一 : 天了噜！乐视用《芈月传》在双12赚了5.1个亿

近来《芈月传》的网络播放量惊人！截止到目前，《芈月传》播出1/4，乐视全平台累计播放量已飙升至25亿，乐视超级电视单剧累积播放量也突破1亿，已成为当之无愧的“年度大剧”。

但更令人惊奇的是，乐视官方宣布：双十二当天乐视用《芈月传》一把赚了5.1亿!

此前虎嗅网以《芈月传的故事：孙俪没出场，收视就告捷了；剧集还没播，成本就收回了》为题，替《芈月传》算了一笔精细账：

“《芈月传》的单集成本大概在200~250万左右，单集的版权销售在450~500万左右，而以《芈月传》实际播出81集计算，其2亿投资成本未播便已收回。加上链家地产的首席赞助；唯品会、加多宝、宝洁、露露、联合利华、倩碧、DIOR、怡宝、一汽大众、善存、海澜之家等数十家品牌的广告投放；海外版权贩卖，估算下来首轮播出收入会在4亿元。这意味着：《芈月传》剧集还没播出，成本已经收回。”

而以上统计仅包含：播出的版权贩售与早期的品牌植入收益。不包括：周边衍生产品销售，版权分销及品牌视频广告等更多的变现方式。

众所周知，乐视在行业历来是行业里的版权玩家，在其发展初期，以超低价积累了巨量视频版权，一方面通过明星版权的独播（如《甄嬛传》）获取海量，坐稳视频行业的第一阵营；另一方面非常善于开发IP价值，在版权价格高涨的那几年，仅凭借价格“剪刀差”就赚得盆满钵满。而通过本次双十二，乐视这一位行业中的“城会玩”代表，再次展示其了对IP商业价值的开发能力。

《芈月传》再现《甄嬛传》的成功

“大剧看乐视”模式全面激活乐视生态资源

  

倪叔认为：做为年度大剧《芈月传》很直观的为乐视创造了“流量/社交/销售”三大利好。

流量利好：IP即流量，用户随内容而来，据了解《芈月传》内容带来的新增用户流量对乐视网平台整体流量的占比一度达到了50%的高峰：

社交利好：12月1日，开播仅一日，微博话题榜上的#芈月传#讨论量已达惊人的8.8亿。而关注度即广告价值，因为虽然都知道《芈月传》广告很贵，但依然有超过100家的品牌进行了广告投放，为乐视带来超过4亿的现金回报。

销售利好：《芈月传》所聚集的超高人气为乐视电视、手机带来不小的销量：双12之前，《芈月传》定制版电视销量破10万台、芈月传定制版手机预售破20万部；双12当天，《芈月传》版生态产品（含定制版电视、手机及衍生品）总销售额为5.1亿元，占据乐视整体双12销量的1/3。

而这种通过将拳头产品与生态资源进行深度融合，形成单点突破从而将消费者市场打穿的“大剧看乐视”模式正是乐视最为擅长的打法，如之前乐视凭借年度大戏《甄嬛传》新媒体独播权一跃成为行业第三。而本次的《芈月传》以现有的热度来看，完全有希望再现《甄嬛传》的成功，为乐视整体品牌带来知名度与市场占有率的极大提升。

据了解，目前《芈月传》已为乐视网来25亿播放，其中70%来自无线领域，DAU增长100%，新增用户增速超300%。而作为《芈月传》为乐视网整体业务带来增长的最为明显外部表现就是：

乐视视频（芈月传版）分别战胜了穿越火线（腾讯）与支付宝（阿里），成为了AppStore免费榜首.

双12本是电商类和支付类APP借机上位的节日，却不敌：乐视视频IOS版当天突破百万的新增用户量，从而被其一举登上榜首，《芈月传》用其强悍的影响力，深深的诠释了什么是超级IP，亦宣告了其“大剧看乐视”模式对乐视整体生态带动的成功。

IP背后，乐视后BAT时代的生态突围者

倪叔认为：在《芈月传》爆红的当下聊聊其运作的成功是一件简单的事情，但比之更为重要的是：通过《芈月传》的运作透视整个乐视生态的商业逻辑所在。

如果说在中国的互联网圈，在BAT以外的企业之中，做法最类似BAT的企业，在倪叔心中答案就是：乐视。

传统经济学理论认为决定企业规模的是效率，当扩张不能使效率增加时，扩张就应当停止。但互联网的出现，大幅提高了各项业务之间协同的价值，同时降低了组织成本，使企业的边界大大扩展。所以出现几乎无所不为，没有边界的BAT。

而乐视亦敏感地把握了时代的脉搏，向产业链上游伸展，掌控关键资源（如视频内容），向下游延伸（电视、手机、电商）与消费者直联，试图打造一个完整的生态圈。

作为一家最早依靠视频业务起家的公司，却比任何一个手机厂商更爱谈生态和闭环的乐视，这无疑惹人争议，但在倪叔看来其背后的商业逻辑其实是一种巧思。

这种巧思诞生的背景在于：在BAT成为了中国互联网的“三座大山”之后创业，若要成功必不能依循与常规的商业逻辑。

“小成本尝试-盈利-后扩大规模”的螺旋式循环增长模型，在当今竞争激烈，行业处处有巨头布局，以平台优势+补贴谋求垄断的业态之下显得过于理想化，在具体实践之中循环链条极易因竞争而断裂，即使撑过去了也大多最终以卖给BAT     为结局，真正能得以存活壮大另建山头的反而都是敢于以“规模换资本”的狠角色们。

而毫无疑问，贾跃亭必然是个狠角色。而以“以规模换资本”逻辑对照乐视生态系统，其模式非常清晰：

对用户采取“场景包围”策略：

“平台+内容+终端+应用”，乐视用这四层将用户团团包裹起来——用户购买了乐视电视或者盒子，就要观看其中的影视剧内容、在乐视商店里下载应用、甚至为商品和增值服务付费。然而这一系列活动仅仅局限在客厅里，如果要在各个场景下复制这种联动效应，乐视就必须制造新的硬件产品，超级手机如此，超级汽车和自行车亦是如此……乐视就像BAT一样正努力把自己的服务渗透到个人生活的每个角落。

  对行业采取“只要用户要，我就做做做”策略：

因为乐视网上的视频需要源源不断地提供新鲜优秀的影视内容，于是有了乐视影业；足球爱好者们喜欢熬夜看比赛，于是有了乐视体育和轮播赛事；数量庞大的明星粉丝群体有强烈的追星欲求，于是有了大咖台可以实时观看直播互动；人们喜欢高度智能和自动化的汽车，于是有了乐视超级汽车项目，甚至还与阿斯顿马丁合作开发智能汽车...电商购物、3C 数码、智能骑行、金融理财等等。

乐视生态的商业本质就是：乐视以全方位的场景&服务将用户圈获之后，以其付出的时间、关注和部分金钱在几条业务线中辗转腾挪，试图碰撞出艳丽的价值火花。

 而对用户“围”，对行业“要”，这无疑是一种“重”的商业模式，需要大量的资本支撑。其难点在于乐视是否拥有足够的资本及垂直行业整合能力？而纵观乐视的发展历程而言，版权的商业价值开发+“大剧看乐视”模式类似腾讯的游戏，阿里的电商，百度的广告一样，共同担任了不断为其整体生态战略造血的核心功能。

 版权战略的成功，搭配乐视自身的规模效应及贾跃亭个人高超的资本运作技巧，三者共同帮助乐视踏过了规模临界点，让乐视从原有单一视频网站业务一举膨胀为一个小商业帝国。

 如今的乐视早已不是一家单一的视频网站，而是在硬件上涉足手机、汽车、电视、自行车等多种硬件产品的设计生产，在内容上铺陈影视、体育、音乐、金融等的生态化的独角兽型公司。

在倪叔看来，关于“在后BAT时代应当如何创造一个商业帝国”这个问题，乐视用事实，用生态，用《芈月传》……编织了属于它的答案，或许争议重重，但其背后是一股令人钦佩的巧劲！

二 : 90后炒股四年累计赚1.5亿

当房地产进入拐点期，经济基本面还未进入快速回升通道，炒股是“90后”积累财富最便捷的通道

三 : 扬州大学商学院90后学生炒股连赚20万

近些年股市大热，催生出了更多的股民。［www.61k.com)沉浮于股海，有人赚也有人赔。近日，扬州大学商学院的四名大四学生在校内成了风云人物，原因就在于他们通过做股票、外汇、贵金属等金融产品盈利20万，学生们都称他们为“股神”。在上大学期间，他四人创立了“冷杉资本工作室”。面对丰硕的经济回报，工作室的成员非常谦虚。昨日，记者走进扬州大学，见到了他们其中之一的蔡地涛。

“冷杉资本工作室”成员蔡地涛【起步很艰难】大二偶然开启创业之路

2012年下半年，一堂《证券投资学》课让蔡地涛的内心激起了涟漪，蔡地涛告诉记者，课本里面众多专业的高端知识看上去很难，但班主任风趣幽默的授课让这些高深的知识深入浅出，因为懂了知识，且看到了其中的实践性，蔡地涛因此萌生了创业的想法。但一开始，蔡地涛的内心还是有些踌躇的，“当时我还是个小毛孩，有的是冲劲，可是真正要落实还是有点困难的，比如资金如何筹集？如何找寻合伙人？亏了怎么办？”蔡地涛将自己想要创业的想法和班主任老师进行了交涉。在得知蔡地涛的想法后，班主任与他促膝长谈，为他提供了很多专业的指点。

在得到老师的支持后，蔡地涛觉得还需要合伙人。于是蔡地涛把他的想法告诉了好朋友付长森和梅小菠，二人在听取了蔡地涛的讲述后，立刻表示无条件支持。于是，三个志同道合的大二学生，开始了他们的漫长而艰辛的创业之旅。

创业之初，他们决定建立一个工作室，命名为“冷杉”，意在今后能如红杉一般，享誉世界。创立工作室，需要资金，于是摆在他们面前的一大难题出现了：作为在校大学生，他们并没有收入，项目费用由谁出呢？三个人在商量之后，一致决定向“蒲公英基金会”贷款，申请到了6000元的无息贷款，这6000元便成了他们的第一笔启动资金。

有了第一笔资金，可后续的融资显得困难重重，经过几番商讨，融资计划总算有了眉目：蔡地涛外出做兼职筹资；付长森，梅小菠掏出自己数年的积蓄，并向父母借款；同时又拉来合伙人陈毅为工作室注入了新鲜的血液……几番波折，他们终于凑够了建立工作室的资金。

【心态很重要】股市涨跌面前从容面对

创业的过程并没有如这四位血气方刚的年轻小伙想象中那样顺利，股市高风险高回报，稍有不慎就会血本无归，四个人那段时间就像是在刀锋上混生活，大跌大涨常有，心情都跟随股市涨跌而起伏不定，涨了一点，兴奋得要跳起来，而只要一跌，心情又跌到谷底。那段时间是煎熬的，他们的神经都是时刻紧绷着的，每天一大早起来看新闻，关注国家时事政策，只要一有空就盯着手机或电脑看股市行情。

“亏得最惨的时候，我们快把老本都赔进去了，那时候万念俱灰，感觉所有的努力都化为泡影，甚至怀疑我们当初成立这个工作室到底是对是错，最后还是班主任的鼓励与开导才让我们重拾信心。”蔡地涛告诉记者，在股市里走，就免不了涨跌，“上证股市大回调的时候跌得最惨，但是即使这样也还是处于盈利状态的，在成本线之上。”

但在创业的过程中，蔡地涛还是自信满满，颇有收获，“最大的收获就是成长，之前我们都还是一个个青涩的大二学生，心理承受能力都很低，股市上的一点点小波动能影响我们的情绪好几天，现在已经波澜不惊了，我们也算是经历过大风大浪的人，眼界各方面也开阔了许多。”他还幽默地告诉记者，现在亏个几万块钱，他眼皮都不眨一下，吃顿饭回来，就又涨上去了。

为了能够降低风险，蔡地涛等人在工作室里放了一块题写版，每天他们都会拿着记号笔在题写版上写写画画，进行着各种计算。他们从这些运算中获取信息，从而降低投资的风险。

【阳光在风雨后】连赚20万，被封“股神”

记者了解到，到目前为止，冷杉工作室已有十余名成员，其中投资项目涉及股票、外汇、贵金属等主要金融产品，资产总额突破百万，年收益也在稳步增长。蔡地涛和他的小伙伴们对“冷杉”的前景非常乐观，他们希望有更多对投资感兴趣的人能加入工作室，大家一起学习成长。

如今，随着冷杉资本工作室知名度的不断提高，越来越多的人慕名前来想要加入，对扬大学子们带来的影响也在逐步加深。蔡地涛告诉记者，从去年11月份开始，他们的工作室出现了非常好的局面。“就从去年11月份熊市转牛市的时候，我们开始大赚。”

大学生炒股，不但开了工作室，收入还颇为可观，据蔡地涛透露，股市牛市后到现在，他们赚了20多万。据了解，蔡地涛现在被同学们封为“股神”，但对此，蔡地涛表现得非常平静，他表示这只是一时的胜利，未来还有很长的路要走。“摸着石头过河，先去做，在实践中学习，慢慢变强大。这是我的创业心得。”

【建议】股市有风险，下手需谨慎

作为一名商学院的学生，蔡地涛所学知识与金融息息相关，对于股市他们有着丰厚的知识储备。蔡地涛告诉记者，作为一名商学院的学生，他们会从很多经济方面对所有投资的股票进行分析，绝不会盲目下手。对于那些有进入股市想法的年轻人，蔡地涛给出了自己建议。蔡地涛表示，凡事都需要精心准备，谋划布局，即使如此还需要谨慎出手，毕竟一旦进入就意味着盈亏皆有可能，赚钱是所有人都希望的，可谁能保证一定稳赚不赔呢？保持一颗良好的心态，切不可为一时的得失而兴奋或悲伤。（来源：扬州新闻网）

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