一 : 董明珠：一个电话让王健林投资5个亿
董明珠似乎从来不缺乏话题，作为话题女王，过去的一年，董明珠可谓话题不断，先是股东大会发飙，后是收购银隆失败，再有格力电器险遭举牌又化险为夷，最后拉上王健林、刘强东入股银隆 。。。
这一连串事件的背后，人们会有太多的疑问，她发飙背后真相是什么?她又是如何一个电话搞定王建林的?她是如何阻止野蛮人的?她对制造业的税收成本又是如何看待的?央视财经记者对董明珠的专访为你一一揭开背后的谜底。
董明珠：“ 突破 ” 不仅是企业的增长，还要有家国情怀
央视财经记者
姚佳浩：对于2016年的格力和董明珠来说，有一个很重要的场景，就是10月28号的临时股东大会。我当时问您，我说如果最终格力收购银隆这个方案没有被执行的话，格力会怎样呢?您当时跟我说格力可能会寻找新的方向，但是我造车的愿望是没有改变的。后来确实我们也看到了，您用几乎自己个人资产的绝大部分来入股银隆，我们想知道，后来为什么您是做出这样一个决策呢?
格力电器董事长 董明珠：因为当时我们格力电器要寻求新的突破，这个突破我觉得不仅是企业的增长，还有我觉得真的要有家国情怀。当我们现在所受到的困扰，都是我们因为在工业发展的时候，给我们人类的生存，给我们消费者，给我们的人民以及老百姓，带来了健康的危害的时候。第二个就是我们的资源一直在消耗，那么它这个电池的技术，又给我们带来一个全新的认识，就是说它在使用完以后，二次回收，它在分解的时候它没有任何障碍，那现在很多电池是解决不了这个。第三就是我觉得这个电池，正好和格力电器未来智能家居里面必不可少的一个程序。
央视财经记者 姚佳浩：当时这个结果出来出乎您的预料吗?还是在您的预料之中?
格力电器董事长
董明珠：因为我当时已经得到消息了，你现场都通过可能也不行。我一直在讲这是一个偶然事件，但是收购不成功我觉得没有关系。
央视财经记者 姚佳浩：为什么是偶然呢?
格力电器董事长 董明珠：因为我们跟相对的投资者都进行了沟通，把我们的理由，包括我们的愿景都展示给他们。而且格力这么多年，对我们投资者都是负责任的，我们两年分红分了一百八十亿，我们从资金募集只有七十个亿。我相信所有的投资者都能感受得到，他没理由不支持我，因为我们这么多年来的行为，已经证明了我们是个负责任的(企业)，所以这点来讲我觉得非常意外。
董明珠：我不是用发飙来让人诚服
央视财经记者 姚佳浩：谈到那天的股东大会，其实我是亲眼见证整个会议的过程，后来人家说流出的视频是您对股东发飙，但是您说不是，我只是在陈述事实?
格力电器董事长 董明珠：那我这在陈述一个事实。那我讲的很多都是不是说我发飙用威力来让别人臣服，而是用事实让大家认同当然后来流传这个视频出来，别人都说你去把这个人找出来，我说已经没有必要了。我相信发视频的人无论他从恶意也好，从善意也好，我觉得可能让更多人会了解，但是他不应该只发一个小段，他应该把整个的内容全部放出来，别人才能真的理解。
央视财经记者
姚佳浩：这个发视频的人，如果他下次还要再来参加股东大会，您会再让他进场吗? 格力电器董事长 董明珠：没有问题。我从来刚才讲的，我历来主张透明式的，没有关系。一个人做任何事情肯定有人反对你，但是你只要绝大多数人得利，即使反对也没有关系。
央视财经记者 姚佳浩：那天股东大会上您一直在强调，格力多少年来的长期的高分红率。我们想知道，经历这次的表决没有通过，没有成功通过议案的过程，格力以后还会继续高分红的形象出现在市场上吗?
格力电器董事长
董明珠：我觉得高分红和不高分红，取决于你企业的实力。作为我来讲是一个董事长又是一个总裁，我最起码要知道我自己该履职，我的责任是什么我就应该做什么。
董明珠：一个电话让 “ 隔壁老王 ” 投资5个亿
央视财经记者 姚佳浩：谈到这次您邀请您的这些朋友们一起来入股银隆，现在网上有流传一个段子，说一个女人想要买什么东西，千万不能拦着，你要是不给自然有隔壁老王给买。我想知道您当时是怎么来说服王健林先生包括刘强东先生来一起和您来投资呢?
格力电器董事长 董明珠：我跟王总(王健林)和刘强东他们，认识都好多年了，但是我们总共加在一起的通话跟见面可能没有超过十次。其实我们都是很简单，只是一种价值观的认同。其实包括刘总刘强东他说什么东西，他只要讲我一听我就能够听明白，而且我非常认同他的价值观，包括王总也一样。所以我们几乎没有什么更多地去商量，只是我有一个这样的诉求，你支持吗?OK就好了。很简单。
央视财经记者 姚佳浩：打了个电话就搞定了?
格力电器董事长
董明珠：就能解决问题。对对对。就是我说王总我现在有一件事求你，他说什么事?我说我想投资银隆这个情况收购失败了，但是我们希望这个项目能成长起来，因为我认为新能源这个项目，在中国和世界上它是一个起跑线上，它是直线赛跑，而不是弯道超车，最有价值。所以王总一听说，好 我支持你。要多少?后来我说十个亿。他说没问题。后来刘总也参与进来，然后中集(集团)也参与进来，他们拿完剩下的就王总说我全包了，所以就变成五个亿。
董明珠：现在涨价的家电企业是 “ 趁火打劫 ” 消费者
央视财经记者
姚佳浩：大家最近谈到关于中国制造的话题，现在制造业的综合税率大家非常关注，我想董明珠作为中国制造，也是一个代表性的人物，我想您在这方面很有发言权，您怎么看目前中国制造业综合税率的水平?
格力电器董事长 董明珠：我觉得关于税负这个问题我们要全面地去看它，我们国家的税我认为并不是高和低的问题，而是我们的费比较乱，国家能不能统一起来，就是一个口子，我们所有都归纳到政府，国家税务这个口上，由国家再进行二次分配，哪里需要资金，那就可能比较好。因为现在底下的费太乱了，很多企业跟我谈的时候都是讲，今天突然冒出一个费，明天冒出一个费，税不交我不认同，减免税收当然能减免税。当然可能对企业来是感觉到我们有活力，但是企业的活力不在于你的税负多少，而在于你企业的竞争力，你的技术 你给消费者给市场带来的改变，我觉得这是我们要去思考的。
央视财经记者 姚佳浩：我们也谈到最近由于原材料价格的变化，很多家电企业都纷纷嚷着要涨价，并且有一些已经是在涨价了，我们想知道，2017年格力对定价的策略会是什么样的?
格力电器董事长
董明珠：我认为讲材料涨价就要涨价这是趁火打劫。讲得不过分一点，我觉得什么叫供给侧改革，我们用过去落后的产能的思维来讲今天的生产，我认为你就是趁火打劫。你应该从内部的管理提升，内部的效率提升来做文章，所以我觉得不涨价从目前来讲我们应该能够做到。我刚才讲一个是智能时代，用自动化提高你的效率，原来我们一天只能生产一百台，现在可能生产五百台，这就是效率提高。原来一百个人干的活现在只有十个人干的活，你认为你节约了多少成本，这个成本是不是能支撑你的材料涨价，我觉得完全可以。
二 : 内地最慷慨富豪榜出炉：王健林捐3.15亿排第二 马云捐1.32亿排第九
港媒称，内地最慷慨的亿万富翁是谁？根据哈佛大学一项调查，这位富豪的名字叫王苗通，是浙江一家汽车配件制造公司的老板。
据香港《南华早报》1月28日报道，根据哈佛大学肯尼迪学院的发现，2015年中国内地最慷慨富豪榜上，捐款额达1亿100万元人民币的浙江世纪华通董事长王苗通排在榜首。这个数额占其公开披露净资产的5.6%。
相比较之下，中国首富王健林，以及阿里巴巴董事局主席马云，所捐赠的金额均占他们的净资产不到0.3%。
如果按捐赠值来算，家电制造商美的集团的创始人何享健排在“慷慨富豪百名榜”的首位。截至2015年8月31日，他已经捐出了4亿元人民币。
万达集团主席王健林排在第二，捐赠额为3亿1500万元。马云则排在第九，成绩是1亿3200万元。
不过，在慈善捐赠方面，中国富豪们和西方富豪们相比简直是小巫见大巫。
Facebook创始人和首席执行官扎克伯格和妻子普里西拉·陈的女儿两个月前出生，他们随即宣布，将他们在Facebook 99%的股份捐出来，以“发展人类潜能”和“促进和平”。这些股份价值超过450亿美元。
根据慈善纪事整理的“慈善50”，微软创始人比尔盖茨和妻子梅琳达将15亿美元的微软股票捐给了他们名下的慈善基金会，这让他们成为2014年美国的“最慷慨富豪”。
随着中国私人财富的积累越来越多，慈善捐赠也得到了更多重视，影响力也在增大。
负责整理“慷慨富豪名单”的艾什中心研究员魏沛然（音）说，中国的慈善家大多数是“富一代”，他们在过去几十年都把重心放在赚钱上。
他说，随着中国越来越全球化，中国慈善家们会开始仰慕那些把财富回馈给社会，以帮助有需要人士的西方富豪们。
他指出，可以清楚看到很多中国富人在慈善事业上投入越来越多时间和精力的趋势。
西方慈善家倾向于给技术研究投入资金，而中国富人则更关注教育。另一方面，虽然中国的空气和水污染问题十分严重，但哈佛的调查结果显示，中国前百名捐赠者的善举中，捐给环境领域的资金最少。
内地正在制定第一步慈善法，预料新法将会为慈善活动提供一个法律和监管框架。
三 : 对话大人物：柳传志、王健林回忆与马云初相识
《对话》十五年特别节目中，让这些大佬也回忆了自己的过去，十五年，也许在他们身上的不仅仅是经历，说是沧海桑田也许一点不过，商场如战场能够叱咤十五年的人也为数不多，在《对话》的舞台上，见证过很多大佬的十五年，回忆十五年前，他们当年怎么互相评论？
柳传志：回忆初相遇马云，不是因为颜值
柳传志：我是大概2002年、2003年跟马云第一次正式见面，对他的印象还是非常深刻，不止是因为颜值的问题，主要是他的……
陈伟鸿：言论的问题。
柳传志：对，他讲话确实很有煽动能力，当时他讲的话我觉得很有意思，是不是能实现，当时心存怀疑。但是跟他深一步接触以后，后来逐渐成为朋友，就被他说的话，后来真能做成就深深打动了，不是一般的打动。
陈伟鸿：那是？
柳传志：那就是2003年，在2004年前后，他说过一些话，比如说他认为在网上，他的淘宝将要做到几百亿的流量，当时我就觉得现代话说，马云你识数吗？几百亿，2000年代的时候还是很大的一个数，过不了几年人家就是几千亿。在这个当中，我跟他接触感觉不是他的运气，他中间做了大量的工作，做得非常扎实，这个让我确实对他刮目相看，而且他后来说的话在我心里分量越来越重。
王健林：我跟马云认识远一点，因为我们行业隔得太远了。那个时候大概10年以前，比柳总说的晚一点，开始知道他的名字，知道他的公司搞互联网的，那个时候也看到他的广告。那个时候已经叫阿里巴巴了，只是说你的东西到网上来卖，卖得很快，分别找到不同的人来忽悠这个事，那个时候就开始关注他的公司。但是说老实话，互联网这么快改变世界、改变我们生活，这一点还是没有遇到这么快。
马云、王建林、柳传志各相隔十岁，巧合还是注定？
在《对话》十五周年现场，谈论十五年前大家初次相遇时的状态，谈论当年对互联网的认知时，惊人的发现，好像无意中暴露了年龄，所以，主持人陈伟鸿也顺势问了一句他们的年龄，结果…
陈伟鸿：其实让我们惊讶的不仅仅只有互联网，包括风险投资，在当年我知道柳总有一个态度，不太认可，不太看好风险投资，最初，现在您已经义无反顾开始进入风险投资领域，开始帮助更多企业成长了。
柳传志：那可不是，刚才我讲了，其实我们2000年的时候第一件就是，我领朱立南做的事就是开始做风险投资，我们可以查一下历史记录，联想投资就是在2000年成立的，现在叫君联资本，但是现在确实某些观念还是落后的。比如像马云，像马化腾，你们BAT这几家大公司，这个结构为什么是VIE结构呢？实际上是我们的思维、我们的实力跟不上这个形势，国家也跟不上，所以才能使得国外的人成了他们的最大的投资者。我们看到的东西可能更现实，而美国人确实看的东西比我们超前，这些东西都值得我们反思。
陈伟鸿：其实这样的视野会不会跟年龄有关系，我发现三位坐在一起是间隔非常清晰的三个年龄段，是吧。柳总。
柳传志：我是1944年出生的。
陈伟鸿：然后王总是54年，马总是1964年。
马云：十五年前做互联网我自己心里也没有底!
马云：应该讲2000年我对自己是没有底的，但是对互联网是有底的。我记得在96年开始做互联网的时候，我是1995年开始注册的，应该讲中国我可能是第一个注册做互联网的人，所以很多人讲其实我比张树兴还要早大概半年多，他在中关村贴了一个，我们离高速公路还有多远的时候，我在杭州已经干了一年，只是在杭州没有人关注我们。
我那时候跟我的同事讲，互联网一定会改变这个世界，改变中国，但是是不是我们，我们不知道。我们未必会成功，但是有人一定会成功。所以这是我那时候的感觉。到2000年的时候我觉得已经是势不可当，是只是我希望能够抓住这一步，几乎这几年来，每次看到的东西，开干，结果人家都冲在我前面，结果2000年的时候，我们希望不要被互联网这一波给淘汰掉了。我从九几年开始干到2000年，几年以后我最怕起一个大早，赶一个晚集。刚才听两位老总在讲的时候，有一些东西就是中国企业家跟世界优秀企业家没有半点区别，我们年龄有区别，从事行业有区别，但是所有企业家的学习能力都是非常强的。
刚才柳总讲最早跟我认识，我记得那一天我讲的时候柳总是，反正我是没有看出来，可能我情商比较低，我没有看到柳总有怀疑的神色，我是一如既往地讲我的。但是后来柳总一旦发现，因为他很关注我们的公司，第二年、第三年我们突破1千亿的时候，柳总那时候跟我越来越多人接触，每次接触我们的，然后对产业，对互联网的理解，他就像一个很谦虚，在我眼里他是一个大家，大家中的大家，但是他的倾听、学习就像一个小学生一样认真倾听，认真思考，回去就改变。
跟健林董事长一样，我觉得在他身上看到，不仅有一种胸怀和魄力，更重要的是执行力，不把事情能够做出来。这些方面我在全世界，我很荣幸，我学的英语有机会跟世界所有的大企业家交流过，我觉得这些学习能力，强大的执行力以及情怀，我觉得这是很了不起的。
其实我觉得互联网2000年对我是一个情怀，其实人就累在情怀上面，所以这些人都很累。
本文标题：王健林马云对赌1个亿-董明珠：一个电话让王健林投资5个亿61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1