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互联网创新创业-祝志军:中国互联网创新特点是汉化与加工

发布时间:2018-02-20 所属栏目:互联网时代的特点

一 : 祝志军:中国互联网创新特点是汉化与加工

创新本是人类社会得以进步的常态,至于中国互联网行业的创新,最重要的特点是把国外的业务、模式拿过来汉化与细化!”



9月13日,TECHWEB制作人祝志军在与腾讯科技有关“创新”主题的连线中语出惊人。



“光就它本身而言,不断的创新是人类社会发展、进步的常态,没太多可说的!”祝志军认为,创新不是挂嘴上的东西,而且创新本身也不太希奇,属于人类社会发展的常态。

“要么说到处是创新,要么说到处都没有创新”,创新并非打断历史,或者是进步的突变,从社会历史发展的延续性来讲,祝志军这样阐释他眼中“创新”的普通意义。



腾讯科技在《高级汉语大词典》中找到了“创新”一词的含义,意为“创造新的”与“革新”,词语本身可拓展的寓意确实不广。



祝志军表示,其他产业领域的创新基本上符合著名经济学家熊彼得对“创新”的定义:企业家对生产要素的新组合。熊彼得对创新理论有过非常严谨、精细的阐述。



一般来说,这种组合包括:1、开发出一种新的产品或者提供一种产品的新的质量。2、采用一种新的生产方法。3、开辟一个新的市场。4、获得一种原材料或制成品的新的供应来源。5、实现一种新的组织形式。

熊彼得的创新概念涵盖是十分广泛的,包含了一切可能提高资源配置效率的活动,这些活动可能与技术直接相关,也可能与技术不直接相关,但其目的是要产生效益,获取利润。



不过祝志军进而指出,相比于其他领域的创新,中国互联网创新最重要的一个特点是,把美国、日本、韩国的已经发展出来或者成熟的业务、模式拿过来汉化、加工,在具体的应用细节上更加符合中国用户的需求喝习惯。中国互联网绝大部分的创新都是这样,真正出自本土的业务创新少之又少。



“搜索引擎、电子商务的商业模式都是美国有关企业即将获得或者是在获得极大成功之后,中国企业抄过来,做了一些本地化的工作!”在祝志军看来,他比较欣赏的国外创新模式,有雅虎的最新桌面网络应用产品Widget,因为这一组合,它“未来想象的空间足够大”。



创办TECHWEB之前,祝志军曾先后任新浪科技主编、赛迪网总编及副总裁。

二 : 贝索斯爆出创业新“风口” 私营太空领域将重现互联网般创业热潮?

  最近,美国私营太空领域取得重大进展,亚马逊创始人贝索斯以及PayPal、特斯拉创始人马斯克,均成功实现了商业火箭的回收或者重复发射,这将极大降低太空发射和太空探索的成本,被视为将推动下一次太空探索的革命。

 

  在最近的一次太空探索会议上,“蓝色起源”公司创始人贝索斯表示,私营太空领域取得重大进展,将会奠定重要的“火箭发射”基础设施条件,并给许多的创业者带来一次类似二十年前互联网的创业热潮,未来也会涌现出更多类似SpaceX这样的公司。

  据GeekWire等多家美国科技新闻网站报道,近日,贝索斯参加了在美国科罗拉多州斯普林斯举办的全美第32届太空论坛。他在接受媒体采访时,将目前的太空领域创新和当年的互联网和电子商务革命进行了对比和预测。

  贝索斯创办了亚马逊网站,成为全世界最大的电子商务服务商,并在全世界引发了电子商务热潮。不过在媒体看来,这位电子商务革命的发动者,正在私营太空领域推动另外一次巨大变革。

  贝索斯表示,他希望在私营太空领域出现当年互联网革命时期爆发式的增长,以及行业活力和高度流行的企业家创业精神。

  贝索斯分析了互联网电子商务革命出现的原因,那就是在一些基础设施上出现了重大的进步,一些障碍被消除。他指出,当时,美国的长途和本地电话网络已经铺就,给互联网奠定了物理网络基础,另外在电子商务领域,联邦快递和美国邮政局已经能够提供包裹递送服务,另外整个信用卡行业也能够支持远程支付。

  贝索斯表示,只有出现一些重大的推动因素,才能够导致出现一次产业革命,才会有几千名创业者投身其中。而在私营太空领域,这样的重大推动一直没有出现,导致产业创业气氛并不浓厚。

  贝索斯表示,阻碍私营太空创业的主要因素是太空发射的成本太高,由于代价太高,只有一些最重要的应用能够在太空中实现。

  他表示,自己创办的蓝色起源公司,最重要的使命就是给私营太空市场奠定发射基础设施,让人类进入太空的成本更低,这样数千名企业家将能够作出令人震惊的创新,把人类太空探索推进到下一个时代。

  目前,蓝色起源和马斯克的SpaceX公司,都在不约而同完成这个目标。就在几天前,SpaceX成功在海上平台回收了猎鹰九号的一级火箭,这是人类历史上第一次在海上回收火箭,五月或六月,这枚火箭将会重新发射升空,甚至携带客户的载荷(比如商业卫星或国际空间站物资)。

  相比猎鹰九号,贝索斯的“新谢泼德”(New Shepard)火箭重量和实用价值略低,而这枚火箭已经领先SpaceX一步,率先实现了再次回首和重复发射升空。

  贝索斯也谈到了蓝色起源公司和SpaceX之间的竞争,他表示,太空领域的竞争并不像体育比赛,会有一个输家或者赢家。重大的产业革命不仅仅需要一家、两家、或三家伟大的公司,而是需要大量的公司投身其中,这当中会出现许多的赢家。

  贝索斯表示:“从我的观点来看,进来的公司越多我越高兴。”他表示,他也希望其他的竞争对手能够获得成功,比如SpaceX、维珍银河公司、联合发射联盟(United Launch Alliance),当然也希望自己的蓝色起源公司成功。

  在这个公开场合,贝索斯表现出对太空探索同仁马斯克的尊重,不过值得一提的是,贝索斯和马斯克这对对手之间之前也曾经出现口水之争。去年11月份,蓝色起源公司实现了人类首次火箭发射后回收,马斯克嘲讽称对方技术没什么了不起,只是SpaceX三年前的技术。

  而在12月份,SpaceX公司第一次在陆地上实现了猎鹰九号火箭的回收,这是马斯克取得的重大进展,而贝索斯则在推特上发帖称“欢迎加入我们的行列”,意在强调蓝色起源早已领先一步,实现了火箭回收。

三 : 高校互联网创业新热土:消灭兼职“黑中介”

  摘要: 黑中介什么的最让人讨厌了,虚假信息、拿钱跑路......继互联网租房之后,校园兼职市场也掀起了一股“去中介化”的互联网创业潮。

  

 

  大学生市场已经成了一块肥肉:外卖起家于校园市场,分期贷押宝大学生市场,创业公司们紧盯着学生们口袋的那点钱,他们的消费欲望让创业者感到心满意足。

  然而问题是大多数大学生并没有收入来源,他们的消费欲望和其消费能力并不是完全对等的。谁来帮他们赚钱?另外一类专注于大学生兼职的创业公司站了出来,他们希望可以帮助大学生赚钱。

  校园兼职之痛

  对于大学生而言,读书、社团、做兼职可谓是生活标配,校园里你随处可见“招聘兼职促销员,80/天”这样的小广告,一旦到了节假日,这样的需求还会变得更多。

  根据国家统计局2014年统计数据,我国普通、网本专在校人数总量4428.3万,其中普通本专科在校人数达2468.1万。由于大学生素质较高、工作积极性强、劳动力又较为廉价,因此企业在有临时性用工需求的时候非常愿意来雇佣大学生,而学生往往也希望借助兼职可以提前接触社会、锻炼自己,同时还可以赚点儿零钱——两端都存在非常大的需求。

  但由于传统的黑中介往往采用先收会费再安排工作,压价、甚至拿钱跑路的手段,让校园兼职市场变得信息极其不对称,学生的利益根本无法进行保障。

  创业公司们瞄准了这个痛点,他们利用互联网信息透明的特点,去改造这个行业。在产品上上,有的承担了信息中介、有的成为了商家和学生的对接平台,有的则是传统中介积极拥抱互联网转型而来,高校市场高频、高客单价、市场潜力大的优势正在吸引着更多新玩家的进入。

  “兼职猫”是较早起家于校园市场的一家创业公司,顾名思义就是帮助大学生找兼职。在其创始人成为了国务院总理李克强在中南海的“座上宾”之后,“兼职猫”迅速火爆,短短几个月,用户量翻了一番,并且完成了300万美金融资,也成为市场当中最先拿到A轮融资的创业者。

  除了兼职猫之外,你还可以在校园市场里见到“探鹿”、“同学帮帮”、“一米兼职”、“职有我”等等一大堆兼职信息的提供平台。

  这些创业公司大多本着去中中介化的目的,对企业和学生实行完全免费的模式,学生在注册账号时,只需要简单填写身高、姓名、性别、兼职经历等基本信息,即可浏览和接收到平台推送的兼职信息,这些信息即可以基于LBS推送,也可以进行个性化定制。

  各家模式争奇斗艳

  “我们经过市场调研发现,二三线城市的学生更喜欢做兼职一些,也因为二三线院校会更多点的原因,我们第一个开通的城市选择了郑州。”探鹿的创始人周文华告诉钛媒体,郑州、西安、武汉等这样的二线城市,高校林立,市场需求显然会更大一些。

  兼职猫恰恰相反,其创始人王锐旭告诉钛媒体,他们更偏爱一线城市。二者产生对城市选择产生一定偏向的原因在于,这两家创业公司背后有着不一样的运行体系。

  王锐旭表示,他们目前已经覆盖了75个城市,是市场上发展最快的玩家。而他们采用的是“轻模式”的信息抓取和分发,类似于58、赶集等信息展示平台,然后针对用户的浏览习惯进行个性化的推送服务。因其模式较轻,商家准入门槛也相对较低一些,但交易和服务实是在线下进行的,虽然这种模式复制的更快、跑马圈地之后的学生口碑和服务质量还是比较难以监管。

  探鹿的周文华,则将兼职平台的发展,比作了淘宝。“如果交易是在线下进行,平台上没有数据把控的话,交易的服务质量是很难把控的。”他对钛媒体表示,探鹿在产品上加入了线上支付和双方互评的环节,希望构成“信息—服务—支付—评价”的生态闭环。而为了保证学生的利益,探鹿支持用户打工薪资随时提现,并且推出了先行赔付,此前九年中劳网(专注于蓝领招聘)的创业经验让周文华深谙临时工用工之道。

  而同学帮帮、一米兼职采用的都是“深入服务”的体系,为学生提供“奶妈式”的服务。一米兼职甚至还提出了“保送”的服务,推出报名即可入职的活动,利用电商特卖抢购的方式,将岗位“卖出去”。

  怎样留住用户?

  尽管创业可以选择的模式众多,但信息筛选和保障用户利益才是最为关键的环节。黑中介不正是因为虚假信息和乱收费才被学生们深恶痛绝的么?

  借助互联网兴起的校园兼职产品,在本质上仍然承担着“中介”的角色,但58、赶集的信息分发模式已经不能适用于当下的兼职市场,所以这些创业公司为了建立自己的信誉,就必须对商家的准入进行严格的要求。“先行垫付”、“事故赔偿”、“线上交易闭环”,这些都是创业公司想要获得信任而推出的服务。

  此外,为了提高用户的黏性,创业公司们除了在数据方面努力提高岗位信息的匹配度之外,还推出了其他的一些功能。比如,兼职猫推出了“旅行兼职”,为用户提供各种旅游景点的客栈、青旅的义工招聘信息,抓住了“文艺青年”囊中羞涩、又渴望旅行的需求。跑跑兼职设立了社交板块,希望以高频社交带动用户活跃度。

  从2014年底开始,这个领域创业公司频起。不过,市场仍处于成长的阶段,大多数公司也仅仅只进行了天使轮的融资。那么作为平台来说,对于服务双方都不收费,他们如何进行盈利呢,周文华表示,之后可能会针对商家方面推出会员增值服务作为收入的一部分。

  另一个有趣的关联是,钛媒体此前报道过的“大学生分期”市场的众多创业公司(见钛媒体报道《银行抛弃的“大学生分期”,却是创业公司争抢的肥肉》)为了提高学生们的还款能力和欲望,往往会在提供分期服务的同时也提供兼职服务,而这类兼职服务平台恰好为校园贷的创业者们提供了优良的接口。

  资本也表示了对市场的看好。如蓝驰创投的投资总监曹巍所说,大学生兼职市场少说有几百亿的规模,并且具有频率高、客单价高、利益链条清晰的独特优势。“从校园兼职这个高频点切入,纵向可以渗透到千亿级的社会兼职市场,乃至更大的蓝领招聘市场,横向则可以拓展到整个大学生市场,是为数不多的大风口,目前很多顶级投资机构都在关注。”他表示。

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