一 : 如何认定配偶与他人同居?
实践中，因为夫妻中一方在婚姻关系期间与他人同居的行为，从而导致夫妻最终离婚的情况比较多。但此时需要具体认定配偶与他人同居，否则的话起诉到法院，最终的判决也是会对自己不利的。那该如何认定有配偶与他人同居呢?下面就是61k网为大家整理的如何认定配偶与他人同居的经验，希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦!
没有构成重婚罪的“包二奶”、姘居是婚姻法所指有配偶者与他人同居的两种主要形式。“包二奶”、姘居违反了婚姻法关于夫妻互相忠实的规定，侵害了合法配偶的权利。“包二奶”和姘居行为的性质与重婚相似，只是程度不同而已。
“包二奶”通常表现为有配偶的男性以金钱、物质付给女方，双方保持较为稳定的同居关系或较为固定的性关系，女方一般只与对方保持这种关系。严重的“包二奶”行为可能构成重婚，受到刑法的惩处，但大多数的“包二奶”行为没有达到重婚的程度。
姘居，是指有配偶的一方与婚外异性公开同居，共同生活，双方主观上没有以夫妻名义共同生活的目的，未构成重婚的行为。姘居当事人不以金钱、物质与性为交易目的，有的当事人还有一定的感情基础。
从以上可以看出，有配偶者与他人同居行为有以下几个特点：一是当事人有较固定的住所;二是保持较稳定的性关系;三是断续或较长时间在一起共同生活;四是双方不以夫妻名义共同生活。
婚外情的取证方式要注意，无论是你自己亲自取证，还是请其他人帮你取证，必须要注意的是，都不能侵犯个人权利，否则，法院将不会采信。比如：纠集多人强行闯入他人住宅等，那样的话，不仅法院不会采信，在法律上还是一种侵权行为。
1、受害方与其和你的配偶吵闹，不如策略一点和他谈谈说给他一个机会让他承认错误，你可以在这期间录音，作为以后诉讼的证据，如果可以的话你还可以要求他写一份悔过书，其中写明他和谁的什么关系，这是一种更直接的证据。
2、受害方可以搬出去一段时间，在这期间你可以安装录像设备在你家，有时候可以录到许多有用的证据，但是录像设备安装在你家这又不是非法取得，所以这是一个好方法。另外，你还可以密切注意他们的举动，发现他们一起在夜间进入你家并熄灯休息，你可以找两名以上的人与你一同回家，名义上是拿东西实际上是抓奸，并且拍下照片。
3、如果你发现他们两个在其他地方发生性行为，你可以到公安局报案说发现卖淫嫖娼，公安局到现场抓获制作的笔录可以作为“婚外情”的证据。
若有证据认定有配偶与他人同居的话，那么当事人可以依法向法院提起离婚诉讼，这属于法定的离婚过错行为，因此在提起离婚诉讼的同时，还可以要求对方作出离婚损害赔偿，当然是不可以向小三索赔的。
二 : 浦玮：浦玮-个人简介，浦玮-获得认可
浦玮是上海女足名将，身体条件突出，奔跑能力强、有一定的控球能力，在场上颇具大将风度。是1999年世界杯时候唯一的现役球员。多次进出国家队，为北京奥运会上一员老将。2014年2月15日，浦玮宣布正式退役，留下了3届世界杯、3届奥运会，219次国家队出场记录。
浦玮_浦玮 -个人简单介绍
浦玮是球迷公认的美女，其男友在美国，美籍华人，一直非常支持浦玮踢球。
浦玮绝对是女足的老资格，从1998年首次入选国家队起，浦玮就一直是国家队的常客，而且她也是参加过1999年世界杯的老队员了。她的比赛经验相当丰富，而且身体条件突出，奔跑能力及控球能力均属一流，颇具大将风度。
在最初踢球时，浦玮踢的是前卫位置，但由于国家队的防守能力下降，浦玮的位置也一再后移，被固定在中后卫这个重要的位置上，这也是因为她的身高优势和丰富的比赛经验，以及优秀的个人能力。在踢球时，浦玮有着强烈的责任心和集体荣誉感，在场上有一股永不服输和跑不死的精神，正因为此，她也曾一度是中国国家队的队长。
浦玮_浦玮 -获得认可
1990年，浦玮进入上海杨浦体校，几年后，17岁的浦玮就披上了中国国家女子足球队的战袍。1998年进入上海队，教练是马良行。1998年曼谷亚运会上，首次在国家队出场的她得到了前任主教练马元安的认可。决赛中，范运杰在加时赛的金球帮助中国队1-0击败朝鲜国家女子足球队，获得了最后的冠军。
浦玮_浦玮 -运动经历
1990年 进入上海杨浦体校
1997年 入选国家队1998年 进入上海队 教练马良行
1998年 曼谷亚运会首次在国家队出场
2013年7月,女足出征东亚杯,浦玮再次入选国家队.
2013年7月20日，北京时间16:30，浦玮作为国家女足队长带队迎战日本
2014年2月15日，永川四国邀请赛最后一场与朝鲜的比赛前宣布退役，国家队为其举行了退役仪式。
浦玮_浦玮 -所获荣誉
1999年 世界杯亚军
2001年 亚洲杯第三名
2002年釜山亚运会亚军
2003年 亚洲杯亚军
2003年 世界杯第六名
2006年 亚洲杯冠军
2007年 世界杯8强
2008年 亚洲杯亚军
浦玮_浦玮 -退役
2014年2月15日，在2014年永川女足邀请赛最后一轮比赛赛前，中国女足国家队为功勋老将浦玮举行退役仪式。浦玮哽咽中发表退役感言，就此告别中国女足。
留下了3届世界杯、3届奥运会，219次国家队出场记录，经历了中国女足从巅峰到谷底的全过程，终于还是走到了你退役的这一天。34岁的浦玮从中国足协副主席、足管中心副主任于洪臣手中接过了引有数字“219”的国家女足队服，这是我国首次为国家足球队球员举办退役仪式，还没有哪位球员曾享受过这样的待遇，为国出战219场，这个纪录在国字号各队范围内无人企及。对于浦玮来说，这是一份莫大的荣誉，更是对她为女足默默奉献十余载的最好嘉奖。
三 : 贴吧妹子认证徽章如何获得
[贴吧徽章]贴吧妹子认证徽章如何获得——简介
[贴吧徽章]贴吧妹子认证徽章如何获得——注意事项四 : 同房中如何获得“深层”性满足
想要在性生活中获得更多的性满足，这就离不开助性技巧的加入，帮我们在短时间内迅速激发身体的性激素分泌，从而达到获得更多性满足的目的，有利于促进夫妻性生活的和谐程度。今天我们就一起来看看，如何使对方在房事中获得“深层”性满足的助性法有哪些吧。
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使用润滑剂
不少情侣们喜欢在房事中使用润滑剂，让爱爱进行起来更加的得心应手，爽滑的感觉会让她更加舒适，同时也可以消除她对自己的质疑。因为一些女性阴道干涩，并非是缺乏性唤起导致，此时润滑剂的作用绝对不可小瞧。它有助于性爱双方彻底放松，尽情享受性爱之乐。
集中精神
房事想要达到一定的高质量，需要我们在爱爱中更加的集中精力，你的伴侣是感受性特强的动物，她必然能察觉你的分心。弄不好，她可以为你在想着另一个女人呢！然而，一些越轨的性幻想则例外，这可增加你的热情的持久力，不妨一试；但对象记得仍是眼前的这个她，以免一时口快叫错名字。
保护的重要
女性们尤其重视男人是否使用避孕套，这关乎到女性的身体健康问题，女可能会因男方拒绝带避孕套而觉得不被尊重和受伤害，究竟，服用避孕丸始终会带来一点副作用。除非你们有生孕计划，那就当然另作别论了。另外，避孕套不仅仅能够起到避孕的效用，还能在一定程度上避免男性受到性疾病的传播和感染。
给她一个吻
亲吻是情侣间最正常的事情了，你可以压着她的嘴唇，把舌尖滑进，然后两舌交接再深深一啜——一个真正令她难忘的吻是要“感受”的。留意她轻轻的喘气声；在她换气的时候，以你深情的双眼攫捕她的一双水灵眼睛，让她知道你是如何珍视她。
慢慢来
不少人以为爱爱是需要快节奏的，这样的爱爱才刺激，但当面对爱侣的时候，慢慢感受对方的节奏，看清楚才进一步是更重要的窍门。假如对方还在享受前戏带来的触觉享受，你又何必如此急进？偶然在日常的程序加插一些步骤、延长摸索时间，可令双方乐趣更持久。
五 : 阿里高速增长背后：如何在“后红利时代”获得资本认可？
2017年5月18日，阿里公布了2017财年Q4业绩及全年财报(注：阿里财年截至3月31日，《2017年报》披露的是2016Q2-2017Q1的财务数据)。
财报显示：2017自然年Q1阿里营收385.8亿、同比增长60%;季度末，移动端月活用户达5.07亿;2017财年交易总金额(GMV)约为3.8万亿;财年营收1582.7亿元，同比增长56%。
阿里营收在庞大的规模体量下，保持高速增长令人欣喜，但毋庸置疑的是电商平台用户规模已逼近极限。值得注意的是，在“人口红利”即将穷尽已成共识的情况下，阿里市值却屡创新高，占上3000亿美元。
虎嗅4月28日文《阿里市值创两年新高，涨幅为何如此迅速》从全球资产荒、资本向“3000亿美元级巨无霸”汇聚及市场对阿里资本运作“后手”有所期待等角度进行了讨论。
透过最新财报数据，可大致窥见阿里为应对“后红利时代”所做的布局及其财务健康状况。
“人口红利”、“移动红利”已至尾声
1)GMV的“移动化”
2017财年，阿里GMV约为3.8万亿。2011财年突破1万亿后，GMV年均复合增长率为36.8%。
时至今日，阿里仍然是中国唯一交易总金额超过1万亿的电商平台。
阿里庞大GMV已高度“移动化”：2017财年GMV中79%来自移动端，较2016财年提高了14个百分点。2014财年，移动端GMV突破3000亿元、2017财年接近3万亿，年均复合增长率达210%。
2)活跃用户数及人均消费
2017财年，电商平台的活跃买家总数为4.54亿，近三年的平均复合增长率为21.2%。
2017财年，每位活跃买家对GMV的贡献为8591元，同比增长仅为7%，相当于每月多花49.2元(分母为期初、期末活动用户均值)。
3)各种红利已吃到“尾巴”
第一代互联网公司都比较幸运，先是吃到世界最大的“人口红利”紧接着迎来丰厚的“移动红利”，只要能“上船”并坚持不被挤下来就能轻松获得两三位数的营收增长。#真是“蒙眼狂奔”的时代#
把享受红利比做吃鱼，时至今日已经吃到“鱼尾巴”。
比如“人口红利”，截至2017年3月末，阿里活跃买家达4.54亿，同比增幅已降至个位数;数亿用户年人均消费增长七个百分点，与GDP增速基本吻合。
再比如“移动红利”。PC机时代网民每周上网时长仅为数小时，移动时代每周“7X24小时在线”成为常态，流量呈几何级数增加。由于分食众多，从创业公司到纳斯达克上市公司都如饥似渴地购买，流量价格不降反升，只有BAT等自有流量充沛的公司，才圆满地地享受了这波红利。
在刚刚结束的财年，阿里GMV、活跃买家数、月活用户等指标的增速都明显放缓。下图是最近14个季度移动端月活用户数(Mobile MAUs)。
统计数据显示，2016年末中国手机网民规模接近7亿。由于未满18岁难以办理网银，也无法成为电商平台用户，因此5.07亿月活已接近成年手机用户人数。
随着互联网及智能手机的普及接近饱和，人口红利、移动红利已基本消失，所谓“下半场”指的就是这种局面(注：“下半场”由王兴于2016年7月提出)。
“君子达于道之谓达、穷于道之谓穷”。穷则思变、变则通、通则久。“红利无限好，只是近黄昏”，阿里市值却创出新高，说明其应对之策及初步效果获得认可。
资本市场看中什么
近期中概股的最大看点就是阿里股价创新高、过往12个月涨幅超过50%、市值站上3000亿美元(注2017年5月19日收盘价123.22美元，市值3075亿美元)。
公司市值达到数千亿美元的时候，没有哪股单一资本势力可以一手遮天。特别是在做空机制健全的美国，只消“一小撮”强有力的资本认为估值虚高，涨势就可能被逆转。
市值数十亿、到数百亿美元的公司则不同，只消“一小撮”强有力的资本力挺，高估值亦可岿然不动(比如去哪儿网)。因此，推动市值数千亿美元的公司股价上涨需要的共识比市值数百亿美元的公司高得多。
明知中概公司人口红利、移动红利已到尽头，华尔街却将阿里市值推至新高，一方面是看到电商主业的稳健增长，另一方面是出于对阿里“后红利时代”布局的认可。
1)核心电商业务权重下降
过去8个季度，阿里核心电商业务营收的占比下降了10个百分点。
由于包含“双十一”的业绩，每年第四季度电商业务营收及占比都会形成一个“波峰”：
2015年Q4，电商业务营收345亿、占比93%;
2016年Q4，电商业务营收532亿、同比增幅达54%、占比却降至87%。
预计云计算、数媒娱乐等版块的崛起会持续，电商业务在总收入中的比重将进一步下降。
2)云计算
2015年Q2，阿里云付费用户为26.3万，营收4.85亿;2016年末，客户规模达230万，其中76.5万为付费用户;2017年Q1，付费用户、营收分别达到87.4万21.63亿。同期，每户付费用户季度支出从1840元增到2470元。
随着营收、付费用户数的稳步增长，阿里云的经济效益日渐好转。2015年Q2取得4.85亿营收，经营亏损却达3.68亿，亏损率75.9%。而最近三个季度的亏损率分别为3.8%、5.2%和7.8%。
2017年Q1，阿里云业务的EBITA亏损已收窄至1.69亿(注：EBITA为经营利润剔除股权激励及无形资产摊销)。
2017财年，阿里云营收达66.63亿、同比增长120.7%，连续两年实现三位数增长。
IDC数据显示，阿里云为中国最大的公共云服务提供商，营收超过第2-10位的总和。目前，阿里云计算已渗透至消费品牌、能源、金融机构、健康医疗、制造业、媒体和零售等领域，占据中国云计算市场40%以上份额。
根据德银发布的研报，2016年阿里云净收入将超过谷歌进入全球前三。
具备先发优势、规模优势且业绩向好，阿里云非常有可能在两三年内扭亏为盈，届时通往A股市场的大门将会敞开。
3)数媒及娱乐
阿里的“数字媒体及娱乐”版块主要由优酷土豆、UC浏览器和高德地图构成。这个板块的初始任务是发挥与核心电商业务协同作用，随着用户规模、内容能力、技术及品牌等方面的进步，收入逐年增长，对营收的贡率约在10%一线。
2017年Q1，数娱版块营收39.3亿，同比增长234%，占总营收的10.2%。
财报只笼统披露了整个板块的营收、EBITA。在多重因素作用下，板块EBITA难以捉摸，但总体亏损是收窄的趋势。
阿里云、优土虽然还在赔钱，但均已走上正轨，作为行业龙头的前景不可限量。毕竟，AWS、Netflix的成功就在眼前。
红利虽尽，阿里在电商领域的王者地位无忧，而电商业务充沛现金流浇灌的云计算、数媒娱乐已成气候。
此外，阿里参股的众多企业已成为电商生态的有机组成部分。其中的佼佼者有日均包裹处理量超4200万件的菜鸟;单季GMV达到750亿的口碑(同比增长257%)还有“战国美、抗京东”的苏宁。
可以说，阿里是对“后红利时代”准备最充分的中国互联网公司。
多元化下的财务健康
不怕多元化，就怕乐视那种超出自身实力的多元化。云计算、数媒娱乐仍在投入期，还需分担优土、菜鸟、口碑的亏损，阿里的财务健康状况如何?
1)“主干”粗壮
阿里电商业务呈明显的季节性，波峰为每年的Q4、波谷则是Q1。总体来看，波峰一个比一个高、波谷一个比一个浅。如2016年Q4营收达465.8亿，较上一个波峰高45%;2017年Q1营收315.7亿，同比增长47.1%。
值得注意的是，旺季营收与利润率同步攀升。2015Q4、2016Q4的经营利润率(EBITA)分别为65%、64%。这个比率在2015Q1、2016Q1均为59%。
2017财年，电商业务EBITA达到824.3亿。EBITA为毛利润减去应分摊的产品费用、市场费用、行政费用并剔除股权激励、无形资产摊销后的余额，在内涵上接近Non-GAAP净利润，在数额相当于“经营活动产生的现金流净额”。
照此算来，2017财年，阿里电商业务非GAAP利润率为61.6%。
中国互联网公司从事的业务五花八门，门户、游戏、社交、OTA、电商……它们当中，毛利润超过50%的不少，但营收达到千亿规模、非GAAP净利润率50%以上者鲜有耳闻。例如在2016年12月31日截至的财年，腾讯非GAAP净利润为668.63亿，非GAAP净利润率为44%;而京东仅为0.4%。
1300多亿营收、800多亿净现金流入，作为阿里生态的主干，核心电商业务极为粗壮且不停生长。
2)三项费用
典型互联网公司的毛利润相当高，一般以70%以上。但最终是否盈利则要看产品费用、市场费用、行政费用的高低。去哪儿网、58同城的三项费用合计都曾超过营收的100%!
2010财年阿里三项费用合计仅为45亿，2017财年高达456亿，年均复合增长139.3%。
但在2010财年，三项费用合计占营收的67%，而2017财年仅占29%，这就是所谓的“规模效应”。
由于财报将电商、云计算、数媒娱乐及创新业务的相关费用混合披露，外界难以知晓这些费用在各项业务中的分摊。但可以肯定的是，单就电商业务而论，三项费用占营收的比例会更低。
3)“大马拉小车”，无咎
2017财报披露四个版块的效益(EBITA)，只有核心电商板块赚钱，“云计算”、“数媒娱乐”、“创新业务”三个版块都赔钱。
2015年Q2，三个“赔钱版块”EBITA合计达15.3亿，2017年Q1上升到25.6亿。其间8个季度累计“烧”了166.7亿。
如今，云计算、数媒娱乐的想象空间连资本市场都已经认可，烧掉不到200亿人民币，市值暴涨1000亿美元。单从估值角度来看，这100多亿烧得值。
更重要的是，单季烧掉二、三十亿看似很多，但“粗壮”的电商业务能够轻松承受这种“拖累”。2017年Q1，三项亏损业务合计亏损不到电商业务EBITA的六分之一(13.8%)。
还是那句话，互联网公司不怕烧钱，在可控、可承受的范围内“烧钱”属于利好。
大马拉小车无咎，小马拉大车危矣。
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