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董明珠格力要造机器人-董明珠自曝格力手机销量:仅几万部

发布时间:2017-12-03 所属栏目:手机

一 : 董明珠自曝格力手机销量:仅几万部

作为今年手机行业的新闯入者,格力手机凭借董事长董明珠的宣传和站台,一度赚足市场和舆论眼球,但喧嚣过后,面对相对陌生的手机行业,格力面对的各种困难也接踵而至。(www.61k.com)

格力手机 董明珠自曝格力手机销量:仅几万部

目前卖了几万部,年内卖5000万部不太现实。”在日前科技部主办的一次活动上,格力董事长董明珠在接受腾讯科技独家采访时如此表示。

自董明珠今年3月在论坛上突然展示格力手机样机后,格力手机一直是业界关注的热点。6月初格力电器股东大会上,连任新一届董事长的董明珠对外透露,格力手机目前已经开始上市销售,主要销售渠道将是全国格力专卖店,售价每部1600元,她自信“卖5000万台没有问题”。

当时业内人士普遍认为,格力手机以这样的配置卖1600元,定价明显偏高,因为同等配置的小米手机售价不到600元,且作为新进者,格力手机的品牌认知度远落后目前市面主流品牌,显然5000万部的目标有些过于自信。

一个月过去了,董明珠也对腾讯科技表示,格力手机目前销出几万台,年内卖出5000万台不太可能。对于原因,董明珠解释称,一方面格力还在进行产品其他重要功能的研发,所以目前并未对外开卖;此外,能不能卖到5000万部还要取决于格力的产能。

卖点不新

根据4月份工信部公布格力手机获得了入网许可所透露的信息,格力手机采用5英寸720p屏幕,搭载1.2GHz高通四核处理器,1GB内存+8GB机身存储(最大支持32GB扩展),提供200万像素前置+800万像素后置摄像头,运行Android4.4.4系统。

对于这款显然定位千元左右的手机,有业内人士认为,从国内智能手机市场和增长趋势来看,格力手机定位千元档并不是明智的选择。小米、魅蓝、华为荣耀、酷派大神等都在千元机市场激烈角逐。

不过,与市面上的手机相比,格力手机的开机画面可谓是十分另类,放上了董明珠的头像和对用户的问候语:“亲爱的朋友:感谢您选择格力手机。这是格力跨进全球500强之后推出的首批手机之一,不仅能拥有人际沟通,还能开启格力‘智能环保家居’的大门。”除此以外,还有“阖家幸福安康”并在下方附上了董明珠“亲笔签名”。

至于为何这么做,董明珠对腾讯科技笑言,主要是为了体现对用户的尊敬。而当被问及格力手机这样的配置和价格有何竞争优势时,董明珠向腾讯科技表示:“我们的手机是与智能家居关联,除了家里的家电产品外,安防监控也可以通过手机实现。”

众所周知,智能家居的重要意义在于使家居产品得以与互联网联通,通过手机App,用户可以轻松远程或者本地操控智能家居产品。从腾讯科技了解来看,具备这样功能的手机品牌并非格力一家,华为、中兴、TCL等均早已推出了可以遥控家电的智能手机。

如华为荣耀3就内置红外线传感器,可以当作空调、电视等家用电器的遥控器使用;还有TCL P588L装备红外发射器、支持遥控家电。TCL手机官方将该功能命名为TCL-Link,除了控制自家的产品,亦可兼容其它众品牌的海量家电设备。

分析人士指出,董明珠所谓还有重要研发应该指的就是手机与家居互联,与简单家电产品互联容易,上升到安防监控等需要搭建更高一级的平台。手机与家居关联是未来趋势,格力目前的家居产品链多集中在白电(冰洗空俗称白电,格力空调优势大)和小家电上,关键的黑电(电视机)格力并没有涉足或缺乏资源,而电视机往往是智能家居很重要的一环。

此外,格力尚在研发的可能还有另一款定位更加高端的手机。

“我希望做出世界上最好的高档手机。”董明珠曾告诉腾讯科技。按照当时董明珠的说法,格力手机至少有两款不同档位产品,其中有定位特别高端的手机,也有特别普通实用的低端产品,但都会保证便利性和品质。不过,目前外界获知的只有上述通过工信部备案的低端手机信息,定位高端的产品则毫不知情。

综合来看,格力手机的卖点并不新,未来之路充满荆棘。

董明珠个人招牌能持续多久?

虽然格力手机目前还没有公开销售,但外界关注度却颇高,这与董明珠个人影响力有着很大关系。

随便搜索一下“董明珠”的名字,会得到一大串用于描绘这个女企业家的头衔:“铁腕”丹心董明珠、中国商界铁娘子、多届CCTV中国经济年度人物、世界十大最具影响力的华裔女企业家、全球50名最具影响力的商界女强人等等。这些沉甸甸的头衔以及近些年无数次对外关于如何走向成功的演讲,让外界深受感染。

去年3月,董明珠取代成龙亲自披挂上阵、并联手彼时头顶“首富”光环的王健林共同出演,为格力中央空调新品光伏直驱变频离心机代言,这则格力电器广告亮相央视一亮相就引发了媒体的广泛热议。

今年3月格力手机突然问世,董明珠继续为其代言。当时在两会上董明珠曾表示,与小米的关系已是过去时,并高调放话“要是我做手机,我就让消费者3年不换”。由于其个人影响力,此番言论迅速引起各路媒体高度关注。

此后,在博鳌亚洲论坛上,董明珠接受腾讯科技专访时首次确认,格力手机最晚今年9月上市;五一期间,董明珠在珠海透露,格力手机已经投放市场开始销售,此后便引发了外界“寻找格力手机”的热潮,有消息称代工厂卓翼已经接到40万台订单,但无论是格力官方回复中,还是在格力的专卖店,一直都找不到格力手机的踪影。

此番面对腾讯科技的再次询问,董明珠说:“现在还不方便说,总之目前卖出不多就几万台。”至于具体何种渠道其依然没有明确表示。格力市场部负责人此前表示,首批格力手机量很少,只针对股东和内部人士购买,并将收集意见进一步完善产品。

作为耳熟能详的知名企业家和公众人物,客观上说,董明珠为格力手机的上市做了次成功营销。至于这样的个人招牌能持续多久、在手机业能否行得通,还要看其产品公开上市后的市场表现。

一位手机行业分析人士曾向腾讯科技表示,对于手机市场和营销的打法,董明珠和格力其实缺少了解和成熟的方案准备,除了董明珠自己上阵透露出重磅信息,格力却严重脱节,丝毫没有向外界展现出整体推进的能力。

家电研究专家刘步尘则表示,消费者之所以看好格力的股价是因为格力一直在专注做空调,如果真的开售格力手机,市场将会出现不良反应,格力股价或将受到影响。

手机属于快消品非同家电

公开资料显示,格力电器专注于空调产品的研发、生产、销售和服务,包括家用空调、中央空调等产品;同时也经营小家电和空调配件等,但占比不大,空调仍是公司集中专注的产品,去年格力空调总销量累计市场占有率是32.5%。

但是总体而言,2015年空调行业依然会面临增幅下滑,天花板渐近。根据产业在线的数据统计,2015年3月,空调行业内销量市占率中格力占30.4%,同比去年下降2.4个百分点。而要实现5年2000亿元的目标,对于格力而言,急需找到空调核心业务以外的增长点。

选择做手机,董明珠最大的底气或许来自固有空调渠道优势,其独创的区域销售公司模式,被经济界和理论界誉为“21世纪经济领域的全新革命”。这种销售体系的建立和销售模式的适时转变,也成了格力应对不断升级的空调大战,尤其是价格战的有力武器。

问题在于,这套成功模式可以套用在手机上吗?

市场研究机构赛诺副总裁孙琦对腾讯科技表示,格力有渠道优势,但家电企业还没有消费者意识,空调一用数年,要的是性能佳、质量优,手机最多用两年,要求时尚、流向,所以家电企业还是围绕产品、配置、渠道等方面做文章,但对手机消费者需求理解过于简单。手机应该是介于耐用消费品和快速消费品之间的一个品类。

此前,董明珠称,若做手机,肯定能做到3年不用换。面对眼下智能手机软硬件的快速迭代更新,如果按照这个思路做手机,格力手机显然还停留在非智能机时代。

iSuppli中国研究总监王阳也表达了同样的观点,他认为,手机属于快消费电子,家电品牌并不适合,且在手机通信这个领域,格力还缺乏自己的研发、软件及生态链系统。

二 : 董明珠:格力手机2代正在研发 1代没我99张照片

科技讯导读:虽然目前国内智能手机市场品牌林立,但是格力手机仍然算得上是一朵奇异之花。[www.61k.com)并不是格力手机本身如何引人入胜,实在是因为其与众不同的将格力董事长董明珠作为开机画面,更有传言称手机内置了99张董明珠的照片,虽然这一消息已经被董明珠当面否定,但是仍然无法阻止大家对于这款手机“深沉的爱慕”。

格力在家电界绝对称得上是一等一的巨头,不过在互联网手机领域却是不可否认的新手。不过,向来强势的董明珠对此并不以为然,多次在公开场合表达了对于格力手机的信心。最近接受媒体采访时更是表示,格力手机第二代产品已经开始研发,并且将采用格力自主研发的系统。且不说是否依然能够遥控格力手机,如果还是会延续一代那样以董明珠的照片作为开机画面,相信依然会让很多用户“欣喜若狂”。

我99 董明珠:格力手机2代正在研发 1代没我99张照片

下面是来自媒体的报道:

9月22日,董明珠在珠海出席中国制造业高峰论坛,同时发布了格力旗下的油画空调、晶弘瞬冷冻冰箱和大松空气净化器三大新品,但是没有外界最关注的格力手机。董明珠向记者透露,格力手机二代新品正在开发中,硬件配置全面升级,采用格力自主开发系统。何时上市销售?“今年内能不能买到格力手机?没问题!现在你们先用一代。”董明珠对记者说。

董明珠今天的造型显然经过精心设计,红色碎花长裙搭配银色大围巾,是她一贯的风格。对于外界的关注焦点董明珠很清楚,开场就调侃说:“今天没有‘开机画面是我’的手机新品”。对于此前谣传的“格力手机预存99张董明珠照片”,她直接辟谣:“没有的事,为什么要让别人看你照片?”那开机画面为什么要放头像?董明珠对此解释说:“这个开机画面是要告诉消费者,我是给你服务的,希望你给我提建议,帮助我们的产品快速走向世界。如果我什么都没给你,你会给我提建议吗?”

董明珠称,格力手机上市后将实行特别的售后政策,“如果手机有问题根本不用修,我直接给你换一个新的。”据记者了解,目前格力手机仅限员工内购,内购价为1200元。格力手机独树一帜的开机画面得到了金蝶CEO徐少春当场点赞,他认为用企业家头像做开机画面体现了一种担当和责任感。

现在做手机并不新鲜,手握700亿现金,不直接收购一家公司却偏要自己做,这才是董明珠的另类之处。董明珠说:“可能大家认为手机是苹果做的最好,我要做就要超过苹果。其实苹果现在也在改变,推出手表和各种延伸产品。未来手机一定要和别的家电互联,格力的优势就在于这些电器都掌握在我手上。”

有人说未来五到十年后手机会被淘汰,因此格力抓住的是明日黄花。董明珠对此并不认同,“我不能因为未来五年人们可能不用手机,现在就不做手机,不能因为将来放弃现在。做企业要抓住当下,展望未来。”

格力此次新品发布的重头戏是油画空调,外观做成一幅油画,厚度仅11.2cm,采用体感无风式送风,目前仍未定价。“空调市场同质化了吗?那是过去,现在你看看格力的产品,空调没有同质化,我到今天为止依然坚持这一点。”董明珠说。

董明珠称,推新品和此前延续的降价行动没有关系,“我们两个月以后又有新品了,不过不是实时发布。”她解释说,调价是格力上半年业绩下滑的重要原因,“空调材料的价格发生了变化,同时我们也在主动调价,在规模化时代空调一台要赚30%利润已经不合理,我们降价幅度非常大,5000万台按每台降300元算,一年就是150亿,我愿意把150亿奉还消费者。否则就是对市场不负责任。”

其实晶弘冰箱和大松小家电在格力专卖店销售已经有一年多,但正式发布新品这还是第一次。“这一年多我们内部在做质量整合、技术突破,现在我认为有了独到的技术,可以展示给外界了。”现场演示的晶弘瞬时冻技术可以让水在零下5度不结冰,净化器则不需要更换滤网。但董明珠不认为格力已经多元化:“到今天为止,我还是坚持格力的专业化。空调我们一直很专注,现在电机、压缩机、控制器这些核心技术我有了,没理由只用在空调上,应该把它展开用在更多产品上。”

中央财经大学财经研究所企业研究中心主任刘姝威也现身论坛,并在发言中透露:“这次我来是要和董总探讨,推动格力和航天科技集团合作,做技术转移。”

据刘姝威介绍,今年6月中国航天科工集团成立了航天云网,准备通过云网向一批企业进行技术转移,“当然这些企业必须是行业的龙头企业。”转移哪些技术?与互联网相关的智能家居技术是其中的重点。刘姝威认为,在传感器、智能控制等方面航天科工集团都具有优势,“太空站里各个部件都是智能控制的”。

刘姝威也关注到了格力半年报显示出的营收下滑,“不能说市场不行了,市场依然还在,只是需求变了。现在空调已经普及,那新的需求是什么?是智能家居,空调、电视、手机等等,未来所有设备都要连在一起。

刘姝威告诉记者,她和董明珠的沟通中已经提到用格力空调要为其他电器供电,这是智能家居的一个方面,更重要的是建设入口。“智能家居需要一个入口,美国怎么做?以前用脸谱识别、视网膜识别,现在提出用体温感应器,用这个做入口可以感知每个人体温的细微差别。如果是陌生人进门它会报警。”

对温度的感应和控制正是格力的强项,不过格力电器副总裁、董秘望靖东告诉记者,此事只是刘姝威提出的一个意向,目前还没有达成合作。

三 : 格力电器董明珠:陈伟才的品质让我动了心



9月26日,清华大学新清华学堂,董明珠参加“诚信之光——2013中国信用企业发布”晚会后,接受媒体专访。(www.61k.com)

董明珠最近很火。作为千亿级企业格力电器的女掌门人,董明珠一直备受媒体关注。近日,她为晶弘冰箱做代言的广告登陆央视,再次成为公众焦点。

9月26日,由国家十七部委指导支持、央视网主办的“诚信之光——2013中国信用企业发布”晚会上,格力电器获得“中国信用典范企业”称号。董明珠说,我觉得格力电器做的事情是希望用自己的正能量感动别人,当一个企业受到别人尊重的时候,你的利益自然而然就有了。

不用简单概念误导消费者

新京报:对一个企业来说一时坚持诚信是比较容易的,如果常年奉行诚信,会付出比其他的企业更多的精力。在这么多年经营企业的过程中,你是否遇到过一些让你觉得委屈的事,怎么应对的?

董明珠:讲诚信要付出代价,例如节能惠民政策,谁也没有办法从空调外观上区分出来是三级能效、二级能效或一级能效,这个要弄虚作假是没有办法约束的,完全凭企业自己的良心,格力是掌握了世界领先技术的企业,但是我们在市场上卖出去的空调里面,二级能效占到了70%,但是一些没有真正掌握核心技术的企业,竟然称自己卖的全部是一级能效的,一级和二级的差别,一个补500,一个补300,那么这些企业在这个过程中就受益了,得到了利益,这个利益不是正当的利益,是非法的利益。

因此,横向对比的话,格力肯定吃了大亏,如果把二级全部报成一级,我可以多拿几百万台?多拿多少个亿回来?而且我们体量是最大的,中国的空调市场我们接近50%的市场份额,所以市场份额越来越大,很难说吃亏了,还是讨巧了。但从长远来讲,我认为是讨巧了,并没有吃亏。

新京报:如何把握诚信和宣传之间的度?

董明珠:一个企业把好产品推广给消费者的时候一定要通过媒体对外传播,但是我觉得有一点不可忽略的,我们不能用一个概念忽悠消费者,格力电器有一句话“不成熟的产品不能投放市场,不拿消费者做试验”。作为一个企业而言,把一个产品真正推向市场的时候,就是你的技术,包括你的内涵的东西,一定要真正的能够达到、能够实现,这样才可以告知消费者,但是绝不能用一个简单的概念去误导消费者,这是很重要的,我觉得这个是本质上的区别。

格力和晶弘没有任何资产关系

新京报:前两天央视播放了你给晶弘冰箱做代言人的广告,为什么会给晶弘冰箱做代言?

董明珠:因为格力电器是一个专业化的企业,大家知道只做空调,但是格力电器掌握有核心技术,技术可以用更好的方式让别人也共同享受科技创新能力的成果,这是我们与晶弘冰箱合作的重要原因。我们是专业化,又不愿意跨行业,核心技术出来了以后,能让别人共享。我代言的目的,是因为晶弘冰箱和格力电器是同样追求品质的企业,晶弘冰箱是冰箱行业惟一承诺消费者两年免费包换的。

新京报:格力和晶弘冰箱的关系是怎样的?

董明珠:晶弘跟我们没有任何的资产关系,我们是技术输出,他的核心部件是我们制造的,这是最有价值的,并不影响我专业化的形象,因为我掌握了上游的核心技术。

新京报:给晶弘代言有代言费吗?

董明珠:目前没有。我认为从很规范的要求来讲应该有,但这个代言费不归我个人所有,要么拿去捐赠做慈善,要么归还到格力电器。

新京报:有消息称,格力要给小家电启用“大松”这个全新品牌,未来小家电品牌的布局会不会有一个调整。

董明珠:启用“大松”品牌,不是我们今天才做的决定。你看德国人,指甲刀、锅、车……是不同行业的产品给别人塑造了德国人细致、严谨的形象,我觉得中国的品牌还是远远不够。

作为格力电器董事长,我认为不能仅仅是一个格力品牌就能囊括了世界上对中国的评价,我希望创造更多的国际化的品牌,或者更多能够代表中国走出去的品牌,这就是我们的价值所在。格力的生活电器现在已经涵盖了电风扇、净水机、电饭锅、加湿器等产品线,所有受到消费者喜欢的生活电器,我们都在做了。所以“大松”品牌并不是今天匆匆忙忙的设计,我们几年前就有这样一个品牌设想,只是那时候质量、工业设计都不能达到预期,所以一直没有启动这个品牌,但是今天能够做到了。

没有做成前不提做银行的事

新京报:最近有消息说,格力电器也将涉足民营银行业务,是这样吗?

董明珠:对于这个问题,应该给一个否定的回答。当然也许我正在做这个事情,但我认为没有成功之前没有必要说。如果没有做成的事情,传播出去是会误导市场的。我觉得这个问题不应该我来回答有还是没有。做成了,自然会公告,如果没有做成之前,不应该提前说。

新京报:9月25日澄清申办银行的公告发出后,格力电器股价下午涨了近9%。

董明珠:我觉得对于股价的涨落,很多人都在期盼着涨高的时候,目的是希望自己抛出去。作为企业利益,我也问一些人,为什么要把股票搞那么高,说搞高了企业可以圈钱。说得难听点,是因为有的高管本身自己在炒股。但是我不炒股票,我没有利益推手在里面。

我认为不是股价高这个企业就好,而更多的应该关注这个企业的运营情况、企业的技术含量、企业管理水平、企业的诚信,这才是一个投资者真正应该去关注、评估的。为什么只有一小部分人在股市上得到了利益,而大部分的股民没有得到利益,就是因为多数人在随波逐流当中。当天格力股价涨了,肯定有人抛了,有人接了。这个过程当中,作为我来讲,只能尽量保证让所有人都不要成为受害者。

新京报:怎么看最近很多家上市公司都扎堆申办银行的现象?

董明珠:我很难评估这件事情,因为格力电器本身就有一个财务公司,这对自己财务的管理提升是非常有好处的。

陈伟才非常富有挑战精神

新京报:前段时间媒体比较关注的事情是,原来在公安系统工作的陈伟才被挖到格力电器去做副总裁,为什么?

董明珠:陈伟才是上一届和这一届的人大代表,我们是两届同届,他跟我有一个共同点,非常富有挑战精神。他是一个非常优秀的人才,他在警局是处级干部,而且是非常年轻有为的,才40岁,在警局有很好的成长空间。

第二,他有非常优秀的品质,有一种很强的爱国、民族情怀在身上。他是全国优秀人民警察,一等功一次,二等功两次,三等功四次,曾获得全国五一劳动奖章,他身上的光环荣誉太多了,所以他个人的品质也让我动了心。

新京报:陈伟才去格力负责人力工作,你认为他会给格力电器带来什么?

董明珠:他原来的工作就是负责人力资源的。我希望他能把优良的品质带到企业里,这是我当时考虑的最根本原因。

新京报记者 李媛

四 : 龙旗造的格力手机,董明珠拿什么来卖1亿部?

龙旗造的格力手机,董明珠拿什么来卖1亿部?_龙旗

前几天,董明珠在中山大学的一场论坛上突然秀出了一款格力手机,在业界引发了一阵热议。在“做手机”这件事上,年届60岁的董明珠还是一如既往的任性。甚至声称“格力要造手机分分钟的事”、“格力手机让消费者三年不用换”。在这些声势浩大的言语中,广大消费者自然对这款格力充满的期待。

不过,最近来自供应链的曝光信息透露,其实格力手机并非完全是由格力自主打造,而是由上海方案公司龙旗设计、深圳卓翼科技代工。该手机采用高通处理器,摄像头采用了欧菲光,前置摄像头为500万像素,后置摄像头为1300万像素。这款手机还内置了遥控芯片,可以通过手机App对家电进行控制。

据了解,这款格力手机定位为千元机,首批备货在10万至20万部,而格力的目标是今年要销售1[www.61k.com)亿部,这比去年同样是由龙旗设计的红米手机的年销售目标还要高。

那么,这款由龙旗设计的格力手机,董明珠真能卖出1亿部吗?

格力做手机,意在多元化转型和智能家居

首先我们要弄明白为什么格力跨界做手机,难道真的只是董明珠的一时任性,是专门来针对小米?其实这只是表面现象,格力做手机其实是从自身战略出发,利用手机这一智能终端实现多元化转型,甚至是实现智能家居生态的布局。

格力自成立以来,一直是以专业制造空调作为战略核心。但在三年前,董明珠接手格力电器董事长之位后,便开始尝试多元化转型,并试图从单一的空调业务中跳出来。格力进行多元化转型是受空调增长乏力影响,目前格力已占据空调市场的半壁江山,增长空间越来越小。另外,格力也提出了每年200亿元的营收增长目标,这对于一家营收已达1000亿元的企业来说非常难,再加上空调市场增长乏力,因此格力只好走多元化道路。

近两年,格力推出过晶弘牌电冰箱和大松小家电,选择了与空调较近的冰箱、空气净化器等家电作为突破口,逐步开始尝试多元化转型。但随着智能家居概念的兴起,智能家电互联互通是未来行业发展的趋势。而格力的多元化战略仍然是围绕着“白色电器”进行,缺少一个终端操控平台。加之海尔、美的、海信等同行也在积极布局智能家居,尤其是格力的老对手美的还与小米达成了合作,更是让格力如坐针毡。

出于以上这些因素,格力最终决定做手机了。

格力手机要找到生存空间,将困难重重

可以看出,这是一款带有浓烈战略意味的手机,将这样一款手机放到市场它将会面临诸多困难,别说是卖出1亿部,能否在市场找到生存的空间都是考验。

首先,格力手机进来的不是时候。从目前国内智能手机市场来看,增长趋势已经大为放缓,据IDC预测,今年中国智能手机市场出货量为4.5亿部,同比增长仅为7.8%左右。这一增长率不仅不到去年19.9%的增长率的一半,更是将创下近六年新低,首次跌入个位数增长区间。对于一个增速放缓的市场,格力显然进来的不是时候。

格力手机定位千元档也并不是明智的选择,因为目前国内千元机市场竞争已经白热化,千元机已成为各大品牌支撑出货量的主要机型。以小米为例,去年小米超出6000万出货量目标依靠的就是千元机红米系列。另外,魅族魅蓝、华为荣耀、酷派大神等也在千元机市场刮起阵阵旋风。可以说,如今的千元机市场,早已不是当年的“风景”,而今年的竞争将会更加激烈。

而在渠道方面,格力在线下渠道具有一定优势,毕竟拥有三万多家的实体门店。但在线上电商渠道的布局,格力在去年底才开始,并且仅仅是开设了一家天猫官方旗舰店。而在手机市场,线下实体渠道萎缩、线上渠道崛起已是趋势。格力在电商渠道的劣势将会日益突显。

另外,如何保证用户体验将严重考验着格力。一款手机产品是否具有竞争力最关键的还要看用户体验。格力作为一家传统家电企业,在品质把控上应该没有问题,董明珠也说出了“格力要做让消费者三年不换手机”的豪言。手机产品的品质诚然重要,但更关键的在于整体使用体验,而ROM是决定手机体验好坏的主要因素之一。一款成熟的ROM需要不断的积累和迭代,这是一个循序渐进的过程。但格力之前在软件方面积累不深,因此在ROM的研发上还需要很长的路要走。

由第三方设计生产,格力手机已失去灵魂

格力在空调领域能取得较好的成绩,主要原因之一是拥有自主核心技术以及对品质的把控。然而在进入手机领域,格力选择了采用手机行业极为普遍的模式,即让第三方方案公司设计手机,再由代工厂生产。这一模式虽然减少品牌厂商的研发成本,也能加快手机产品的上市速度,但也导致了手机行业普遍的同质化现象。而对于一直喊着“自主核心技术”的格力来说,靠方案公司生产手机也就失去了格力的品牌灵魂。

这样一款失去品牌灵魂的产品,在面对纷繁复杂的手机市场时,它的征途必定将充满艰辛。

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