法和规定,如差旅费、燃料费、公务用车等,都要有具体管理措施,决不允许超定额、超范围开支,把各项成本控制在目标之内。要建立成本目标责任制,每项成本和费用管理与责任人挂钩,实行成本管理奖惩制度。公司财务部门要建立具体管理制度,负责成本管理的各个部门和单位,要拿出节约成本和能源的具体办法,开展厉行节约,节能降耗活动,崇尚艰苦奋斗,反对铺张浪费,努力把成本降下去。

  6、强化企业管理。**年,我们要在管理上狠下功夫,认真学习和运用城管局推行的“无缝隙”管理工作法,研究和完善企业管理制度、管理程序、管理目标和管理责任,努力实现管理工作无缝隙。一是加强财务工作管理,健全财务管理制度,减少核算层次,集中核算职能,坚决杜绝“小金库”现象,严格票据管理和罚没款管理,严格财务收支审批手续,强化审计制度,确保财务制度落实。二是加强劳动力管理。随着企业改制工作的深入,要依法调整好职工的劳动关系,建立竞争上岗制度。改革用人、用工和分配管理机制,提高人、车生产效率。改制后的企业要依法为职工办理养老、医疗、失业等保险手续。三是加强车辆与设备管理,严格执行维修保养制度,提高车辆设备的技术性能和使用寿命,做好车辆尾气治理工作,坚持源头控制与技术治理相结合,排放合格率要达87%以上。结合清产核资和资产评估工作,完善各种车辆和设备档案,保证底数清楚,账物相符。努力克服油料供应紧张的困难,拓宽采购渠道,搞好油料和材料保障。

  7、重视技术开发和科技创新工作。一是努力培养科技人才,鼓励职工开展文化学习和科学研究,鼓励开展科学创新和技术改造,努力提高行业科技含量。二是组织开展科技创新和技术攻关。根据企业需要,重点搞好“投币箱伪币鉴别器”研制工作,在已有雏形的基础上,力争上半年技术成熟并投入使用;搞好车辆尾气治理的技术攻关工作,抓好柴油车双燃料掺烧试验和改装试验,积极开展可行性研究,掌握准确技术参数,力争获得改装生产资质,对在用柴油车逐步进行改装,使天然气掺烧技术得到应用。

  8、抓好公交场站项目建设。抓紧南二环停车场施工建设和设施配套工程,加强对工程质量的监督,加快工程进度,明年完成收尾工作和综合质量验收,并交付使用。同时加快对火车站公交枢纽站施工建设,重点抓好服务设施配套的建设,确保功能完备,布局合理,运转顺畅,努力提高公交场站设施的保障功能。

  我们相信,在主管部门的正确领导下,在全体干部职工的不懈努力下,我们的目标一定能实现。

五 : 2016年公司年终工作总结

  时间过的很快,转眼之间时间来到了XX年岁末,在结束这一年的时候,我应该对这一年的工作进行一下总结。总结我在过去一年工作的得与失,总结我在工作中学习到的东西和我来年的工作。

  本来我是个糊涂人,时间过去了就忘了,但是我想,时间就是这样的,不能够完全的记住,要不那成电脑了。但是我在一年之中发生的比较重大的事情我还是会记住的。

  XX年,在办公室领导的领导下,在同事们的支持和帮助下,较好地履行了工作职责,基本上完成了工作任务。

  在这里做过的工作不想多提,因为都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣传栏的设计自己较满意,但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度,总拿着这样的稿子到领导那里修改自己都觉得不好意思,所以今天想过多的做一下自我检讨,这半年中总结出自己一个最大的缺点就是“惰性”较强。有些工作不能做到今日事今日毕;对待事件的灵敏度不够高,造成宣传不及时、不到位,直接影响稿件的质量;有时做事会出现虎头蛇尾,有计划,但往往落实效果不理想;对待工作中出现的问题,不能一针见血的找出问题症结所在,缺乏理论知识学习。

  办公室工作事物多,头绪杂。初到办公室,毫无头绪,不知如何开头,于是谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,本着“先学一步,多学一点的原则”,主动向同事请教,半年来非常感谢同事们对我的帮助。

  在今后的工作当中,一是要加强理论知识学习,多看一些对工作有帮助的相关书籍,提高工作能力,做好本职工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上,提高稿件质量,提高对事件反映的灵敏度,多投稿,更要多学习,多请教,开阔视野,拓宽思路。二是要勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,力争高效、圆满、妥善地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志,并及时总结,找出差距与不足,及时改进。

  请领导和同事们监督、批评、指正,我一定会用心、尽力去做,为综合办公室各项工作的顺利开展做出自己最大的努力。

  如果我们不改变我们以前的那种工作,不根据现在具体情况来工作的话,那么我们公司的业绩就一定会出现滑坡,只有我们不断的认识到形势的迫切性,我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机,这是我们永远追求的。

  我相信在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的期望!

本文标题:公司年终工作总结-2016年11月电力公司工作总结
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