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工作总结及计划-车间培训工作总结及计划

发布时间:2017-12-17 所属栏目:文秘知识

一 : 车间培训工作总结及计划

  为了保证培训质量,在培训中我们有以下几个特点:一是我们改了以往只重数量不重质量的培训方式,将这次培训分两个阶段,先是针对培训内容,制定出适合的培训方式。多讲一些适应现场的内容,多用举例子来提高学员的学习兴趣进行集中培训,也就是先将职工集中起来把重点内容,其次是对《htk499红外线轴温探测系统》、和《电工基础》进行讲解,让他们了解我们的培训意图;二是在此次培训中我们采用了新的教学方法,就是把要培训的重点做成软件,用这种新的教学方法对职工进行培训,给他们一种耳目一新的感觉,让职工在心情愉悦的情况下学习到更多的知识。三是在培训内容上我们大量采用实例教学,把今年以来《红外线轴温探测系统》发生的各种常见故障进行全面整理、归类、分析,并在课堂上让新职人员亲自参加到对故障的分析中,让大家之间产生互动,增加了课堂的生动性。

在今后班组培训中的几点启示
  在这次培训中我们包机班组取得效果比较显著,新职人员一致赞成我们采取的这种培训方式,希望今后这种培训列为到日常工作中,让更多的职工从中受益,但由于在培训过程速度快,还有一些学员的接受效果不好,因此,在今后的培训中我们应尽量做到以下几点:
  1、分层次对职工进行培训。职工的文化素质参差不齐,有的是中专、技校毕业,有的是转业兵,有的是由于各种原因接班的,而他们的接受能力就相对有所不同。因此,在今后的培训中,我们不能一概而论,而是分层次进行,让尖子带动薄弱人员,给接受能力强的人快讲,给接受能力差的人一点一点讲解,以便于同步进行。
  2、在培训内容上选择重点,不泛泛而讲。要想搞好班组职工的培训工作,我们就应该在培训内容上下功夫,选择一些现场适用的,切合实际内容对职工进行培训,不能是拿过规章,不加以选择就泛泛讲来,让职工听起来泛而无味,起不到好的效果,收不到好的作用。因此在培训过程中我们应把培训的重点放在现场的实际操作上。
  3、采取多种培训方式,提高培训效果。随着高技术术含量的铁路设备在生产中的广泛应用,给我们教育培训提出了更高的要求。要想让职工能尽快掌握新设备在现场的使用。因此,我们在今后的培训中就应该增加一些科技含量高的内容,提高职工现场反映能力
  

二 : 工作计划及活动总结写作格式

工作计划书

计划书大体分为标题、正文、结尾三部分。

(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

工作计划书的标题常规写法是由单位名称、适用时间、指向事务、文种四个要素组成。如《××建筑工程安装公司XX年工作计划》、《××大学××学院XX-XX年第一学期教学工作计划》。除常规写法外,还有一些变通的写法。变通一方面表现在要素的省略上,一方面表现的文体 名称的变化上。

(2)正文。由前言和计划事项构成。

1)作计划书的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。工作计划书前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

工作计划书前言是计划的开头部分,简明扼要表达出制定计划的背景、根据、目的、意义、指导思想等 ,一般一两个自然段即可。

2)工作计划书事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,工作计划书大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

工作计划书主体部分要一一列出准备开展的工作(学习)、任务,并提出步骤、方法、措施、要求。这是工作计划书最重要的内容,也是篇幅最大的一部分。通常主体部分由于内容繁多,需要分层、分条撰写。常见的结构形式为:用“一、二、三……”的序码分层次,用“(一)、(二)、 (三)……”加“1.2.3.……”的序码分条款。具体如何分层递进,依内容的多少及其 内在的逻辑性而定,

工作计划书结尾可以用来提出希望、发出号召、展望前景、明确执行要求等,也可以在条款之后就结束 全文,不写专门的结尾部分。

 

工作总结的要求

(一)    基本情况

1.    总结必须有情况的概述和叙述,有的较为简单,有的较为详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作环境和基础等进行分析。

2.    成绩和缺点,这是总结的中心。总结的母的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.    经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识 。今后的达索。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

(一)学好总结需要注意的问题

1.    一定要事实就是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析得到教训的基础。

2.    条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.    要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的,有重要的,有次要的。总结总的问题要有主次,详略之分,该详的要详,该略的要略。

活动总结的格式

一、 组织人:            

二、参加人员:                      

三、活动主题:                       活动地点:               

四、 活动自我评价:                               

(1)活动所取得的成就(好的方面):                      

(2)活动中存在的不足 :                                    

 

三 : 8月份工作总结及9月份工作计划


  工作内容汇总

运营小组自8月份正式组建,经过一个月的工作与磨合,已经初步建立起岗位分工,基本工作也能够顺利完成,下表是可以量化说明的部分工作:

工作分工

明细

量化数据

备注

内容

专业文章

81篇

 

bbs填充

860篇

 

问问吧

110个

 

其他

话题3个,人物志2篇

 

外联营销

外部推广

财资科技相关广告,链接,32家分行,潜在合作网站分析和联系

 

内部推广

周年注册纪念,新人红包,纳新活动,我身边的碳生活,qq群互动

 

产品

产品建设

4.1版本上线,4.2版本详细需求确定

 

需求管理

建立一套需求管理工具和规则

 

网站分析

分析报告

日报、周报及月报

 

下月度工作思路

社区运营是帮助网站在其生存环境建立起角色的过程,因此注定社区运营工作是“炖”出来的,8月份团队刚组建完毕,急需让整个团队了解社区,了解工作,了解互联网环境,同时也解决社区在第三期工作的部分问题,故8月社区运营团队选择的工作重点是内容建设,通过内容建设迅速入手工作,也通过内容建设,完善社区的“内功”。

下一步工作是提高整个社区运营团队的认识和工作能力,在继续建设内容的同时,完成第一次用户行为调研,帮助我们了解社区用户,了解社区发展,了解我们服务对象到底是什么?同时需要建立起社区与外围工作环境的联系,形成口碑和品牌的星星之火。

具体工作目标为:第一次用户行为调研分析报告,1家以上的网站深度合作,内容建设提高一个新的层次。

围绕将财资空间建设为“中信银行现金管理的活动平台,服务平台和整个行业的社区平台”目标而努力!

截取网站分析报告里面的一部分作为一个月的总结吧

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