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为什么头发掉的厉害-小米为什么会被华为超越?华为厉害在哪

发布时间:2017-12-18 所属栏目:再厉害的香水也干不过韭菜盒子

一 : 小米为什么会被华为超越?华为厉害在哪

2015年3月份,华为手机已经成为中国市场份额的第一(全球知名市场研究公司之一GfK 集团最近公布了2015年3月中国手机的零售监测数据,,2015年3月华为手机以13.57%的高份额占有率,成为3月份中国市场销量第一)这是华为继国际市场领先国内众多品牌之后,在国内市场首次登顶第一宝座,这也意味着小米大本营的失守。

而2015年3月份之后的4月,华为手机(华为品牌+荣耀品牌)以13.6%的市场占有率,再次蝉联中国市场销量第一,连续两个月在国内超越小米,特别值得一提的是4月份是小米的米粉节,这个月可能是双11以外小米年销量最高的一个月份,这个月份小米依然败给了华为,而5月份华为P8的发布,再次火热,P8系列手机一机难求,多地出现加价购买的情况,5月份无疑将继续领先,而6月份华为荣耀的新品又将发布,这个势头继续下去,小米在中国市场将越来越大的败于华为,两者差距逐渐拉大。

【小米华为的PK,我一直坚持的观点】

我在孙巍功夫茶中,多次论述我的观点。

如下:

【孙巍功夫茶】第3壶

2014-08-31 必宜华品牌营销与业绩增长

1、

长远看,洋品牌渐失中国市场;

中国领先品牌驰骋海外。

混血儿是一种进化的美丽;

先走出去的同乡,

带动后来的兄弟。

华为终将成为中国的GE,但那是老任身后事。

《孙巍功夫茶》第10壶

2014年12月16日

6.

小米神话,明年破灭!

-小米家居,行动迟缓,

短期难以续势;

-其右,华为快速超越并甩掉,

去小米光鲜优势。

-雷军正在攻破自己的专注和极致。

-小米品牌正在失去吸引力。

小米的业绩和利润将继续>50%增长,

但这并不妨碍其被超越:

小米的光鲜优势减弱,

互联网神话泡沫破灭!

【 孙巍功夫茶 】第18壶

2015-01-21 必宜华品牌营销与业绩增长

2、

小米,

错失中高端机会。

补位,

为时已晚。

三十年河西,

mate雪华为ideos之耻。

【孙巍功夫茶】第49壶

2015-06-03 必宜华品牌营销与业绩增长

5、

在经营逻辑上,小米不同于华为;在手机品牌运营上,小米走向低端化,华为也通过核心两个产品品牌超越了小米的两个手机品牌;在品牌运营上,小米正在将品牌从手机品牌扩展为智能创客品牌;而华为则是将华为从B2B成功扩展至个人通讯品牌,华为也正在创造传奇。

借势,这是孙巍快营销的精髓之一。

复盘:方法可靠,效果好、投入低。

二 : 为什么越厉害的人,往往越不在意穿着?

为什么越厉害的人,往往越不在意穿着?

文/赵晓璃

大学毕业前,经辅导员介绍,我去一家军工企业实习。

听人说进入职场的第一步,就是要把自己从头到脚捯饬一遍,至少要像个OL那样穿着。

我从报摊买了本瑞丽杂志,看完之后便做了个决定,那就是买几件好看的衣服。

在一个明媚的午后,我和闺蜜一道,由她帮我出谋划策,我们逛了一下午,总算买来了好几件时尚的衣服。( 文章阅读网:www.61k.com )

我褪去了学生气十足的穿着和装扮,穿上了美美的裙装,并且还染了头发做了发型,脸上化了淡淡的妆,这所有的外在装备全部是按照瑞丽杂志最新款的OL形象打造的。然而后来我才意识到,正是当初自己对外在形象的过分关注,直接影响了实习的工作效果。

自从关注了外表之后,我每天的心思很难集中在工作上了。

当老会计在细致地和我讲解日记账具体要怎么登记时,我却在偷偷打量自己新涂的指甲油;当公司举行例会时,我正好坐在最不起眼的拐角处,对面有个玻璃门的文件柜,正好是一面不错的镜子,我总会时不时偷偷瞄几眼镜子里的自己,今天穿的是否好看,搭配的是否出彩;当领导吩咐我一件十万火急的事情时,我依然忍不住在大厅的镜子前好好照照自己,看看今天的妆有没有花,今天唇彩的颜色是否得体。

有一天,领导穿着一件米色风衣出现了我的眼前,我对领导说:“你今天穿的米色风衣真不错,我好像还在时装杂志上见过,这应该是今年的最新款吧。”

没想到领导只是淡淡一笑:“我可没时间看什么时装杂志,这件风衣也是好多年前的了,正好这两天气温不冷不热的,突然从衣柜里翻出来就穿上了。”

我觉得不对啊,这和电视剧里演的也出入太大了吧,瞧瞧电视里的成功女性,哪一个不是衣着光鲜妆容精致啊?可是偏偏这家效益这么好的军工企业里,这位财务主管对外表没有足够的重视,这又作何解释呢?

我私底下问过财务部的会计大姐,她们说这位领导可忙了,每天根本没什么时间放在穿衣化妆上。主管本人曾和她们说过,她每天要做大量的决策,所以必须保证自己有足够的精力和时间做重要的决定,而至于这些不重要的决定,则能省则省。

我的实习表现很糟糕,因为我恰恰在穿衣化妆方面投入了大量的时间精力,该做的工作没有做好,尽管后来没有留下,但却学到了重要的一课。

这堂课就叫,其实你并没有自己想象的那样备受瞩目;或者更确切点说,那就是不要让这些无足轻重的决定耗用你太多的脑力,职场如战场,对新人而言,你更需要专心致志做好工作,这才是最重要的。

扎克伯格一年到头都穿着他那件万年不变的T-shirt,乔布斯更是天天黑T恤加牛仔裤,还有奥巴马,也只穿灰色或蓝色的西装。

后来我渐渐认识了很多颇有成就的老板,其中一个令我印象非常深刻,那就是他在工作时间内永远一套灰黑色西装,平时约见他你会发现他总是一套万年不变的休闲服。如果你仔细留意不难发现,越是卓有成就的人物,衣着往往低调简单,在面料的选择方面也偏向于棉麻这种天然的质地。

看过一个说法,那就是我们做决定的脑力如同肌肉,如果你我在每件事情上都花费同样的力量,那么我们的决定力肌肉会很快疲劳,容易做出错误的决定。

现实中充斥着很多观念,比如说工作是为了赚钱,赚了钱似乎就能达到所谓的“自由”。

可是渐渐地我发现,“自由”这件事情并不是单纯由物质决定的,甚至可以这样说,如果我们不曾学会从这些琐事中脱离出来,我们永远都在浪费自己的脑力,无法集中精力做好每一件工作,那么自由将是一场可望不可即的传说。

所以我给那些即将就业的学员第一个建议是,放下对衣着装扮的过度关注,将精力转移到工作学习当中,等你做到了一定职位之后,再买两套质地优良的衣服即可。

有时候选择过多会给自己带来很多不必要的负累。

比如我有段时间在上班前经常纠结今天到底要穿什么衣服,拎什么包包,搭什么鞋子。也难怪,如今商业社会可供人们选择的项目迅速疯长,除去睡觉时间,我们每天主动或被动地接受到大量的广告信息,渐渐地,选择不再是一种自由,而是一种自虐。

经过了这些年的实践,我发现以下几个措施是很有效果的。

首先定期清理自己的物品。

我把自己那些花里胡哨从没有穿过的衣服进行了处理,并减少自己买衣服的频率和次数,我终于发现,原来我们根本不需要那么多的衣服,有一些基本款就够了,在家就以休闲装为主。

其次遵从“次级决定”。

所谓“次级决定”,是遵守约定,同时把一些决定固化成习惯或规则,以减少做决定的次数和时间。

比如当我们遵守婚姻约定,不去欺骗自己的伴侣,那么我们今后就不会为外在的诱惑感到痛苦,婚姻反而会变得简单容易的多。

比如我们遵守公司考勤制度的规定,每天按时到达公司,那么我们就不会被迟到罚款这种琐事所困扰,会大大减少我们内心感到的不公及抱怨。

比如我们可以固定下来自己的服饰品牌去专卖店挑选或者干脆去网上旗舰店购买,这样每次就不会耗费大量的时间精力用来挑选衣服,还要担心被人宰的风险。

最后就是简化一些日常的决定。

比如在商品效能差不多的前提下,不要被所谓的“新版或改进版”忽悠;比如除非你真的不满意一样商品,否则还是买最常用的那款;比如将衣柜里的衣服进行分类摆放,头一天晚上临睡前花几分钟将明天的衣服搭配好;比如在每天的同一时间锻炼,并且时间一样久,等等。

这些改变是非常简单且卓有成效的,它能为我们节省出大量的时间,做些真正有意义和有价值的事务。(文章来源:中国学生网www.cnstudent.com)

三 : 为什么NBA不要易建联啊?他也蛮厉害的嘛!

为什么NBA不要易建联啊?

他也蛮厉害的嘛!


年龄问题,如果现在小易想加入NBA,得先报名,而不像以前大郅和姚明那样,不知不觉就被选中了。当然主要原因还是自身问题,比如,身体不够结实,而且经验不够丰富,在平时的比赛中,像他那么会跑会跳的家伙,有时竟然抢不下篮板,这就是身体太够单薄的原因。所以他应该在这方面下点功夫,我想过两三年,比赛经验越来越丰富的他会被NBA选中的。

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