一 : 塔塔咨询任命其CEO和COO进入董事会

北京2017年2月23日电 /美通社/ -- 塔塔咨询服务公司（以下简称TCS），一家行业内领先的全球IT服务、咨询和商业解决方案供应商，2017年2月20日宣布 Rajesh Gopinathan 将接任 N Chandrasekaran 成为下一任 TCS 首席执行官，同时他也被任命为董事会总经理。

TCS CEO Rajesh Gopinathan

TCS 董事会独立董事 Aman Mehta 说道：“TCS 再一次证明了自身能力，业务水平不断提升，范围不断扩大。随着年轻的 Rajesh 继任 CEO，我们对 TCS 的未来更加充满了信心。”

TCS 首席执行官兼董事总经理 Rajesh Gopinathan 说道：“感谢 TCS 董事会和 Chandra 让我有幸能够领导这家优秀的企业。对 TCS 而言，商业的大环境对我们十分有利，因为先进的技术正在成为各个行业的重点关注因素。TCS 将持续投资以保持行业领先优势，以此强化自身能力、解决方案和产品来帮助客户实现数字化时代的业务转型。TCS 最大的优势在于我们强大的人才基础，我们将持续激励人才、培养人才，与他们一起将 TCS 打造成一家敏捷性高且响应迅速的企业。”

Rajesh Gopinathan 于2001年加入 TCS。他在2013年2月被任命为 TCS 首席财务官，在企业运营方面有着至关重要的意义，并帮助 TCS 成为了一家营收165亿美元、拥有超371,000名员工的全球企业。

TCS也宣布任命首席运营官（以下简称COO）N. Ganapathy Subramaniam为董事会执行董事。

TCS COO N Ganapathy Subramaniam（也称 NGS）说：“很荣幸 TCS 董事会能够给予我这次机会。我期待和 Rajesh 共同合作，在 Chandra 建立的强大基础之上创造出更优秀的成绩。”

N. Ganapathy Subramaniam 目前是 TCS 财务解决方案总裁（TCS 战略业务单元）。他在 TCS 和印度 IT 行业有长达34年的经验并担任过各种各样要职，包括在全球范围内为客户提供解决方案，尤其是银行和金融服务领域。

二 : 关于CEO和COO

原文地址：关于CEO和COO作者：北北

(英特尔CEO)

无论是什么行业，什么样的管理模式大公司通常有两个不可货缺的角色：CEO的角色和COO的角色。

在某种意义上不能不说COO就是CEO催生产物。

多少个莎士比亚，就有多少个哈姆雷特；CEO有多少种不同需求，就有多少种COO；在职场上的打拼的能人都有一个关于CEO的梦，但殊不知而比当CEO更难的是什么？答案：当COO(首席运营官)。这是商业世界的残酷现实。

有篇关于“二把手定律”的文章明示：当二把手，比当一把手更难。有事实为证，美国有两家大公司的COO在三天之内先后丢了饭碗，就是这条定律最新的两条证明。

一家是美国第三大无线通讯运营商Sprint　Nextel，在8月21日宣布其COO劳尔(Len　Lauer)离职，由CEO福西(Gary　Forsee)代行其职能。SprintNextel最近业绩不佳，股价低迷，可是，难道所有责任应该二把手来扛？明眼人都知道，口碑不错的劳尔不过是只替罪羊。另一家是连续40个月销售增长的餐饮巨人麦当劳，在8月23日宣布［www.61k.com）其COO罗伯茨(MikeRoberts)辞职。他2004年底和CEO斯金纳(JimSkinner)一起上任以来,麦当劳股价涨了23%,公认为他为复兴麦当劳立了大功，为什么也要下课呢？原来,55岁的罗伯茨要求明确他接任CEO的时间表，而61岁的斯金纳拒绝了。

业绩不好时，一把手可以把你一脚踢开，让你做替罪的羔羊；业绩好时，一把手可以把你两手盖住，自己独享无限的风光。当二把手，咋这么难呢？

　　管理学教授贝内特(Nathan　Bennett)和猎头顾问迈尔斯(Stephan　A.Miles)也在思考二把手问题。他们发现，认为每个公司的COO的工作职责差不多的确是一个普遍存在的误解。事实上,CEO、CIO、CFO等在不同公司的工作职责大同小异，可COO的角色在不同公司却可能迥然不同。这是因为：其他的职务围绕工作而设，而COO的职务却是围绕CEO而设。有多少个莎士比亚，就有多少个哈姆雷特；CEO有多少种不同需求，就有多少种COO。

　　贝内特和迈尔斯发表在英文版《哈佛商业评论》5月号的文章《二把手：被误解的COO角色》，总结出七种COO。

一是“执行者”，负责日常运营，而CEO负责战略规划。

二是“变革代理人”，负责扭亏、组织变革或者战略扩张这样的具体项目。

三是“导师”，辅佐经验不足的CEO(往往是创始人)，比如辅佐过戴尔(Michael　Dell)的托普佛(Mort　Topfer)，又比如辅佐过谷歌两位创始人的施密特(Eric　Schmidt)。

第四种叫“另一半”，是在经验、风格、知识或者脾性上跟CEO的互补者。和比尔·盖茨搭档过的两位COO(Jon　Shirley和Michael　Hallman)就是如此。

五是“伙伴”，两个人共享领导力。戴尔公司现在的CEO，以前就是作为COO和戴尔两个人并肩管理、分享权力。

六是“继承人”，把未来CEO放在这个位置上培养。

七是“最有价值成员”，一般作为一种荣誉，授予某个不希望被竞争对手挖走的高管。

在不同的角色上，COO的成功因素各有不同，这也是二把手不好当的一大原因。　　

　事实上，COO和CEO的不同简而言之：CEO对收入(也就是销售)负责，COO对利润(收入确定了的情况下也就是成本)负责清楚自己的角色定位必然成为成功的CEO和COO。贝内特和迈尔斯还是发现了以下共同的成功要素：尊重CEO；甘当无名英雄；执行力强；善于教练和协调。他们同时发现，要保证COO成功，CEO也要做到以下几点：清楚沟通战略；明确权力分工；不听取越级汇报；分享荣誉。问题是：要是CEO不这么做呢？COO又不能命令CEO必须这么做。所以，二把手要成功，首先要找对一把手。其次，要清楚自己的角色。如果是被请来当“导师”的，就不要妄想当“继承人”，也不要把气力花在做“变革代理人”上。

注:

◎CEO
CEO是ChiefExecutiveOfficer的缩写，现代公司管理制度中的首席执行官。

◎ CIO
　　CIO 是 Chief Information Officer的缩写，现代公司管理制度中首席信息总监。

◎ CTO
　　CTO是Chief TechnologyOfficer的缩写，现代公司管理制度中的首席技术总监。

◎ COO
　　COO 是 Chief OperationOfficer的缩写，现代公司管理制度中的首席营运总监。

◎ CFO
　　CFO是Chief FinancialOfficer的缩写，现代公司管理制度中的首席财政总监。

◎ CGO
　　CGO是Chief GovernmentOfficer的缩写，现代公司管理制度中的首席沟通总监。

三 : 有利网证实刘雁南辞去CEO COO吴逸然接任

有利网三位创始人吴逸然、任用和刘雁楠(从左至右)

新浪科技讯 8月19日午间消息，P2P平台有利网CEO刘雁南已经辞去该公司CEO一职，原联合创始人、COO吴逸然将接任CEO职位。该消息得到有利网内部人士的确认。

刘雁南离职一事在过去几个月内一直在行业内流传，此前包括刘雁南在内的多名高管均予以否认。

资料显示，有利网创始人有三位：任用、刘雁南和吴逸然，三人是朋友关系。据过往的公开资料显示，刘雁南最早有做P2P的想法，2012年，与任用、吴逸然三人开始筹备有利网。早期只有刘雁南一人全职，2013年9月，三位创始人才全部到位。任用为董事长，主要负责产品和技术；刘雁南为CEO，前期主要负责产品和营销业务以及其他业务；吴逸然为COO，负责资产端业务，机构合作，借款项目拓展。

据传，刘雁楠与吴逸然之间有矛盾，主要在于对公司发展方向上存在分歧，刘雁楠希望公司能在横向尽快完成拓展，开展车贷、房贷等多项业务；而吴逸然主张在公司的主营方向小微企业贷款上纵向发展，收购一些前期合作的小贷公司或担保公司。从结果来看，有利网的董事会最终支持了对资产端业务更了解的吴逸然，而他主张纵向深耕。

但刘雁楠与吴逸然双方存矛盾的传言并没得到有利网内部人士的证实，内部人士仅表示，原CEO刘雁南确实已经离职，但具体原因不太清楚。

据消息人士透露，原CEO刘雁南已经在今年6月开始了再创业之路，新公司将涉足消费金融。

有利网成立于2013年，是国内成立较早的一家P2P公司，获得过软银中国和晨星资本的投资，据有利网资料显示，网站注册用户超过340万，网站共完成投资金额130余亿人民币。(尚紫)

四 : 传AMD前CEO罗瑞德将加盟戴尔 出任COO

凤凰科技讯 北京时间3月21日消息，据彭博社报道，知情人士称，戴尔将任命AMD前CEO罗瑞德(Rory Read)为COO兼全球商业销售总裁。

罗瑞德今年53岁，在去年10月离开AMD，其CEO职位由COO苏姿丰(Lisa Su)接任。尽管罗瑞德削减了AMD的成本，改善了公司财务状况，但是市场份额遭到了全球第一大芯片制造商英特尔的蚕食。

知情人士称，罗瑞德在加盟戴尔后将向首席商务官马里尤斯·哈斯(Marius Haas)汇报工作。戴尔在2013年完成私有化，正寻求将更多电脑直接销售给大型企业客户。罗瑞德在AMD积累的人脉将协助戴尔与大型系统集成商达成合作。

另外，知情人士称，戴尔还任命保罗·佩雷兹(Paul Perez)为公司企业解决方案集团首席技术官，协助罗瑞德。佩雷兹此前在思科供职，负责计算系统产品集团。在佩雷兹的领导下，思科扩大了在全球服务器市场的份额。

戴尔发言人尚未回复置评请求。(编译/箫雨)

五 : 好耶高层震荡：CEO朱海龙及COO同期离职

新浪科技讯 11月7日下午消息，多个渠道的消息证实，好耶广告网络（Allyes）突发高层震荡：CEO朱海龙和COO周岱同期离职。据称其工作将由大股东银湖投资的高层暂时接任。目前好耶内部还未就此正式发布信息，而朱海龙的手机也处于无法接通的状态。

在银湖投资接手分众，成为好耶大股东一年多之后。好耶这家在互联网广告领域有着举足轻重地位的企业，突然爆发出令外界意想不到的高层震荡。

来自好耶内部、互联网广告行业的多位知情人士证实，好耶CEO朱海龙以及COO周岱，已经双双同期离职。有消息称其工作将由银湖投资在好耶董事会的高层暂时接任。至截稿时，朱海龙的手机一直处于无法接通的状态。

有好耶内部人士透露，关于公司高层调整的情况，内部尚未发出正式通知。“下面人都不知道怎么回事儿，大头们都不说”，有知情人士对新浪科技透露。

好耶成立于1998年，是中国最大的网络广告及媒体服务提供商之一。2007年3月，江南春所控制的分众传媒将其收入囊中，完成了横跨户外、手机、互联网的业务布局。去年7月30日，银湖投资集团以1.24亿美元的价格，从分众处将好耶62%股权悉数收购。

好耶剩余38%的股权为朱海龙等于2010年3月收购，完成此次MBO的价格为1330万美元。

此前坊间多处传出好耶上市的传闻，早在2006年底好耶已做好上市准备，但最终选择被分众收购。而2008年9月19日，分众曾向美国证券交易委员会提交了好耶的上市申请，但最终这一申请因种种原因并未最终落实。

曾有报道称，银湖投资的介入某种程度上将朱海龙从资本市场的煎熬中解放出来。据称当时朱海龙和银湖投资一起讨论好耶的战略，并在长期利益和短期利益上达成共识。

朱海龙和周岱的离职也让互联网领域格外关注。朱海龙上一次公开露面是在10月中旬左右，而同期其他广告企业也在如期会见周岱。有内部人士对新浪科技表示，此前好耶在某些领域有比较严重的拖款行为，某视频网站就被欠费一年。（孟鸿）

本文标题：ceo coo-塔塔咨询任命其CEO和COO进入董事会
本文地址： http://www.61k.com/1087992.html