一 : 携旅：酒店智慧升级服务佼佼者 为酒店盈利而生
10月7日，国家旅游局发布的2016年国庆假日旅游市场信息显示，整个国庆节期间，全国共接待游客5.93亿人次，同比增长12.8%，累计旅游收入4822亿元，同比增长14.4%。
旅游业的高度发展带动了旅宿行业的市场扩张，酒店迎来了年度黄金期。广州携旅信息科技有限公司(下称携旅)致力于酒店大数据分析运营，是联合产业链上下游伙伴及全国商家共同打造的一站式酒店服务平台，构建“互联网+酒店”、“互联网+出行”的以酒店为主场景的智慧生态系统。
前几年的智慧酒店，还只是停留在概念层面。而现在，无线网络的提速，高新技术的成熟，用户需求的细分都为智慧酒店的建设铺平了道路，而酒店业基于用户需求的洞察，以及市场的竞争，无疑让智慧酒店的建设升级变为刚需。
携旅首席战略官唐健铭在2016年度环球旅讯峰会上曾表示：“更注重内容、用户互动、大数据的线下流量2.0时代，正在触发更大的商业潜力。无疑，酒店已经成为人们生活轨迹中，家庭、交通、办公之外的第四大场景入口，而且是更具流动性的流量入口。”这就表明，酒店已经成为旅游产业链中至关重要的一环，而酒店要想在日益激烈的市场中实现持续发展，酒店智慧升级转型是不可避免的。而且从本次国庆黄金周旅游大数据来看，那些智慧化程度高的酒店成为游客首选，高速网络服务、智慧化服务体验成为新亮点。携旅作为国内知名酒店大数据分析运营商，致力于酒店智慧升级服务，五大核心服务系统助力酒店升级，从客源、服务、硬件、应用、娱乐、营销等方面入手，依托携旅大数据为酒店业务提升提供技术支持和服务保障。
携旅携手大旅游产业的各个业态，以酒店为核心服务场景、侧重个性化需求、精准营销，与大旅游的各业态共同搭建开放、可拓展的酒店生态系统。携旅信息基于大数据的分析与应用，构建“平台+渠道+内容+应用”的生态模式，为大旅游产业各业态持续健康发展提供大数据运营支持!为实现“酒旅”创新资源融合而贡献智慧，为酒店盈利而生!
二 : 携程Q3净利暴增达24亿元 宣布再次进行拆股
劲旅网讯，携程旅行网(Nasdaq:CTRP)今日发布了其截至2015年9月30日第三季度的财务业绩。［www.61k.com］财报显示，携程网第三季度净营业收入为32亿元人民币(5.01亿美元)，同比增长49%。归属于携程股东的净利润为24亿元人民币(3.8亿美元)，相比2014年同期为净利润2.17亿元人民币。2015年第三季度，携程住宿预订营业收入为14亿元人民币，同比增长45%，增长主要来源于住宿预订量50%的同比增长;携程交通票务营业收入为12亿元人民币，同比增长51%，增长主要来源于票务预订量150%的同比增长;携程旅游度假业务营业收入为5.93亿元人民币，同比增长66%。
2015年第三季度业绩概要：
- 2015年第三季度的净营业收入为32亿元人民币(5亿零100万美元)，同比增长49%。
- 2015年第三季度净佣金收入为31亿元人民币，同比增长47%。净佣金收入除去了公司因承担包括库存风险在内的主要商业风险而计入收入的交易成本[注.1]。 公司在收入中已抵减销售折扣，较大的折扣可能导致销售价格低于成本。
- 2015年第三季度住宿预订量同比增长50%;住宿预订业务收入同步增长45%，为14亿元人民币(2亿1600万美元)。
- 2015年第三季度交通票务预订量同比增长150%;交通票务营业收入同比增长51%，为12亿元人民币(1亿9000万美元)。
- 2015年第三季度的毛利率为73%，相比2014年同期为72%，相比上季度为71%。
- 2015年第三季度归属于携程股东的净利润为24亿元人民币(3亿8000万美元)，相比2014年同期为净利润2亿1700万元人民币(3500万美元)。若不计股权报酬费用，2015年第三季度归属于携程股东的净利润为25亿元人民币(4亿零100万美元)，相比2014年同期为净利润3亿5400万元人民币 (5800万美元)。
- 2015年第三季度经稀释每存托凭证盈利为13.26元人民币(2.09美元)。若不计股权报酬费用，2015年第三季度经稀释的每存托凭证盈利为13.97元人民币(2.20 美元)。
- 2015年第三季度股权报酬费用共计为1亿3400万元人民币(2100万美元)，占净营业收入的4%，对2015年第三季度每存托凭证盈利的影响为0.71元人民币(0.11美元)。
“携程在第三季度保持了强劲的增长势头并取得了出色的业绩。”携程董事会主席兼首席执行官梁建章先生表示。“住宿预订和机票预订业务量均同比增长50%。受本季度旺盛需求的推动，携程各核心业务在出境游方面都取得了三位数增长。同时，携程团队的强大执行力使我们大大提高了运营效率。”
“我们也对10月26日携程和百度之间达成的交易感到高兴。携程和去哪儿将为建立一个更健康的中国旅游业生态系统携手努力。我们坚信两家公司将进一步增强彼此的核心竞争力，为顾客、供应商和投资人创造更好的价值。” 梁建章先生补充道。
2015年第三季度财务业绩和业务发展
2015年第三季度，携程总营业收入为34亿元人民币(5亿2800万美元)，同比增长49%。2015年第三季度总营业收入环比增长26%。
2015年第三季度住宿预订营业收入为14亿元人民币(2亿1600万美元)，同比增长45%，增长主要来源于住宿预订量50%的同比增长。2015年第三季度住宿预订营业收入环比增长24%。
2015年第三季度交通票务营业收入为12亿元人民币(1亿9000万美元)，同比增长51%，增长主要来源于票务预订量150%的同比增长。2015年第三季度交通票务营业收入环比增长15%。
2015年第三季度旅游度假业务营业收入为5亿9300万元人民币(9300万美元)，同比增长66%，增长主要来源于团队游和自由行业务量的增长。2015年第三季度旅游度假业务营业收入环比增长80%，主要受季节性因素影响。
2015年第三季度商旅管理业务营业收入为1亿2400万元人民币(2000万美元)，同比增长19%，增长主要来源于商务活动带动的商旅需求的增长。2015年第三季度商旅管理业务营业收入环比增长3%。
2015年第三季度净营业收入为32亿元人民币(5亿零100万美元)，同比增长49%。2015年第三季度净营业收入环比增长26%。
2015年第三季度的毛利率为73%，相比2014年同期为72%，相比上季度为71%。
2015年第三季度产品开发费用为8亿3100万元人民币(1亿3100万美元)，同比上升36%，上升的主要原因是产品开发人员相关费用的增加。2015年第三季度产品开发费用环比上升4%。若不计股权报酬费用，2015年第三季度产品开发费用占净营业额的24%，相比2014年同期的26%和上季度的29%均有所下降。
2015年第三季度销售与市场营销费用为8亿3800万元人民币(1亿3200万美元)，同比上升40%，环比上升23%，上升的主要原因是营销相关活动的增加。 若不计股权报酬费用，2015年第三季度的销售与市场营销费用占净营业额的26%, 相比2014年同期的27%有所下降，相比上季度持平。
2015年第三季度的管理费用为2亿6100万元人民币(4100万美元)，同比上升8%, 上升的主要原因是新并购相关的无形资产摊销费用增加。2015年第三季度的管理费用环比持平。 若不计股权报酬费用，2015年第三季度的管理费用占净营业额的6%，相比2014年同期和上季度的8%均有所下降。
2015年第三季度的营业利润为4亿零500万元人民币 (6400万美元)，相比2014年同期营业利润为8800万元人民币(1400万美元)，相比上季度营业利润为6100万元人民币(1000万美元)。 若不计股权报酬费用，2015年第三季度的营业利润为5亿3900万元人民币(8500万美元)， 相比2014年同期营业利润为2亿2500万元人民币(3700万美元)， 相比上季度营业利润为2亿1400万元人民币(3500万美元)。
2015年第三季度的营业利润率为13%，相比2014年同期为4%，相比上季度为 2%。 若不计股权报酬费用，2015年第三季度的营业利润率为 17%，相比2014年同期为 11%，相比上季度为 8%。
2015年第三季度的其它收入为24亿元人民币(3亿7700万美元)，相比2014年同期为1亿零800万元人民币(1800万美元)，相比上季度为1200万元人民币(200万美元)。增长的主要原因是携程在途家网(下称“途家”)本季度最新一轮融资后不再拥有控股地位，从而将途家从主营业务中剥离导致的收益确认。该收益主要确认途家在剥离日当天的公允价值和账面价值之差额。
2015年第三季度的所得税费用为3亿6100万元人民币(5700万美元)，相比2014年同期所得税费用5000万元人民币(800万美元)，相比上季度所得税费用为3100万元人民币(500万美元)。
2015年第三季度归属于携程股东的净利润为24亿元人民币(3亿8000万美元)，相比2014年同期为净利润2亿1700万元人民币(3500万美元)，相比上季度为净利润1亿4300万元人民币(2300万美元)。若不计股权报酬费用，2015年第三季度归属于携程股东的净利润为25亿元人民币(4亿零100万美元)，相比2014年同期为净利润3亿5400万元人民币 (5800万美元)，相比上季度为净利润2亿9600万元人民币(4800万美元)。
2015年第三季度经稀释每存托凭证盈利为13.26元人民币(2.09美元)。若不计股权报酬费用，2015年第三季度经稀释的每存托凭证盈利为13.97元人民币(2.20美元)。
截至2015年9月30日，现金及短期投资余额为173亿元人民币(27亿美元)。
近期发展
携程与百度达成股权置换交易
2015年10月，携程与百度公司(下称“百度”)达成一项股权置换交易。根据交易内容，百度将通过此交易完成前拥有的178,702,519股去哪儿网(下称“去哪儿”)A类普通股和11,450,000股去哪儿B类普通股置换成11,488,381股携程增发的普通股。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。
携程宣布去哪儿员工股票发放计划
携程近期与百度达成股权置换交易后成为去哪儿的重要股东。公司认为通过向去哪儿员工发放股权激励将有利于使去哪儿员工与公司及其包括携程在内的股东保持利益一致，从而有利于携程及携程股东的长远利益。为此，携程同意增发约500万普通股，通过一定的特殊机制可在未来发放给去哪儿员工。去哪儿员工未来能否获得携程股票取决于是否满足法律和合同条款的规定，包括在获得携程股票前必须放弃或失去所持有或被授予的去哪儿证券。
携程和去哪儿正积极探索有效的合作方式来增强各自的产品和服务，更好地服务市场。
股票回购计划
截至2015年11月18日，携程在公开市场中累计共购买了约2100万美国存托凭证，总价值5亿1000万美元。
美国存托凭证兑换比例调整
今天，携程宣布将其美国存托凭证与普通股的兑换比率由原来的4：1调整为8：1，自2015年12月1日起生效。截至11月30日持有携程网美国存托凭证的投资者，将在当日纳斯达克收盘后按照1：1的比例获得额外的美国存托凭证。对于携程的美国存托凭证持有者来说，该调整相当于执行2：1的美国存托凭证拆股计划。投资者将于2015年12月2日，看到调整后的美国存托凭证新的价格。此次调整无需美国存托凭证持有者进行任何操作。
业绩展望
携程预计2015年第四季度净营业收入年增长率约为45-50%。该预测反映了携程根据当前形势所做出的初步判断并有可能发生调整。
电话会议
携程管理层将在公告后，于美国东部时间2015年11月18日7:00PM (即上海/香港时区2015年11月19日8:00AM)召开电话会议。
安全港声明
本次公告包含了前瞻性声明。这些声明是根据1995年美国私人证券诉讼改革法案中的“安全港”规定做出的。这些前瞻性声明可以通过如“也许”、“将要”、“预计”、“预期”、“将来”、“预订”、“计划”、“相信”、“估计” 、“有可能的”、“自信”和类似的其它用语来识别。其他内容中，包括本次新闻发布中关于业务前景的段落和所引述的管理层言论，以及携程的策略性和经营计划，都载有前瞻性声明。在向美国证券交易委员会提交的定期报告中，在其向股东提交的年度报告中，在其新闻发布中，以及在其管理人员、董事或雇员向第三方提供的书面材料及口头声明中，携程也可能做出书面或口头的前瞻性声明。前瞻性声明涉及内在的风险和不确定性。有一些重要因素可导致实际结果与任何前瞻性声明中包含的结果有重大差异。潜在的风险和不确定性包括但不限于中国经济或世界经济成长的可能放缓或衰退、旅游业的衰退或中断、携程存托凭证价格的波动、携程对与供应商和合作伙伴的合作关系及合约安排的依赖、进一步提高品牌认可度来寻求更多的合作伙伴和客户的失败、与新旧竞争对手竞争失败、对于管理现有增长率与未来增长率的失败、战略投资或购并的相关风险、中国大陆、香港、澳门或台湾地区旅游行业的季节性因素、携程发展商旅业务的失败、基础设施和技术设备的损坏、核心管理人员的流失、中国政府的经济和政治政策的可能调整，中国的通货膨胀、中国法律法规对携程及相关企业股权结构及合约安排的监管所涉及的风险，以及携程在向美国证券和交易委员会提交的备案文件中所列的其他风险，包括其在表格20-F中的年度报告及其他文件。本新闻稿中及附件的所有信息是取自截至此文发表日为止的数据。除适用法律要求的之外，携程不承担更新任何前瞻性声明的义务。
非美国通用会计准则披露
作为对遵照美国通用会计准则提交的未经审计的合并财务报表的补充，携程提供了非美国通用会计准则的产品开发费用，销售与市场营销费用，管理费用，营业利润，营业利润率，净利润，和经稀释的每股盈利和每存托凭证盈利的财务数据(不包括净佣金收入)，即在2015年和2014年依据ASC718的规定将“股票报酬费用”从美国通用会计准则数据中调整出。净佣金收入除去了公司因承担主要商业风险而计入收入的交易成本。携程管理层认为，非美国通用会计准则财务数据使得携程的各时期运营数据更有可比性，且能提高管理层对未来的计划和预估能力。
非美国通用会计准则财务数据与遵照美国通用会计准则财务数据并不完全一致，也有可能和其他公司的非美国通用会计准则财务数据不一致。这些数据不应被视为可代替美国通用会计准则数据。使用非美国通用会计准则财务数据的一个局限性在于非美国通用会计准则财务数据未包含股权报酬费用，而股权报酬费用已经成为我们业务中的一个重要的持续性费用，并且在可预计的将来仍将如此。
对携程合并损益表所做的非美国通用会计准则调整在本新闻稿最后部分将予以说明。
备注:[1]公司以净佣金额确认收入。当公司作为主要责任人承担大部分经营风险时，公司以交易额确认收入。2015年第三季度，公司以交易额确认收入的部分为7000万元人民币，相关成本为7000万元人民币。如果所有相关交易以净佣金额确认收入，净佣金收入为31亿元人民币。
三 : 佰程旅行网独家推出全球签证“拒签退全款”服务
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四 : 中盐被指垄断暴利 专家称指责是“不懂行情”
原卫生部对碘盐标准的第三次调整，未料竟引起人们对碘盐安全的更多质疑
在中国社科院发布的2012年企业社会责任蓝皮书中，中国盐业公司的社会责任发展指数位列食品饮料行业第一名。(www.61k.com］这家企业不乏此类表彰，囊中奖项包括联合国“全球儿童事业贡献奖”。
来自联合国有关机构的统计数据，1996年至2005年，中国碘盐供应量从432万吨提高到732万吨，居民合格碘盐食用率由39.9%上升至93.8%，儿童甲状腺肿大病率从20.4%下降到5%。
在中国盐业总公司执行全民加碘政策以前，中国是世界13个“碘缺乏病重点国家”之一。而这个被表彰者也被质疑挟国家政策以专营获取暴利。
在碘盐致病和无碘盐难购的争议中，2010年，原卫生部将碘盐标准下调，未曾料到竟引起了人们的更多质疑。
无碘盐是否应推广布局？中盐是否涉嫌垄断暴利？在澄清公众对加碘标准下调的误读之后，不妨借鉴国外经验，看看食盐专营放开又是什么状况。
无碘盐布局
随着碘盐的普及，中国盐业在2009年已成为亚洲最大盐业企业。但是，对于中盐总公司和中盐协会的领导来说，关于碘盐标准和无碘盐推广的话题似乎都算不上令人愉快的话题。倒是中盐北京市盐业公司的工作人员在回应本刊咨询时简单明了。
“北京市的无碘盐销售网点已有76家。”北京市盐业公司的工作人员接受《瞭望东方周刊》采访时强调，北京是低碘地区，并早于2010年放开无碘盐专售点，“对于不便消费者自取的分销处或者倒闭的网点超市，我们会及时核实调整。”
比如海淀区西北旺分销处就被取消了。该区在四道口路新增了乐天玛特网点、在清河龙岗路、金沟河和红联村分别新增了永辉超市网点。同期新增的网点还有东城的王府井百货、西城的西单商城等。
“我们作为企业，肯定是充分考虑市场，满足老百姓需要。”上述工作人员表示，北京市场的小袋包装加碘盐（即入口盐，加碘盐另有饲料盐和食品加工盐）年需求量比较稳定，约7万吨，而无碘盐供应将根据市场需求调整，让老百姓自主选择。
“人们可以通过查询盐业公司网站或咨询电话取得无碘盐销售点的信息。”据其介绍，不仅在北京，中国各省都是如此。
这个措施可追溯至2009年，原卫生部与工业和信息化部印发《关于进一步做好无碘食盐供应和管理工作的通知》，要求各地盐业主管部门适度增设布局合理的销售点。农村地区原则上选取中心卫生院所在地，就近设立无碘食盐销售点或委托中心卫生院代销；城市地区原则上选取社区卫生服务中心所在地，就近设立无碘食盐销售点或委托社区卫生服务中心代销。
各地纷纷布局无碘盐经销点，最初需要医疗证明方可购买的做法，在实践中因备受诟病渐被取消。但仍有市民向本刊抱怨网点普及有限，无碘盐难购。
被质疑的专营体系
“我们大约占四川食盐市场的40％，湖北市场的10％。每年加碘盐销量大约60万吨，无碘盐10万吨，比较稳定。” 四川久大盐业的运销经理肖阳接受《瞭望东方周刊》采访时表示，“我们的食盐不直接卖给市场，只卖给盐业公司。”
四川久大集团综合办公室主任刘波告诉《瞭望东方周刊》，久大集团拥有四川自贡、四川遂宁大英、湖北应城三大制盐基地，拥有全国盐行业唯一的国家级企业技术中心，是中国规模最大、配套最全的井矿盐生产集团。
食盐和烟草是目前我国仅剩的两个保持专营体制、按计划统购统销的行业。在食盐体系内，盐业公司是唯一的经销商，而食盐生产亦由政府特许的生产企业按计划进行。
本刊记者查询中国盐业总公司官网， 2013~2015年度食盐定点生产企业已经工业和信息化部根据《食盐专营办法》核发证书公告：98家企业获许可定点生产食盐。久大盐业旗下的四川久大制盐、久大蓬莱盐化、久大（应城）盐矿和久大（应城）制盐均榜上有名。
“一直以来，食盐计划的基本流程分五步，但今年有了变化，国家简政放权，由销区直接报计划，国家发改委和中盐来平衡协调，就省了两步。”
肖阳告诉《瞭望东方周刊》，常规的五步包括：
第一步，国家发改委向省市区下达编制下一年度国民经济和社会发展计划草案的通知，其中包括食盐计划；
第二部，各省市区盐务管理部门和盐业公司负责提出本地方的需求量，产区省份提出食盐的可供量；
第三步，国家发改委委托中盐总公司对各省市区上报的计划草案进行平衡和协调，提出全国年度食盐调拨计划建议草案；
第四步，上述草案上报国家发改委审批下达，由国家发改委向各省市区盐务管理部门、盐业公司和中国盐业总公司下达年度食盐分配调拨指标计划和食盐干线运输计划；
第五步，各食盐定点企业按照计划生产，各级盐业公司按计划收购、调运和销售。
食盐暴利疑云
“加碘盐车间价一吨三百多元，卖给盐业公司一吨五六百元。无碘盐的成本因为省了加碘环节，要便宜六七十元。” 肖阳表示，“我们都按国家规定，大家都差不多。”
按照国家发改委和各省物价局规定，食盐出厂价为每吨300~500元。但在多数的超市货架上，500g一包的食盐普遍标价1.3元，换算后即每吨2600元。
据本刊记者了解，市场上食用盐的零售价普遍在2600元/吨，批发价为2200元/吨，大型食品厂可以从省盐业公司以600~700元/吨的价格批发到食用盐，而小型食品厂则必须在当地盐业公司拿货，拿货价近1000元/吨。
通过专营的食盐，从车间到了市场终端，价格提高了近十倍。相比而言，在已经放开专营、市场化的两碱工业盐市场，每吨为500~600元。
盐业公司被指专营暴利的声音一直存在。2007年，国家审计署对全国盐行业进行了8个月的审计，结论是“食盐并不存在暴利”。
然而，2008年，海南省盐务局花费公款62.98万元集体旅游；江苏省盐业集团有限公司包括食盐专营处原处长王思静在内8人受贿；以及2009年7月，原广东省盐务局副局长陈琼福因涉嫌贪污受贿接受审判盐业系统爆出的高福利以及腐败问题依然被舆论联系到盐业亦存暴利的话题之上。
2009年，东方公益法律援助所诉北京盐业垄断暴利。
中国社科院国际法研究所助理研究员毛晓飞在接受《瞭望东方周刊》采访时表示，“当时正值《反垄断法》出台，北京法院对这个案子‘不予受理’，后来不了了之。”
毛晓飞个人认为盐业公司的垄断净利润达67％。
这个数据和北京天则经济研究所《中国行政性垄断的原因、行为与破除》报告中的调查结果较为一致。
报告说，按食盐管制的垄断价格3000元／吨测算，当前盐业垄断企业销售一吨食盐的不当垄断收益为2218元。
若按全国每年食盐销量800万吨计算，盐业垄断企业的垄断利润应达177.4亿元。这被指是全国消费者每年为盐业垄断所付出的额外代价。换算起来，相当于平均每个三口之家每年请中盐喝了一杯超大杯的星巴克。
专家和市民回应迥异
在北京华联超市食盐货架旁，市民刘小姐显然不介意请中盐喝杯“星巴克”。她告诉《瞭望东方周刊》，“一块多一包的食盐就算暴利又怎样呢？可不可以先关注一下通信和石油行业？”
而大学生张笑拿起购物篮里的矿泉水告诉本刊记者：“一些纯净水的成本可能比食盐还低，有些卖到几十元也没人说暴利，如果有几十元的食盐，我觉得也会有人买。”
在业内人士肖阳看来，说盐业公司暴利的人都是“不懂行情”。
“从盐产区运盐的费用，再到运送到偏远地区的运费，盐业公司仅运营成本就不少。平时的储备费用、大小包装和防伪标费用都是成本，还有市场管理、补贴老少边穷地区的费用、税收，等等。”他表示，“从采购到分装到配送销售，盐业公司的渠道成本很高。”
对此，毛晓飞告诉《瞭望东方周刊》，企业做账都会报高自己的成本，而他们质疑中盐垄断暴利的调查是根据行业平均利润来计算的。
真相到底是怎样的？毛晓飞认为，“如果法院能受理诉讼，盐业公司就可以对成本进行解释。”
在质疑者看来，盐业公司的暴利总额虽然不显著，但也因此是垄断行业里薄弱易击破的一环。对该领域的攻破将被寄予“四两拨千斤”的厚望。
毛晓飞说：“随着国民经济的发展和国民生活的改善，上世纪90年代需要全民加碘的环境已经改变。市民应有比现在更多的选择权。”
被误读的加碘盐新规
肖阳的观点和政策制定者一致：“加碘是利国利民的政策，无碘盐只适于甲亢类的少数市民。在国民普遍需要补碘的情况下过于推广无碘盐，并不是好事。”
但随着社会上甲状腺病的检出率上升，一些专家提出国民补碘过量，碘盐致病说。
2010年，原卫生部下调食盐加碘标准，在坊间一些解读声音中，犹如迟到的纠错，以至于许多人反而因此犹豫，还应不应该继续吃加碘盐。
国家卫生计生委地方病专家咨询委员会委员、天津医科大学内分泌研究所研究员阎玉芹教授当年接受《环球科学》采访时称公众对此有误读。他表示，新规中“平均加碘量为20mg~30mg/kg，允许碘盐生产厂家在加碘时上下波动30％”中的“平均”和“浮动”两个关键词，往往被公众忽略，而这恰恰意味着真正的加碘范围是14 mg~39mg/kg。
对此，国家卫计委一位不愿具名的工作人员告诉《瞭望东方周刊》，任何一个标准都不可能长期适用。我国从1995年开始实施全民食盐加碘防治碘缺乏，不断对实施情况进行监测，同时根据监测结果对盐加碘浓度适时调整。
我国最早制定的加碘标准并没有规定加碘量的上限值。1996年，中国食盐的碘含量标准调整为20mg~60mg/kg，2000年根据监测将加碘量下调至20mg~50mg/kg，2012年3月国家新的食用盐碘含量标准开始实施，这些调整都属于正常“微调”。
专营放开何妨
对于盐业专营支持者来说，确保加碘安全算得上食盐专营的“尚方宝剑”。2011年因日本地震引发的抢盐风波安然渡过，亦被用作支持食盐专营的一大佐证。
但无法回避的是，在产销分离的专营局面下，生产企业无法自主经营，没有权力进入市场，发展呈现小乱散差的格局。
这些或可借鉴国外盐业的发展经验来寻找有中国特色的模式。
在美国，六大盐业公司是典型的寡头垄断，与中国产销分离不同，他们实行的是产销合一的体制，企业的纵向一体化程度很高。
美国也是采用食盐加碘的国家之一，大多数盐矿归私人所有。虽没有专门的盐业政策，但美国食品医药管理局（FDA）规定，所有在美国进行人类食品和畜牧食品生产、加工、包装的国内外厂家均必须在FDA进行登记。
在美国，各种用途的盐都有严格的技术指标，并有专门机构对不同用途的盐指标进行监督检查。
在日本，自1997年废止了盐业专卖制度以来，至今国有股份的控制全部退出，完全实现了区域市场的内部化。但在市场化之前，日本为了保护本国的盐业企业，实行了5年左右的保护期，如对进口盐征收高额关税。
在德国，盐业保持着激烈的市场竞争状态，有关盐的系列法规被列入食品法范畴。
在印度，非碘盐曾一度放开，在出现不良反应后又被禁止出售供人食用，并颁布了禁售令。但在印度并不实行专卖制度，盐的生产、分配、质量和出口受盐业委员会、工业政策与发展部办公室、工商部等机构管理。
五 : 阿里巴巴停用携程差旅服务 知情人士称出于管理便利
【TechWeb报道】12月30日消息，TechWeb了解到阿里巴巴从2016年起停用携程差旅服务，员工需在阿里旅行上进行差旅预定。目前，阿里旅行和携程官方都未对此事做出回应。但TechWeb从阿里旅行了解该事项的人士处获悉，阿里巴巴这样做是基于管理便利和成本优化的考量。
据了解，此前阿里内部的差旅系统提供携程和阿里旅行供员工自由选择。上述知情人士称，阿里内部的数据发现近两年来绝大多数阿里员工都选择阿里旅行进行差旅预定，这次改变是系统内部上的升级，不是简单对携程封杀阿里旅行的回应。
近日，携程和阿里旅行展开封杀大战，一些酒店和国际机票的商家都反映接到携程的“二选一”的要求，只能在阿里旅行和携程之间做一个合作伙伴的选择。阿里旅行方面曾公开斥责携程此行为，而携程方面则表示，自由经济的市场里面都是自愿的，供应商选择和谁合作，和谁不合作。就好像百度上没有阿里的广告，这都是大家自愿的行为，只要不是出自政府垄断，而是出于经济的行为，我们都应该尊重。酒店和供应商都是按自己利益的最大化做决策。
据了解，此前阿里是携程重点的商旅客户之一，一位出身携程差旅的业内人士称阿里虽然以前没有全部通过携程订差旅机票，但流水也有每个月1000多万，而每月100万流水就可以算作携程的A类客户。阿里停用携程的差旅服务，将给携程造成不小的损失。（明宇）
本文标题：旅行社签证业务被指暴利携程等普加服务费-携旅：酒店智慧升级服务佼佼者 为酒店盈利而生61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1