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读后感-读后感

发布时间:2017-07-30 所属栏目:重返普罗旺斯读后感

一 : 读后感

  《草房子》这本长篇小说的主人公是油麦地小学校长家的儿子桑桑,《草房子》读后感600字。作品记下了小男孩桑桑刻骨铭心、终身难忘的六年小学生活。桑桑和他的家人是开学不久才调过来的,桑桑的父亲原是一位猎人,打猎直到25岁。虽然只上过一年学,可他一直坚持读书,才当上了校长。在这六年小学生活中,桑桑或亲眼目睹或直接参与了一连串看似寻常但又催人泪下、撼动人心的故事:蒋一轮老师与白雀姐之间毫无瑕疵的纯情;不幸的杜小康与厄运相拼时的悲惨与优雅;残疾男孩对尊严的执着坚守;垂暮老人在最后一刹那闪耀的人格光彩,在死亡体验中对生命的深切而优美的领悟;大人们之间扑塑迷离且又充满诗情画意的情感纠葛;桑桑得鼠疮快要死时,温幼菊的发自内心的鼓励…这一切;既清晰又朦胧地展现在少年桑桑的世界里,小学六年是他接受人生启蒙教育的精彩的六年!

  在这本书里最使我感动的还是杜小康。杜小康家住在油麦地的一间“红门”里,他们家几代都在油麦地经商,是油麦地的首富,所以他爸爸杜雍和对他一直是有求必应。可就在他爸爸拿了自家所有钱又去购买一批货准备继续经商时,船翻了,他们家破产了,杜小康停了学。懂事的他在停学后尽自己的能力帮助父母维持着生计,在校门口卖东西,没有一丝卑微的神色,挣钱减轻家里的负担。不怕苦,不怕累,精神饱满地过着每一天。在他的身上,我学到了许多东西,在富有时不要浪费,在贫穷时不要卑微,尽自己所能,克服种种困难。学习中要不畏艰难,只有刻苦、勤奋,对生活充满信心,才能使自己的生活更加幸福。

    六年级:孙炜哲

二 : 读后感

读《啼笑姻缘》有感

《啼笑姻缘》是我国现代名家张恨水的代表作之一。(www.61k.com]小说描述了上个世纪二三十年代,青年人情感和恋爱的故事。把缠绵绯恻的言情与除强扶弱的武侠传奇融为一体,有力地抨击了北洋军阀统治时期的黑暗现实。当我拜读过张恨水先生的《啼笑姻缘》时,觉得写得很真实,很富于社会批判的色彩。

小说描写了上个世纪二三十年代,在北京游学的富家子弟樊家树结识了三位女子,她们分别是贫民女子、唱大鼓书的艺人沈凤喜,部长的千金何丽娜和一位走江湖卖艺的侠女关秀姑。于是,樊家树陷入了多角恋爱网中,演绎了一场啼笑皆非的爱情故事。

无情最是黄金物,变尽天下儿女心。这个故事给人一种很凄凉的感觉,既写出了社会底层小人物的悲惨命运,又写出了军阀的强横霸道、穷奢极欲等等。故事中的家树,是我所不认同的,竟然为了一个唱大鼓的凤喜,主动承担其所有家用,并租新宅,送她上女子学校。这给凤喜最后的悲惨命运奠定了很大的基础。关于凤喜,由于家树的出现,她不必去天桥上唱大鼓,摇身一变成为女学生。但由于军阀刘德柱的出现,她摇身一变成为将军夫人。将军买走了她的一切,包括生命。而凤喜虽然是换得了一时的荣华富贵,但最终因将军的喜怒无常,鞭抽凤喜,使之精神分裂,最终致死,这真是一步错终生错!

从一个方面来说,这一切都是凤喜自身造成的,她若不贪财,结局不一定会如此。但是她自身处的环境,让她根本没有智慧分析

啼笑姻缘读后感 读后感

嫁给老将军的利害关系,因为摆在她面前的就是金钱富贵,金钱和势力蒙住了她的双眼。[www.61k.com]

经历种种曲折,樊家树与何丽娜终于喜结良缘。樊家树悲剧式生活中的爱情让人啼笑皆非,更会让他自己啼笑皆非。对于这样的爱情我们就更难以定论了,此时我不由想起了一句话:“缘分天注定”。我想张恨水先生之所以将本书定名为《啼笑姻缘》也是对人间姻缘的无可奈何的一声苦笑吧!

纵观全书,总能感觉到一种内心深处的悲凉。或许这正是对人生的无奈和不忍面对吧。

一场啼笑姻缘也将张先生的文学功底展示的淋漓尽致。书中所有有关感情、心理的表达都是用暗示的手法传递给读者的。对话语动作的装束,都需要读者细细的去揣测。一场书中的啼笑因缘结束了,但是这场闹剧在现实中还会重复上演多少次?当喜怒哀乐不再是生活的全部,剩下的只有哭笑不得……

三 : <>读后感

人生感悟(258)

<<做人的基本原则 />>读后感

“勤”字诀­

人生多一些努力,便多一些成功的机会。无数事实证明:成功的最短途径是勤奋。不要光耍嘴皮子,只说不练假把式;不要好逸恶劳,天上掉馅饼。勤字当头,苍天不负有心人,勤能补拙,天道酬勤!­

1、成功的最短途径:勤奋、刻苦­

2、多一些努力,多一些机会 ­

3、勤于行动,胜于勤说

­不是因为他是名人我才去追捧他,而是人生的经历告诉人们,这是人身最宝贵的财富。人从小就应接受这方面的教育,使孩子从小就明白这一做人的基本原则,否则,待他(她)长大了已经来不及了。

我们的老祖宗虽然没有文化,从他们的经历教导我们:人从小就要努力,从小事做起,不论干大事还是做小事,做每一件事都要努力,只有努力地去做,不知疲倦地去做,才能实现自己的理想,达到自己的目标。光耍嘴皮子,不愿付出的人是不可能取得成功的。他们用行动证明了这一点,他们背朝黄天,含辛如苦,勤奋努力,把儿女拉扯大,送他们上学,使他们成为社会有用之人。他们累弯了腰,甚至驮了背。他们不求回报,他们只想告诉我们:成功的最短途径:勤奋,多一些努力,就给自己多一些机会。­只要你付出定会有所回报。好逸恶劳绝非是做人之道。

古人云:少状不努力,老大徒伤悲。业精于勤,而荒于嬉。历史的发展,社会的演变都证明了这一点。我们50、60年代的人,可以说是努力过的。从小的来说,我们靠自己的努力,靠勤奋,靠拼搏创建了一个美好新家。我们为下一代创造一个生活良好的环境,我们还要善养老人尽孝心。从大的讲,我们这一代,通过自己的努力,接过了老一辈革命家用生命和鲜血换来的江山。并在建设社会主义新中国的历程中,乐于奉献,勤勤恳恳,不断努力,作出了应有的贡献。我们通过一代又一代的共同努力,用勤劳的双手创造了美好的生活,使我们的祖国一天一天地强大起来。我们的祖国已屹立世界的民族之颠,我们为我们中华民族的崛起而自豪。我们为自己是中国人而感到自豪。

   然而,随着祖国的强大,人民生活水平的提高,我们的下一代的教育就显得尤为重要。这一代,面对着优越的生活条件,在父母的温室中长大。他们以为生来就有这么美好的生活,什么都只知道伸手向父母要。他们不知道什么叫努力,什么[www.61k.com]叫勤奋。这就有了“啃老族”这个新名词。因此,我们这一代人的责任重大。下一代他们能否努力,能否勤奋,关系到民族的兴衰,存亡。我们全社会都要行动起来,有这个责任和义务。首先,是父母要为孩子做好模范带头作用,要以身作则,要教育他们美好的生活是来之不易的,不是伸手就有的,而是要通过努力,勤奋劳动创造的。其次是学校教育和社会教育,再也不能让小学生回答:“长大后的理想是当贪官”的悲剧发生。

总之,勤能兴家,勤能兴邦。勤于行动,胜于勤说。人人以“勤”字自勉,我们的明天会更好。

<<做人的基本原则 />>读后感

“信”字诀­

有多少人信任你,你就拥有多少次成功的机会。"信"是什么东西?信是一种人格的力量,是超越金钱的友情,是了解、是欣赏、是覆水,具有不可逆转性。所以,言必行,行必果,能帮的忙则帮,但

不可轻易许诺!­

1、能帮则帮,不轻易许诺 ­

2、言而有信,做人讲原则 ­

3、做事先做人,做人先取信 ­

4、信誉基石,生死友情­

在我国“信”往往与“诚”联在一起,只有做到“诚”才能谈得上“信”。“诚信”是做人和做事的前题,实实在在地做人,踏踏实实地做事,只有具备这种素质的人才能把事做好。“诚”是真实,实在的意思。它要求人们做人要真诚,真心,诚恳。要求言行跟内心思想一致。“信”是确实,信用,相信的意思。它要求人们做人做事都要做到有信用,诚实,忠诚,不要不顾事实,信口雌黄。要爱护自己的信誉,要能够履行跟别人约定的事情而取得别人的信任。要相信自己的愿望或预料一定能够实现的心理。

自古至今,国内国外,无论是帝王将相,诸侯平民都佐证了这一真谛。从历史的变迁,朝代的更替,统治者的兴衰,都应证了这一事实。只有顺应民心,不失信于民的统治者才能坐稳天下。可见诚信的重要。

从我们现实生活中的点点滴滴事例也可以得已验证。我们生活在这个世界上,少不了与人交往,你要有自己的事业等等。有多少人信任你,你就拥有多少次成功的机会。否则,你将寸步难行,你没有朋友就没有生活的乐趣,也没有事业的成功。特别是做生意的人更有体会,如果不守信那么只有一次,绝没有第二次.

总之,我们的生活离不开诚信,言必行,做不到的事不要轻易许诺。做事先做人,做人先做到“诚信”二字,才能拥有生死友情。

从以下两件怪事我想到了现代人诚信缺失之严重,一是现在的高、中考,考生必需签诚信合同,尽管签了诚信合同但最终还是有人利用高科技作弊;二是有人利用高科技进行诈骗。这就是诚信缺失的现代人的悲哀!

我想奉劝那些人,做人要讲原则,要言而有信,言出必行,否则不要许下承诺!你不能帮人没关系,可你千万别骗人,更不能害人。开博本是有利于人们交流生活,交流感情,但被某些没有诚信的人利用来做与人格不相符的事。他们昧着良心说瞎话,欺骗别人的感情,到处造谣撞骗。请问这些人的诚信何在?他们又怎么让别人相信他。一个没有人信任的人他又有什么快乐可言,他真是生不如死。

希望他们赶快寻回自己失落的诚信,只有自己格守“诚信”,才能赢得别人的信赖,才能拥有生死友情,才能取得成功,才能得到生活的乐趣。

<<做人的基本原则 />>读后感

四 : 读后感

居然只能写出这样的题目,真是太没有创意了~~呵呵~~

<普罗旺斯的一年 />读后感""普罗旺斯的一年"封面

这么简单明快的一本书,讲了在普罗旺斯的12个月生活,我居然用了三个月才看完,我这阅读速度也是醉了~~晚上实际上能看书的时间,也就不到一个小时,确实需要好好规划一下!

先谈谈这本书吧,其实一开始是被作者夫妇在普罗旺斯被邀请参加的第一顿丰盛的晚饭强烈地吸引住了(也成功地用这一段吸引了好多新读者,吼吼吼~~),作者对这顿晚(www.61k.com]宴详尽的描述,从开胃菜持续到了最后吃饱后忍不住诱惑塞下去的点心饮品,从到每道菜的配酒,到每道菜的颜色,味道,温度,吃后感,一气呵成,节奏明快而文笔细致,让每一位读者有身临其境之感,跟作者一起大快朵颐,酣畅淋漓。不得不说,把这一段放在这本书的开始,真的是明智之举,诱惑出了一大批吃货的口水,勾引着饥饿的灵魂~~

但其实整本书并没有完全在讲述美食,还穿插了很多普罗旺斯的风土人情,生活习惯,(对比英式生活)当然,最少不了葡萄酒文化,看完对普罗旺斯自酿酒家族的描述,真心感觉匠人行行处处都有,做事不在于泛而在于精。可惜这段讲述很快就过去了,大有意犹未尽之感啊!

作者细致体味生活细节的态度,是整本书里最让我欣赏和学习的感触点,正是具备这种积极心态,一切在普罗旺斯的不快,都变成了新奇的体验和夫妻间调侃的话题,即使在装修房子时遭遇的严重拖延工期,从春天拖到初冬的情况,两人也只是努力开动脑筋想办法,期间碰上严重到不能做饭的情况,就开车出去寻找当地特色美食,绝不会让这些小磕绊影响生活质量和两人情绪,多难得,这才是发现幸福和美的正确心态,有这样的态度,不在普罗旺斯,也会收获快乐和惊喜,或者应该说,生活才会处处有惊喜。

一本书,两个人的世界,一个小镇的掠影,全世界跟着狂欢。大家在被美食,美酒,美景诱惑的同时,内心更多是被人文所感动和牵引吧~~好书继续!

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五 : 读后感

读完管理大师这本不朽的经典,让人感受颇深。书中平实的文字,其实处处映射着管理的哲学。

阅读本书的过程中,你会感到全书的逻辑性非常强,作者在第一章就开门见山地表明了自己的观点和态度:卓有成效是可以学会的。然后从第二章开始,到第七章,都依次论述作者在第一章最后提到的成为卓有成效的管理者的五大要素。在最后的第八章,作者得出了自己,也希望我们都认同的结论,那就是“管理者必须卓有成效”。

通过本书的标题,我们可以看出其中有两个核心关键词,一个是卓有成效,一个是管理者。要想读懂这本书,就必须正确理解这两个核心关键词。作者在第一章中对这两个关键词进行了详细的解释,以便读者理解。作者认为卓有成效就是使能力和知识资源能够产生更多更好成果的一种手段,是管理者达成目标和绩效的必要手段,它是一种后天的习惯,是可以在实践中通过训练得到的。另外,在书中,作者对“管理者”一词也给出了自己的解释,它不是我们传统认为管理他人的人,而是泛指知识工作者、经理人和专业人员,这些都是管理者,就像作者所说“他们都必须在工作中做影响整体绩效和成果的决策”。

这本书的阅读难度不大,属于易阅读类的管理入门书籍,很显然,全书的核心观点是:管理者必须卓有成效,卓有成效是可以学会的。对于如何卓有成效,书中也给出了成为卓有成效的管理者的五大要素:

ü善用自己有限的时间

ü把眼光集中在贡献上

ü充分发挥人的长处

ü凡事要事优先

ü有效决策

善用自己有限的时间

就像书中所说的,时间是一项非常稀缺的资源,因此如何有效地使用它就非常关键。作者认为,记录、管理和统一安排时间是管理者有效性的基础,为了获得有效性,管理者必须将时间做整块的运用,在重大的要事上,必须要有足够多的整块时间。

把眼光集中在贡献上

管理者必须要重视贡献,重视工作成果,而不应该仅仅重视勤奋。要对工作的成果负责。作为管理者,我们的确应该经常问自己“我能贡献什么?”,就像美国总统肯尼迪的一句名言所说的:不要问国家可以为你做什么,你应该要问自己可以为国家做什么。

充分发挥人的长处

作者在这一章的核心观点是,管理者应该充分发挥本人、下属,甚至上司的长处,而不应该因为其有某方面的缺点就不用他。换句话说,就是有效的管理者会关注人的长处,会重视人能贡献什么。但现实中,我们往往过于看重别人的态度和缺点,我们的一些管理者认为下属只要态度好,肯听话,够勤奋,哪怕能力低点,也认为他是一个好员工,其实不然。我们常常把“态度决定一切”挂在嘴边,其实这句话不完全对,要想有成效,还必须同时具备足够的能力。

要事优先

本章的核心内容就是重要的事情放在前面做,而且一次只做好一件事。说起来简单,但做起来真不容易。我们知道事情分轻重缓急,重要且紧急的事优先做,但实际情况往往是自己经常被打断,各种突发或紧急的事占用了我们的时间,让我们往往同时要做好几件事,导致我们的工作效率很低下。尽管如此,我们还是要设法决定真正该做和真正先做的事情,并集中精力将这件事情做好。为什么一些管理者喜欢在晚上或周末进行工作?我想其中的一个原因应该是晚上或周末没有人打扰,能集中精力做事情。

有效决策

这是成为卓有成效的最后一个要素,作者分为两章来谈论这个主题,一章是谈决策的五个要素,另一章谈的是有效的决策。要想搞清楚决策是什么意思,(www.61k.com)就必须要知道“决策”和“决定”的区别,“决策”一词可以是动词(即决定策略或办法之意),也可以是名词(即决定的策略或办法之意),我们可以简单的认为“决策”应该是重大的决定,或者对重大的事情做决定。如果你真正读懂了决策的五个要素的含义,那么作为企业的管理者,你真应该问问自己,你所谓的那些决策真正是在做决策吗?那些真正影响企业经营或命运的重大决策,你认为真正符合决策的五要素吗?其实有很多无非就是个人的一个决定而已,谈不上决策。

作者认为,“决策是一种判断,是若干项方案中的选择”。这说明决策不是做“是”或“非”这样的判断,而是从若干个方案中选择一个最佳的方案。所以,作者也认为“除非有不同的见解,否则就不可能有决策”。而现实中,往往是老板一个人说了算,如果老板不鼓励大家提出不同的见解,则一个企业在做重大决策时,就不大可能出现不同的声音,这是非常危险的事情。另外一方面,并不是所有的事情都需要做决策,有很多事情不需要做决策,只需要做一个决定就可以了。而我们的企业,很多时候,往往容易走两个极端,要么根本就没有决策,要么就是凡事都要做决策,前者容易导致重大的失误,后者则往往把一个很小的事情搞得特别复杂。

尽管是一本入门级的管理图书,但它不仅适合刚晋升为管理层的人士看,同时也适合企业的老板或在职场打拼多年的管理人士看。之所以我认为后者也应该看,是因为并非所有的老板或经验丰富的管理者都卓有成效。

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