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公司发展史-金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)

发布时间:2018-03-29 所属栏目:苹果公司发展史

一 : 金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)

金金佰利是全球健康卫生护理领域的领导者。公司成立于1872年,在全球37个国家设有生产设施,雇员近42500名。个人健康护理用品、家庭生活用纸和商用消费产品是金佰利公司三大核心业务,年销售额逾212亿美元[2] ,产品销往超过175个国家和地区。

金佰利_金佰利 -公司简单介绍

金佰利 金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)
标志

金佰利公司一直以完美质量、优质服务、公平相待而闻名,其生产的著名国际品牌产品已经成为消费者日常生活中不可分割的一部分。每天有13亿人(约占全球四分之一人口)在使用金佰利公司的产品,并且相信这些产品将为他们的健康与生活带来更多的便利。金佰利的知名品牌如Kleenex?舒洁?、Huggies?好奇?、Kotex?高洁丝?、Scott?斯考特?、Pull-Ups?、Depend?得伴*、Andrex?和poise?等,都占据着主要消费品种类中第一或者第二位的市场份额。

在130多年的创业历史中,金佰利公司拥有众多的发明成果和世界首创,包括发明了世界上第一片妇女卫生巾,并使一次性经期护理用品被广泛接纳。同时金佰利公司也是世界级家用纸类、无纺布及吸水体方面技术的创始者。

金佰利是世界级家用纸类、无纺布及吸水体方面技术的创始者,在130多年的创业历史中拥有了众多的发明成果和世界首创。我们的三项核心业务遍及全球:个人健康护理用品,消费者用纸巾产品和非家用类产品。在这些领域,我们所拥有的著名商标是信誉的象征,也是公司最有价值的资产。金佰利还是名列《财富》杂志500家大公司之一,自1983年以来,一直被《财富》杂志评为最值得敬佩的公司之一。

(www.61k.com]金佰利_金佰利 -公司发展史(全球)

金佰利 金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)
金佰利全球

1872年金佰利公司的四位创始人在美国威斯康辛州的尼那市成立了Kimberly,Clark公司。

1890年首推Scott?舒洁?浴室卷筒卫生纸。

1907年首创世界第一张Scott?纸手巾。

1920年推出妇女卫生巾Kotex?高洁丝?,成为第1个被广泛接纳的一次性经期护理产品。

1924年推出世界上第一张面巾纸Kleenex?舒洁?,Kleenex?现已成为纸巾的代名词。

1928年金佰利公司正式在纽约证券交易所上市。

1968年推出Kimbies?纸尿裤,开始进入婴幼儿纸尿裤市场。

1975年WYPALL?擦拭系列产品上市,并在不久后成为全球领导品牌。

1978年Huggies?好奇?纸尿裤上市,现已经成为了全美第一品牌。

1980年率先推出成人纸尿裤品牌Depend?得伴*,为尿失禁患者带来了福音。

1989年Pull-Ups?儿童成长裤全球首创。

1992年针对轻度尿失禁者推出Poise?护垫产品。

1996年推出LittleSwimmers?,开创儿童纸泳裤品类。

2004年Huggies?好奇?儿童沐浴系列用品上市。

2007年金佰利在美国Neenah州设立了全新的研发实验室,进1步加强研发实力。

金佰利_金佰利 -金佰利在中国

简单介绍

金佰利 金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)
金佰利中国

金佰利公司在中国的业务发展始于1994年。截至目前,金佰利中国已在北京、南京、上海等地拥有3家生产机构,3000多名员工,投资规模近100亿人民币。金佰利公司致力于在中国的长期发展,大力投资旗下的各个品牌,如Kleenex?舒洁?、Huggies?好奇?、Kotex?高洁丝?、Depend?得伴*、舒而美?等,这些品牌已成为中国知名品牌,并赢得了成千上万中国消费者的喜爱。

在10多年的奋斗历程中,金佰利公司在中国取得了良好的业绩,特别是在新产品开发、技术创新、质量控制和环境保护等方面所作的努力被业界广泛称道。

金佰利中国同样秉承其全球一致的文化和价值观,并应用于日常运作的每1个环节。金佰利中国拥有具备本土知识和国际一流技能相结合的本地员工来进行中国的事业,将继续其对中国的长期承诺,在健康卫生护理领域,不断改善中国人民的生活品质。

作为1个负责任的企业公民,金佰利公司不但以优质的产品改善中国人民的健康水准和生活质量,同时金佰利坚持其关心社会服务他人的宗旨,不断为社会做出贡献,特别是在质量控制、环境保护与企业社会责任等方面所作的努力被业界和消费者广泛称道。

发展

1994年金佰利公司在中国收购了舒而美集团,引进国际先进管理制度以及多种新产品和新技术,开始了针对中国市场的服务。

1997年舒而美?推出中国第一片卫生护垫,将中国妇女个人卫生护理用品带入1个崭新的领域。

1996年全球纸巾领导品牌舒洁?进入中国市场,服务中国消费者。

1997年 金佰利向中国市场推出好奇?纸尿裤,这是由跨国公司引进中国市场的第1个高档婴儿纸尿裤,给中国的宝宝们带来了世界级的关爱。

2002年金佰利创新研发出带有独特ES瞬吸结构的瞬吸蓝卫生巾,给中国女性带来了国际一流的悉心呵护。

2006年全球著名妇女卫生护理品牌高洁丝?产品引入中国市场,为中国女性提供最温柔贴切的保护。

2008年成人失禁护理领导品牌Depend?得伴*正式登陆中国,为中国的尿失禁者带来了福音。

金佰利_金佰利 -企业文化

使命

金佰利 金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)
《关爱》

引领生活用品新典范,共创美好生活。

愿景

成为以正直、担当、创新、关爱,为社会不断创造价值而著称的行业领导者。

价值观

奉承“正直、担当、创新、关爱”为公司一切行为的准则。

公司内部刊物

《关爱》作为金佰利中国的内部刊物,自2000年创办起,记录了金佰利在中国发展的风雨历程。不仅作为公司大事记和内部沟通的平台,更是展现大家工作收获,展示个性风采最好的舞台。

同时,《关爱》也是营造公司企业文化的重要手段。在中国我们正在经历励精图治,再创辉煌的历练,《关爱》的名称就是我们企业文化的核心,她既要成为展现“关爱”精神的窗口,也要成为弘扬“关爱”文化的先行者。

金佰利_金佰利 -公司产品

婴幼儿护理用品

金佰利 金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)
婴幼儿护理用品

好奇?HUGGIES?纸尿裤诞生于1978年,是全球技术创新领先的婴儿纸尿裤品牌。好奇?HUGGIES?努力提供最优秀表现的产品,从每1个细节为宝宝考虑,让宝宝在他的世界里无拘无束的自由探索、发现、快乐地成长。

好奇?HUGGIES?品牌拥有专业的研发队伍,每年都会进行上百项大规模的产品测试,小小的纸尿裤上已经拥有多项的产品专利技术,并领导尿裤品类持续发展。目前好奇?HUGGIES?在中国市场推出的产品包括:好奇超薄柔软透气纸尿裤,好奇成长裤和好奇婴儿柔润湿巾。



家庭生活用纸

金佰利 金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)
家庭生活用纸

有种感觉是温柔体贴的,就像舒洁?面巾纸,柔软细致的触感让心和家一起舒适起来,始终给自己和家人温暖的关爱。

Kleenex?舒洁?,来自世界著名的生活用纸制造商金佰利公司,诞生于1924年。Kleenex?舒洁?品牌多年来被《商业周刊》评为全球最有价值前100品牌之一。每天全球140多个国家的几千万人和您一起享用Kleenex?舒洁?高品质产品。




妇女护理用品

金佰利 金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)
妇女护理用品

Kotex?高洁丝?于1920年诞生于美国,是世界上第1个妇女卫生巾品牌,也是世界上首个对公众进行月经知识教育的卫生巾品牌。

现在,Kotex?高洁丝?在全球150多个国家销售,在美国、欧洲和北亚都占据着市场份额的前三位。每天,世界各地的女性都在分享着这一革命性的创造所带来的便利。

金佰利(中国)有限公司旗下有2大卫生巾品牌——高洁丝、舒而美瞬吸蓝。有别于2010年之前的销售模式,自今年起,2大品牌合二为一,正式合并成为“高洁丝瞬吸蓝”。随着2大品牌的全新整合和产品升级,新一代的高洁丝瞬吸蓝更具4倍瞬吸功能,给消费者全方位的保护。每一天都能自由自在,只要我爱!

成人护理用品

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成人护理用品

得伴?Depend*,全球成人失禁护理领导品牌,自1980年诞生之日起,始终坚持产品创新,研发出多款从轻度到中重度失禁的成人失禁护理产品,它提供的舒适、干爽的防漏保护,为全球千万尿失禁人士及看护者带来福音。

目前得伴产品系列畅销全球几10个国家,并持续在美国、韩国、加拿大等多个国家和地区保持市场绝对领先地位;今天,得伴?Depend*来到中国,用卓越品质真心呵护中国的消费者。

得伴?Depend*,让您自由享受美好生活。



商用消费品

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商用消费品

金佰利公司商用消费部针对商业客户的卫生场所及工作区域中遇到的问题,运用专业技术及创新理念,不断研究开发品质卓越、物有所值的产品,力求提供最有效的解决方案以满足您的需求:

清洁卫生——关心并满足人们在居家以外的空间拥有清洁卫生的氛围并予以不断提高

产品功效——针对客户的需求及日常遇到的问题,设计出高品质、物有所值的产品

成本效益——相应减少客户所需成本

员工生产力——有效提高客户的员工生产力

售后服务——享受及时周到的售后服务

二 : 360公司发展史

奇虎发展历史

1998年10月,为了实现“让中国人能用自己的母语上网”的理想,周鸿袆创建3721公司,并在同年推出了3721,坦白说3721的初衷是好的,在百度还没问世之前,能用中文搜索网站还是很方便的不多)但是不久3721就演变成天朝最大的流氓软件,影响系统稳定。(www.61k.com]生命力比一般木马还要顽强, 2003年3721被yahoo收购。2004雅虎用1.2亿美圆收购香港3721公司。2004年3月周鸿祎出任雅虎中国区总裁,2008任期满离开雅虎中国。然后360就粉墨登场了(其实2006就开始了),360登场之后的第一个目标就是被周鸿祎卖掉3721,这一点很戏剧化啊,后来就慢慢发展成如今这样。

2005年

9月奇虎公司开始正式商业化运作,推出BBS搜索

12月奇虎公司被“中国经营报、新浪网、天极网”联合评为2005年web2.0和社区年度最具成长性公司

12月奇虎公司被中国互联网协会评为年度技术创新公司

2006年

2月奇虎公司收购上海亿之唐信息服务有限公司

3月奇虎公司获得由红杉投资、鼎晖创投、IDG等著名VC联合投资的2000万美元 3月奇虎公司推出“蜘蛛计划”,向BBS免费输出搜索技术

3月奇虎公司发起“首届互联网社区大会暨新动力发展论坛”

4月奇虎公司推出mp3搜索

6月奇虎公司正式推出博客搜索

7月奇虎公司正式推出360安全卫士,并与全球顶级杀毒厂商卡巴斯基结成战略合作伙伴 7月奇虎公司正式推出新闻搜索

8月奇虎公司正式推出经验搜索

9月奇虎公司正式推出生活搜索

10月奇虎被清科评为2006年最具投资价值企业50强

11月奇虎获得美国高原资本、红点投资、红杉投资、Matrix、IDG的联合投资

2007年

1月奇虎公司被《中国电子信息产业发展研究院》评为互联网市场年度创新企业 3月奇虎公司推出360软件百科服务

5月奇虎公司正式推出“社区口碑营销平台”,并与discuz结成战略合作伙伴,覆盖40万中小社区

5月奇虎公司发起“你时代第二届互联网社区大会暨口碑营销论坛”

6月奇虎360安全卫士推出木马查杀功能

7月奇虎360安全卫士跻身安全领域国内三甲

8月奇虎公司推出免费帐号保护软件360保险箱

11月奇虎公司联合《电脑报》共同发起“奇虎360杯第二届中国原创软件大赛之保卫家园” 11月奇虎公司发起“奇虎360安全卫士杯”校园创业大赛(武汉、西安、长沙) 2008年

3月奇虎正式发布问答网站 www.61k.com

7月 360与瑞星发生大规模口水战

2009年

11月正式发布360杀毒,360杀毒1.0版问世

360 公司 360公司发展史

(www.61k.com]

三 : ADOBE:ADOBE-公司简介,ADOBE-发展历史

Adobe公司是一家总部位于美国加州圣何塞的电脑软件公司。公司由乔恩·沃诺克和查理斯·格什克在1982年12月创建。Adobe是世界领先的数字媒体和在线营销解决方案供应商。在世界各地员工人数约 7000名。Adobe 的客户包括世界各地的企业、知识工作者、创意人士和设计者、OEM 合作伙伴,以及开发人员。

adobe soundbooth_ADOBE -公司简单介绍

[www.61k.com)1985年,Adobe公司在由苹果公司LaserWriter打印机带领下的PostScript桌面出版革命中扮演了重要的角色,公司名称“Adobe”来自于奥多比溪:这条河在公司原位于加州山景城的办公室不远处。2005年4月18日,Adobe系统公司以34亿美元的价格收购了原先最大的竞争对手Macromedia公司,这一收购极大丰富了Adobe的产品线,提高了其在多媒体和网络出版业的能力,这宗交易在2005年12月完成。2006年12月,Adobe宣布全线产品采用新图示,以彩色的背景配搭该程序的简写,例如:蓝色配搭Ps是Photoshop,红色配搭Fl是Flash,感觉像是元素符号,引起社会极大回响。2008年,Adobe公司在Adobe cs3基础上推出Adobe CS4,Ado

市值达数百亿美元的软件公司 Adobe Systems Incorporated(纳斯达克股票代码:ADBE),20 多年来一直致力于帮助用户和企业以更好的成本效益,通过更好的方式表达图像、信息和思想。 公司在数码成像、设计和文档技术方面的创新成果,在这些领域树立了杰出的典范,使数以百万计的人们体会到视觉信息交流的强大魅力。

Adobe 始终追求定义数码信息交流的新模式,这种精神源自其创始人兼董事会联合主席 Chuck Geschke 和 John Warnock,Adobe 技术平台在所有需要稳定可靠信息交流的客户领域(无论是普通用户、创意人士,还是企业)中已广为应用。

ADOBE:ADOBE-公司简介,ADOBE-发展历史_adobe soundbooth
AdobeReader LOGO

Adobe 解决方案已成为数码成像领域的金科玉律,与此同时,Adobe Creative Suite 代表了下一代的设计和发布平台。 Adobe 智能文档技术则推动着整个企业级文档服务领域的发展,帮助各种规模的企业优化和加速文档处理流程并进1步提高效率,而所有这些解决方案都采用了 Adobe 便携文档格式 (PDF) 这一基础技术。 Adobe PDF 和随处可得的Adobe Reader已

成为在各种计算机和系统间交互查看和共享文档等内容的既成标准,跨越了各种平台或设备差异的障碍。

在其创建 20 多年后的今天,Adobe 仍将致力于不断提供新的技术、产品和服务,确保客户和合作伙伴可以相互依存、共同发展。 通过不断创新,Adobe 将继续在数码领域拓展已有的天地。

截至2007年1月Adobe系统有员工6,068名,当中有40%在圣何塞工作。 Adobe在美国华盛顿州的西雅图、明尼苏达州的明尼亚波利、麻省的牛顿、加州的圣路易斯-奥比斯波,还有在印度的Noida及班加罗尔、加拿大渥太华、德国汉堡及中国北京都有办事处,负责各项的发展。

从2001年开始,《财富杂志》(Fortune)的“最佳工作地点排行榜”就一直都有Adobe在榜上。在2003年,Adobe在美国公司排行榜排第5,2004年排行第4,2007年排行第31。

名称由来

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AdobeCreek河流

Adobe这个名字没有传奇的来历,它仅仅是来源于其创始人约翰沃诺克(John E.Warnock)的老家背后那条流淌的小河之名——Adobe Creek。

主要产品

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Photoshop CS6

Adobe Creative Suite软件类:Adobe创意套件,是Adobe系统公司出品的1个图形设计、影像编辑与网络开发的软件产品套装。该套装目前的最高版本是Adobe Creative Cloud,根据受众市场的不同分为Master Collection(大师版)、Production Premium(影音高级版)Design&Web Premium(网页设计版)等,该套装包括图像处理软件AdobePhotoshop、矢量图形编辑软件Adobe Illustrator、音频编辑软件Adobe Audition、文档创作软件Adobe Acrobat、网页编辑软件Adobe Dreamweaver、二维矢量动画创作软件Adobe Flash、视频特效编辑软件 AdobeAfter Effects、视频剪辑软件AdobePremiere Pro与Web环境Air等等

Adobe Photoshop:图像元老,最受欢迎的强大图像处理软件之一 。Photoshop是Adobe公司旗下最为出名的图像处理软件之一。多数人对于PHOTOSHOP的了解仅限于“1个很好的图像编辑软件”,并不知道它的诸多应用方面,实际上,Photoshop的应用领域十分广泛,在图像、图形、文字、视频、出版各方面都有涉及。

Adobe Photoshop Extended:带有3D图形制作功能的Photoshop。

Adobe Audition:是1个专业音频编辑和混合环境,原名为Cool Edit Pro,后被Adobe 公司收购。可提供先进的音频混合、编辑、控制和效果处理功能。Adobe Audition曾在3.0以后单独发行,在Creative Suit 5.5之后重回CS套装。

Adobe Premiere:非编巨头Premiere出自Adobe公司,是1种基于非线性编辑设备的视音频编辑软件,可以在各种平台下和硬件配合使用,被广泛的应用于电视台、广告制作、电影剪辑等领域,成为PC和MAC平台上应用最为广泛的视频编辑软件。它是1款相当专业的DV(Desktop Video)编辑软件,专业人员结合专业的系统的配合可以制作出广播级的视频作品。在普通的微机上,配以比较廉价的压缩卡或输出卡也可制作出专业级的视频作品和MPEG压缩影视作品。

Adobe Acrobat:用于编辑和阅读PDF格式文档 。

Adobe Systems 公司07年发布了新版 PDF 处理软件包“Acrobat 8.0”。可使用多个数据源组成文档和制订统一格式,并在防火墙内外环境更安全地开展协作(Collaboration)。

Adobe Reader:用于阅读PDF文档格式,免费发放。

Adobe Flash:用于2维动画制作。【原Macromedia软件,现最新版本CC】

Adobe Flash Catalyst:【CS5新增的软件】。

Adobe Flash Player:用于播放FLV流媒体格式,免费发放。

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Adobe Iillustrator CS5

Adobe Illustrator:很常用的矢量图形处理软件。

Illustrator是美国ADOBE公司推出的专业矢量绘图工具。Adobe Illustrator是出版、多媒体和在线图像的工业标准矢量插画软件。

无论您是生产印刷出版线稿的设计者和专业插画家、生产多媒体图像的艺术家、还是互联网页或在线内容的制作者,都会发现Illustrator 不仅仅是1个艺术产品工具。该软件为您的线稿提供无与伦比的精度和控制,适合生产任何小型设计到大型的复杂项目。

Adobe GoLive:网页设计软件,已被Dreamweaver取代。 【已经停止开发】

Adobe Dreamweaver:网页可见即所得的设计软件。【原Macromedia软件,收购后加入CS3,现最新版本CC】

Adobe ImageReady:用于网页图片编辑、优化,已被Fireworks取代。【已经停止开发】

Adobe Fireworks:用于网页图片编辑、优化。【原Macromedia软件,收购后加入CS3,现最新版本CS6】

Adobe Pagemaker:排版设计软件,已被Indesign取代。【已经停止开发】

Adobe Indesign:综合的排版设计软件 。用于书籍出版领域,应用范围也可涉及版式编排的各种设计。

Adobe Director:用于多媒体开发以及3D网页游戏开发。【原Macromedia软件】

Adobe Contribute:网页设计管理工具。

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Adobe After Effects CS5

Adobe After Effects:特效大师

AE全称After Effects,是由世界著名的图形设计、出版和成像软件设计公司Adobe Systems Inc.开发的专业非线性特效合成软件。是1个灵活的基于层的2D和3D后期合成软件,包含了上百种特效及预置动画效果,与同为Adobe公司出品的Premiere,Photoshop,Illustrator等软件可以无缝结合,创建无与伦比的效果。在影像合成、动画、视觉效果、非线性编辑、设计动画样稿、多媒体和网页动画方面都有其发挥余地。

Adobe Soundbooth:音频大师使用基于任务的工具控制电影、视频或 Adobe® Flash® 项目中的音频, 以清理录制内容、润饰旁白、自定义音乐和声音效果, 等等。Adobe® Soundbooth?软件具有直观的界面,可以快速地完成工作, 而无需牺牲创意。Soundbooth在Audition3.0之后加入Creative Suite套装,在CS5.5之后被Audition代替。

Adobe OnLocation:用于录制DV视频的工具。

Adobe Encore:用于DVD制作的工具。

Adobe Captivate:此系列是1款屏幕录制软件。使用方法非常简单,任何不具有编程知识或多媒体技能的人都能够快速创建功能强大的软件演示和培训内容。它可以自动生成Flash格式的交互式内容, 而不需要用户学习Flash。

Adobe ColdFusion:构建、部署和维护企业 Internet 应用程序,将复杂的业务逻辑浓缩为更少的代码。

Adobe Flex:用于构建和维护在主要浏览器、桌面和操作系统一致地部署的 Web 应用程序的开放源码框架。

Adobe LiveCycle Enterprise Suite :针对企业及政府所开发的应用程序建置平台,供企业建置可自动化商业流程的应用程序。该平台整合了许多Adobe的工具,涵盖数据撷取、信息安全保障、文件输出、内容服务,及程序管理等,以提供开户、服务、注册、一致性管理、计划申请程序等原本需要手动执行的自动化功能,以减少纸上作业。

Adobe Ultra:Adobe Ultra 是 Adobe 家族中又1款实用强大的视频抠像软件,Adobe 收购 Serious Magic公司后,以Adobe 名义推出的第1个Ultra版本。我们以前称它为虚拟演播室软件,事实上它用得最多的地方正是这个。

Adobe AIR:Adobe Integrated Runtime (AIR)允许你利用现有的web开发技能(包括Flash, Flex, HTML, JavaScript, Ajax)优势,建立和配置跨平台(或跨操作系统)的桌面RIA(Internet Applications)应用。AIR能使你在熟悉的环境下工作,去利用你觉得的最舒适的工具,并且通过支持Flash, Flex, HTML, JavaScript, and Ajax,去建立接近你需要的尽可能好的体验。

AIR提供1个新的范例,大大地改变了应用程序被创造,部署和体验的方式。 您取得更多创造性的控制,并且能扩展您的Flash, Flex, HTML, 和基于Ajax的应用到桌面应用,无需学会传统桌面开发技术。

AdobeDigital Publishing Suite:预计2013年正式发行。旨在整合和提高数字出版工作效率的软件。

产品列表

Acrobat XI

Acrobat X

Acrobat Connect*

Acrobat Connect Pro*

After Effects cc

Adobe AIR

Adobe Audition cc

Authorware 7

Adobe Captivate 5.5

ColdFusion 9

ColdFusion Builder 2

Contribute CS6

Creative Suite 6 Design Premium

Creative Suite 6 Design Standard

Creative Suite 6 Production Premium

Creative Suite 6 Master Collection

Creative Suite 6 Web Premium

CRX Content Platform Developer Edition

CS Live

Digital Editions

Director 11.5

Digital Enterprise Platform - CollaborationServices

Digital Enterprise Platform - DocumentServices Designer

Digital Enterprise Platform - DocumentServices

Digital Enterprise Platform - ExperienceServices

Digital Enterprise Platform - DocumentServices Workbench

Document Center*

Dreamweaver cc

Dreamweaver Developer Toolbox

eLearning Suite 2.5

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Flash常用工具快捷键

Flash Professional cc 【快捷键】右图:

Flash Lite*

Flash Media Server

Flash Platform Services*

Flash Player for Pocket PC*

FlashPaper 2

Flash Remoting MX

Flex 4.6

Flash Builder 4.6

Flash Builder 4.6 for PHP

Flash Catalyst CS5.5

FrameMaker 10

FreeHand MX

Fireworks CS6

InCopy CS6

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PS、Ai、Flash、ID的工具快捷键

Illustrator cc 【快捷键】右图:

InDesign cc

InDesign CS6 erver

JRun 4

LiveCycle Data Services ES2

LiveCycle Designer ES2

LiveCycle ES2

LiveCycle Enterprise Suite

LiveCycle Mosaic ES2*

Ovation

PageMaker 7.0

Photoshop cc

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Photoshop工具快捷键

Photoshop CS5 Extended 【快捷键】右图:

Photoshop Elements 10

Photoshop Lightroom 5

Adobe Premiere Pro cc

Adobe Premiere Elements 10

Presenter

oboHelp 9

RoboHelp Server 9

Solution Accelerators

Technical Communication Suite 3.5

adobe soundbooth_ADOBE -发展历史

ADOBE:ADOBE-公司简介,ADOBE-发展历史_adobe soundbooth
启动界面

1982年12月 Adobe成立1985年 PostScript

1988年 Illustrator1.0正式发布

1990年2月 Photoshop1.0正式发布

1991年6月 Photoshop2.0

1994年11月 Photoshop3.0

1997年6月 Photoshop4.0

1998年5月 Photoshop5.0

2000年9月 Photoshop6.0

2002年3月 Photoshop7.0

2003年9月 Adobe Creative Suite

2005年4月18日收购Macromedia公司,Dreamweaver,Authorware等软件同样归Adobe公司。

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Adobe CS5 图标

2005年5月 Adobe Creative Suite 2

2006年12月Adobe公司的新图示

2007年7月 Adobe Creative Suite 3

2008年9月23日 Adobe Creative Suite 4

2010年4月11日 Adobe Creative Suite 5 发布(翌日12日发售)

2011年Adobe Creative Suite 5.5(部分软件为5.1)发布

2012-04-24 正式推出针对设计、网络和视频专业人士的Creative Suite 6套件

2013-05-07 Adobe发布了首批硬件产品:Project Mighty压力感应电子笔(可以联网)、拿破仑(Napoleon)电子绘图尺、Project Context大型触控屏。

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Creative Cloud

2013年6月17 Adobe 发布 Creative Cloud 套件(中国暂未提供服务)

最新发展

2009年Adobe有2个工作重点:一、教育和培训更多的专业人士。虽然每年经过Adobe认证的PS使用者已经达到10万人,但这个数字还远远不够,我们还要进1步扩展,比如在Flash使用,在线使用等领域,帮助更多的人能够很好地使用我们的产品。二、要扩大我们的社区影响,我们想在明年夏天之际开展1个类似“创意影响50强”的活动,让大家把创新的想法,用创意的形式展现出来。这个活动的目的就是要打破设计师和开发者之间的壁垒,让他们能够更好地进行沟通。参加活动的用户可以来自各类公司,比如广告、媒体、出版,还有网页设计等等,他们都会有一些很有创意的想法,Adobe就是要提供这样1个平台让大家能够自由表达和交流,让用户真切地体会创新在设计中的重要作用。创新不仅在设计中具有重要作用,对于整个中国的发展也具有十分重要的意义。中国过去的经济成功主要依赖于低成本的制造业,但未来十年,中国想要进1步发展,就要建立1种创新的经济模式,创意产业在这其中将起到非常重要的作用。Adobe将为推动这一产业的发展贡献自己的微薄之力。

2010年据国外媒体报道,星期二(3月23日),Adobe公司表示,该公司计划于4月12日公布CS5套件(图形、视频和网页设计等专业工具)的详情,其中包括64位的Mac版Photoshop软件。在4月12日正式发售之前,Adobe公司将会提前接受用户的网上预订,并于4月11日召开CS5的产品发布会,向用户介绍CS5产品的功能、价格和详情。星期二,Adobe公司还公布了第一季度的财政报告,由于开支增长,Adobe第一季度的利润同比下降了19%。不过,Adobe的行政长官Shantanu Narayen表示,由于CS5套件的即将推出,Adobe公司第二季度的利润将会有所提升。据了解,Adobe销售收入的主要来源就是CS套件,这是Adobe面向专业设计人员和开发人员的主打软件产品。外界专家预计,由于CS5套件的性能远远超越CS4,Adobe在第二季度的收入将会出现强劲的增长。来自《华尔街日报》的消息称,Narayen表示,Adobe将会在4月12日公布CS5套件的功能、性能和价格等方面的细节,并大约于4周之后发布英文版的CS5套件。据悉,2008年,Adobe发布CS4套件,并提供了64位的Windows版CS4套件工具。此次,在Mac版的CS5套件中,Adobe将会向用户提供1个64位的Photoshop图形编辑器。

5代

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ADOBE

Adobe Systems公司宣布推出新一代网络、设计与开发软件套装“Creative Suite 5”(CS5),所有组件和套件都升级到了最新版,距离Adobe CS4更新已经一年半。Adobe CS5仍然分为大师典藏版、设计高级版、设计标准版、网络高级版、产品高级版5大版本,各自包含不同的组件,总共有十五个独立程序和相关技术,具体包括Photoshop CS5(标准版和扩展版)、Illustrator CS5.InDesign CS5.Acrobat 9 Pro、Flash Catalyst CS5(新增)、Flash Professional CS5.Dreamweaver CS5.Fireworks CS5.Contribute CS5.Premiere Pro CS5.After Effects CS5.Encore CS5.Soundbooth CS5.OnLocation CS5.Bridge CS5.Flash Builder 4.Device Cnetral CS5.Dynamick Link,此外还有5个新的Adobe CS Live在线服务。

Adobe CS5家族还支持创建Adobe Flash Player 10.1.Adobe AIR 2内容和应用,专为移动设备的高性能而优化,并能利用多点触摸等特性。

Adobe CS5的几乎每1个组件和技术都引入了大量全新技术和特性,在此不便一一详述,简单概述如下:

1.Photoshop CS5 Extened引入了改进的边缘检测技术“Truer Edge”(更真实边缘),能在更短的时间内获得更好的效果,同时还有“Content-Aware Fill”(内容感知填充),能够移除图像中的某个元素并立即智能填充应有的像素。

2.Photoshop CS5.Premiere Pro CS5.After Effects CS5原生支持64位技术(终于!!!),可以更流畅地处理高分辨率对象。

3.Flash Professional CS5增加新的“Text Layout Framework”(文字排版框架),提供专业级的排版印刷效果,比如紧排、连字、间距、行距、多列等等。

4.Illustrator CS5增加新的描边选项,可以创建可变宽度的描边、在任何地方精确调整描边宽度。

5.Premiere Pro CS5中的水银回放引擎(Adobe Mercury Playback Engine)支持NVIDIA GPU硬件加速,可以更快地打开对象、实时调整高清序列、无需渲染播放复杂项目。

6.After Effects CS5增加新的“Roto Brush”(旋转笔刷),可在很短的时间内移除前景元素。

7.Dreamweaver CS5支持流行的内容管理系统,诸如Drupal、Joomla!、WordPress,可在程序内部获得精确的动态Web内容视图。

Adobe CS5及其相关单独产品将在30天内陆续上市,提供Windows、Mac版本,不过语言方面首批仅支持英语、法语、西班牙语。

价格方面,在北美地区大师典藏版899/2599美元(分别为对位升级版和完整版下同)、设计高级版599/1899美元、设计标准版499/1299美元、网络高级版599/1799美元、产品高级版599/1699美元。

Photoshop CS5 199/699美元、Photoshop CS5 Extended 349/999美元、Illustrator CS5 199/599美元、InDesign CS5 199/699美元、Acrobat 9 Pro 159/449美元、Flash Catalyst CS5 399美元、Flash Professional CS5 199/699美元、Flash Builder 4 Premium 299/699美元、Flash Builder 4 Standard 99/249美元、Dreamweaver CS5 199/399美元、Fireworks CS5 149/299美元、Contribute CS5 99/199美元、Premiere Pro CS5 699/799美元、After Effects CS5 299/999美元、Soundbooth CS5 99/199美元。

6代

Adobe® Creative Suite® 6软件可提供崭新的数字媒体开发体验,使您能够快速工作,以及随时随地为受众提供服务。您可以随时灵活地下载和安装这些应用程序,并获得其他新提供的应用程序、新功能和服务。

做为整个套装的灵魂,Photoshop CS6、Photoshop CS6 Extended自然是大家最为关注的。Adobe宣称,得益于Adobe Mercury Graphics Engine图形引擎,用户可以在新版中感受到“让人无法相信的性能”,使用任何编辑工具都可以即时得到结果,比如液化、操纵变形、光照效果等等。

- 新设计的灰暗色用户界面(可自定义)

- 拓展的内容感知技术群,新增内容感知修补、内容感知移动

- 全新的裁剪工具

- 更丰富的文字格式

- 新的矢量图层

- 新的图案样式(Scripted Patterns)

- 支持创建、编辑和增强视频

- 适应性宽角度滤镜

- 新的模糊效果

- 整合Adobe Camera Raw 7

- 丰富的画笔工具集

- Mercury Graphics Engine for 3D图形引擎

- 3D内容控制与效果

ADOBE:ADOBE-公司简介,ADOBE-发展历史_adobe soundbooth
cs6系列全新图标

-增强的工作流(仅限Extended版本)

Illustrator CS6也重新设计了更为现代化的用户界面,特性方面包括新的图像追踪引擎、简单的图案创建、笔画斜度等等,特别是Mercury Performance System带来了更快的速度和更强的稳定性,并支持64位的Windows、Mac OS X操作系统。InDesign CS6加入了新的Adaptive Design Tools(适应性设计工具),包括Alternate Layout(交互布局)、Liquid Layout(液体布局)、Content Collector Tools(内容收集工具)、Linked Content(关联内容)等等,简化多层内容的创建。Adobe Muse是1个刚宣布的全新工具,可以让设计师无需编写代码就能创建、发布HTML5 Web网站。Flash Professional CS6用户可以使用CreateJS Flash专业工具包进行HTML5的翻译和转换,游戏体验的创建也大大增强,还能创建改进工作流和性能的Sprite Sheet。利用最新的Adobe Flash Player、AIR Runtimes,可以更轻松地开发Android、iOS设备应用。Dreamweaver CS6用户无需再手动为手机、平板机、台式机分别单独创建基于CSS的界面,取而代之的是所谓的Fluid Grid Layouts,而借助直接整合的新服务PhoneGap Build,用户可为多个平台开发原生移动应用。Premiere Pro CS6拥有更简洁高效的新式编辑环境,Adobe Mercury Playback Engine播放引擎也加入了对OpenCL、MacBook Pro的支持。After Effects CS6号称是该软件近十年来最大的一次进步,速度和响应度都更快,而且还有Global Performance Cache(全局性能缓存),可以即时保存预览,再大的对象也能随时应付。产品高级套装里新增了Adobe Prelude CS6、Adobe SpeedGrade,前者可以简化后期制作的工作流,而后者包含强大的后期修补工具,包括电影修补、调色等等。Audition CS6加速了音频的后期制作,比如简单快速匹配音频编辑的实时片段拉伸,以及引入强大的自动对话分析新引擎的自动语音组合(Automatic Speech Alignment)等等。Adobe Mercury Transmit是新的第三方硬件加速API,可以通过AJA、Blackmagic Design、Matrox等的第三方视频卡,为任何视频格式和编解码器提供更多实时特效。Adobe CS6全系列产品和Creative Cloud云服务将于30天内全球上市,其中后者会出现在3六个国家并支持多种语言。

更新功能

Premiere Pro CC

Premiere Pro CC与Premiere Pro CS6非常相似,但进行了重要的改进并增加了新的功能。

1.增加多GPU支持,这将使用户利用所有的GPU资源,让多个Adobe Premiere Pro CC工作在后台排队渲染。

2.重新设计了Timeline,包括新的快捷键和新的选择性粘贴属性对话框。

3.“链接”和“定位”帮助用户轻松找到编辑过程中所需的文件。

4.在Muticam编辑中加入了多轨音频同步功能。

5.全新的隐藏字幕功能。

6.内置更多的编解码器和原生格式。

7.最新的Lumetri Deep色彩引擎,颜色分级更高效。

Photoshop CC

1.全新的智能锐化滤镜,实现更快地锐化图像,同时最大限度地减少边缘光晕效果,并提供精确的降噪控制。

2.支持智能采样,最优图像分辨率增强。

3.集成Camera Raw 8服务。

4.还原因相机抖动而导致的模糊图像。

After Effects CC

1.GPU和多处理器性能加强。

2.集成3D摄像机追踪器(Camera Tracker),扑捉动态/静态对象时效果更佳。

3.集成实时的3D Pipeline,支持CINEMA 4D对象和场景。

4.Warp Stabilizer VFX 支持从场景中选择稳定对象。

5.增强的像素级动态模糊功能(Pixel Motion Blur)。

Flash CC

1.64 位架构

2.增强及简化的 UI

3.Full HD 视讯和音效转存

4.全新的代码编辑器

5.通过 USB 进行移动测试

6.改进的 HTML 发布

7.即时绘图和即时色彩预览

8.时间轴增强功能

9.无限制的绘图板大小

10.自订中继资料

免费版本

Adobe放出Adobe Creative Suite 2系列号,CS2版本软件全部免费。

adobe soundbooth_ADOBE -其他相关

Adobe最新漏洞

全球最流行办公软件之一AdobeReader再爆漏洞,含有此漏洞的AdobeReader版本分布非常广泛,从8.1.4到9.1的所有版本均有涉及。

安装AdobeReader之后,可以直接用浏览器点击网页上的PDF文档,并在浏览器的窗口中打开该文档。因此新漏洞极有可能被挂马集团所利用。

据悉,PDF文档在政府机关、外企中使用较为普遍。有许多电子书使用PDF格式传播,比如很多股民会从财经媒体或财经类社区下载有关股票交易知识之类的电子图书。这些情况很可能被恶意攻击者利用。

由于Adobe Reader在全球拥有很高的装机量,用户在正常上网之际,如果网站被黑客恶意嵌入了利用漏洞的文档,一旦用户在Adobe Reader软件打开文档,或者通过浏览器在线浏览文档之际,极有可能沦为黑客手中的“肉鸡”,被盗取网游、网银账号、密码等私密资料。

日前Adobe公司已对此证实,此次的Adobe Reader漏洞出现在Reader软件执行JavaScript代码之际。而且除了Windows平台外,Linux和Mac平台也可能面临同样的漏洞威胁。已证实攻击者运用此漏洞可轻松运行任意程序的权限。也就是说,攻击者可以利用该漏洞完全控制你的电脑!

收购Neolane

据网易科技援引国外媒体的报道,Adobe星期四表示,公司同意以现金收购私有的数字营销企业Neolane,交易价格为6亿美元。

Neolane运营1个软件平台,该软件可以在多种平台上管理数字营销广告。

Adobe表示,此次收购将“为‘Adobe营销云’带来重要的跨渠道广告管理能力。”

“Adobe营销云”是一套集合了分析、社交、广告、定位以及网络体验管理解决方案在内的工具组合。

Neolane的客户包括巴诺书店和普利斯通轮胎。该公司的软件平台可以在网站、电子邮件、社交媒体、呼叫中心、直邮和销售点中提供广告的自动管理和执行。

Adobe表示,此次收购预计在下月完成,且交易不会对公司营收预期以及当前一财年调整后的财务报告造成实质性影响。

收购后,Neolane公司的首席执行官将继续负责此前的团队,该团队将加入Adobe的数字营销业务部。

adobe soundbooth_ADOBE -黑客攻击

ADOBE:ADOBE-公司简介,ADOBE-发展历史_adobe soundbooth
Adobe被黑客攻击

2013年10月3日,Adobe称黑客盗取了近300万客户帐号的信用卡信息和其他数据。黑客访问了存储在1个独立数据库中的数量不详的Adobe ID和加密密码。后该公司表示,该数据库被盗的帐号约为3800万。10月3日该公司也报告黑客还盗取了另外三个产品:Acrobat、ColdFusion和ColdFusion Builder的源代码。

2013年10月30日,Adobe Systems表示一个月前披露的对该公司的网络攻击范围远远超过最初的报道,黑客盗取了超过3800万客户帐号的数据。黑客还盗取了Photoshop软件的部分源代码。

Adobe女发言人希瑟·埃德尔(Heather Edell)称,黑客还获得“很多无效Adobe ID、不活跃Adobe ID以及有无效密码的Adobe ID和测试帐号数据”的访问权。她表示,公司依然在调查有多少无效帐号信息被盗,并在通知受影响用户。

埃德尔称,该公司没发现Adobe帐号因黑客攻击出现未授权活动。但她表示,无法确定被盗的信用卡或密码是否会被用于对Adobe客户的随后攻击,或进行其他类型的网络犯罪。她称:“调查都还在进行中,我们预计需要一些时间才能完成全面的调查。”

adobe soundbooth_ADOBE -认证考试作用

通过了Adobe产品专业水平考试之后,您更有资格把自己作为高度熟练的、专家水平的Adobe软件使用者推销给潜在的客户。此项认证是被国家认可,考试时间随意,每个月都有由获得授权的认证单位组织的考试。

adobe soundbooth_ADOBE -关闭中国研发分公司

2014年9月24日,多媒体软件公司Adobe宣布将关闭中国研发分公司,仅保留销售部门。据透露,原本在中国的绝大部分研发和技术工作将由Adobe其它工程站点承继。

仅保留销售业务

研发分公司将在12月底停止运营,仍保留在上海、北京、广州、深圳、香港、台湾的销售业务。今后Adobe在中国将以市场拓展业务为主。

据悉,Adobe于1998年进入中国市场,热门图形处理软件Photoshop、PDF阅读器AdobeReader、二维动画制作软件Flash、音频处理软件Audition等都是由Adobe研发制作。2006年10月,Adobe中国研发中心正式揭幕,在Adobe看来,中国研发中心的成立将加速其在中国和亚洲市场的产品本地化,并提供针对性开发;同时,为本地合作伙伴提供支持,并与Adobe其它研发中心共同开发最前沿、最核心的产品。

多数员工将被裁

目前Adobe研发中心团队共400人左右。媒体报道显示,在研发中心关闭后,多数员工将被辞退,只有30名左右的员工会派去美国总部或印度分公司。媒体援引拿到赔偿方案的员工说法称,员工离职赔偿或采取N+五个月工资的方案(N代表在该公司工作的年限)。

Adobe称,关闭研发中心是总体策略的一部分。而随着Adobe在中国市场运营重点的调整,原本在中国的绝大部分研发和技术工作将由Adobe其它工程站点承继。

或与业绩下滑有关

Adobe人力资源及设施部高级副总裁DonnaMorris强调,“关闭研发中心与公司研发团队的业绩完全没有关系”。但据2014财年第三财季财报显示,Adobe营收10.1亿美元,同比微增1%,未达预期。同期净利润为4470万美元,比去年同期的8300万美元大幅下滑46%。

业内人士称,在传统PC端,Adobe在出版数字行业占据大量的市场份额。近些年,Adobe也开始由传统套件销售向移动互联网和云端服务转型,但在这个过渡上,Adobe并没有复制桌面端的成功,以至于Adobe中国的业绩已经不足以支撑其在中国的运营。

adobe soundbooth_ADOBE -Adobe程序更新关闭

ADOBE:ADOBE-公司简介,ADOBE-发展历史_adobe soundbooth
Adobe程序

1、首先在win10系统下按Win+R快捷键,打开运行,在运行中输入“msconfig”,打开系统配置实用程序。

2、然后点击切换到上方的“服务”选项卡。

3、找到adobe的升级服务,禁止就可以。

4、或者最简单的方法,我们先进入任务管理器。

5、停止adobe的升级服务。

6、然后随便打开某个电脑助手。找到开机启动项。在启动项中寻找ADOBE升级服务,找到后禁止就可以。

四 : sony公司发展史

2008-03-09

索尼公司(TYO: 6758, NYSE: SNE)(ソニー株式会社,Sony Corporation),或者索尼株式会社,简称索尼,日本东京为企业总部横跨电子、金融、娱乐领域的世界巨擘,其前身是“东京通信工业株式会社”。创立于1946年5月,擅长公关手腕的盛田昭夫与拥有技术研发背景的井深大共同创办,目前的经营团队由媒体娱乐出身的霍华德·斯金格与拥有技术研发资历的中钵良治共同领导。

关于索尼

 

东通工时代

1945年,日本在第二次世界大战后,首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营,公司并获得盛田酒业19万日圆资金,于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”,并迁址到现在的品川区御殿山。井深大在其公司“成立意旨书”当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能,建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”,期待成为“工程师的乐园”

成立初期经营无法稳定成长,直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术,开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功,公司营运终于渐入佳境。

 

特丽珑技术

1950年代,索尼的黑白电视虽然大卖,但其技术竞争力却毫无优势,其后所制造的彩色电视量产良率上的品质亦不甚理想,导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。1967年,索尼发表了由井深大亲自加入开发特丽珑(Trinitron)映像管技术,这项技术使得索尼电视在全球热卖,盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年内还清。

 

影像纪录竞争与Betamax的落败

1970年,索尼与JVC、松下共同发表了“U-Matic”磁带录影系统,正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕,1975年4月16日,索尼发表了全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300,并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂,而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格,而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。在Betamax与VHS影像纪录竞争中,由于VHS针对Betamax最大的弱点(录影时间只有1小时)作改良,以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下,VHS以Betamax三倍的速度迅速扩张市场。索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟,最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营,Betamax全面退出市场而结束。单从技术上来看,Bate格式远远的强于VHS格式,但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持,因而统领了民用市场。Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域,成为专业广播级视频领域的主导标准,如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。

 

风靡全球的随身听-WALKMAN

1979年3月,在井深大的要求下,音响部门以记者用的小型录音机“新闻人”(Pressman)修改成体积更小的录音机,在得到许多人赞美良好的音质评价后,在盛田昭夫的主导下,索尼在1979年7月开始,推出了Walkman(随身听),盛田昭夫将Walkman定位在青少年市场,并且强调年轻活力与时尚,并创造了耳机文化,1980年2月开始在全世界开始做销售,并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌,直到1998年为止,“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。盛田昭夫在1992年10月受封英国爵士,英国媒体的标题是:〈起身,索尼随身听爵士。〉

 

收购哥伦比亚电影

索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后,盛田昭夫认为有必要将最高档的硬件与最先端的内容结合,才能掌握市场。1989年9月25日,在盛田昭夫的主导下,日本索尼陆续并购了CBS(拥有火炬女神与独角兽象征的哥伦比亚三星制片)的电影与音乐部门,使它成为SPE(索尼影视娱乐,Sony Picture Entertainment)的旗下子公司。在当时的时空背景下,日本经济大幅成长,奠定了世界第二大经济体的地位,而美国的经济却是走下坡般萎靡不振;日本由于第二次世界大战中败给美国,许多日本企业为了民族自尊心,疯狂的并购了美国的企业,而众家美国公司却无力反击。其中以日本三菱集团买下纽约的地标洛克斐勒大楼以及新力索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司,创下了当时日本最大的一宗海外并购案,被美国人视为日本人入侵美国。但是,这椿日本历史上金额最高的收购案也一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。1980年代末期,日本开始爆发了泡沫经济危机,而索尼电影事业群也因为票房不佳,而从此惨赔数年,成为当时索尼获利的主要障碍。直到1997年,霍华德·斯金格主导改革,逐渐获利,并于2001年拍摄电影霍华德·斯金格主导,并购历史悠久的米高梅电影公司,成为世界第一大的电影制作公司。

空前成功的PlayStation

由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功,促使索尼在1988年宣布与任天堂合作,共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局,久多良木健向当时最高经营决策者大贺典雄全力争取开发新一代游戏机计划,大贺典雄在众多的反对声浪中,强力为久多良木健的游戏机开发计划背书,1993年开始,索尼旗下的“日本索尼音乐”成立新力电脑娱乐(SCE),并计划代号〈PS-X〉开发新一代的CD-ROM游戏主机,全力对抗任天堂所主导的游戏市场。1994年12月3日,SCE推出了PlayStation(PS),2000年3月4日推出PlayStation 2(PS2),2004年12月12日,推出PlayStation Portable(PSP)。截至2005年6月30日止,销售量高达2亿315万台,成为继 Walkman后,全球最为成功的产品。

2006年11月11日推出PlayStation 3(PS3).

 

数码、梦想、小孩

在大贺典雄的钦定下,跃过十四位资深董监事与资深元老,索尼在1995年3月22日宣布由默默无闻的出井伸之出任社长,激起媒体记者一片“出井是谁?”的疑问,1995年4月1日上任,也开启了10年的出井伸之数位梦想时代。自1995年担任以来,在公司的内部改革中,出井伸之引进美国董事会的模式,将原内部董事会的成员大幅削减,并提高外部董事。 在公司的定位与经营理念中,提出了“数位、梦想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“无所不在的价值网络”…等对索尼新的愿景,出井伸之认为索尼卖的是个人体验,我们存在的理由是创造人们的欲望,提供一种梦想。

他的结论是:

索尼卖的是个人体验,电影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它们不是维持人类生命的必需品,我们存在的理由是创造人们的欲望,进入他们的生活,提供一种梦想,为了达到这目地,我们得保持充满好奇和欢乐的赤子之心,给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活。”

“如果不发展出一个崭新的业务模式,索尼将沦为网络操作者零部件供应商。新的索尼产品就应是娱乐、电子和情感的融合。”

以电子、游戏、娱乐、金融四大领域,带进数位化、网络化。1996年后索尼陆续推出了CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、Clie PDA(个人数位助理)…等数位化的产品,并在市场上获得了空前的成功。而在原本收益极差的电影事业群,找来了媒体人霍华德·斯金格,在其改革下营运逐渐好转,而后推出《蜘蛛人》、《卧虎藏龙》…等热门影片,娱乐事业群成为索尼的重要获利来源。在2001年4月公布的2000年财报,索尼靠著PlayStation 2的热卖,使它获得成立以来的最高获利25亿美元。

 

陨石墬落般的危机- 索尼震撼(Sony Shock)

PlayStation游戏机打败了劲敌任天堂、逼走了SEGA、数码相机领先传统相机品牌、影像接收芯片独占市、VAIO系列个人电脑热卖。但自2001全球经济衰退、网络泡沫化;1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品;本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果电脑的iPod数位随身听在全球热卖,取代了WalkMan原有地位;拥有自傲特丽珑(Trinitron)技术的WEGA独自开发高清影像技术而错估液晶电视的发展,使得拥有液晶技术的zh-tw:夏普;zh-hk:声宝(Sharp)、三星(Samsung)取得电视影像的领导地位…一连串的决策错误以及电子产品价格不断压缩等因素,使得索尼在2000年得到的空前成功,到了2002年却严重受挫至今。

2003年4月,索尼公布2002年财政年度报表,公司巨额亏损的消息披露后,索尼危机开始浮现台面,引发了索尼震撼(Sony Shock),索尼股票连续2天跌停25%,并诱发日本股市的高科技股纷纷跳水,带动日经指数大幅下跌,震撼了日本股市,高科技公司的股票纷纷遭到抛售。出井伸之遭受批判作梦做太久、不务正业声音也不断出现,从过去被评选为最成功的CEO沦落成最差劲的CEO。2003年12月出井伸之说明网络就像陨石坠落一样,恐龙因此惨遭灭绝,现在的索尼正有如此的危机存在。当月也发布了期望三年内电子部门盈余可以达到10%的转型60改革计划。

 

59年来的高层异动大震撼

日本索尼董事会2005年3月7日让外界震撼地任命美国索尼负责人霍华德·斯金格出任董事长兼首席执行长,并于2005年6月22日正式经由股东大会通过最终投票,成为索尼史上第一位外籍领导人,而备受瞩目的PlayStation开发者-久多良木健不但意外出局,同时也与出井伸之、安腾国威退出董事会,也意味著索尼的出井伸之时代结束。

霍华德·斯金格爵士出生在英国的威尔士,曾任CBS-哥伦比亚广播公司电视新闻记者,他在负责索尼索尼美国公司营运任内,成功重振电影与音乐事业部门,他的首要任务必须完整协调旗下各自为政的部门,改革僵化的传统管理制度,并且改善无法获利的电子部门。由大贺典雄钦定的出井伸之,原本计划要在2006年索尼60周年时退休,却因为无法挽救索尼的财务状况而提前退出,而“转型60”计划也似乎宣告无法完成。对于索尼这家日本企业,任命外国人出任董事长,是该公司前所未见的巨变。

 

中期企业策略与娱乐未来

2005年9月22日,在霍华德·斯金格以及中钵良治的主导下,索尼公布了代号“日本计划”(Project Nippon)的“中期企业策略(2005-2007会计年度)振兴电子事业 强化集团表现”改革政策,2007年度底预定裁减日本国内4千、国外6千名员工,共将裁员1万人,产品种类也将减少20%,制造工厂拟关闭11家,从65家减少到54家,在整体的财政评估调整之后,期望在2007年度末减少2千亿日圆(约17亿8千600万美元)成本,营业额约可达8兆日圆。

电子、游戏、娱乐产业被索尼列为重点产业,电玩方面,索尼拟于2006年中旬推出“PS3”,同时强化自行开发的电玩软件;娱乐方面,将追求电影事业的稳定成长,以及扩大网络下载音乐事业等等;电子方面,将取消以往公司林立、各自为政的经营方式,加强各单位在商品和产销战略上的横向合作,改由社长兼电子产业执行长的中钵良治,来统筹指挥整个电子家电事业。QRIO机器人、AIBO机器狗和豪华品牌QUALIA三个项目将会被冻结,成为索尼结构改革中的第一批犠牲品;舍弃WEGA品牌而在全球推出BRAVIA电视品牌全力抢占液晶电视市场;并调整目前以北美、欧洲、日本、其他地区四区规划,调整为北美、欧洲和东亚区,新确定东亚区域包括中国大陆、香港、台湾、韩国与日本市场。这项业务调整,首度将东亚市场放在与北美和欧洲同样重要地位,全面进军中国这个仅次于美国的全球第二大市场。

在2006年国际消费电子展上,索尼公司公布娱乐业务的未来发展相关的战略:重点发展四大支柱业务,即高清领域、数位影院、游戏和电子娱乐,以强化其作为一家全方位娱乐服务公司的地位。

2006年10月1日起, 索尼集团将调整电子业务负责人以加强中长期发展策略,进一步支持核心业务,并重点加强产品开发和产品质量领域。研发和所有新业务职能将会集中在索尼总部,直接由中钵良治领导。

“Sony”的由来与品牌价值

 

品牌由来

公司原名“东京通信工业株式会社”,在逐渐迈入国际化时,盛田昭夫感觉公司全名实在过于冗长,有碍国际化,于是希望能想出能够像IBM那样好记又是国际化的名称。盛田昭夫和井深大翻遍了英文字典,最后决定用拉丁文的“Souns”(声音)、英文的“Sunney”(可爱的孩子)组合成“Sonny”意指以声音起家的可爱顽皮孩子。但“Sonny”在日文词汇里的发音是不吉祥的词汇,最后决定去掉其中一个字母“n”,“Sonny”变成了“Sony”,一个日式的英文字。

盛田昭夫和井深大在说服反对的董事后于1958年1月正式更名SONY,索尼这个新名称念出来完全感觉不出是日本的公司,令人以为是自己国家又亲切的感觉,使索尼成功打入美国及海外市场。至今天为止,仍然有较少接触消费性电子的人误以为索尼是美国品牌。

 

品牌价值

“Sony”四个字母的品牌价值,近几年在电子业务上呈现弱势,依据2005年美国Interbrand公布“2005品牌价值排行”中,“Sony”价值105亿美元,比2004年的131.5亿美元衰退了14%,由 20名滑落到 28名。而福布斯在2005年2月28日公布的“2005全球2000大企业排行”中,索尼排名由2004年的82名滑落至第123名。但索尼过去所创造出神话般的辉煌历史,仍然没有因为消费性电子业务低迷而失去消费者的青睐,在2005年08月31日,Asian Integrated Media委托国际调查机构Syn-ovate在亚洲多个国家和地区进行的“2005亚洲1000名最佳品牌”中,索尼第2年蝉联第一品牌。在Harris Interactive于2006年7月12日所发布的调查中显示,索尼第7年蝉联美国第一最佳知名品牌,而Sony也是华人地区的中国、台湾、香港心中最具代表性的理想品牌。

文字资产

 

创立宗旨书

1946年1月-井深大的“创立宗旨书”主旨:

“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能,建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”

 

行销概念与口号

It's a Sony

1982年,索尼公司发表了一个口号和商标,提高公司的整体企业形象。当盛田昭夫看见了设计新设计的“S 标记”商标,他认为当人们第一次看了它,他们会想知道什么它代表了。于是盛田昭夫想著如何吸引人的描述会是需要的解释“S 标记”。后来便发表了这个名词“It`s a Sony!”,盛田昭夫相信这个新口号会带来新的形象。尔后,所有索尼电视广告中以S标记结束时,"跟随声音在说-“It`s a Sony!”这个图片和声音的独特的组合迅速成为了在全世界一个独特的索尼映像。

Do you dream in Sony?

1998年,索尼公司以“Digital Dream Kids”的概念下所发表的企业形象标语“Do you dream in Sony?We help dreamer`s dream”,在迎接数位世代的来临之际,索尼公司以跨入不同领域的方式,满足消费者更多的需求。当人们想要创造出自己的梦想时,索尼帮你实现。

like.no.other

1995 - 数位、梦想、小孩 - Digital Dream Kids

2002 - 无所不在的价值网络 - Ubiquitous Value Network)

2005 - 索尼有你 - Sony United

 

联合财报业绩

2005(2005年4月~2006年3月)财报业绩

2006年4月27日,发布2005年会计年度(2005年4月~2006年3月)财报。索尼第四季度业绩超过了预期,由于BRAVIA液晶电视、PSP、VAIO个人电脑的热销、在日本金融部门业绩的大幅增长、公司退休基金的一次性挹注、日圆贬值,都提供一臂之力,成为获利主要来源,也反映出索尼中期企业策略的改善。但也由于中期企业策略中,裁员和关闭工厂带来巨额支出,索尼第四季度亏损额低于此前的预期。

截至2006年3月31日止,索尼的

销售额 7兆4754亿日元;

运营利润 1913亿日元;

净利润 2823亿日元;

电子部门

销售额 5兆505亿日元;运营亏损 309亿日元

游戏部门

销售额 9586亿日元;运营利润 87亿日元

电影部门

销售额 7459亿日元;运营利润 274亿日元

金融部门

销售额 7432亿日元;运营利润 1883亿日元

其他部门

销售额 4089亿日元;运营利润 162亿日元

索尼预计2006财年(截至2007年3月31日)运营利润为1000亿日元(约合8.72亿美元)。索尼表示,PS3游戏机产生的巨额研发支出将成为索尼2006财年运营利润下滑的主要原因。

 

2004(2004年4月~2005年3月)财报业绩

2005年4月29日,发布2004年会计年度(2004年4月~2005年3月)财报。索尼虽然整体的“利润实现增长,却还是觉得遗憾,因为作为索尼主业的电子业务减少收益。本打算依靠平板电视等业务扭转局面,但看来2005财年的形势仍然严峻”。虽然“在平板电视市场中的知名度正在提高”,但受CRT电视与便携音乐播放机营收减少的拖累,电子业务的整体销售额未能实现增长。加上DVD录影机与摄像机等产品价格下跌的影响,营业亏损从上一财年的68亿日元猛增到343亿日元。为了扭转这一局面,索尼计划重点提高平板电视与DVD相关产品的价格竞争力,以提高营利能力。 便携式游戏机“PlayStation Portable(PSP)”于2004年12月上市,未能对此次业绩做出贡献。电影《蜘蛛人2》创下巨额票房,DVD光碟和VHS录像带的销售形势良好,带来了639亿日元的营业利润。

截至2005年3月31日止,索尼的

销售额 7兆1596亿日元;

运营利润 1139亿日元;

净利润 1572亿日元;

电子部门

销售额 5兆216亿日元;运营亏损 343亿日元

游戏部门

销售额 7298亿日元;运营利润 432亿日元

电影部门

销售额 7337亿日元;运营利润 639亿日元

音乐部门

销售额 2491亿日元;运营利润 88亿日元

金融部门

销售额 5606亿日元;运营利润 555亿日元

其他部门

销售额 2944亿日元;运营亏损 41亿日元

索尼预计2005财年(2005年4月~2006年3月)营业利润同比增长40%、达到1600亿日元(约合人民币123亿元)。电子领域的销售额可望凭借平板电视与液晶背投等提升。营业损益方面,结构改革带来的增收效果等因素将起到改善作用。

争议问题

2006年

 

美国司法部调查SRAM内存垄断

美国司法部反托拉斯局在10月中宣布对SRAM价格垄断案展开调查,先前已接获传票的厂商包括三星电子、柏士半导体(Cypress)、美光及三菱电机。美国司法部反托拉斯局要求索尼公司提供SRAM相关销售资讯,索尼公司表示强调公司将全面配合调查。

 

笔记型电脑锂电池全球召回事件

2005年底,全球第一大电脑公司-戴尔(DELL),连续传出笔记型电脑爆炸意外,并引起美国消费者产品安全委员会与日本经济产业省官方的调查

2006年8月15日,戴尔公司与美国消费者产品安全委员会进行“电子产业中史上最大规模的全球性电池召回通知”,召回范围包含约410万颗由索尼公司(Sony)制造的戴尔锂离子电池,在此之后,苹果电脑(Apple)、东芝(TOSHIBA)的Dynabook、联想(Lenovo)的IBM-ThinkPad、富士通(Fujitsu)、日立(HITACHI)、夏普(SHARP)、捷威(Gatway)入续宣布召回笔记型电脑电池。9月29日,索尼公司决定大规模启用“锂电池自主更换计划”回收在全球生产的笔记型电脑用锂电池,并提供免费更换新品的服务。

索尼表示召回的原因,是在极度罕见的情况下,相关的电池芯中有微小的金属屑会接触到电池芯的其它部位,从而产生短路。一般情况下,在这种情况发生时,电池组会断电。然而在某些极为罕见的条件下,这种内部短路会引发电池芯过热和可能的起火。这种情况发生的机率会因为不同电脑制造商使用的电脑系统配置不同而产生差异。

2006年10月2日,惠普(HP)已与SONY联合发出声明,确定HP笔记型电脑使用SONY电池没有过热问题,不需要召回。 2006年10月17日,索尼(Sony)正式发布旗下电脑品牌VAIO电池召回。

2006年10月19日,日本索尼公布“2006会计年度第1季财报”,由于受到“锂电池自主更换计划”冲击影响,财务长大根田 伸行(Nobuyuki Oneda)表示,全球可能总共需要召回960万颗Sony制笔记型电脑电池,将给公司带来大约510亿日元的损失,远高于此前预计的200亿至300亿日元。

新力博德曼合并争议

2006年7月13日,位于卢森堡的欧盟初审法院推翻了欧盟2004年对索尼音乐(Sony Music)和博德曼公司(BMG)合并案的批准,使得新力博德曼(SONY BMG)这家全球第二大唱片公司面临被拆分的危险。欧盟初审法院在这项历史性判决中表示当时批准这笔并购的欧盟委员会仅仅对并购的后果进行了非常草率的检查,委员会并未提供足够的证据来从法律上证明“并购前两者一起不存在主导市场的地位,而并购后亦不存在此种可能”。欧盟法院的判决意味著索尼音乐(Sony Music)和博德曼公司(BMG)将重新向欧盟提交并购计划,而新的计划中将包括目前的市场状况。欧盟委员会将重新审查日本索尼音乐和德国BMG的合并。

2005年

 

XCP防拷软件争议

2005年十月,任职于 Sysinternals 的 Mark Russinovich 揭露了新力博德曼(SonyBMG)所销售的音乐CD,使用了一种称为 rootkit 黑客技术,在未知会使用者的情况下,安装数位版权管理软件(DRM)到使用者的电脑中。这套软件是由英国公司 First 4 Internet 所开发,称之为 Extended Copy Protection (简称XPC)软件,一般使用者难以侦测与移除。在许多国家当中,这在未告知使用者径自安装软件是违法的行为,并且造成使用者系统的严重安全危害问题,同时影响使用者系统的效能。

新力博德曼最初提供的移除软件,在移除 rootkit 之后又安装了另一个称为 dial-home 的程序。这造成了另一个更大的安全危害,并且使得新力博德曼遭受更大的争议。新力博德曼最后终于提供了一个真正的移除软件,并且回收交换含有XPC的音乐CD。同时,新力博德曼也因此面临了数件相关的法律诉讼案。

 

CCD不良争议

自2004年后,开始索尼所生产的Cyber-Shot数码相机,2002~2003年之间推出的机型持续发生CCD感光元件自动故障问题,2005年10月5日索尼发布了因为一个关键的制程错误导致了除了索尼自身外,甚至采用Sony CCD感光元件的尼康(Nikon)、佳能(Canon)、富士(Fujifilm)、柯尼卡美能达(Konica Minolta)、理光(RICOH)、欧林巴斯(OLYPUS),需要回收上百种不同的数位影像商品。此次故障原因之分析,目前一致指向连接CCD芯片和外框之焊接线发生老化导致脱落所造成,此问题约在使用者持续使用该器材一~二年之后才会逐一浮现。据了解此次存在缺陷的产品是由 SONY半导体位于日本九州生产线所制造。两个主要的原因导致 CCD 缺陷的结果:一是该生产线调整了焊接线设备之设定,结果导致导线与电极的接合力度减小;另一个问题则是CCD表面玻璃封装黏合剂劣化,随著时间增长腐蚀了导线接合部位,进而造成 CCD 的故障。

 

SONY重要产品&技术 发表

1950年7月 – 发表日本第一台G型收音机

1955年8月 – 发表世界第一台半导体收音机–TR55

1960年5月 – 发表世界第一台半导体电视–TV8-301

1965年8月 – 发表世界第一台家用录影机 CV-2000

1968年4月 – 发表革命性的特丽(Trinitron)电视影像技术

1968年10月 – 发表世界第一台搭载特丽(Trinitron)电视影像技术彩色电视- KV-1310

1975年5月 – 发表世界第一台BETAMAX录影机

1978年 – 发展革命性的CCD(charge-coupled device)感光元件技术

1979年7月 – 发表革命性的Walkman世界第一台随身听产品- TPS-L2

1983年 – 联合荷兰飞利浦共同发表激光唱盘(CD),并主导74分钟标准

1983年 – 制定3.5英寸软碟(1.44MB磁盘)

1986年6月 – 发表32位元电脑-MSX

1988年 – 发表Hi-8摄影机

1992年11月 – 发表MD(Mini Disc)音乐技术

1994年12月 – 发表PlayStation次世代游戏机

1996年12月 – 发表首款数码相机-CyberShot DSC-F1

1997年7月 – 发表新世代电脑-VAIO影音整合系统

1997年7月 – 发表WEGA全平面电视

1999年 – 发表AIBO机器狗技术

1999年 – 发表Memory Stick 记忆卡

2000年3月 – 发表PlayStation 2次世代游戏机

2002年2月 – 发表新一代DVD光盘存储格式蓝光光盘标准

2003年6月 – 发表QUALIA高阶品牌系列

2003年12月 – 发表QRIO机器人技术

2004年12月 – 发表采用UMD储存媒体的PlayStation Portable次世代掌上型游戏机

2005年1月 – 联合IBM、东芝(TOSHIBA)共同发表时脉4GHz起跳的Cell-微处理器

2005年5月16日 – 美国E3展发表搭载Cell处理器的PlayStation 3次世代游戏机

2005年7月19日 - 发表与Konica Minolta(柯尼卡美能达)合作,加入数码单反相机市场,以因应消费型数码相机的饱和

2005年8月25日 – 联合IBM、东芝(TOSHIBA)公开Cell-微处理器详细制程

2005年9月13日 - 9月开始陆续在全球发表BRAVIA新一代液晶电视

2005年9月30日 - 联合SanDisk发表Memory Stick Micro (M2)记忆卡

2006年2月21日 - 发表全球最小支援高画质1080i HDV-HC3

2006年4月10日 - 再度联合与韩国三星电子合作投产第八代S-LCD液晶面板厂

2006年4月20日 - 全新发表数码单反相机品牌 α (alpha)

2006年11月 – 搭载Cell处理器与次世代Blu-ray蓝光技术的PlayStation 3正式在日本、美国、台湾、香港上市

2006年11月2日 - 与韩国三星电子合作投产的第八代S-LCD液晶面板厂正式动工,预计在2007年秋季正式投入产能

2006年11月11日 – PlayStation 3次世代游戏机正式在日本上市,十万台主机瞬间销售一空。

2006年 - 与瑞典爱立信宣布将扩大合作,除了持续原先的手机设计和制造业务,双方将联手开发行动与宽带电视应用的软件。

 

SONY国际发展

1945年10月 – 井深大在东京 日本桥地区成立东京通信研究所,初期员工7人

1946年5月 – 盛田昭夫加入,公司改组为东京通信工业公司,资本额19万日币

1947年2月 – 迁移至现址品川区御殿山

1955年8月 – 东京证券交易所挂牌上市

1958年1月 – 因应国际化脚步,公司名称更名为索尼

1959年– 大贺典雄正式加入索尼

1960年2月 – 成立美国分公司

1960年12月 – 成立瑞士分公司

1960年 – 出井伸之加入索尼

1961年 盛田昭夫成立Sony Design Center,由年轻的大贺典雄主持

1961年6月 – 在美国发行ADR

1962年12月 – 成立香港分公司

1966年 – 荷兰Phillips签署免费交叉授权协议

1966年 – 成立Sony Plaza生活商店

1968年3月 – 与美国哥伦比亚广播公司CBS合资成立CBS/Sony音乐公司

1968年5月 – 成立英国分公司

1969年 – 安藤国威加入SONY

1970年6月 – 成立德国分公司

1970年9月 – 纽约证券交易所挂牌上市

1973年2月 – 成立法国分公司

1975年5月 - 全面发展Betamax

1979年8月 – 与美国保诚人寿保险公司合资各50%成立Sony Prudential Life Insurance Co. Ltd

1982年 – 主导CCD技术开发者-岩间和夫逝世

1986年11月 – 于德国成立Sony Euro 欧洲区总部

1988年1月 – 并购美国CBS唱片部门,CBS / SONY更名为Sony Music

1988年1月 – 发布与任天堂合作,开发共同开发SFC|超级任天堂 用 CD 主机。

1988年12月 – 放弃Betamax录像带规格加入了VHS规格结束了长达14年的录像带规格战

1989年11月 – 并购美国哥伦比亚三星制片电影公司,进军好莱钨市场

1991年4月 – Sony Prudential Life Insurance 成100%控股,更名Sony Life Insurance(生命保险)

1992年 5月 – 与任天堂合作破局

1993年11月 – 成立SCE-新力电脑娱乐进军家庭娱乐游戏市场

1995年4月 – 发布由大贺典雄指定出井伸之接任社长

1995年5月 – 发布<Digital Dream Kids>(数位、梦想、小孩)标语

1995年11月 – 成立SCN-索尼通讯网络进军因特网内容服务市场

1996年10月 – 成立中国分公司

1997年3月 – 霍华德·斯金格加入SONY

1997年12月 – 创办人井深大逝世,享年89岁

1998年 – 发布全球形象口号 <Do you dream in Sony ?>

1999年10月 – 创办人盛田昭夫逝世,享年78岁

2000年4月 – 发布财报,集团品牌价值超过1000亿美元,创立以来达到最高峰

2000年6月 – 出井伸之接任董事长兼执行长CEO、安藤国威接任社长

2001年4月 – 成立Sony Bank

2001年4月 – 成立Sony EMCS Corporation(Engineering, Manufacturing and Customer Service)

2001年10月 – 与瑞典索尼爱立信行动通讯公司

2001年11月 – 大贺典雄在北京国际音乐节的会场中,突发性脑溢血倒在指挥台上

2002年10月 – 并购爱华,成为旗下品牌之一

2002年11月 – 提出“无所不在的价值网络”为消费者建立Sony about you观点

2003年4月 – 财报发布季损10亿美元巨额亏损,引发Sony Shock(索尼震撼),股价2天重挫25%,日本股市受到波及

2003年12月 – 发布“Transformation 60”(TR60、转型60)改革计划

2003年12月 – 发布QRIO机器人为SONY亲善大使

2004年4月 – 成立Sony 损保保险业务

2004年4月 – 成立Sony Financial Holdings金融控股公司-整合银行、保险、人寿,三大金融业务

2004年4月 – 与韩国三星电子共同合资成立S-LCD Corporation

2004年5月 – 成立Sony Connect在线音乐服务

2004年8月 – 旗下Sony Music(索尼唱片)与全球第5大唱片公司BMG Music(博德曼唱片)合并,成立新力博德曼

2004年12月 – 旗下索尼影视娱乐并购米高梅电影公司,跃身全球第一大电影公司

2004年12月 – 发布与韩国三星电子达成授权技术共同分享协议

2005年3月 – 发布经营权重大变革,创立59年以来,首位外籍霍华德?斯金格接任董事长兼执行长CEO、中钵良治接任社长

2005年4月 – 发布以美金3亿500万美元,赞助FIFA国际足球联盟

2005年6月22日 – 霍华德·斯金格正式接任董事长兼执行长CEO

2005年8月23日 - 前总裁安藤国威获颁台湾行政院的二等功勋勋章,表扬他在总裁任内对台湾的友好与经济贡献

2005年9月22日 - 发布代号“日本计划”(Project Nippon)的改革计划

2006年1月1日 - 赞助台湾台北101大楼跨年倒数活动,<BRAVIA by Sony>登上全球最高大楼创举

2006年1月7日 - 在美国拉斯维加斯的消费性电子展(CES)发布以发展四大娱乐领域业务重点的<娱乐未来>(Entertaining the Future)计划

2006年1月19日 - 发布自2006年4月1日起全面接管Konica Minolta影像事业部门

 

SONY在东亚地区的发展

台湾,香港

1967年 台湾声宝(SAMPO)电器公司所代理,成立台湾新力股份有限公司(Sony Industries Taiwan Co., Limited)

2000年 4月 日本Sony总部收回代理权,并重新改组成立台湾新力国际为Sony在台湾的法人代表,声宝退出经营权,整合所有SONY在台湾的关系企业资源,并将消费性电子部门独立新力索尼股份有限公司。

2001年4月 新力索尼于台北市西门町徒步区设立Sony Digital Square第一间直营店。

2001年4月 日本So-net在台湾设立台湾索尼通讯网络(So-net Taiwan)。

2002年1月 香港新力电脑娱乐发布PS2在台湾销售

2002年12月 新力索尼发布与台湾索尼通讯网络合作设立Dreamix直营店

2002年12月 新力索尼发布Clié在台湾销售

2003年4月 新力索尼发布VAIO在台湾销售

2004年4月7日 新力索尼在台北101设立 Sony Style Taipei 第二间直营店。

2004年4月 举行首次“SonyFair 04影音嘉年华”

2004年6月 台湾索尼通讯网络发布在ADSL用户量成长,成为台湾第三大网络服务供应商

2004年7月 美国SOE与GAMANIA合资,在台湾设立SOE台湾办事处。

2004年10月 台湾索尼通讯网络发布Dreamix直营体系更名So-net Plaza转型复合式概念店

2004年12月 新力索尼发布由艺人金城武代言台湾区VAIO全系列笔记型电脑

2005年4月 新力索尼发布并回台湾新力国际成为旗下消费性电子行销总部

2005年4月 举行“SonyFair 2005影音嘉年华”

2005年5月 香港新力电脑娱乐发布PSP在台湾销售

2005年8月23日 前总裁安藤国威获颁台湾行政院的二等功勋勋章,表扬他在总裁任内对台湾的友好与经济贡献

2005年12月 LocationFree媒体网络传输技术在台湾上线

2006年1月1日 - 赞助台湾台北101大楼跨年倒数活动,<BRAVIA by Sony>登上全球最高大楼创举

2006年4月 扩大举行“SonyFair@Taiwan 2006影音嘉年华”与“飙新力艺巨星演唱会”

2006年11月1日 - 香港新力电脑娱乐发布PS3台湾、香港于2006年11月17日与美国同步上市

2006年11月17日 - 香港新力电脑娱乐在台湾台北西门町“Sony Digital Square”举行首卖会,首批300台销售一空

Sony Taiwan Limted - 台湾新力国际股份有限公司

SEMT / Sony Electronics Markting Taiwan 新力索尼股份有限公司(已变更为 台湾新力国际消费性电子行销总部)

So-net Taiwan / Sony Network Taiwan Limted - 台湾索尼通讯网络股份有限公司

SCEH / Sony Computer Entertainment Hong Kong Taipei Branch- 香港商[新力电脑娱乐有限公司台北分公司

SonyEricsson Mobile Communications AB - 瑞典商索尼爱立信行动通讯股份有限公司台湾分公司

SonyBMG - 新力博德曼音乐娱乐股份有限公司

AXN-TAIWAN ONE, LLC - 美商超跃有限公司

SOE / Sony Online - 美商亚洲新力在线游戏股份有限公司

Sony Music Publishing–新加坡商新索国际版权股份有限公司

 

中国大陆

1975年 中共中央副总理,军委副主席邓小平会见索尼公司创始人之一盛田昭夫。邓小平在1978年以后推动改革开放,成为实际上的最高领导人,有“中国改革开放的总设计师”之称。

1978年 一些Sony广播电视专业产品及家电产品开始进入中国大陆市场。

1980年 设立北京办事处

1982年 得到国家许可开始在北京、上海生产广播电视专业用录像机VTR。

1985年 设立上海办事处

1993年9月 与上海广电股份有限公司合资(Sony出资70%)成立上海索广电子有限公司。“

1994年设立广州办事处

1994年2月 上海索广电子有限公司开始正式投产。

1995年设立成都办事处

1995年10月 Sony与北京邮电学院科技开发公司/北京京芝电子资讯产业有限公司/北京天竺空港工业开发公司这三家公司合资Sony出资74.5%)成立北京索鸿电子有限公司

1995年11月 Sony在广东省惠州市100%投资成立了索尼精密部件(惠州)有限公司

1995年12月 Sony与上海广电股份有限公司/上海真空电子器件股份有限公司合资(Sony出资70%)成立了上海索广映射有限公司。

1996年10月 索尼(中国)有限公司在北京成立。

2000年8月 Sony在无锡100%投资成立了索尼电子(无锡)有限公司

2001年5月 上海新汇集团、上海精文投资公司和美国Sony Music共同投资新索音乐

2001年10月 在上海设立了代表其全球先进水平的索尼互动中心

2001年10月 在北京设立索尼探梦科技馆,

2001年10月 EMCS中国成立

2001年底 索尼中国在中国共设立了20家分公司及办事处

2002年 索尼爱立信移动通讯(中国)有限公司成立

2002年4月 在北京中关村海龙大厦设立Sony Gallery展厅

2002年8月 EMCS 中国在上海设立软件研究开发工程中心

2002年9月 索尼资讯系统解决方案(亚太)中心在大连成立

2002年9月 索尼国际采购中心在深圳成立

2002年9月 Sony Gallery在北京开业。

2004年1月 PlayStation 2在中国上市

2004年3月 索尼电子华南有限公司在广州成立

2004年5月 第二家Sony Gallery在上海淮海路上隆重开幕。

2004年11月 索尼影视国际电视公司和中国电电视系列剧团华龙电影数字制作有限公司合资华索影视数字制作有限公司

2006年7月 SMOC Sony Marketing Company of China从索尼中国分立,成为专门负责索尼在中国行销的公司。

Sony China–索尼中国

Sony Pictures - 索尼影视娱乐
本文标题:公司发展史-金佰利:金佰利-公司简介,金佰利-公司发展史(全球)
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