一 : 企业竞争上岗方案

一、指导思想

为适应企业发展之需求，逐步引入竞争、激励和风险机制，建立符合时常经济发展规律的劳动用工机制度，并以此为突破口，积极推进公司人事、工资、保险等制度的改革，实行工人能进能出、管理人员、工资报酬能升能降，岗位靠竞争，收入凭贡献，以岗定薪，岗动薪动的优胜劣汰机制，充分挖掘企业内部潜力，使企业逐步走上科学、规范的发展轨道，达到企业赢利、员工增收的“双赢”目的。

二、基本原则

1、坚持“高效、精干、满负荷”的原则，确定岗位编制人员；

2、坚持“人尽其才、才尽其用”的原则；

3、坚持“按劳取薪、兼顾公平”的原则；

4、坚持工资向劳动强度大，技术、业务素质要求较高的岗位倾斜的原则；

5、坚持“自愿报岗、条件公开、机会均等、择优上岗”的原则；

6、坚持实际操作与理论考试相结合的原则；

7、坚持民主测评与综合考核相结合的原则；

8、坚持实事求是、积极稳妥的原则。

三、竞争范围及编制定员

此次竞争岗位，只在生产车间和施工队进行，今后将根据企业发展逐步扩大到公司其它岗位，包括管理人员等。

1、卷材车间 共22人

其中：压延机操作工 8人

开炼机操作工 2人

投料工 2人

辅助人员 3人

2、涂料车间操作工 2人

3、施工队施工员 5人

四、竞岗的方法步骤

1、准备阶段

为加强此次竞岗工作的领导与管理，决定成立以副总经理为组长，调度室经理、人力资源部经理、车间主任以及有关职能部门负责人参加的“竞争岗位考评领导组”。

2、宣传发动阶段

充分利用各种宣传阵地和机具，召开职工动员会、座谈会，向职工宣讲国家的有关政策，宣讲改革的重要性、必要性，让职工充分认识到改革是企业发展的唯一出路。竞争上岗是我们企业为适应当前竞争激烈的市场经济，在用工机制上作出的改革。只有建立适应市场经济发展规律的新型用工机制，才能有效地挖掘出蕴藏在企业内部的巨大潜力，才能真正调动起广大职工的劳动积极性和创造性，才能有效地推动企业不断向更高的领域跨进。通过宣传，使职工充分了解竞争上岗的目的、意义，从而自觉支持改革，配合改革，参与改革，齐心协力搞好这次竞争上岗的工作。

3、培训阶段

按照“培训——考核——上岗”的程序，凡新进人员及原岗位所属人员，均需参加公司统一组织的专业技术培训。未参加培训或虽参加但总出勤不达70%者，取消竞岗资格。

4、报名阶段

按照“平等自愿、双向选择”的原则，凡参加培训的人员，均可报名参加竞岗。即职工可按岗位要求条件自愿报名选择适合自己的岗位，公司可根据岗位要求择优用人。

各岗位报名资格设定如下：

a、卷材车间

1、压延机操作工报名条件

（1）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。（2）能从事重要的作业或从事需要高度技术的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，具备一年以上从业经历及丰富的经验。（3）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。（4）熟悉本车间生产工艺流程，熟练掌握压延工艺、工序并能有效控制。

2、开炼机操作工报名条件

（1）具有初中以上文化程度的一般基础知识，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，有团结协作精神。（2）能从事重要的作业或有一定难度的作业，具备本岗位的专业知识，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富的经验。（3）熟悉本岗位机械性能，且能熟练操作，能正确判断设备故障，并能作简单处理。（4）熟悉本车间生产工序及产品工艺流程，能有效控制本岗位生产工序，与上、下道工序配合默契。

3、配料工报名条件

（1）具有高中毕业程度的一般基础知识，身体健康，体质好，有较强的思想素质和业务素质，责任心强，诚实可靠，群众印象好，无不良行为记录，敬业精神强，对公司忠诚，能稳定从事本工种。（2）能从事重要的工作或保密性较强的工作，具有独立操作能力，有较强的理解、判断能力，在本岗位有半年以上从业经历及丰富经验。（2）熟悉本车间生产工艺、工序，具有一定的化工知识及与本产品有关的其它专业知识。（4）熟悉有关计量器具及衡器，能正确判断所存在的故障，具备简单的校正和维护知识，方可参加竞岗。

b、施工队

施工队报名条件：（1）具有初中以上文化程度，身体健康，体质好，思想上进，有较强的工作责任心，思维敏捷，行动迅速，吃苦耐劳，有团结协作精神。（2）具备一定的防水施工知识，熟悉有关施工规范及行业标准，并能熟练操作和有效控制施工工艺。（3）具备一定的公关知识及沟通、交际能力，能妥善处理工作中出现的困难和问题。（4）能从事有一定难度的工作或从事需要一定技术的作业，有一定的理解、判断能力，具有半年以上从业经历及经验。（5）具有一定的驻外及旅行知识，能经常离家出行。

（五）考核阶段

各个岗位的考核均实行百分制记分办法，实行逐级淘汰制。考核内容包括（满分100分）：实际操作（80分，各岗位具体考核标准见附件）、专业知识考试（15分）和平时成绩（5分）三项。具体考核按照岗位先高后低的次序进行，并按竞岗人员得分多少，从高到低依次录取，额满为止。不合格者，根据本人自愿，可参加下一岗位的竞争，具体考核时间另行安排。

考核结束后，领导组在3日内将考核情况汇总，确定上岗人选，送人力资源部备案，并张榜公布。从公布之日起，所有人员进入新的岗位，并按新竞岗位起薪。

职工竞争上岗后，将定期进行考核（考核期限暂定为一年一次）。不合格者，自动转入下一类岗位工作，薪资也随之变动。

 

二 : 竞争上岗方案

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竞争上岗方案

为鼓励全体教职员工在岗位责任制基础上树立积极向上、勇于 进取、团结奉献的精神，以达到优质教学、优质管理、优质服务、 优美环境的“三优一美”，做到工作高质、高效、高速，搞好学员培 训，完成学校的各项任务，为我县的社会、经济、文化发展，为社 会主义精神文明建设作出贡献，特制定以下评先选优规程，望教职 员工深入讨论学习，创先争优，开创党校事业新局面。

一、竞争上岗的基本原则

公开、公平、公正和民主集中制。

二、竞争上岗的范围

除政策性安置和涉及国家机密等岗位确需使用其他方法选拔（安置）人员的以外，凡与学校签订了聘用合同的教职工均实行竞争上岗。

三、竞争上岗的基本条件

1、坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国。

2、有良好的职业道德，自觉遵纪守法，遵守学校规章制度，品行端正，作风正派。

3、热爱本职工作，热爱学校。

4、具有合格学历，教师要具有《教师资格证》。工科学校毕业的相应专业的大学生和现在其它行业工作有技术技能资格证书也可。

5、身体健康，能坚持正常工作。

四、聘用工作组织

学校成立聘用工作领导小组，领导小组组长为党委书记***，组 1

员为党委委员***、***。

五、竞争上岗的基本程序

1、建立聘用工作组织。为保证竞争上岗工作公平、公正，提高工作效率，学校成立聘用工作小组，负责制定竞争上岗的工作方案及组织实施工作。

2、公布竞聘岗位。公布竞争岗位的岗位职责、工作标准、上岗条件、聘用期限和工资待遇等事项。

3、报名及资格审查。按照《岗位说明书》要求，对应聘人员的报名资格进行审查；公布符合竞聘人员名单。

4、竞聘上岗。聘用工作小组可通过综合考试、民主测评、领导考核等多种形式组织竞争上岗。

5、公示拟聘人员名单。经学校党委集体讨论确定，公示拟聘人员名单。

6、签订岗位聘用合同。经公示无异议，由学校法人代表与教职工签订岗位聘用合同书。

六、人员聘用的具体方法和步骤

1、常务副校长、副校长根据组织程序由上级部门任命。

2、按照有关章程选举产生的岗位如工会主席、校团委书记等仍按章程的有关规定和程序选举产生。

3、学校中层领导：办公室主任、教务科科长、总务科科长由教师竞聘，作为兼职，经学校党委集体讨论决定，由常务校长聘任。

4、各级教师、各处室行政人员、工人由学校公布拟聘岗位，公开岗位职责范围、条件、聘用期限和待遇，实行个人申请，公开竞聘，各主管部门提名，经学校聘用工作领导小组对上岗人员进行资格审查 2

和考核，校级领导集体讨论决定，由常务副校长聘用。

5、对竞争上岗的测试测评结果、各岗位聘用的人选进行公示。

6、被聘人员确定后，签订聘用合同，常务副校长签发聘用合同书。

七、学校各岗位的聘用形式及条件

岗位聘用形式分同级聘任、低职高聘和高职低聘三种，低聘率控制在10%以内。

1、同级聘任：同级聘任是指聘任的职务与取得的任职资格一致。同级聘任人员应具备下列条件：

（1）有较强的事业心和责任感，遵纪守法，工作认真踏实，有良好的职业道德和行为规范。

（2）具备相应职务任职资格，能够履行相应岗位职责。

（3）身体健康，能坚持正常工作，并按时保质完成工作任务。

（4）年度考核结果为“优秀”或“合格”的。

2、低职高聘：低职高聘是指聘任的职务高于取得的任职资格。低职高聘人员应具备下列条件：

（1）德才表现突出，具备所聘岗位职务要求的专业知识和工作能力。

（2）工作明显比具有同级别任职资格的应聘人员出色，服从学校工作安排或工作业绩突出，使学校获得显著经济效益和社会效益。

（3）年度考核结果为“优秀”的。

3、高职低聘：高职低聘是指聘任的职务低于取得的任职资格。有下列情况之一者，经审定可以高职低聘：

（1）已取得职务任职资格，但不能履行同级岗位职责和承担相 3

应工作的；

（2）因工作能力较差，工作马虎，不能聘任同级职务的；

（3）不接受学校工作安排，，造成较坏影响的；

（4）不能维护学校利益、同心同德，做出表彰的；

（5）因工作失职使学校遭受较大经济损失或造成不良的社会影响，或违反纪律受到行政记大过、降级、撤职处分未解除的或党内严重警告（含）以上处分；

（6）因身体原因，不能坚持正常工作达半年以上者；

（7）年度考核结果为“不合格”等次的。

八、竞争上岗的纪律要求

1、严格按竞争上岗程序开展竞聘工作。

2、教职工在参加竞争过程中，不能相互诋毁，不互拉关系，不行贿，不弄虚作假，要遵守纪律，服从指挥。

3、学校聘用工作小组人员及有关领导要严禁徇私舞弊，不受贿，不得泄露机密，要维护竞争的公正公平等。

4、人员聘用实行回避制度。受聘人员凡与学校负责人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的，不得被聘用从事学校负责人的秘书或者人事、财务、纪检岗位的工作，也不得在有直接上下级领导关系的岗位工作。聘用工作小组成员在办理人员聘用时，如遇与自己有上述亲属关系的，也应回避。

5、严格执行公示制度。

******** ******* 2010年2月 4

三 : 物业公司保安班长竞争上岗方案

物业公司保安班长竞争上岗方案

结合丰华物业目前人员配备情况和周边环境状况，为进一步优化丰华物业人力资源结构，秉承按劳所得、自愿承担的原则，经决定拟增加副班长一职，实行每班一正一副班长制度。[www.61k.com）制度实施后对保安队现有的岗位和人员配备将有所调整，将配备队长1名、正班2名、副班2名、队员36名；通过公平竞争原则，实行竞争上岗，从现任职的保安队成员之间产生两名副班长。

一、竞聘事项安排：

1、竞聘保安副班长的内容分：全体自愿性笔试、对参加竞选队员笔试评核、全体对候选人民意测验。

2、考评小组的组成：经理、行政部、保安队长

3、地点：会议室

二、竞选实施程序

1、下午16时在会议室进行全体自愿性笔试（理论笔试）

2、对参加自愿性笔试竞选队员进行笔试评核

3、全体对候选人民意测验

本次竞聘活动要充分体现公平竞争，择优录用选拔机制，考评小组结合其他考评内容综合打分，实行末位淘汰。

竞争上岗方案 物业公司保安班长竞争上岗方案

保安副班长竞争上岗简述表

竞争上岗方案 物业公司保安班长竞争上岗方案

年 月 日 N0：

竞争上岗方案 物业公司保安班长竞争上岗方案

保安副班长竞争上岗民意评议表

年 月 日 N0：

评议人：

注：1、20个评分子项，每项满分5分，及格分3分，由评议人给出。［www.61k.com)

2、对满分和不及格分需在备注栏说明理由。

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