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周鸿祎:与88后的座谈-周鸿祎谈3B大战:我不觉得可以颠覆百度

发布时间:2018-01-19 所属栏目:拒绝平庸周鸿祎

一 : 周鸿祎谈3B大战:我不觉得可以颠覆百度

网易科技讯 9月3日消息,在低调布局搜索并与百度发生正面冲突以后,周鸿祎近期在接受网易科技专访时表示,对目前取得的成绩表示满意,并且明确表示不认为360搜索可能颠覆百度。

根据周鸿祎提供的数据,目前360综合搜索流失率只有1%,他认为此数据说明满足了用户的基本需求。

而据Hitwise的数据显示,360搜索上线十天份额达到10.22%,仅次于百度的56.44%,超过搜狗的7.54%。

周鸿祎也回答了为什么360要加入搜索战场的原因。他表示360一直有搜索团队和技术储备;另外百度一家独大且对360不友好,周表示“百度始终把360当做一个潜在的竞争对手,3Q大战之后我们默认搜索引擎是谷歌,但服务不稳定,体验很不好”。

据了解,百度和360交恶始于2010年初——当时百度认为360流量作假,拒绝向其支付流量费用5400万元,被360告上法庭。

周鸿祎还指责360网盾标注恶意网址的工作遭到百度阻挠,“我们原来有一个产品网盾,专门标注恶意网址。网盾这项工作影响到百度的商业模式,他们不允许我们来标注,当时就想开发一套比较干净的网页搜索。”

但是周鸿祎的这种说法没有得到百度和第三方的证实。

周鸿祎明确表示,他不认为360有可能颠覆百度,“搜索是个非常成熟的市场,我们只是扮演一个平衡者的角色,带来一些变化,让广告主多一个选择,我也不认为现在做一个搜索引擎就可以颠覆百度,因为他们份额实在太大了”,周鸿祎说。

目前360搜索自有服务仅提供新闻、网页、视频和问答四个类目,图片、MP3、地图、机票等与即刻、搜狗、谷歌、去哪儿等合作。周鸿祎表示,“(360)应该不会做地图和MP3,像旅游、医疗、电影图书等也都会采取合作的模式。我们主要精力放在网页搜索,垂直的领域会开放给其他搜索引擎。”

关于如何商业化,周鸿祎表示“商业化不可能不做,但现在还不考虑。会和一些国际厂商合作。另外360搜索不会使用类似竞价排名的模式,会采用机器自动排序,不做人为干预,推广链接和搜索结果明确标开。”

针对29日百度称360违反Robots协议,盗窃百度数据一事,周鸿祎反驳认为百度只针对360的蜘蛛设置了屏蔽,是滥用Robots协议的恶意竞争行为,他甚至认为“从法理上来,这些内容属于用户还是百度也需要再斟酌。”

至于“360搜索结果有百度的内容,直接调用了百度的搜索结果,是搜索之搜索”的说法,周鸿祎的解释是,百度是搜索引擎加内容提供商,其中贴吧、知道、奇艺的内容如果按PV来看,在互联网原创内容所占比重相当高,“客观去搜索,不可能绕得过”。

周末有消息称,张朝阳已经正式宣布搜狗也将加入搜索大战,微博上有人笑称3B大战已经上升到3SB大战,虽然是玩笑的说法,但是可以看出360的加入,给搜索市场带来了巨大压力(浩宇)

二 : 与88后的座谈(一):人人需要Mentor,世界没有奇迹

与88后的座谈(一)

人人需要Mentor,世界没有奇迹

我们公司现在有将近4000人,我觉得里面肯定是卧虎藏龙。百里挑一的话,也有40个伟大的人才。但是,即使是天才,如果没有前辈的帮助,最后也会变成庸才,是做不出什么大事的。举例来说,每1个跳水冠军,背后都要有1个教练在帮他。没有教练,你就要走弯路,不得不重新发明轮子。没有教练,你在水里摔了无数次也不知道自己错在哪里,可能等到把自己摔残了,才会明白道理其实很简单,就是夹紧腿、腿绷直、收腹、跳。

这个道理谁都能懂,但放到公司里,就会有代沟。现在我们这些70后跟下一代的年轻人讲道理,特别是85后们,有的时候会陷入1种死循环。有些85后对70后的经验和阅历不认同,甚至1种抗拒心理,听都不想听。我觉得有必要跟85后们沟通一下:每1个巨大的商业奇迹背后,都有无数个Mentor参与其中。

从85后的角度来看,美国硅谷无疑是1个不断产生奇迹的地方。这里生产出创立微软的比尔-盖茨、创立苹果的史蒂夫-乔布斯、创立Google的佩奇和布林。今天1个大学都没有毕业的85后扎克伯格,几年时间就创立了拥有几千员工、500多亿美元市值的全球第1大社交网络。硅谷似乎是年轻人的天下,这些挑战权威的年轻人一直在塑造传奇。

以前我也很感慨称,心想咱并不是缺胳膊少腿,更不是弱智缺心眼,为什么这些奇迹我们玩不转,反而是这些小子玩得转呢?像扎克伯格这样的,大学都没毕业,也没上过商学院,连一天工都没打过,他怎么就能管理好1个好几千员工的公司呢?

后来,当我到硅谷,跟那里的创业者接触多了,才发现国内很多创业者[www.61k.com)都被这种美国梦的故事给误导了。事实是,这个世界没有奇迹。媒体的报道只突出渲染少年英雄,不突出老年英雄,那是媒体为了迎合读者的兴趣,把故事编成奇迹,是为了媒体自己的销路更好。

这些居于少年英雄背后的人,被称为Mentor,汉语里面最贴近这个词的,就是带徒弟的“师傅”,类似于《星球大战》里面的尤达大师,《倚天屠龙记》里的张三丰,《西游记》里面的菩提老祖,他们往往是传授1种技能,或者指引1个方向。

比如,曾在浏览器大战中惜败微软的Netscape公司创始人马克•安德森,他是扎克伯格的资助者,也是小扎的一位师傅。像马克•安德森这样的人既成功过,也经历过巨大失败,他们会对这些创业年轻人说:小伙子,你的产品方向应该这样,你商业化路子最好那样,这个阶段你应该找这样的人,我能给你找到什么样的VP,能给你推荐什么样的CEO……在创业公司的发展过程中,这些人能起到非常关键的作用。只不过新闻媒体喜欢追逐奇迹,因此很少去报道这些Mentor。原因很简单,如果大家知道少年英雄原来有这么多Mentor在帮他,那故事就不够传奇了。

小扎可能是技术天才,可能是产品天才,但我不相信他是管理天才。没有1个人是天生下来就知道管理的,管理也不是读几本书就能知道的。管理是1种实践,所谓管理经验都是通过时间积累起来的,再通过商学院的管理课程升华的。Facebook之所以成长很快,就是因为小扎的背后有这样一批有经验的Mentor。

为什么我强调Mentor这么重要?因为在这方面我吃过亏。当年我的第一家公司应该说做得很失败。后来我想,如果当年我有这样1个有经验、有国际化视野的Mentor帮助我,或者至少提醒我1个方向,我想我就不会葬送我的第一次机会。因为我放弃3721,那我就放弃了和百度逐鹿上亿美金的可能。

我犯过很多错误,跌跌撞撞一路走过来也积累了很多经验。那个时代同在1个起跑线上的人也不少,但有的人摔了一跤,就再也爬不起来了,因为这一跤把精气神给摔没了。这让我明白了一些道理,每个人的成长都是一路摔过来的。我摔了一跤长了点教训,但也走了1个弯路,也代表了今天中国很多创业公司的现状。

孔子说,“三人行必有我师焉。”我这个人缺点不少,但有个最大的优点,就是善于倾听。即使是1个基层员工给我写信,如果说的有道理,也能够改变我的想法,也能够促使我去反思。善于倾听,不断反思,这个优点让我一路走到现在,在互联网圈子里幸存下来。

我一直认为年轻人更敏锐,对用户更了解,思想更没有拘束,更有活力和能量。但是年轻人想真正获得成功,那还需要另外一方面的帮助。这就是我说的,这些老人家的、大叔级师傅的经验和教训。

我经常和年轻人说,要看到钱以外的东西,那就是梦想。但还要找到1个真正能够帮助你们的师傅,这样才能少走弯路,就是像牛顿的所说的“站在巨人的肩膀上。”

想一想确实是这样。牛顿是经典物理学的大师,在物理学、数学、天体学等方面都是功勋卓著,但是设想一下,如果没有前辈的哥白尼、布鲁诺、伽利略、开普勒等物理学家的发现,牛顿还能有这样大的成就吗?

像我们70后的这群人,是第一批接触互联网的。那个时候,我们即使摔了跟头,都没有人告诉你摔跤是因为前面有个坑,因为根本就没有比我们更早的人知道那是1个坑。我们这一路摔过来,满腔的血泪史都化作了经验和教训。我觉得85后要学会去吸收和利用70后积累的经验和教训,让自己人生的路走得更直一点。

三 : 与书分趣(王天祎)

 

    关于书的名言很多,我就不说了。与书分趣,分享的,是学问与知识。

    在我还是孩提时代时,一本注音并插图的《唐诗三百首》“横空空世”在我眼前。里面精美的图画,拗口的诗句,对于我这个小孩,有着巨大的吸引力。虽然从未因背不下来被打屁股,可是我仍抵不住求知的欲望。“鹅鹅鹅,曲项向天歌。白毛浮绿水,红掌拔清波。”一首《咏鹅》,是神童骆宾王5岁时的名篇,大概就是这段时间的美好回忆吧。

    等我大了些,识字多了,难的书读不懂,简单的却没心思看。这时科普书籍点燃了我对科技的兴趣。《十万个为什么》里那一个个问题,令我匪夷所思,而一个个解答又让我茅塞顿开。问号和叹号交织在一起,是我这段时间的最好写照。

    再大些,哲理、名言我可以理解了,《哈佛家训Ⅰ》、《哈佛家训Ⅱ》里的小故事为这些哲理增添了趣味性,也让我理解起来更方便,也让我懂得了做人的道理。这两本书对我来说可以说是第一功臣。

    到了现在,一本《宋词三百首》让我爱益匪浅。李清照、欧阳修、苏轼、苏辙、苏洵……各位大家让我学会了各种优美的词句。北宋诗人的豪爽,南宋诗人爱国的情怀,通过华丽的词藻体现的淋漓尽致。这里特将《如梦令》赠与读此文的人:昨夜雨疏风骤,浓睡不消残酒。试问卷帘人,却道海棠依旧,知否知否,应是绿肥红瘦。

    哦,还有一本书,想必大家都读过:教科书。把学识与课堂紧密直连的它,是我们每个人最好的朋友。

    与书分趣,分享到的学识令我陶醉。“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。”一份学识,一份乐趣,一付付出。我爱书,更愿与其分趣。


 

     六年级:王天祎      指导教师:李俊

四 : 周鸿祎谈“双创”:对众筹股东数量应减少限制

  周鸿祎:一是对股权众筹希望能够减少限制,尤其是法律中关于股东人数不能超过200人的限制,第二是员工期权税太重。

  

 

  清障搭台、化繁为简、简政放权,都是为大众创业、万众创新创造良好制度环境。目前,我国的公司法、证券法等,存在一些不与时俱进的规定,这有可能成为“双创”绊脚绳。

  近日,红衣教主在《人民日报》上发表了一篇署名文章,原标题为《周鸿祎:没有制度创新,“双创”只能是一句口号》,周鸿祎主要在文章中谈了两件事,一是对股权众筹希望能够减少限制,尤其是法律中关于股东人数不能超过200人的限制,第二是员工的期权税太重,希望能够减免。

  以下为周鸿祎的发表文章全文:

  清障搭台、化繁为简、简政放权,都是为大众创业、万众创新创造良好制度环境。目前,我国的公司法、证券法等,存在一些不与时俱进的规定,这有可能成为“双创”绊脚绳。比如,对股权众筹股东数量的限制,对期权收入的个税征收等。

  对众筹股东数量应减少限制

  初创企业融资难是一个老问题,第一笔资金往往来自父母和亲朋好友,银行不要指望,天使投资也不是那么容易获得。但有了互联网以后,初创企业可以通过金融平台,让很多素不相识的人知道创业者做的项目,可以从认同者那里融资。如果一万人愿意投资这个项目,每个人一万元,风险就不大。如果成功,回报率也很高。有了股权众筹,普通人都能参与到创新创业中。

  我们在开发360奇酷手机的时候,也有进行股权众筹的想法。360公司投资20多亿元成立了奇酷手机公司,从中切出一小部分股权,再限制一定的份额向普通人开放。他们既可以享受奇酷公司未来价值增长所带来的回报,也可以根据一定折扣购买奇酷的产品。我们并不缺钱,对我们来说,股权众筹是一种用户策略和营销策略,这些人购买了奇酷的股权,他们既是用户,又是股东,会积极地向我们提出各种产品建议,同时也会热情地向其他人宣传产品。对我们来说,这批最铁杆的用户非常重要。

  但根据公司法,非上市公司的股东不能超过200人。与公司法相对应,我国证券法第十条规定,向不特定对象发行证券的,或向特定对象发行证券累计超过200人的,都算是公开发行证券。公开发行证券则必须通过证监会或国务院授权的部门核准,需要在交易所,遵循一系列规则去交易。

  我理解公司法、证券法这样规定是为了防止出现非法集资,一旦集资人跑路,就会成为社会不安定因素。但这样的规定过于“一刀切”,与现实发展和需要有些脱节。首先,我们都已经投资了20多亿元,根本不可能跑路。其次,我们对每份投资额都做了限定,即使出现风险,也不会导致投资者倾家荡产。第三,我对自己的公司和产品充满信心,我甚至愿意以我个人的资产作为担保。像这样的设计,与非法集资根本不是一个概念。

  因此,希望公司法、证券法与时俱进,根据今天技术发展和市场情况,及时修改完善,为互联网创新提供更好的制度支持。

  对期权收入征税应给予优惠

  对员工出售期权的收入征收高额的个人所得税,也值得商榷。

  像360这样的互联网公司,基本实现了全员持有股票或期权。我认为他们不是员工,而是公司的合伙人,是创业者。他们有了股票,有了期权,有了主人翁意识,就会特别积极地为企业创造未来。互联网公司发展迅速,原因是员工愿意加班,愿意勤奋地工作。如果没有期权和股票作为激励,员工不可能有这样的自觉性和积极性,这个企业不可能发展很快。

  初创企业要发展,必须要不断引入高端人才、专业人才,但这些人才在大公司里拿着丰厚的薪酬,初创企业根本给不起。这些高端人才降薪加入初创企业,授予期权或股票之后,他们将在几年之内忍受这种低收入。

  按照现有法律规定,我国对企业员工出售期权所获得的收入按照个人所得税来进行征税。如果这家初创公司发展到后来上市了,他们卖了期权赚一部分收入,国家是把期权收入和员工月工资收入加在一起,征收可能高达45%的个人所得税。虽然员工一次性出售期权赚了不少钱,但他或许在前五年甚至十年内一直拿着低工资。

  另外,企业授予员工股票和期权,都是具有限定条件的,就是说一年只能出售一部分,四五年才能出售完。如果公司股价跌了,员工赚不到什么钱,之前长期的较低工资也算是白忍了。因此,希望国家对期权等远期激励收入适当给予支持,提供税收方面的优惠政策。

  改革开放30多年,出现的几波红利都是因为当时国家的宽松政策环境,从1984年开始,中国出现了一个大的创业潮,出现了像联想、华为、万科这样的著名企业,这也是制度改革带来的红利。1990年之后,我们这群搞互联网的毛头小伙子敢辞职下海,也是政策对待新生事物采取宽松和支持的态度。今天互联网的繁荣局面,根本上讲就是当时宽松的制度环境决定的。

  那么,今天的红利在哪里?我觉得仍然在强烈希望改变自己人生的年轻人身上,所谓软实力,本质上是年轻人的创造力。但能不能真的产生红利,就看制度环境,就看行政、法律等方面是如何地引导、激励、扶持了。

五 : 周鸿祎谈3Q大战:过去的都已过去 不要有低水平竞争

12月17日消息,第二届世界互联网大会昨日在浙江省乌镇开幕。在今日的“如何构建网络空间命运共同体”发布会上,谈到QQ、360掐架的问题,周鸿祎表示,过去的事情都已经过去了,希望互联网行业存在竞争,但不要过度竞争,尤其是低水平的竞争。

大战 水平 竞争 周鸿祎

周鸿祎谈3Q大战:过去的都已过去 不要有低水平竞争

在本届世界互联网大会,周鸿祎拉着不少嘉宾用自家可识别年龄的奇酷手机拍照片、发微博,被称作是本届大会最卖力的推销员。

周鸿祎回应称这么卖力拍照刷脸,其实不算营销策略,跟大家自拍,一个是娱乐,一个是测试手机照相软件。因为他是一个产品经理,自己做的产品要自己用,需要自己体验。

对于识别出来大佬的年龄与现实相比都偏年轻,周鸿祎说,他也想知道这个产品的算法好不好,也经常骂程序员,是想通过跟大家合影试图来找找怎么把这个软件调到一个既让大家还比较真实,又比较开心的状态。

有意思的是,周鸿祎昨天晒出来的合影中,有一张与腾讯马化腾的合影。有记者向周鸿祎提到QQ、360掐架的问题,周鸿祎表示,过去的事情都已经过去了,希望互联网行业存在竞争,但不要过度竞争,尤其是低水平的竞争。

此外对于网络安全,周鸿祎表示,当所有东西都被互联网连接之后,一旦出现攻击它带来的灾难。美国现在意识到网络攻击是真正的大规模杀伤性武器,相当于网络上核武器。全球应该要有一个针对“网络核武器”的公约,不能让其随意攻击。“如果大家随便都互相做网络攻击,这个就可能带来不可预估的结果。

他表示,在网络安全方面,中国也是网络攻击一个受害国。前几天一天境内遭受10万次左右的DDos攻击。要给中国建立更好的防止网络攻击,防黑客供给的防御系统,加强全球信息共享,在全球防止网络恐怖主义和网络攻击。

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