61阅读

格力员工涨薪-三星业绩不佳 员工高管自发决议不涨薪

发布时间:2018-04-22 所属栏目:董明珠格力要造机器人

一 : 三星业绩不佳 员工高管自发决议不涨薪

  【61k新闻频道消息】据韩国《中央日报》2月27日消息,26日,三星电子表示,员工协议体“一家人协议会”协商决定,暂不增加今年的年薪。此前,三星电子高管也为分担公司难处,自发决议不涨工资。报道说,这反映了三星电子目前正面临着严重的业绩恶化危机。三星在中国小米和美国苹果等强烈进攻下,去年营业利润相比前年骤减了32%。全球竞争日趋激烈的今年情况也不容乐观。对内对外条件都要比全球金融危机时还要困难,因此三星这一举动被解释为三星想借此最大限度地营造组织内部的紧张感。

三星业绩不佳 员工高管自发决议不涨薪
图示:三星

  三星电子相关负责人解释说,“为突破无法预测的经济状况,首先有必要从切实提高内部竞争力做起,劳资双方对此达成了共识”。

  三星电子最高执行官们当天公布不涨工资后,向员工表达了歉意。代表理事副会长权五铉、三星电子社长尹富根和申宗均共同向员工发送了内容为“协商决定不涨工资,非常感谢大家。这是IMF外汇危机后第一次出现销售业绩和利润逆增长的情况”的邮件。

  另一方面,三星电子决定不冻结根据个人业绩实行的工资上调率。三星电子不涨工资不仅会对三星的子公司造成影响,预计还会对其它大企业的工资协商造成不小的影响。

二 : 2015年71%的人想换工作:最大动力却并非涨薪

导读

跳槽总是充满风险和成本,但跳槽者却络绎不绝,为什么会“跳”?又该如何去挽留?除了加薪,还需要企业为员工提供更好福利、升职机会等等,要知道让员工“窝心”,并非仅仅只有工资。[www.61k.com]

“你想在2015年换工作吗?”

针对这样的问题,供职于供应链与采购、会计与财务、工程运营、综合管理、人力资源和销售业的2448名中国雇员做出了回答。其中,71.1%的人的回答是“Yes”。

没有升职机会最让员工“窝心”

这是国际专业人才招聘顾问公司华德士(Robert Walters)于1月21日发布的《2015年雇员调研分析》。近2500个样本中有40%来自于上海。

71%的比例高吗?2014年的这一比例其实更高。华德士中国区董事总经理王强先生在发布会现场表示,2014年想要换工作的人数比例是80%以上。

从事人力招聘工作30多年的王强告诉记者,近两年人们对于换工作越来越趋向于理性和专业,越来越多的专业人才更加看中非金钱的因素,强调长期的职业发展。

除了经验,数据也给出了一定的说明。

根据上述调研,想换工作的原因中最重要的并非和薪酬相关,而是雇员觉得“没有升职机会”(这一比例占了59.4%)。另外,对“新产业或职位感兴趣”一项占比为15.3%,觉得“在现在的公司时间过长”的比例为7.6%。而“感觉薪酬太低”这一理由仅占了10.3%。

在对“换工作期待获得的工资涨薪”调研中,有15.4%的人表示并不关心工资的涨幅,非金钱因素对其更加重要。王强称,这一比例较去年有明显增加。

当然,2015年的数据显示,仍然有超过五分之一的人期待跳槽能换来20%的涨薪,逾三分之一的人希望换工作能获得30%的加薪,11.3%的人希望涨薪超过50%。

福利、教育、培训有助于留住优秀人才

在当天的发布会上,华德士《2015年全球薪资调查报告》也同时发布。今年是华德士第16年连续发布全球薪资调查。

针对中国市场的调查结论显示,2014年中国专业人才获得薪资涨幅依然十分可观。更换工作的人士的平均薪资涨幅为15%~25%,而选择留在当前公司人士的薪资涨幅为6%~8%。

华德士预计,2015年的涨薪幅度将于去年持平。鉴于人才对于工作预期的心态变化,王强告诉《第一财经日报》记者,2015年企业可能会在员工福利、教育培训、激励机制等方面加大投资以吸引和留住优秀人才。

在王强看来,专业人才越来越重视职业的长期发展和个人未来的潜力,因此,企业应该设立完整的人才发展计划,并与员工进行及时和清晰的沟通。与此同时,提供公平的奖励机制,为员工营造正面的工作环境。

那么,更换工作的平均涨薪可达15%~25%,而选择留守的仅为6%~8%,这是否意味着应该鼓励跳槽?

王强对此给予了否定。他表示,“频繁跳槽对于人才而言是完全不利的,更换工作总是有风险和成本的”,因此绝不鼓励人们仅仅为了更高的薪水而跳槽,须确保新的业务或职位会让自己获得更有价值的成长或职业提升才建议跳槽。

互联网专才侨销

除了薪酬涨幅之外,《2015年全球薪资调查报告》也提出了几个趋势性的结论。比如,由于互联网金融的发展,银行将会提供更多在线产品,而电子商务企业将继续进军金融服务行业,有经验的销售专业和电子商务及数字专业人才将供不应求。

另外,为了确保新型金融服务提供商能够符合监管机构的规定,预计市场对互联网安全专业人才的需求将上升。

还有,大型企业的招聘经理将面临来自资金充足的初创公司的竞争,因为后者将为求职者提供有竞争力的薪资和股票期权。

王强建议,人们应该更加注重建立和发展自己的软技能,即可以随时移植或转换的能力,比如沟通、管理、人际能力和对业务的敏感度等。与此同时,也建议人们更多关注新兴行业的发展动态,对于新的机会保持开放心态。

三 : 涨薪之后 员工竟被强制要求使格力手机

【手机中国 新闻】去年,格力电器老总董明珠向员工每人涨1000元工资的事件广受业内好评,并且在当时引起了行业内的热议。在其他员工羡慕之余,今日,一封关于使用格力手机的内部邮件在网上曝光。

曝光的邮件显示:“根据干部会议精神,春节后全体员工需使用格力手机,请抓好落实。”而且据媒体进一步报道,此消息已经格力员工确认,由于格力往年都是采用部分现金和格力产品作为年终奖,因此员工可以用部分年终奖来购买格力手机,至于价格方面,格力手机1代为1200元,2代则是3300元。

有关格力手机2代手机的配置如下:这款手机于去年6月份发布,采用了6英寸2K分辨率的高清屏幕,搭载了骁龙820处理器,存储方面配备了4GB RAM+64GB ROM。而拍照方面,则是提供了后置1600万像素+前置800万像素镜头组合,电池容量为4000mAh,支持双卡双待全网通。由于手机发布以来一直没有公开销量,这一做法不禁让人深思。

四 : 格力员工涨薪1000元后 董明珠:全体员工必须用格力手机!

  去年12月份,董明珠宣布格力电器员工每人涨1000元工资引发业内好评。但现在来看,员工的这1000元工资也不是白拿的。

  今日,一封《关于更使用格力手机通知》的内部邮件在网上曝光,邮件显示:“根据干部会议精神,春节后全体员工需使用格力手机,请抓好落实。”

  有媒体报道称,向格力内部人员求证后,确认了这一消息。据悉,格力员工购买价格为:格力手机1代1200元,格力手机2代3300元。

  消息人士透露,格力以往发年终奖由现金+格力产品两部分组成,格力产品的额度大约占个人年终奖的30%。”

  这也就是说,员工可以用部分年终奖换购格力手机。

  格力手机2代于2016年6月份发布,采用6英寸2K屏,搭载骁龙820处理器,内置4GB内存和64GB机身存储空间,提供一颗800万像素前置摄像头和一颗1600万像素后置摄像头,电池容量4000mAh,支持双卡双待全网通。

  在7月份的第二届中国制造高峰论坛上,董明珠还在现场摔手机称:“我今天可以说格力的手机在两米空中摔下去不会坏,你敢摔吗?!”

  目前,格力手机的具体销量,仍是未知数。

  

格力员工涨1000元工资之后:被要求购买格力手机

 

  

格力员工涨1000元工资之后:被要求购买格力手机

 

  

格力员工涨1000元工资之后:被要求购买格力手机

 

  格力员工涨薪1000元后 董明珠:全体员工必须用格力手机!

五 : 董明珠回应格力全员加薪1000元:明年接着涨

  据央视财经12月12日报道,董明珠在今天出席央视财经论坛时,就“野蛮人”敲门、自己卸任事件、以及格力全员加薪1000块等在业内引起了广泛争议讨论的问题进行一一回应。

  对于格力全员加薪1000元一事,董明珠说,“目前格力电器净利润率能达到13%,2011年格力电器人均产值90万元不到,现在人均产值翻了一倍,营收1000多亿,7万多个员工,包括8000多人技术专家人才,人员足足减少了一半,劳动果实要大家分享,所以提高1000元工资,”

  “有人说我董明珠是因为赌气,集团董事长免了,银隆收购也没成功。如果我是在赌气,就不会走到今天。也许又有发展,我明年继续加1000元,那些问我‘你加1000我们怎么办’的人,你们倒是也加呀?”

  

董明珠回应格力全员加薪1000元:明年接着涨

  回应野蛮人敲门

  董明珠:用经济杠杆来发财,是对实体经济的犯罪

  今年11月,格力电器宣布收购珠海银隆的交易失败后复牌。前海人寿随之快速买入,持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%,持股排名由公司第六大股东上升至第三大股东。

  这也引发市场猜测“野蛮人”敲门格力电器。但事情在12月发生变化。监管层接连发声,收紧保险资金在股市运作的监管,前海人寿万能险新业务和互联网渠道保险业务已经停止。

  12月9日晚间,前海人寿更是直接宣布,未来将不再增持格力电器股票,并会在未来根据市场情况和投资策略逐步择机退出。

  对此,在12月12日的央视财经论坛上,董明珠现场表态称,“那些利用上市公司在圈钱炒股价发财的野蛮人,坑害了实体经济,也坑害了股民。中国制造业都不要受到这种野蛮人的侵害,我就笑到了最后。”

  在央视财经论坛现场,董明珠说,“格力电器从1997年,到今天做到了1000多亿依然没有贷款,我们实现成本最大的控制。但1995年的时候,以我们四面楚歌,银行欠款,下游欠我们的款,这样的三角债使格力很难以发展,于是我们从制度上改变,从营销策略上使格力电器打了翻番仗,就是因为这样我们1997年开始实现了自组资金,但是这给我们带来一个问题,就是我们今天看到的野蛮人的敲门,因为你太有钱了。”

  董明珠还说,“用经济杠杆来发财,是对实体经济的犯罪!相关内容称,我们今天看到的野蛮人的敲门,因为你太有钱了,但是你一个实体经济的发展,它要能够引领世界,是要有资本来支撑的,而现在很多人用经济杠杆来发财,那是对实体经济的犯罪!”

  回应“卸任事件”

  董明珠:我不是赌气

  “我不是赌气!有人说董明珠是因为赌气,集团董事长给免了,如果我是这种小肚鸡肠,我早就不应该坐在这个位子上了,我们作为一个企业家是要有责任的。”

  回应全员加薪1000元

  董明珠:你倒是也加呀

  “最近因为给员工每人多发1000元钱的事情,引起轰动,我一下子成了网红。有人说,你给员工每人多发1000元钱,我们怎么办?你们也可以发呀!我不仅今年要多发1000元,明年还要再多发1000元。在这个智能制造的时代,员工自己创造出的价值,员工自己要享受到。我要说,买格力的股票,你是在投资,而不是在投机。”

  (翻页看董明珠讲话实录)

  附:董明珠讲话现场实录

  格力电器董事长兼总裁董明珠:各位朋友,大家上午好,我首先这两天在北京参加了几个会,每次一发言的时候就会和大家说,我这段时间是网红,当然能够成为网红也是挺值得骄傲的,因为格力电器在这20多年的发展时间里,虽然历史不悠久,但它的业绩、它的成果确实令人震撼。

  空调行业有100多年的历史,但格力电器在这100多年的历史当中,我们是后来者,我们不因为是后来者而成为跟随者,恰恰是因为我们是后来者,我们挑战了自己,我们的战略思想非常清晰,当我们成立这个企业的时候就意识到我们的责任在哪里?

  我们一直致力于希望用自己开发出来的产品,给我们消费者,给我们生活带来改变,这就是企业的价值。

  但是尽管我们当时这样想,因为匮乏技术,匮乏人才,更加匮乏管理。

  在2005年之前格力电器和中国的空调领域企业是一样的,都是依赖于别人的核心技术,比如说压缩机,比如说电机,比如控制部,这些核心部分都不能掌握在我们手里,你不想跟随,你也得跟随,你不想买别人的技术,你也得买别人的技术。

  所以在中国过去的很长一段时间里,地质地价就是中国制造的代名词,空调这个产品永远不可能卖出高价,当然格力空调得到了认可,让别人信任你,选择你怎么办?

  当别人偷工减料的时候,我们用货真价实,所以当时买格力空调唯一的选择理由就是格力空调比别人重15公斤,仅仅是一个重15公斤,是不是真正改变了消费者的生活呢?

  我认为没有,我们在很长一段时间,媒体报道,我们自己亲身的感受,就是我们都想用空调,但是又害怕空调,因为空调用多了,我们就得了空调病,这就是一个企业,当你只能跟随的时候,你改变不了,所以我们格力选择了一条自我挑战的战略。

  我们开始积蓄培养人才,我们开始自主研发技术,我们格力电器到2011年的时候专利仅仅才有7000多项,但是我们2011年到2016年的今天,我们累计专利已经超过2万3000项,在中国的专利局里面,我们的空调格力电器专利拥有数排在了第九位。

  我觉得这就是未来的2025我们要具备的条件,你必须自己能够掌握研究核心技术,你必须是围绕着市场的需求需要来开发技术,在2012年的时候,我们曾经有很多的商机,那就是大家今天都知道的雾霾,因为雾霾给我们带来了发财机会,但是我们这个发财机会是牺牲了人们的健康来实现的。

  企业找这样的商机是没有价值的,所以一个企业的价值要围绕人类的健康去做研究,围绕着社会责任来做你的产品发展和企业的发展规划,格力电器走到了今天,我说我是一个网红,是因为格力电器发展的好,才有了今天这样的结果,为什么这样说,我用几个数据来告诉大家,格力电器的成长。

  格力电器从1997年,当时我们走上了没有银行贷款之路,我们今天做到了1000多亿依然没有贷款,靠什么,靠格力电器新的自创的管理模式,所以我们实现成本最大的控制。

  我们今天在座都是企业家,可能算一算账都知道,我们每年要有多少财务费用,这就是成本,所以当时我们在1995年的时候,我们看到了格力电器发展的危机。

  第一,没有人才;第二,严格说没有科学的管理;第三,有人际的关系来打造企业。所以我们四面楚歌,银行欠款,下游欠我们的款,这样的三角债使格力很难以发展。

  再加上我们当时没有技术,就是一个组装厂,所以我们要改变,怎么改变,就是从制度上改变,从管理上,从制度上,从营销策略上使格力电器打了翻番仗,就是因为这样我们1997年开始实现了自组资金。

  但是这给我们带来一个问题,就是我们今天看到的野蛮人的敲门,因为你太有钱了,但是你要知道一个实体经济的发展,它要投入多少的资金来发展它未来能够掌握技术,能够引领世界,它是要有资本来支撑的,而我们现在很多人用经济杠杆来发财,那是对实体经济的犯罪。

  格力电器一直自己走自主创新道路,所以我们格力电器从1995年开始实现盈利0.1%,到今天我们的纯利润可以达到13%,很多人不理解,空调是一个竞争充分的行业,你的利润是怎么实现的?

  这就是我们回到今天的主题智能,我们中国要实现2025,必须我们要有创造性的突破,我们要具有挑战自我的精神,我们的人均产值在2011年的时候,人均产值才90万不到,但是到了今天我们人均产值已经超了一倍,我们2011年是接近10万人的产值才800亿,但是我们今天1000多亿才7万多人,这7万多人里面还包含了我们后期自己培养的技术专家人才8000多人,包括我们扩充了只能装备和模具事业,所以说我们的人员足足减了一半。

  我再讲一个话题,我们的劳动成果要共同分享,为每个人调了每个人1000块钱的公司引起了轰动,同时也因为这成了网红。

  有人说董明珠是因为赌气,集团董事长给免了,如果我是这种小肚鸡肠,我早就不应该坐在这个位子上了,我们作为一个企业家是要有责任的,不仅仅是要你盈利,不仅你员工要生活的好,同时我们要对员工负责任,所以我一直在想投资格力,你一定是投资,不是投机。

  我们更多人利用上市公司在圈钱,利用上市公司炒股价,用资本运作让自己发财,而坑害了更多的人,我不希望我们的上市公司让我们更多的股民在投资过程当中受到伤害,这就是我们要坚守的,这就是我们实体企业发展存在的必要性。

  所以我加了1000块钱,别人说你为什么加了那么多,我怎么办?那你也应该加呀,明年我还加1000块钱,你又怎么办?

  没有什么不可能,因为我们在智能时代,在互联网的时代,我们要充分地利用这些工具,我们公司所有自动化的设备并不是买来的,是我们自主开发研制出来的,所以我们每一个人在这个社会的改革开放发展的过程当中,特别在供给侧改革时代,我们更应该让所有人分享这样的成果。

  他们创造了财富,他们就应该有权利去拥有,那所以格力电器不仅仅做到对员工负责,我们去年利润接近150亿,我们的税收也是保证了150亿,家电行业我说我的纳税最多,当一个企业不能给国家纳税的时候,你能称之为是好企业吗?

  我看不可能,交税的能力都没有,还怎么支撑中国的工业发展,所以从来我作为自己是制造业,当然国家减免税不要税更好,但是我们国防建设呢,我们民众公共设施改善呢?多少需要财政的地方,他们靠什么?就要靠我们的实体经济,所以我们一定要做野蛮人。

  中国要想成为强国,必须要靠实体,美国的金融危机2008年的灾难,我们是到了,我们今天明明看到这样的现象,我们还要跟到后面去做这样的事,那是极少部分人得利,我认为它对中国是个破坏性的,所以我们坚决不允许它发生。

  这两天总书记在讲,依法治国,以德治国,两者是兼容的,当一个人没有道德的时候你还谈什么法律,所以我们认为每一个人应该知道自己做了什么,如果你是中国人,你就应该选择一个正确的选择,你要对国家负责,对人民负责。

  我今天讲的话并不是高调,尽管有人讲说董明珠你老是吃亏,别人都做了几千亿,税收还没有你一半,我觉得不吃亏,我心里坦荡,我做了我应该做的事情,所以格力电器未来发展要想实现2025,我们决心要做一件事,就是挑战自我。

  今天格力也走向了世界,我们过去空调出国大国,但是你看有几个是自己的品牌,为什么不是你的品牌,因为技术是别人的,你仅仅是为别人来做,但是今天我很自豪说,在全世界各地都能看到格力的标志。

  所以就是中国制造走向世界,这就是我们一带一路给我们带来实体经济的发展,我们认为我们的产能过剩,我认为不是,是我们技术落后,是我们产品落后,所以导致了产能过剩。

  但我们今天清醒了,在供给侧改革的时代,我们挑战自己的时候,我相信我们走向世界的都是最好最顶级的产品,是给社会仰慕的产品。

本文标题:格力员工涨薪-三星业绩不佳 员工高管自发决议不涨薪
本文地址: http://www.61k.com/1157264.html

61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1