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永不停跳的舞步-永不停跳的舞步 陈文海

发布时间:2017-09-19 所属栏目:经典散文

一 : 永不停跳的舞步 陈文海

永不停跳的舞步 陈文海

10.阅读全文,说说题目“永不停跳的舞步”在文中的含义.

11.李月是不幸的,但她是美丽的,纵观全文,她的美丽表现在哪些地方?

12.文章插叙了李月因地震在废墟里等待救援时情节,请你说说插叙这一情节的作用是什么?

13.文章中常有一些语句,或揭示文旨,或提示主要内容,或显示文章风韵,这样的语句能吸引读者,引导阅读.请从文中摘选出一个这样的句子.

永不停跳的舞步 陈文海的参考答案

永不停跳的舞步,将激励所有身体有障碍的运动员们带给我们更多的感动,期待小李月对芭蕾舞艺术不离不弃的追求,能让生活中那些茫然叹息的人们重新振作精神,唤起更多的人对残疾人群体的关爱与扶助.祈愿小李月和地震中伤残的人们以及地球村所有的残疾人朋友的理想与期望和梦一起飞翔,飞向幸福的彼岸.

二 : 潘成森:永不停步的凯仕乐人——禅城总商会直属商会会长/凯仕乐(中国)

潘成森:永不停步的凯仕乐人——禅城总商会直属商会会长/凯仕乐(中国)医保科技集团董事长

潘成森:永不停步的凯仕乐人——禅城总商会直属商会会长/凯仕乐(中国)医保科技集团董事长

Text/王芬芳

   他是国际医疗保健器械产业联盟执行主席,中国医疗保健器械产业交流促进会会长,全国保健服务标准化技术委员会委员,中国保健协会休闲保健委员会第一常务副会长;中国爱国拥军促进会理事,《保健按摩器具国家标准工作组》牵头单位、工作组组长。他还曾获中国休闲保健产业最具贡献奖,2008年中国企业创新优秀人物,2013年度网络消费者最喜爱的广货品牌,英国国际科学中心国际荣誉评选委员会金皇冠奖,国家民政部表彰2013《中国双拥》年度人物—“社会拥军典范”……翻开潘成森人生的履历,荣誉勋章可谓是不胜枚举。

   潘成森是在2011年接棒会长一职的,至今已满三年。在聊起自己接棒佛山市禅城直属商会会长一职的感受时,潘成森憨笑的表示出自己并没有把它当成一件轻松的事儿。他笑着跟笔者说起,从接受任命那一刻开始,我就没停止过思考。我“处心积虑”,不仅是希望做好本职工作,更希望有所突破与超越。听着他句句掷地有声,笔者清晰的了解,这块“土地”里栽种着他的梦想。

   商会:做出特色,成为旗帜

   作为商会的主旗手,潘成森在执掌会长一职后,灌注了全身心的热情去发展直属商会,倾听会员声音,与众会员一起无私致力于推动商会发展。他牢牢把控着时代潮流,社会的发展方向,大胆推行着会务创新。潘成森说,在其他商会,多以执委会议和会员聚会活动为主,但直属商会自成立以来就组织了很多培训、扶贫活动、会员互访、增加了4个轮值会长的特色管理模式,我们的目标就是要做佛山商会的一面旗帜,导航商会的新风向和指标。

   然在谈起自己担任会长目前遇到的最大挑战和难题时,潘成森也是毫不隐晦,坦言道,最大的挑战和难点就是难以做到公平公正,难以让所有会员满意。而问起是否有破局之策解决之道时,他则回答的干脆利落,“遵从民主决策,从会员中收集不同的声音,最大程度的照顾会员情绪,尽己尽会的能力帮他们解决各种共性、个性难题。潘成森说,商会要健康稳步发展,还要不断进行革新。当然首先还是要跟着政府方向走,不仅自身要跟着政府路线走,还要把旗下会员企业也一起带上了“正轨道”,让大家立定的点一致,所望的方向一致;其次就是要带着活跃和注满商会能量的创造力去搭架商会这个“舞台,让所有的会员都可以在上面“跳舞”,让每个人的积极性、创造力都得以发挥。

   企业:十年里“四度转型”

   而回顾起自己的创业历程,潘成森表示,自己是历经曲折十年,经历“四度转型”。当然潘成森勇于改革创新,企业历经曲折十年“四度转型”的事例,笔者也是早有耳闻,这段经历在商界那早已是被传成一段佳话。从出口为主转到重视内销,从传统家具产业转到新兴保健产业,从重视生产转到发外加工,从实体营销转到电子商务。这其中的故事是百转千回。

   潘成森告诉笔者,早在上世纪90年代中期,自己在南海就经营着全国有名的家具厂,在金融危机爆发的前两年,就已然嗅到了强烈的危机气息。“不破不立,到了变之际!”于是,2007年他开始了第一次革命,放弃尚在盈利中的家具业,进军科技含量较高、消费群体不断扩大的按摩保健器材业。为自己的事业开创了一片蓝海!

   或许,潘成森骨子里就与生俱来就被种着改革者的基因,对于首次改革他并不满足。在从传统到新兴产业的转型关口,他又同步推进另外2个转型。1个是从生产到外包加工的转型,1个是从出口到注重内销的转型。不过,转型之路注定不平坦。习惯了传统商业模式的凯仕乐,在进军新兴行业时,走的还是传统的直营、加盟路线,2008年恰逢金融危机,企业发展遇到瓶颈。

   “但我没有气馁,我从不同的行家中努力的寻找着机遇。”潘成森坐直了身子,没有要停下来的意思,相反更为兴奋。“在那时,我发现北京的经销商1个月就可卖出数千个足疗机。这个很意外的数据,让我看到了电子商务的巨大潜力。”在这进退维谷之间,凯仕乐选择了背水一战,“自己革自己的命”他坚定地说。于是在2011年,潘成森转投到网络销售渠道的建设,从实体店转型为网店。发展电子商务后,凯仕乐销售额开始增长,2013年1月,京东商城月销售额已达到1200万元,2013年京东销量2.5亿元。佛山市大力扶持电子商务发展。两三年间,如今的凯仕乐已然成为了佛山市电子商务龙头企业。

   

   2013年,潘成森正式成立了凯仕乐国际集团有限公司,并荣任国际医疗保健器械产业联盟主席,进1步扩展国际市场。2014年凯仕乐公司和国际医疗保健器械产业联盟、中国医疗保健器械产业交流促进会会长、中国中医科学院养生保健研究中心,携手打造凯仕乐国际医疗保健器械养生博物馆。组建专家团队建立全国消费者健康器械免费咨询互动平台,就这样潘成森与凯仕乐共同迎来了发展新纪元。

   

善,出自他纯真的“本心”

当然,在潘成森的人生道路上,他还有着另1个理念,就是重视公益慈善,真诚回馈社会。

  早在2007年开始,潘成森就开始涉足慈善事业。那一年政府举办的一场全国经销商“健康体验”的活动让他对慈善有了新的认识。三年前,禅城总商会直属商会组织了一场去清远帮助残疾人的活动,参与互动的企业家们捐助款额高达20余万,同时还有大量物资。接任会长一职后,潘成森就公开表示过,“未来直属商会将带领着禅商企业更有统筹和计划的组织慈善活动,扶助佛山孤寡老人,慰问广州军区的老军人,探望残疾人的生活,1步1步计划来。”

这份善,其实是出自于潘成森的“本心”,他相信,每1个做善事的企业家,每1个做善事的人,都是本着一颗有爱和善良的心的,他表示,在未来,自己会将慈善事业会发展得更好更大,组织更多的慈善活动,并且让做善事的人和得到帮助的人都能看得到对方,能实际的去感受捐赠的爱与善及接受的感动,让慈善活动更实际、也更具深远意义。

   采访中,潘成森还与笔者分享起了他的一次慈善经历,“在2009年的一次帮助聋哑、残疾人的慈善活动让我是既震惊又感动。震惊的是他们生活贫困的程度,是生活在都市的人们所难以想象的;而感动的是,即便生活如此不堪,他们仍然努力[www.61k.com]地去生活,用自己所拥有的有限的能力尽力自养。”所以,作为社会的一员,就更应该利用自己的资源和能力,尽可能多的去帮助到别人,同时也让自己在其中上一堂珍惜现在,珍惜生活的人生课。坦白说,与潘成森对话,你不由地就会被他感染得激动和兴奋起来。或许是源自其内心那份跃跃欲试的创新力,也或许是被其已渗透到生命底子里热情和真诚所折服。

   在采访的最后,潘成森深情的跟笔者谈起了自己对直属商会未来发展的期待,他说,禅城区直属商会内部是1个非常和谐的团体,也是1个非常活跃的群体,内部执委班子团结,会员企业也支持,所以自己对商会未来的发展非常的有信心。而对于未来自身以及商会的规划与目标,自己是这样憧憬和打算的,在下1个十年要争取为会员提供更多的服务项目,赋予商会更多的社会职能,引领商会走进智能化管理,将商会打造成为社会角色多面手平台,成为具备广影响力、高知名度的品牌商会!而自己是非常愿意为这份事业奉献全部力量,为直属商会,也为自己人生的成功不断加码!在此刻,笔者突然觉得眼前的这个男人眼神炯炯、神采奕奕,精神饱满得像一支待发的箭,随时随地准备要朝着目标出击,朝梦想进发。

三 : 不停的那,步

山在静候 水在沉默

踏湿芬芳 采摘遗失心情

记下春的回忆

一页页桢订

在青春的明信片上

想有风的翅膀 有云的羽衣( 文章阅读网:www.61k.com )

在峻峰顶上大声呼唤

曾经的梦 不睡觉的鸟的逝灵

祭奠

夜,月光如水

斜照的峭壁 隐约着恐惧

流进不眠的夜里

最终,过了祈祷 回了灯火

遗失了不安 不在怕

不再停下那

碎石阻碍,难迈的脚步

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