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互联网电视低价背后-小米乐视酷开 双11后互联网电视三强鼎立

发布时间:2017-07-30 所属栏目:互联网产品发布会

一 : 小米乐视酷开 双11后互联网电视三强鼎立

轰轰烈烈的双11大战已经落幕,在网民疯狂购物之后晒战绩的同时,各家厂商也在分享各自的傲人成果。双11当天,手机与大家电成为明星焦点,而在这两大领域,互联网品牌都向传统品牌发起了挑战,一方面,小米、华为、魅族、苹果、锤子排名手机类前五名,互联网手机品牌已建立优势,另一方面,在电视类,乐视、小米、酷开为代表的互联网电视品牌与创维、海信、TCL、长虹为代表的传统电视品牌,也为消费者带来了满满的福利。

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据天猫数据魔方,在电视销售额排名前十的品牌中,乐视、小米、酷开、模卡四家互联网电视品牌的总成交金额破4.4亿,而创维、海信、TCL、长虹、夏普、康佳六家传统电视品牌的总成交金额破5.5亿,两大阵营的差距进一步缩小,乐视、小米更是占据了总排行的第一与第三。

小米 乐视 双11 互联网电视

进一步分析可以发现,相较于其它单一品牌,创维可谓本次双11电视类的隐形冠军,创维与旗下互联网品牌酷开,在天猫的成交金额超过1.75亿,超越乐视的1.59亿。经笔者求证,创维与酷开在11月11日线上共售出10.8万台电视,销售额超过2.88亿,其中,酷开销售量超4.1万台,销售额超1.2亿,紧咬乐视与小米。

双十一虽已过去,不过电视领域各家厂商的交战还将继续。小米坐拥资本优势加强内容资源,乐视依托用户优势忙于海外落地,酷开借助创维研发制造优势与华为荣耀布局智慧屏幕,三大互联网电视品牌思路各异,但目的显然都是为了生态整合,双11 电视大战之后,乐视、小米、酷开的三国演义,再度成为行业关注焦点。

二 : 微鲸发布43寸4K互联网电视“小钢炮” 售价1899元

中新网11月20日电 昨日,微鲸推出全新微鲸科技全新43吋 4k互联网电视机——WTV43K1,代号“小钢炮”。(www.61k.com)

4k0新闻网 微鲸发布43寸4K互联网电视“小钢炮” 售价1899元

外观方面,“小钢炮”采用了43寸4KRGBW高清屏,LG进口IPS硬屏材质,拥有4倍于FHD、8倍于HD的像素点,4K(3840*2160)分辨率画质能达到视网膜级的视觉体验,并延续WUI的瀑布桌面设计。同时,“小钢炮”配备的遥控器支持蓝牙4.0语音,方便用户搜索节目。

4k0新闻网 微鲸发布43寸4K互联网电视“小钢炮” 售价1899元

配置方面,微鲸“小钢炮”电视采用64位四核Mstar 6A828处理器,配备Mali-450四核高端图像处理器,支持64位操作系统和软件,在线与本地4K视频硬解码能力高达每秒60帧,观看体验更加流畅。“小钢炮”机身内置独家专利的独立腔体Hi-Fi音响,它采用羊毛振膜,让音质更加真实细腻。

4k0新闻网 微鲸发布43寸4K互联网电视“小钢炮” 售价1899元

在内容方面,微鲸整合了阿里、腾讯、CMC等多家资源,还与芒果TV的综艺内容打包进微鲸会员。目前,微鲸片库已收录超8500部电影,每年在线更新超600部新片,覆盖各大卫视热播剧、热门综艺节目,中超、欧冠等精彩赛事同步。

此外,在游戏娱乐方面,“小钢炮”采用主机游戏引擎(Crytek)开发的电视游戏,积极推动游戏在大屏端的开发。近期将要问世的3D电视游戏《Fibble》就将在微鲸电视上首发。

据悉,微鲸“小钢炮”售价售价2098元,包含硬件价格1899元与199元微鲸会员年费,于11月19日在微鲸官网进行预约,11月26日下午14点官网限量抢购,12月12日联合天猫正式发售。(中新网IT频道)

(原标题:微鲸发布43寸4K互联网电视“小钢炮” 售价1899元)

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三 : 虎瑞科技车柯:以互联网重新定义电视流量价值

近年来,电视融入互联网方兴未艾,基于大数据,对流量进行重构和再分配,内容、用户、商业紧密结合的电视新生态正在形成。[www.61k.com)互联网巨头、电视终端厂商、服务提供商纷纷入局,互联网电视服务市场硝烟弥漫。“互联网+”席卷全国,台网互动渐成风潮,电视节目通过互联网,实现了双向互动,节目编播方面,用户可实时与电视节目进行深度互动,参与感大大提升。在电视互动娱乐服务方面,有一家公司表现十分抢眼,那就是来自深圳的电视互联网初创企业——虎瑞科技。为此,我们特地对虎瑞科技CEO车柯进行采访,探寻其对电视互联网的见解。

“目前中国有近3亿台电视机,覆盖10亿的流量市场,但接入互联网的终端仅有3000万台。未来五年内电视终端将向双向和智能化发展,但囿于国情,电视互联网化只能由电视运营商来主导。但是,电视运营商虽拥有全国最大的终端体量,却受地域区隔限制,数据和信息互相无法打通。”虎瑞从电视运营商侧切入,迅速跑马圈地,一年多来收获破丰,“目前,我们已经在超过2000万台运营商双向终端上开展互动业务。”

车柯在采访中透露:“虎瑞快速发展的奥秘在于,我们打通了不同地域和性质的电视运营商,接入虎瑞互联网云平台,基于全样本的收视大数据,进行流量再分配,为运营商、内容商、广告商提供更精准有效的服务。”

不为颠覆,只谈创新

大凡谈到互联网一旦进入某个行业,就是一定要颠覆。但在车柯看来,创新不一定要颠覆。其实互联网是一种能力,所以国家才提互联网+,而虎瑞是为电视运营行业带来了能力的升级。

具体到电视行业来说,运营商主导电视市场,在业态未能产生巨大变迁的前提下,通过全新的技术、运营手段切入,从而助力全行业升级,才是现阶段最有价值的事。“虎瑞通过整合电视行业生态链,从而更好的满足运营商、节目商、数据提供商到广告主直至电视观众需求,以互联网思维重新定义电视流量价值,为全行业提供能力升级,形成一种共赢的格局。简而言之,虎瑞提供的是生态链的能力。”

虎瑞 虎瑞科技车柯:以互联网重新定义电视流量价值

(以上为虎瑞提供的产品生态模型)

在电视服务产品方面,虎瑞专注于家庭互联网数据与信息的交互,据车柯介绍,虎瑞以电视为主要载体,以多屏互动为辅助,通过电视大数据进行用户画像,加上国际领先的超声波传输技术,实现内容、服务的分发,并且解决多屏交互的体验难题。目前虎瑞的核心产品包括HooRAY DT大数据平台和TV玩家互动娱乐平台,HooRAY DT大数据平台通过持续的数据挖掘和用户画像,为TV玩家互动娱乐平台提供精准推送的能力基础。TV玩家娱乐互动平台则专注于电视流量的再分配,为电视用户提供了全新的收视体验,聚合了节目互动、智能导视、资讯服务、生活服务、电视社交于一体,为观众提供基于电视屏幕的全面服务体系。譬如,在节目互动服务方面,虎瑞融合了互联网内容形式,用户可直接通过机顶盒遥控器主动参与电视节目互动,表达观点,电视台则可以通过数据回传通道实时了解节目收视及观众喜好。

电视抢红包——只为更好体验

当前,看电视抢红包如火如荼,特别自抢红包活动登上春晚舞台后,更是炙手可热。但此前抢红包都是通过手机完成,客观上造成电视观众注意力转移,甚至出现了一到抢红包时段,原本作为依托和触发点的电视节目无人收看,全家人都拿着手机刷红包的窘境,电视流量白白流失。

前车之鉴,2016年春节,虎瑞进行了真正意义上的电视红包派发,首次将红包派发场景从手机延伸到电视,从发到抢,仅需通过遥控器完成,从而确保观众注意力始终专注于电视,更使抢红包成为家庭用户的集体狂欢。据第三方数据监测公司监测,春节期间,参与虎瑞电视互动的用户平均收视时长比未参与互动时有接近23%的增长率。参与虎瑞电视互动的用户平均收视时长同比未参与电视互动的用户平均收视时长高出11.7%。

盘活流量,整合营销

“虎瑞已建成内容云平台、增强服务平台、电视消息分发平台以及大数据支持平台,形成包括内容引入、分发、播控、导流、数据于一体的电视服务产品体系。通过虎瑞服务平台,将电视内容变成一个符合4I原则的互联网整合营销模式。”车柯在采访中强调。

“以《我是歌手4》为例,用户在观看某位歌手演唱时,对其原唱歌曲及相关类型音乐产生兴趣,我们立刻向用户推送关于该歌曲的互动游戏,用户参与完引导到相应的唱片专辑购买区,用户实现秒杀,消费成功后,可通过电视端直接向其他用户分享、传递,其他用户也可获得相应的折扣,而分享者也可积累金币,兑换更多实惠。情境化营销方面,我们去年已通过与唯品会、酷狗音乐的合作验证了该模式的价值。”

虎瑞 虎瑞科技车柯:以互联网重新定义电视流量价值

(以上为虎瑞提供的产品服务模型)

小步快跑,追求卓越

车柯的创业理念,归结为16个字“小步快跑,珍惜信任,避免浪费,追求卓越”。车柯有着广电网络运营商、电信运营商和互联网上市公司三方高管背景,对三网融合理念有着透彻的理解。谈及创业的初心,车柯表示,“创业是为了实现自己关于电视互联网的梦想。“ 在他看来,作为创业者要有开放的心态,广纳人才,团队彼此之间相互信任。“每个人之前肯定都有不同的从业背景,同是资深人士,要相信大家能把事情做好,而团队成员也会通过不断努力、提高自我来回报这份信任,从而使每个人随企业发展不断进步。团队沟通扁平化,大家充分表达,快速试错,快速迭代。我们没有绩效考核,更多的是战略和愿景,目标趋同,自然无往不利。”

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四 : 揭秘互联网隐富群体 电竞选手的背后

网隐 揭秘互联网隐富群体 电竞选手的背后

国庆期间S4总决赛8强战上,OMG一记爽快的3比0,打得对手Najin White Shield是落花流水,实现了中国LOL近年来的首次抗韩大突破,让举国上下心系电子竞技的好男儿是热血澎湃,直接将去年S3决赛皇族在对阵SKT时的谁上都是3比0的颜面争了些回来。(www.61k.com]镜头前的OMG队员个个兴高采烈,我们也对他们表示祝贺,不过这些怀揣着梦想的电竞选手们究竟收入又如何呢?马叫兽来为大家深入分析一番。

越来越高的赛事奖金

首先我们先来看一张表,这是由国外较为权威GusoGamers统计的所有电竞选手赛事收入:

网隐 揭秘互联网隐富群体 电竞选手的背后

统计截止时间为Ti4 DOTA2国际邀请赛后

想必很多大家熟知职业玩家也都能在该表上找到,而1-5名则都是来自newbee战队的DOTA2选手,他们在TI4的比赛中一举夺冠拿到了将近500W美金的总奖金,这使得他们成功登顶了赛事奖金总额榜的榜首,一波肥的说法也为各路DOTA玩家所津津乐道。

同样作为队伍作战的MOBA游戏LOL,S4总决赛的冠军队伍也会有将近100万美金的收入,拿下一个世界冠军就退役成了很多电竞选手心底最为现实的想法。而在5年前,顶级赛事WCG的冠军奖金不过才2万美金不到,电竞选手们越来越受到赛事方的重视这是毋庸置疑的。

网吧少年向电竞白领的转变

与传统体育竞技项目一样,电竞选手往往都会有挂靠的俱乐部,而俱乐部会为选手提供训练场地、生活住宿以及一份能自由支配的收入。早在电竞兴起的前几年时间里,很多俱乐部为刚入行的选手提供的训练条件仅仅是一台配置一般的网吧电脑,包吃住一般是一些能在比赛中取得少许成绩的选手,至于发放工资那就是一些已经有一定名气的选手了。

网隐 揭秘互联网隐富群体 电竞选手的背后

而随着电竞商业化模式的趋于成熟,加之一系列土豪的入行整合(我真的不是在说王校长XD),选手的工资待遇一下从蓝领水平蹭蹭蹭地升了几级,国内知名豪门俱乐部IG的DOTA分部的队员据说有高达1W的月薪不说,俱乐部还把一个个蓬头垢面的网吧少年给打造成光鲜亮丽的电竞白领,一下子就高大上了起来。

五花八门的圈钱项目

电竞为什么能这么火?想必懂行的人都明白是因为受众(也就是用户)多,并且这批用户还是具有一定消费能力的用户,那么问题来了,电竞圈钱哪家强?直播、淘宝、签名忙。

早期的电子竞技明星往往比较没架子,有粉丝支持自己会发自内心的感到高兴,也有些以自己技术优势进行“收徒”、“训练”来赚点小钱,当年沸沸扬扬的7L_anglelover的VS收徒骗钱门想必老一代的电竞玩家都应该有印象。不过人家好歹是点对点服务,赚的都是辛苦钱。

现在电竞明星们多半都比较会自我营销,利用YY直播、做视频等方式来做影响力圈到不少粉丝,然后转头就开始给粉丝推荐自己淘宝店里的“良心”商品,不仅良心还送签名哟~亲~

至于电竞明星的淘宝究竟有多高收入?大家可以看看马叫兽之前的电竞解说淘宝解密。

网隐 揭秘互联网隐富群体 电竞选手的背后

另外一项比较大头收入来源便是近两年如火如荼的视频直播间了。YY、斗鱼、战旗三家战得不可开交,这就让各大有粉丝群体的电竞明星们纷纷身价上涨~前面赛事奖金表中的知名DOTA2选手B神徐志雷,整个电竞生涯不过33万美金的奖金收入,换算成RMB 200万元,而近期签下战旗直播,一年的签字费就接近这个数目,高额的签字费虽然使职业选手退役后的生活能更有保障,但想想职业选手这么多年的努力征战竟不如娱乐大众来钱快着实令人甚感唏嘘......

电竞:回不了头的青春饭

在中国,年纪轻轻20多岁的小伙子凭自己拿了上百万人民币的奖金,想必也是令旁人羡慕不已了,更是有小伙伴们纷纷表示打游戏比读书强,还有理有据的跟家人较起劲来。但问题是,这些站在巅峰的选手们背后有多努力你造吗?又有多少人能站在电竞选手的巅峰呢?

网隐 揭秘互联网隐富群体 电竞选手的背后

2010年前,国内电竞还处于不太受人待见的阶段,除了大型国际赛事WCG、ESWC等,大部分的国内赛事的奖金少的可怜不说还经常不兑现。那时的电竞的从业人员可以说是个个都是凭着一腔热血来找寻电竞的明天,而选手们往往都是用梦想填饱肚子的辍学少年。在满是烟味、灯光昏暗的网吧里没日没夜的训练最终只能败居二线,没有学到真正的生存技能,在社会上失败落魄,独自吞咽懊悔的泪水,这样的选手才是大多数电竞选手的真实写照。

近几年,随着电竞商业化的闭环越来越完整,选手们的各方面待遇也越来越光鲜亮丽,甚至开始出现了很多素质低下、做出道德败坏事情的电竞老鼠屎。这些选手利用自己的人气骗财骗色使得很多看热闹的人纷纷表示电竞“贵圈真乱”,但是依旧存在大多数选手因为种种机遇亦或是天赋不足总是无法很好的证明自己的二线选手,而这些选手退役之后的再就业他们自己都不敢想象。

电竞这碗青春饭是没有回头路的,当你年轻气盛辍学不顾父母劝阻,跑到网吧没日没夜的打游戏的时候请多考虑一下,你真的具备成为电竞明星的天分吗?

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五 : 互联网创业大潮涌现背后:被浮夸的梦想和被忽视的现实

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  中关村创业大街上车库咖啡馆内的创业者们

  TechWeb 3月18日报道 文/肖芳

  一个星期天的下午,在中关村创业大街的3W咖啡厅2层,人满为患。在这里正在进行一场创业与股权众筹融资的分享会,大部分来参会的年轻人站着听完了近3个小时的分享会。

  自从去年6月开街以来,这种超高人气的分享会越来越频繁。据创业大街官方给出的数据,本周将在这里举办18场分享活动,内容围绕创投趋势、产品技术以及人才招聘等方方面面与创业相关的内容。几乎每场活动,都会出现爆满的场面,一位经常参加这些活动的创业者告诉TechWeb,自己希望在这种活动中拓展人脉,以便寻找投资或者商业合作。

  在这条不足300米长的街道,聚集了超过2200个机构投资人、20多家新型创业机构以及近4000个创业团队,平均每天诞生36家公司。长期在这里驻扎的创业者,大多为80后和90后,梦想、创业、融资是他们经常谈到的关键词。他们之中一小部分人最终拿到融资,但超过50%的人最终选择放弃。

  创业火了

  中关村创业大街的前身是海淀图书城步行街,在正式更名“中关村创业大街”之前,这里已经有了3W和车库两个创业咖啡馆。开街之后,伴随着联想之星、天使汇等创业服务机构的入驻,越来越多的年轻人慕名而来。

  趴客项目的创始人赵利伟于去年11月将自己的团队搬入车库咖啡,相比于附近居民楼动辄四五千块钱的月租金,车库咖啡对“驻守者”的要求是每天花20块钱买一杯咖啡,而且这里24小时开放。赵利伟表示,将团队搬到车库,是因为这里更有创业的氛围。当遇到困难的时候,看看周围和自己处境相似的创业者们,会得到一些鼓舞。“如果三五个人的团队把自己封闭在居民楼里或者是在大公司的旁边,很有可能就放弃了。”

  在车库工作的这半年中,赵利伟的感受是“创业大街火了,创业也火了”。自从去年6月之后,创业大街得到政府很多关注,北京市委书记郭金龙、科技部部长万钢、工信部副部长毛伟明等领导均在这里考察过工作。同时,创业大街的也被媒体广泛报道。百度搜索显示,与“中关村创业大街”相关的新闻已经超过3000条。

  车库咖啡的一位创业者告诉TechWeb,如今的车库咖啡每隔一两天就会有来自政府或者媒体的人过来参观,自己被问及最多的一句话为“你是创业者吗?”他形象地将自己和周围的创业者形容为“动物园里的动物”,天天被各种人参观。

  另一个可以证明“创业火了”的事实是,这个800平米、看上去有些陈旧的车库咖啡中,每天都有200多创业者在工作。放眼望去,几乎找不到空座,一张桌子就是一个项目组,还有的桌子被三四个项目组占据。

  不忌讳谈梦想的地方

  3W咖啡的门前挂着徐小平、周鸿祎等互联网行业“大咖”的巨幅海报,这些明星企业家们被创业者们看做是偶像,他们的创业经历被这里的年轻人反复传诵。除了选秀节目,这里应该是最不忌讳谈梦想的地方,“只要有想法,流浪汉都可以来创业”和马云那句“梦想还是要有的,万一实现了呢”是他们的经典台词。

  这里的创业者被形容为“最有梦想和野心”的年轻人,甚至,来这里考察的政府官员也不吝惜多说几个梦想。科技部部长万钢在这里与创业者交流时表示,创新创业没有失败,创业的认识经历,是一种精神,它丰富了人生,也是造梦的旅程。

  非邻创始人朱辰,从大学时期就有一个做网站的“梦想”,从08年开始就自己尝试创建了第一个个人网站。在参加了一次车库的分享会后,他深受这里“梦想者”的鼓舞,将全部个人时间都投身创业之中。

  他们的梦想都是什么?在与多位创业者交流的过程中,他们反复提到的是“做这个领域的第一”、“拿到融资”、“上市”,还有人说是“要超越马云”。但人人网对90后大学生创业者的一份调查很大程度上揭开了隐藏在这华丽外表下的秘密。调查显示,50.3%的90后创业者创业的动机是希望发家致富,仅有6.7%的90后表示,创业是为积累实际经验,即使创业失败,也是一种难得的经历。

  梦想的力量鼓舞更多有一腔热血的年轻人投身创业,不可否认的是,冲动扮演了重要的角色。在探访创业大街的过程中,笔者了解到一个很普遍的现象,很大比例的创业者在不同的团队和项目中换来换去。

  赵利伟的团队已经陆续更换两批联合创始人,谈及此赵深有感触,“很多人怀着理想主义创业,心浮气躁,根本没法做好眼前的小事,一些项目在还可以继续做的时候放弃了。”

  现实没那么美好

  虽然心里梦想着要成为上市公司的CEO,但从创业咖啡馆走到写字楼是一段很长的路途。这些年轻的创业者们信誓旦旦的上路,在艰难的长途跋涉中,也难免会跌倒。有的爬起来继续前行,有的就再也起不来了。

  朱辰现在的处境就像是跌倒了,在挣扎着爬起来。一年的时间,用于研发的费用基本已经花完,产品无法继续改进,用户数也没有如想象的那样“大跃进”式的增长。“钱已经花光,这几个月的精力全部花在找投资上,根本找不到。”朱辰将自己的处境形容为苦逼,因为在投资人眼里,他这个只有大概雏形的产品“无亮点、不深入”。

  大部分年轻的创业者都会面临与朱辰一样的困难,因为对于没钱、没资源、没经验的年轻创业者来说,“没钱无法做出像样的产品”和“没有像样的产品如何找钱”就是一个矛盾的问题。解决不了这个矛盾,就意味着项目死亡。

  来自某大学生孵化基地的数据显示,近六年中入驻该基地的160个项目中,只有62个还在运营,其余近百个项目都已“夭折”。

  工作数年后选择创业的赵利伟则非常清楚这种现实处境。虽然也在四处奔波找投资,但在她看来经历过的最大障碍是“团队没人了”,“联合创始人离开让我也犹豫是否还要继续”。由于早期资金并不充裕,其创业团队拿到的薪水只能满足基本生活需要,远低于市场平均水平,艰苦的条件让一些人最终选择放弃。

  “重新组了团队之后,我反复给团队灌输创业要吃很多苦。”赵利伟表示,创业需要务实,一点点完成目标,梦想虽然让人激情澎湃,却没多大意义。

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