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阿里注资饿了么-饿了么收购百度外卖 阿里提供融资支持

发布时间:2018-03-15 所属栏目:创业

一 : 饿了么收购百度外卖 阿里提供融资支持

  【61阅读IT新闻频道】8月24日,饿了么正式宣布收购百度外卖。今天上午,百度外卖召开内部会议,饿了么创始人兼CEO张旭豪带领几名高管一同参加。本次会议是饿了么高层与百度外卖员工的见面会,据了解,阿里为此次饿了么收购百度外卖提供融资支持,这笔钱算做是饿了么的G1轮融资,金额为10亿美元,其中2亿美元用来支付收购百度外卖的现金部分。

饿了么收购百度外卖 阿里提供融资支持

饿了么收购百度外卖 阿里提供融资支持

  此前美团和大众点评的合并冲击了国内O2O的市场格局,也在一定程度上扰乱了百度进军O2O的节奏。如今,外卖市场正式完成3进2,只剩下美团和饿了么这两个重要的参与者,百度的O2O业务或将彻底被边缘化。

  艾媒咨询《2017上半年中国在线餐饮外卖市场研究报告》预测,2017年外卖市场整体交易额将达2045.6亿元,增速为23.1%。其中饿了么占据41.7%的市场份额,美团外卖占据41%,百度外卖占据13.2%。饿了么与百度外卖合并后市场份额将超过5成,这将极大的改变外卖市场的竞争格局。

  此外,饿了么CEO张旭豪在内部会议上表示,此次合作达成后,将实施双品牌战略,百度外卖的团队和人员不会发生改变。

二 : 传阿里注资饿了么,O2O市场又将呈现BAT三国杀?

传阿里注资饿了么,O2O市场又将呈现BAT三国杀?_人人三国杀

O2O是最近两年来的热门概念之一,万亿级的想像市场空间吸引了无数的资本涌入,和所有的风口概念一样,O2O市场战火纷飞。每一天都有新的O2O公司创业,每一天也都有O2O公司倒下,创业者携手资本前仆后继的进入这个地方。

合并大潮之后四大阵营形成

创业市场方面最热门的自然是滴滴和饿了么,一个是出行方面的O2O,一个是外卖方面的O2O。随着大合并潮的资本推动,滴滴终于注资了饿了么,出行和外卖结合之后的想像空间激起了市场的热烈讨论。

从频次的角度来说,出行和外卖都是高频的市场,打车的时候顺手送外卖靠不靠谱暂且不去讨论,背后可以对接的大数据信息却是非常有价值的。通过掌握“衣食住行”中的“食”和“行”两大类,在数据打通之后可以更加精准的描绘出用户的画像,从而为用户制定更加符合需求的消费场景。

在外卖和餐饮这个细分市场之内,饿了么的两大劲敌美团和大众点评实现的合并,未来新美大能否对饿了么造成冲击,饿了么牵手滴滴能否通过差异化的竞争实现反超还需要市场进一步去考察。虽然生活服务O2O市场的各类合并目前来看还未有明显成果,但是这并不妨碍巨头们的涌入。

目前整个生活服务O2O市场基本可以分为四大阵营,首先应该是合并之后的新美大,在11月20日阿里确认退出美团之后,新美大基本可以算是投入腾讯阵营了;曾经疯狂烧钱对垒的滴滴和快的合并之后算是摆脱了阿里和腾讯的控制,合并之后的滴滴出行分别在支付宝和微信获得了重要入口,牵手饿了么之后成功晋级为O2O市场的第二极。

从目前市场的角度来说,新美大和滴滴饿了么暂时领先,但是从资本的角度来说滴滴饿了么目前并不安全,因为滴滴出行是在A和T之间求生,两头都靠着往往两头不讨好。更何况支付宝这边在扶持自己口碑网,腾讯在扶持新美大,外面还有百度的糯米网,尤其是在百度宣称200狠砸O2O之后,饿了么的市场空间堪忧。

饿了么如何借力滴滴出行反超新美大,滴滴出行如何处理自己和AT之间的关系,将成为目前生活服务O2O四大阵营中最大的变量。口碑网能不能成功复活,百度力推糯米的O2O战略能否成功,也都还需要看最终的市场变化。

O2O和C2C都是连接型平台

O2O和C2C一样被资本和创业者寄予了厚望,随着拍拍网的关闭,后者的市场已经被马云的淘宝所垄断。正如京东关闭拍拍网的时候所宣称的那样,C2C一直被人诟病是假货的温床,但是这并不妨碍它成就了阿里和马云。

C2C和O2O从概念上来说有两个相同点:第一个是对商家的连接,而连接又是继微信火爆之后的又一个风口概念;第二个相同点则在于平台级模式,O2O和C2C一样是一个平台型的商业模式,它们都非常考验平台的运营能力。

C2C虽然没有B2C那样的严格的入驻体系,C店也没有B店那样强烈的品牌辨识度,但是这并不妨碍C店的爆炸式增长。C2C的模式虽然饱受诟病,但是不可否认C2C成功的连接了一切线上的商家,很多天猫的B店原来也是从C店晋升而来的。在天猫商城没有推出之后,很多品牌就是在淘宝上开店的。

C2C可以说连接了一切可以连接的线上虚拟店,而O2O的目的则在于连接一切可以连接的线下实体店以及服务,它们两个一个是全线上的连接,一个是全线下的连接。两种商业模式的运营逻辑是一要的。这也就是为什么口碑网复活之后范驰重新打出了阿里的老口号:让天下没有难做的生意。

O2O还在走团购的路子

让天下没有难做的生意,翻译成人话就是帮你赚钱,O2O最初的目的就是帮你赚钱。一个成功的O2O模式,应该是帮商家更好的赚钱,让个人的服务可以变现。从这个角度来说目前只有滴滴们算是做到了,让私家车主更好的利用了自己的闲置时间和车辆赚钱。

而从外卖餐饮的市场来看,所有的O2O平台都没有做到这一点,而且所谓的外卖O2O其实和原来的团购没什么区别,除了折扣之外并没有什么变化。从笔者的个人使用外卖和团购类的O2OAPP来说,除了找折扣之外没有其他作用。

然而如果一个O2OAPP仅仅只能起到一个团购的作用,那么可以说是彻底的失败了,因为在这个前提下商家的地位近似于无,平台给商家带来的全是低价值的用户而且没有办法让用户留存,只要有更低的折扣用户吊头就走。很多原来的忠实用户也有可能加入到团购大军里面去。

表面火爆背后其实利润反而下降了,这一直是团购的弊病所在,饿了么等O2O外卖平台并没有解决这个问题。在这样一个模式之下商家是受平台控制的,这也就是为什么O2O市场里平台的业务员敢逼迫商家退对竞品平台。O2O市场的火爆其实是千团万团大战换了个名字又来了一次而已。

O2O市场的真正价值

从商家的角度来说,入驻O2O平台的唯一目的是提升自己的营业额,是赚取更多的利润和市场。然而做为平台来说,市场就这么大,如果成果接入整个市场的商家,那么就不可能帮助商家扩大市场,最终商家的市场还是需要商家自己去拓展。

那么在这样一个场景下,O2O平台其实更多的应该是为商家提供服务而不是流量,平台应该深入分析商家的整个业务流程,通过平台的工具帮助商家更好的完成自己的流程处理。从细节上去帮商家进行优化,而不是简单粗爆的做一个流量对接。

从C2C的角度来说,O2O平台里的商家是实体电商,商家的入口其实就是一个网店。商家在平台上的这个入口,即是用户消费的入口,也是线下商家通往互联网的入口。平台除了给商家提供服务和流量之外,还可以帮助商家做社交媒体方面的整合,通过社交电商的概念来扩大商家的影响力。

而我们站在平台方的角度来看,平台能够获取的真正价值,并不是从商家那里获取的佣金等等。以滴滴出行注资饿了么来看,通过出行和饮食来获取的用户数据,可以帮助平台去刻画更精细的用户画像,通过分析用户画像来定制消费场景也完全有可能。

未来滴滴出行是否会继续牵手比如携程等其他企业,通过大数据整合也未可知,而且滴滴已经有意向进军物流市场。进军物流市场表面上看是整合空闲的物流车辆,但是背后却可以以此获取用户的物流数据,从而补充自己的用户大数据库。

对于阿里系来说,口碑网最终的目的是获取商家和用户的消费数据,以及帮助支付宝做消费的连接,通过掌握用户的消费行为习惯来制订自己的战略方向。刚才我们前面讲到O2O其实和C2C一样,都是连接型的平台型模式,重点在于考验平台的运营能力。

在BAT当中阿里历来是以运营见长的,对接海量商家是阿里的拿手好戏,拥有充足现金流的阿里能否成功搅局O2O市场?未来O2O尤其是餐饮O2O市场是否会有除了团购这一招之外的新的玩法?滴滴饿了么又能否在BAT的围杀中突出重围?

阿里15亿美元注资饿了么成第一大股东?

就在阿里退“团”和滴滴注资饿了么之后,亿欧网方面传出消息称阿里或将出资15亿美元成为饿了么第一大股东,目前消息虽然并未证实,但是从过往的投资传闻来看也许并非空来风,这也从另一方面印证了上文中关于饿了么成为生活服务类O2O市场变量的猜想。

如果最后传言确认属实,那么饿了么的估值将达49亿美元,阿里将成为饿了么的第一大股东,那么整个生活服务类O2O市场将从四大阵营变成BAT三国杀的局面。从阿里系的生态布局来看,主打外卖市场的饿了么将可以成为口碑网的补充,结合滴滴出行牵手饿了么的市场布局来看,滴滴出行方面未来是否会向阿里系靠拢将打上问号。

从BAT各自在O2O市场的生活布局来看,阿里注资饿了么之后,战火将不仅仅只停留在生活服务类市场之上。在经历了阿里退“团”入“饿”,新美大合并倒向腾讯,以及百度重资布局O2O等一系列的变化之后,BAT将在整个O2O市场上全面开战,互联网的每一个领域或许最终都逃不过BAT的绞杀。

#专栏作家#

艾瑞克,微信公众号:艾瑞克自留地(ID:zwlp520),人人都是产品经理专栏作家,互联网观察员。自06年起持续关注互联网行业发展,对互联网各种商业模式和案例有些粗浅认知,长期混迹于各大新媒体,发表[www.61k.com]一些浅知拙见。

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三 : 饿了么获阿里与蚂蚁金服12.5亿美元战略投资

  新浪科技讯 4月13日消息,饿了么今日宣布,与阿里巴巴及蚂蚁金服正式达成战略合作协议,获得12.5亿美元投资。其中,阿里巴巴投资9亿美元,蚂蚁金服投资3.5亿美元。融资后,饿了么公司仍保持独立的运营和发展。阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信将加入饿了么董事会。

  获投资12.5亿美元,饿了么再次刷新全球外卖平台单笔融资金额的最高纪录。

  饿了么表示,除了获得资金支持之外,手机淘宝与支付宝将与饿了么进行合作,支持饿了么为更多用户提供优质外卖服务。阿里的线上优势和饿了么的线下优势结合,将覆盖更多消费场景,形成完整的O2O闭环。

  与此同时,饿了么和蚂蚁金服将在信用、保险、金融贷款等方面开展广泛合作,饿了么的中小商户、众包配送服务商及个人,可获得蚂蚁金服提供的金融服务。芝麻信用也将为饿了么提供深度服务。

  阿里巴巴集团CEO张勇表示,阿里巴巴希望,饿了么继续引领外卖服务市场的发展,同时为阿里用户提供更多的消费场景及服务体验。双方互为助力,不但能实现共赢,更将不断拓展电子商务的外延。

  据资料显示,饿了么创立于2009年,已经获得金沙江创投、经纬中国、红杉资本、中信产业基金等多家机构的多轮融资。业务覆盖300多个城市,用户量5000万,加盟餐厅50万家。(安妮)

  以下为饿了么创始人兼CEO张旭豪的内部信:

  我们塑造了行业最初的模样,也将引领行业未来的方向

  饿了么的伙伴们,

  我很高兴地向大家宣布,饿了么和阿里巴巴、蚂蚁金服正式结为战略合作伙伴,中国最大的电子商务平台、国内领先的互联网金融平台与中国最大的网络订餐及即时配送平台携手合作,决心共同开拓本地生活服务市场。这是一次能够改写到家服务行业格局的合作,饿了么也将站在更高的起点上,展现出更大的价值。

  首先,饿了么的市场规模将大幅领先。阿里巴巴、蚂蚁金服作为战略投资方,将12.5亿美元资金注入饿了么。而且,口碑平台的外卖服务也将由饿了么提供运营支撑。占有市场份额绝对优势的我们,会继续领跑到家服务市场。

  饿了么还将构建最完整的O2O生态。手机淘宝与支付宝将与饿了么进行合作,支持饿了么为更多用户提供优质外卖服务。阿里的线上优势和饿了么的线下优势结合,将覆盖更多消费场景,形成完整的O2O闭环。

  饿了么将领跑行业未来创新。饿了么和蚂蚁金服将在信用、保险、金融贷款等方面开展广泛合作,饿了么的中小商户、众包配送服务商及个人,可获得蚂蚁金服提供的金融服务。芝麻信用也将为饿了么提供深度服务。饿了么和阿里巴巴也将共同在产品、技术、服务的拓展上投入更多精力,为到家服务市场贡献更多的新业务、新模式。

  我们所在的到家服务市场,经历了最初的粗放增长,正迎来精耕细作的新阶段。相信这次强强联手,会给亿万用户带来更多有价值、有品质的服务,也会帮助更多中小商户借助互联网平台得到更好的发展。各方团队和投资人,都能看到合作对行业发展的引领作用,以及未来协同创新的巨大机会。

  阿里巴巴、蚂蚁金服此次尽其所能支持战略伙伴,对饿了么给予了最大的信任。这信任来自于饿了么多年来的专注与执着,来自于饿了么创造出的巨大市场价值,来自于饿了么对行业的深入理解和对未来方向的清晰判断。

  饿了么创业7年多来,由外卖业务发端,始终专注于到家服务,引领行业发展出交易平台、即时配送平台、食材供应链平台等多种业务形态。如今,到家服务已成为发展最快、潜力最大的互联网市场。可以说,没有饿了么,这个市场将缺少很多创新,也不会是现在的样子。

  7年间,有很多同行半路退出、倒下,饿了么作为行业引领者坚持到现在。我们靠的不仅是运气,更多的是靠执着信念和艰苦打拼。我们收获了市场份额,赢得了用户、商户和投资者的信任,也迎来了阿里巴巴、蚂蚁金服这样有分量的合作伙伴。

  但有了阿里巴巴、蚂蚁金服的资金和资源,并不意味着我们可以放松自己。公司在快速发展之下,也存在着一些问题,比如在食品安全监管环节上还有疏漏。对此,我们要时刻保持警惕,不断地明确我们的价值观,永远不要忘记我们服务的是谁。我们要清醒地认识到,饿了么要一直领先市场,要成为一家伟大的公司,不在于我们能拿到多少融资,而是取决于我们能否为用户、商户持续创造无可替代的价值,能否坚持提供更安全、更贴心的服务。

  希望我们能不辜负合作伙伴的信任和托付,继续以“美好生活触手可得”为使命,用极致、激情与创新推动公司和市场的长期增长。我相信,饿了么塑造了行业最初的模样,也正引领着行业未来的方向。

  让我们欢迎新朋友,一起望向前方巨大的机会,砥砺前行!

  饿了么创始人兼CEO 张旭豪

  二〇一六年四月十三日

四 : 饿了么宣布获12.5亿美元投资 投资方除了阿里还有蚂蚁金服

  腾讯科技讯(相欣)4月13日消息,近日饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服正式达成战略合作协议,获得12.5亿美元投资。其中,阿里巴巴投资9亿美元,蚂蚁金服投资3.5亿美元。融资后,饿了么公司仍保持独立的运营和发展。巴克莱银行在本次战略合作中担任饿了么的独家财务顾问。

  据介绍,饿了么与阿里巴巴及蚂蚁金服将在多项业务上进行深入的合作。

  手机淘宝和支付宝将与饿了么进行合作,支持饿了么为更多用户提供优质外卖服务。目前,手机淘宝的月度活跃用户数超过3.93亿,支付宝的实名用户也超过4.5亿。同时,口碑平台的外卖服务也将由饿了么提供运营支撑。阿里巴巴与饿了么在云计算和地图服务领域亦会展开合作。

  此外,支付宝的母公司蚂蚁金服,也将与饿了么形成密切合作。饿了么平台的中小商户、众包配送服务商及个人,可获得蚂蚁金服提供的金融服务。芝麻信用也将为饿了么提供深度服务。

  易观智库报告显示,2015年第四季度,饿了么排名中国互联网餐饮外卖市场份额第一。上述合作将进一步稳固并扩大饿了么的行业领先优势和市场份额,并且进一步提升品质,为用户和商户提供更好更全面的服务。

  阿里巴巴集团CEO张勇表示,饿了么的业务模式多年来领先于行业,公司管理团队对行业拥有深刻理解,具备高效执行能力,对行业未来拥有清晰的战略判断。阿里巴巴希望,饿了么继续引领外卖服务市场的发展,同时为阿里用户提供更多的消费场景及服务体验。双方互为助力,不但能实现共赢,更将不断拓展电子商务的外延。

  蚂蚁金服总裁井贤栋也表示,与阿里巴巴集团共同投资饿了么,是蚂蚁金服积极拓展支付场景以及金融服务场景的重要战略布局,通过深度业务协作,蚂蚁金服将助力饿了么更好地服务于O2O市场的广大商户及用户。

  饿了么创始人兼CEO张旭豪表示,阿里巴巴与蚂蚁金服都是令人尊敬的企业,拥有巨大流量、商务基因和支付及金融服务优势,同时理解和看重O2O市场,对饿了么充分信任。饿了么拥有丰富的消费场景、充足的线下资源,双方合作会为本地生活服务市场贡献更多的新模式,亿万用户将从中受益。

  本次战略合作达成后,除了饿了么管理团队的4人外,阿里巴巴集团董事局副主席蔡崇信将加入饿了么董事会,与来自中信产业基金、红杉资本以及滴滴出行的各位董事一起,利用他们丰富的经验和人脉,助力饿了么的业务更加健康快速地成长。

  饿了么创立于2009年,已经获得金沙江创投、经纬中国、红杉资本、中信产业基金等多家机构的多轮融资。截至2016年3月,饿了么已成为中国最大的外卖服务平台和即时配送平台,业务覆盖300多个城市,用户量超过5000万,加盟餐厅近50万家,日交易额过亿。

五 : 黄太吉获饿了么战略投资 将专注供应链和餐饮新IP开发

  文章摘要:平台与内容端的一次联姻

  

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  今日消息,黄太吉宣布获得饿了么战略投资,具体金额黄太吉创始人赫畅表示不方面透露,投资后双方将在食品安全、餐饮供应链等方面深度合作,共建一个外卖生态。

  黄太吉自去年开始就着力于中央厨房的打造,在靠近中心繁华地区选择租金相对较低、面积比经营门店更大的场地,设立终端工厂店。这些工厂店可以为合作品牌提供半成品加工服务以及自营物流服务。而前一段时间赫畅曾对 36 氪介绍说,现在外卖平台格局已定,他们未来将会与这些平台合作,在供应链端进行深度挖掘,力图成为第三方供应链大平台,不断打造新 IP。

  此次黄太吉与饿了么达成合作,则将有利于黄太吉充分利用饿了么的平台优势,推动黄太吉在外卖品牌、安全作业、餐饮内容、前端产能以及市场营销的能力。

  赫畅还表示,本次引入饿了么的战略投资,对黄太吉来说有转换角度、开拓新方向的重要意义。黄太吉将不再只立足自身看问题,而是站在服务整个生态的角度去发展,去布局。今后,黄太吉会更加专注在供应链整合以及更丰富和更高品质的餐饮 IP 研发上。

  据了解,战略投资后,饿了么将独家发售黄太吉旗下及其代理的所有品牌的产品,加强对白领人群的餐饮供给,在饿了么平台上食品安全频受争议之时,利用黄太吉的品牌优势起到巩固饿了么在白领外卖领域的地位。

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