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it领袖峰会-深圳IT领袖峰会3月底举行

发布时间:2017-11-22 所属栏目:2013it领袖峰会

一 : 深圳IT领袖峰会3月底举行

  深圳市常务副市长许勤4日表示,由深圳市人民政府与数字中国联合会共同主办的2010中国(深圳)IT领袖峰会将于3月28日举行,预计将有超过80名国内最有影响力和号召力的电子信息及互联网企业CEO、投资家及相关政府领导出席大会。

  许勤在当日召开的新闻发布会上表示,本次大会将围绕“后危机时代:IT引领中国经济发展新模式”的主题展开讨论,将开设互联网、物联网与新媒体,移动信息社会,三网融合,投资机会与创业板等四个分论坛,同时将召开IT领袖的闭门会议,研究IT产业发展战略及重大方向性问题。

  数字中国联合会会长吴鹰在发布会上透露,峰会将邀请超过80名国内最有影响力和号召力的电子信息及互联网企业CEO、投资家及相关国际协会代表出席,包括阿里巴巴集团主席马云、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、百度首席执行官李彦宏、华谊兄弟传媒集团董事长王中军、创新工场CEO李开复等。此外,香港交易所集团行政总裁李小加也将出席本次大会。

  据悉,IT领袖峰会还将发布上年度峰会《深圳宣言》的执行情况报告,同时发布本届峰会成果《电子信息产业发展年度研究报告》,并将适时公布由深圳市政府聘请的互联网产业高级顾问参加的深圳互联网产业发展策略咨询会的讨论成果。

二 : IT领袖峰会大佬对决:下一个风口到底在哪儿

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IT领袖峰会大佬对决:下一个风口到底在哪儿

【TechWeb报道】3月22日消息,今日工业和信息化副部长怀进鹏、百度董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾和联想董事长兼首席执行官杨元庆齐聚IT领袖峰会,共同对“未来--下一个风口在哪儿?”进行了探讨。大佬们思想碰撞自然飞溅出很多火花,下面小编就带大家整理下领袖们都说了啥:

关于风口上猪往哪飞的问题

自从“风口论”和“风口飞猪论”在互联网圈大行其道以来,收到了不少人的追捧。然而这句话真正要传递的信息并不是要大家去当那只飞天的小猪,而是要选择对了风口。

数字中国创始人吴鹰打趣的说道:猪摔死之后说,风口过后,我虽然摔死了,但是我飞起来了,我可以从高空中俯瞰大地,我爽过了,我值了。

对此,大佬们总结了自己的观点。

杨元庆用三个关键词概括了下一个“风口”所在,即人人互联网、物物互联网、业业互联网。

马化腾也指出,下一个风口是互联网走出我们所谓的新经济这个圈子,而且是到更广阔的天地,跟所有的行业结合,这是一个非常大的风口。马化腾还表示,未来不管什么产业最终是以人为本。包括制造业这么重的第二产业都从以制造为中心转向以服务为中心,但是未来一定是以服务为中心。

而李彦宏认为,“风口论”包括“猪论”是充满了投机思维的方向,所以很不认可去探讨这个东西。整个社会不应该鼓励大家去找这种捷径。李彦宏指出,创业不能“跟风”热,要以擅长和喜爱为出发点,用努力的心态坚持下去才能成功。

而下一个风口究竟在哪里呢?小编总结了领袖们的言论,得出的结论就是,重要的不是猪往哪里飞,而是风往哪里吹,找对了风向才是王道。

谁掌握了谁的半条命?谁又在上演“等风来”?

吴鹰在对话中透露:曾有知名媒体主编爆料,李彦宏讲过百度的命是掌握在自己手里的,腾讯的命一半掌握在自己手里,对另外一家没有评论。

对此言论,李彦宏首先进行了反驳。他表示“也是头一次听到这种说法。”但谈及BAT三家公司如果创始人不在了会怎样的话题,李彦宏表示:从我的角度来讲我是不认可百度对我的依赖程度是这么高的。

他还指出,我并不是一个极其强势的管理者,总体来讲我还是很放权的。而且,百度的文化上还是给每一级的领导者授权的,希望他们能够独立自主地做一些决策。但是我喜欢的产品我会很关注,我喜欢的技术,像深度学习,这个东西我很关注。所以或者哪一天我离开百度或者百度没有我,应该不会出大问题。

马化腾借此话题顺势展开了对腾讯近两年开放心态的总结。他指出,这两年腾讯的变化其实是把我们原来很多业务,甚至很多要控股或者百分百自己做的业务进行精简,成为别人的二股东,或者聚焦在我们最核心的通信社交平台以及内容采集上,就这两件事,其他的全部给我们的合作伙伴。

言外之意,马化腾透露了过去腾讯在产品和体系上确实很多不放心、不信任合作伙伴,出于本能很多事情百分之自己做,包括搜索、电商等等。“但现在我们真是半条命,我们把另外半条命给合作伙伴了,这样才会形成一种生态。”

对此,杨元庆则谦虚的说:“跟Robin的一条命、Pony的半条命来比,我们还是刚刚出生的婴儿,一个小生命,我们不是往风口去钻,我们要做的事情是好好地练好翅膀,等到风来了,我们能够展翅高飞。”

谈及与苹果公司的对比,杨元庆仍继续低调说道:“我们有很大的差距,我觉得不仅仅是技术上面的差距,也在于品牌上面的差距。但是我觉得我们有很好的业务方向,联想在业界里面,我们能够给互联网提供工具,提供基础设施的产品是最全的。”

关于半条命一条命神马的,小编还是觉得这是个尴尬的问题。尤其对大佬们来说,如果企业失去了创始人整条命都没有了,那说明了创始人太多余独断专行,如果没有什么影响,又说明了创始人可有可无。看来,能回答好这个问题,也是蛮考验大佬们的情商啊。

杨元庆“互联网公司绑架、劫持用户”究竟在说谁?

话题间,杨元庆在谈及联想未来愿景时表示,希望能够提供一个很好的平台,做成一个很好的桥梁,前端连着客户,后端连着应用的开发商。不是说所有的应用都是由我们来提供,而是我们提供一个很好的平台。

但是,杨元庆格外指出,对传统的互联网公司,我们也要提个醒,我们未来要实实在在真正拥有我们的客户,拥有更多的月活客户和日活客户。

“所以互联网公司你们也别轻易绑架、劫持我们的客户,不管是以安全的名义,是以管家的名义,我们不会轻易地把我们的客户交出去了。因为我要让我的设备拥有最好的安全,拥有最好的管家服务,拥有很方便的应用下载平台。”

此番言论一出,不仅仅台下观众笑而不语,台上的另外两位嘉宾也“紧张”了起来。

马化腾紧接着解释道,联想牌安全、管家都没有问题,我们帮你做一些外包的服务,我们也在积极跟厂商合作。杨元庆一句:“你心里应该很清楚,我指的不是你。”帮小马哥洗清了嫌疑。

李彦宏也追问了一句:“也不是我吧。”

小编和大家一样,都心照不宣,彼此掩面而笑,呼“笑”而过。

BAT未来哪家强?马云隔空递来“橄榄枝”

一直以来关于BAT格局的争论都是媒体热议的焦点。当然对于未来各家的发展,各位创始人也有着自己独到的见解。

马化腾淡定的表示,现在是竞合关系比较多,有竞争也有合作。周边很多摩擦竞争,各自主体阵营都很难进入。

“我的心态是先留着他们竞争,让子弹飞一会儿吧,飞三个月,钱也烧得差不多,大家分分工,这块我让给你,那块你让给我,这种不太健康的竞争不是很好,把竞争层面放在对产业融合有帮助的当中,这样的心态大家慢慢改变了。但这是一个过程,你不打完怎么知道谁的本事好,哪一方面谁的基础更好,他更有资质接管别人的业务,经过这样的交流过程也是切磋吧,后面会看到越来越多的合作出现。”马化腾说道。

李彦宏则表示,中国互联网好了,BAT就好了,BAT好了,中国互联网也会从中受益,我们是共融共生的关系,没有大家想象的那么激烈的对抗。

有意思的是,虽然马云未出席此次峰会,但是隔空发来了一段视频,表示了对大会主题的一些看法。

他表示,随着IT行业走向DT时代,大互联网公司要思考,除了要创新之外,更要创造创新规则,因为这是一种责任。

“今天BAT不管做得多大,我们真正希望就是建立一个良好的互联网生态环境,搭好一个很好的基础设施,同时培养一大批人才,使中国10-30年以后,中国DT时代人才汹涌磅礴出来。所以我想马化腾、李彦宏我们各位共同的理想就是把中国IT顺利带到DT时代。 ”

吴鹰解释道,马云后半部分其实很有意思,他等于在向李彦宏和马化腾递出了橄榄枝,有合作的意向在里面,这也是大家的责任。

小编觉得,无论从历史的三国还是数学的三角形,都告诉着我们一个道理,那就是三足鼎立的局面其实是最和谐也是最稳固的。当然,未来互联网的发展方向最终还是要取决因素在于用户。

三 : 马云寄语2015IT领袖峰会:DT时代是机遇也是挑战

新浪科技讯 3月22日上午消息,2015年IT领袖峰会正式开幕,阿里巴巴董事局马云因事未到大会现场,他通过一段视频来寄语IT领袖峰会。他认为,未来是DT时代,IT领袖峰会未来会改名为DT领袖峰会。DT时代是让别人越来越强大。实体经济和虚拟经济不是矛盾的,而是完美结合起来。DT是机遇也是挑战。

四 : IT领袖峰会专访王志东 首谈新浪与分众合并

3月28日消息,在今日在深圳举办的IT领袖峰会上,点击科技CEO、新浪创始人王志东首次谈及新浪与分众的合并时表示,两家可谓是大跨度的联合,但是否能在合并后形成具备很强的控制力优势,目前尚不明朗。

去年12月22日晚间,新浪和分众传媒宣布了一项爆炸性的合并计划,新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务,这项合并涉及的总资金将超过13亿美元,也是2008年国内互联网行业最大的一次合并。

但分众传媒25日公布的四季度财报给双方的合并蒙上了阴影。分众财报显示,分众传媒净营业额为1.92亿美元净利润为5000万美元,营收下降15%,第四季度净亏损为8.003亿美元。盈利大大低于合并前的预期,光框架业务商誉冲销就高达3.74亿美元。在一些分析师看来,分众业绩可能影响分众传媒与新浪的并购交易。

王志东在谈到这次融资时透露,此次金融危机何时结束尚不能预测,但面对今日危机,最重要的是要有信心,对于国内经济发展的信心指数而言,王志东表示,如果满分是10分的话,今明两年至少要打8分以上。

今年年初,点击科技获得千万美元级别的融资再次引起业内的关注。对于投资的使用,王志东表示将继续大力发展公司在通讯传输等平台和领域的业务。

据联想投资方面向网易科技确认,点击科技今年1月获得了联想投资的新一轮融资,但关于金额方面和股份比例,联想投资表示不便透露。

王志东2001年离开新浪后创办点击科技。点击科技为用户提供通讯平台。主要产品包括“竞开”系列和即时通信客户端Lava-Lava。2004年2月,点击科技曾获富达国际投资牵头的1300万美元投资。

采访实录:

网易科技:峰会的主题就是金融海啸之后的朝阳产业。您觉得金融海啸之下有哪些朝阳产业呢?

王志东:金融海啸为什么叫海啸,例如印度海啸,可能要1-2个小时才可以沉下去。现在看整体的经济对高科技企业来说,在危机情况下,就要更理性的提高效率。第二个,在经济危机的时候,文化娱乐方面需求是不会减少,反而还会扩大,其实文化娱乐方面的市场不断的做大。

网易科技:在你看来这轮周期的时间多久呢?

王志东:这个很难说的。甚至有些人议论出现第二次金融海啸,甚至也有人说其实最大的泡沫就是(01:15)我觉得大家要积极的应对。

网易科技:如果今年给中国的经济打一个分,在您看来,打几分合适呢?

王志东:中国经济来看,我能打8分以上,因为我觉得金融危机从政府的角度来说就非常地级市,从国内的产业来看,如下能够拉动内需的话,由于金融危机,今年上半年可能有些调整。

网易科技:你怎么看创业板呢?

王志东:一个产品我不是太了解,但是总体来说,这个时候再做一个产品,这方面我不是专家。

网易科技:你怎么看新浪和分众合并呢?

王志东:其实这种合作比较的简单,就是两个媒体的结合,而且线上线下,在不同的地方进行配合,是否因为这样形成某种控制,这当然是一个挑战了,这么大跨度的媒体管理也会是一个有难度。

网易科技:贵公司获得了一个新的投资,能不能告诉我用在哪些方面呢?

王志东:过去一直在做计划,实际上我们做得更多是在互联网通讯传输方面的平台,这个平面全部往互联网上呈现包括展示,所以对我们来说,应对金融危机有准备,第二个这样的转型抓住了机会,我们需要有底气和动力,第三个我们今后的发展需要向联想一样有优质的战略,从几个方面完成这个融资,具体到哪个方面,其实用法也不算很多,我就觉得今年会把产品做好。

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