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工程项目竣工报告-工程项目完工新闻报道

发布时间:2017-10-10 所属栏目:工程项目总结报告范文

一 : 工程项目完工新闻报道

篇一:施工工程通过验收新闻稿

施工工程顺利通过验收

新闻稿

2013年1月13日,使用方、施工方、监理方、审计方等部门组成的小组集中验收了修购专项资金支持的房屋修缮和基础设施改造等20余个项目。

(www.61k.com。

今年暑期修缮项目重点集中在修缮、水电暖基础设施改造等。针对暑期改造项目时间紧,任务重的特点,按照 “抓质量、促工期、控成本、保安全”的总体要求,相关单位一起,积极推进,确保各项工程按时间结点保质保量完成。

针对卫生间异味大、楼宇条件设施陈旧、办公面积不足等问题,改造工程充分听取了使用部门的意见和建议,相关部门组织论证、精心设计、有效实施,发挥相关专业优势,聘请专业人员指导改造工作,坚持“样板”引路原则,确保施工质量和效果。例如卫生间改造中,引入轴流风机技术解决卫生间的通排风问题;根据不同楼宇的外貌风格选择不同的磁砖颜色和样式,墙地砖整齐对接,兼顾功能和美观大方;适度提高主材与配件档次,引入节能产品;优先保障水电暖基础设施和基础教学环境改造;通过施工改造,扩大办公面积,开辟出新的区域,改善环境。

经过集中改造,整体环境得到提升,修购专项资金的使用效益得以充分体现,改造后的环境得到了使用方的好评。

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篇二:完工报道

乘着东风,一路启航

——暨成都双流国际机场42号机坪工程完美竣工及新工程筹备

由四川省场道工程有限公司承建的双流国际机场42号机坪工程,在双流机场全体参建人员精诚团结、努力拼搏下,于6月3日完成竣工验收。建设单位各部门领导、设计单位代表、质检单位代表、使用单位代表、机场公安部门及各施工单位到42号机坪进行了现场验收。在验收现场,使用单位及质检部门对我单位给予了高度评价,真正做到了“优质高效,顾客满意,科学管理,以人为本”的管理核心。

成都双流国际机场42号机坪工程是双流国际机场第二跑道和新航站楼站坪工程的组成部分,承载着今后大战坪修建时飞机暂时停放的重任,是后期工程的重要节点,所以双流机场建设指挥部从工程开工之际就向项目部下达死命令,要求必须比合同工期提前半月完成所有施工。 42号机坪工程量虽然不大,但各类工序繁多,同时施工中穿插着供油、消防、助航灯光等多个专业的共同作业,因此作业协调难度相当大。同时土方开挖后,发现施工图与施工现场的实际情况有较大差异,导致土方工程量增加较大,其软基处理的部分不仅增加了施工难度,更是对工期要求的严峻考验。在3月份施工正有序进行时,却接到了指挥部通知,为满足后期停放要求,将新增3000余平米的工程量。与此同时施工将渐渐进入雨季,这更加大了对项目部的考验。

对此一系列突发事件、工作难题,项目部引起了高度重视,决心不惜一切代价也要完成指挥部的工期要求。于是项目部迅速加大了人力、物力及各种机械设备的投入,通过制定详细的网络进度计划,每天进行现场沟通协调,克服了种种不利因素,终于在5月底完成了所有工程的施工。

42号机坪工程设计中服务车道为沥青道面。项目部科学安排,精心筹划,确定在5月中旬联系沥青事业部进场。在项目部领导及公司的共同领导下,高效、优质的完成了服务车道的沥青砼铺筑。项目部此次和沥青事业部的合作,不仅为42号机坪工程的顺利完工做出了重要贡献,更为接下来的B6-B7道口间C滑行道工程项目的开展奠定了坚实的基础。

B6-B7道口间C滑行道工程机坪采用沥青混凝土道面盖被。机评总面积约9.2万m2 ,其中包括破除混凝土道面及基层、土基处理、排水沟、碾压混凝土基层、沥青混凝土道面摊铺记忆围界等施工。经项目部干管人员精心组织,各项准备工作已基本就绪。

5个月的42号机坪工程,给双流项目带来了胜利的喜悦。我们更是下定决心,将乘着这股东风,向下个工程启航。项目部全体干管人员决心:不管面临的压力有多大,我们也要团结一心,乘风破浪,发扬双流项目顽强拼搏的精神,精心组织,科学施工,在双流机场这片区域上留下更多场道的旗帜。

四川省场道工程有限公司双流机场项目部

篇三:工程报道示例

5月26日,中铁八局拉日铁路首次拨接经过紧张的施工,顺利将既有青藏铁路线拨移接至拉日铁路联络线位置,随即开通放入拉日铁路铺架设备机组。此次拨接成功,标志着拉日铁路全线铺架工程拉开序幕。

为了圆满完成首次拨接任务,中铁八局拉日铁路铺架分部制定出了详细的“引入拨接施工方案”,并于5月24日举行了实战演练。铁道部拉日总指领导及相关部门人员几天来,数次到拨接现场了解准备情况,提出整改意见。拨接施工顺利完成当天,新华社西藏分社、中央电视台西藏站、人民日报西藏站、中央人民广播电台西藏站、西藏电视台、西藏日报、西藏人民广播电台等多家媒体到拨接现场做直播和采访。

中广网南昌9月20日消息(记者蔡福津 通讯员郑伟敏 张宇)随着江家一级施工现场总指挥的最后一声合闸令下答后,南昌铁路局江家 (新向西Ⅶ场)信号换装、接触网越区供电施工日前圆满完成了任务。

据悉,此次施工站前共完成对京九上行正线(B2线)拨接、A2线拨接施工,同时,同步对上行侧线路接触网进行改造。为了顺利完成此次江家一级施工配合任务,南昌铁路局南昌供电段未雨绸缪提前介入,制定了详细而又周密的拨接接触网施工配合方案,同时为确保大拨接施工顺利完成。

该段将此次施工配合升格到最高级别,在9月16日的施工现场记者发现该段党、政第一把手和段主管第一副段长,在施工未开始前已经全部都到达了现场进行配合施工前的最后检查工作布置,记者随即采访了该段徐峰段长和该段党委书记黄群基二位领导“南昌供电段为确保16日拨接施工的顺利进行,及时成立了拨接施工配合领导小组,指导并审查配合方案的制定和协调工作”。该段段长徐峰在现场向我们介绍说:“根据当日作业内容及时间节点,整个接触网作业组共分为4个大组进行施工,共出动施工人员240人次,大型施工梯车21台次” 段党委书记黄群基向我们介绍说“该段把此次大施工配合也当成了该段的一次大练兵活动,及时组织了相关各供电车间、接触网工区的骨干人员近三十人在现场观摩学习,力争通过此次现场观摩学习把南昌供电段整体业务能力提高到一个新的台阶上去”。

由四川省场道工程有限公司承建的双流国际机场42号机坪工程,在双流机场全体参建人员精诚团结、努力拼搏下,于6月3日完成竣工验收。建设单位各部门领导、设计单位代表、质检单位代表、使用单位代表、机场公安部门及各施工单位到42号机坪进行了现场验收。在验收现场,使用单位及质检部门对我单位给予了高度评价,真正做到了“优质高效,

顾客满意,科学管理,以人为本”的管理核心。

成都双流国际机场42号机坪工程是双流国际机场第二跑道和新航站楼站坪工程的组成部分,承载着今后大战坪修建时飞机暂时停放的重任,是后期工程的重要节点,所以双流机场建设指挥部从工程开工之际就向项目部下达死命令,要求必须比合同工期提前半月完成所有施工。 42号机坪工程量虽然不大,但各类工序繁多,同时施工中穿插着供油、消防、助航灯光等多个专业的共同作业,因此作业协调难度相当大。同时土方开挖后,发现施工图与施工现场的实际情况有较大差异,导致土方工程量增加较大,其软基处理的部分不仅增加了施工难度,更是对工期要求的严峻考验。在3月份施工正有序进行时,却接到了指挥部通知,为满足后期停放要求,将新增3000余平米的工程量。与此同时施工将渐渐进入雨季,这更加大了对项目部的考验。

对此一系列突发事件、工作难题,项目部引起了高度重视,决心不惜一切代价也要完成指挥部的工期要求。于是项目部迅速加大了人力、物力及各种机械设备的投入,通过制定详细的网络进度计划,每天进行现场沟通协调,克服了种种不利因素,终于在5月底完成了所有工程的施工。

42号机坪工程设计中服务车道为沥青道面。项目部科学安排,精心筹划,确定在5月中旬联系沥青事业部进场。在项目部领导及公司的共同领导下,高效、优质的完成了服务车道的沥青砼铺筑。项目部此次和沥青事业部的合作,不仅为42号机坪工程的顺利完工做出了重要贡献,更为接下来的B6-B7道口间C滑行道工程项目的开展奠定了坚实的基础。 B6-B7道口间C滑行道工程机坪采用沥青混凝土道面盖被。机评总面积约9.2万m2 ,其中包括破除混凝土道面及基层、土基处理、排水沟、碾压混凝土基层、沥青混凝土道面摊铺记忆围界等施工。经项目部干管人员精心组织,各项准备工作已基本就绪。

5个月的42号机坪工程,给双流项目带来了胜利的喜悦。我们更是下定决心,将乘着这股东风,向下个工程启航。项目部全体干管人员决心:不管面临的压力有多大,我们也要团结一心,乘风破浪,发扬双流项目顽强拼搏的精神,精心组织,科学施工,在双流机场这片区域上留下更多场道的旗帜。

2013年5月31日,第十四项目部承建的中国联通山西省分公司枢纽楼工程,顺利通过由太原市高新技术产业开发区质监站、中国联合网络通信有限公司山西省分公司、中国移动通信集团设计院有限公司等单位组成的验收组的竣工验收。

验收组专家在公司副总经理兼第十四项目部经理谢学行的陪同下,详细查看了工程中每一个单体工程的细部施工,并在枢纽楼会议室查阅了工程建设的内页资料,听取了项目总工程师燕矿山的专题汇报。专家组一致认为枢纽楼工程整体施工,观感优良,质量上乘,内页资料完备,达到验收条件,顺利通过验收。

会议上,太原市高新技术产业开发区质监站提议中国联通山西省分公司枢纽楼工程申报山西省优质工程。

《工程项目完工新闻报道》

二 : 项目工程竣工决算审核报告

项目工程竣工决算审核报告

工程决审字[2004]001号

有限责任公司:

我们接受委托,对贵公司编制的X项目的竣工结算和竣工决算表进行了审核。(www.61k.com]上述基本建设项目资料、竣工财务决算表的真实性、合规性由贵公司负责,我们的责任是对其发表审核意见。我们的审核是依据财政部《会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法》进行的。在审核过程中,我们结合该项目的实际情况,实施了包括抽查会计记录、工程结决算编制资料等我们认为必要的审核程序。审核报告具体内容如下:

一、概况

(一)基本情况

(二)概算调整情况

(三)资金来源、到位及偿还情况

(四)利用外资情况

二、设计单位、施工单位、监理单位及工程竣工决算审核单位

三、工程竣工验收情况

四、审核依据

(一)竣工决算财务审核依据

1、国有建设单位会计制度;

2、基本建设财务管理若干规定;

3、会计师事务所从事基本建设工程预算、结算、决算审核暂行办法;

4、项目概、预算文件及调整文件;

5、项目单位编制的凭证报表及工程竣工决算说明、工程竣工财务决算表;

7、项目单位主管部门下达的关于竣工决算的有关文件;

8、国家各有关部门关于建设项目投资管理的有关文件;

11、其他与工程竣工决算相关的资料;

五、审核结果

(一)概算执行情况

(二)交付使用资产情况(包括待摊投资摊销情况)

1、建筑工程共计137个单项工程,完成投资总额18618.86万元,摊销待摊投资——土地2198.32万元,摊销其他待摊投资7974.13万元;安装工程形成建筑物价值13956.50万元,摊销待摊投资——土地14.13万元,摊销其他待摊投资6342.91万元,移交生产部门建筑工程总值49104.85万元。

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财务决算报告 项目工程竣工决算审核报告

2、安装工程完成投资总额29716.05万元,形成单项资产13956.50万元,其余15759.55万元分摊计入相关设备价值。(www.61k.com)

3、设备投资完成总额47245.31万元,安装费用分摊计入15759.55万元,需要设备摊销待摊投资34910.11万元,移交生产部门设备总价值97914.97万元。 4、待摊投资共计73883.04万元,主要包括:

(1)建设单位管理费实际发生5453.89万元,按照省财政厅有关规定应列支1360.00万元,已摊入相关交付使用资产价值,其余部分4093.89万元转入交付使用递延资产,待生产单位从开始转生产的当月一次计入当期成本;

(2)其他待摊投资中国外设计费、技术服务费、软件费、基础设计文件海关监管及口岸费、汇兑损益等国外采购附属费用合计18179.87万元已摊入国外采购设备价值;

(3)土地价值中厂区土地价值共计2212.46万元,已摊入相关交付使用房屋、建筑物资产价值;

(4)利息费用共计38476.43万元,其中达到预定可使用状态后停止资本化期间利息18026.85万元;资本化期间罚息322.68万元,共计18349.53万元,已转入交付使用递延资产,待生产单位从开始转生产的当月一次计入当期成本,其余部分20126.90万元已分摊计入相关交付使用资产价值; (5)其他待摊投资11570.19万元已摊入相关交付使用资产。

5、其他投资总额487.37万元,其中因生活区房屋尚未办理向职工的产权转移,生活区土地从待摊投资转入其他投资301.53万元,并转入交付使用无形资产,其他部分185.84万元全部转入交付使用递延资产。 交付使用资产明细表详见附件。 (四)基建收入情况

截止2003年12月31日,试车收入累计25370.89万元,试车支出累计27247.64万元,试车净收入为-1876.75

(五)结余资金情况

截止2003年12月31日,结余资金-54096918.16元,明细如下(单位:元):

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财务决算报告 项目工程竣工决算审核报告

六、存在的问题

1、项目前期工作深度不够,设计单位对联产产品工艺考虑不周,概算变更较大,部分设计变更未按规定报经省计委批准,存在边设计、边施工现象。(www.61k.com)

2、资金来源中地方配套资金不到位,造成项目工期过长,加大工程成本,并影响项目建成后投资效益。该项目1985年开始立项,到 2003年12月31日进行竣工决算,历时约18年,其间国内投资体制、财税政策、利率政策、物价水平、原材料供应、市场情况都发生了巨大的变化,影响了项目建成后的投资效益。

3、建设单位管理费超支。根据河南省财政厅豫财基字[1999]3号文的规定,该项目建设单位管理费不能高于实际建设支出的8‰,超过部分应建设项目成本中剔除。4、器材采购、建安工程部分尚未取得发票,应尽快和对方结算,开具发票,另外存在多付及多抵付工程及器材款现象,应确定责任人,并及时催要。如超付裴村村委50000元,多付新阳安装总公司117805元等。

七、建议

1、对地方投资资金不到位问题,根据财政部《基本建设财务管理若干规定》的规定,经营性建设项目,应当按照国家关于项目资本金制度的规定,在项目总投资(以经批准的动态概算计算)中筹集一定比例的非负债资金作为项目资本金,并依照《公司法》规定的组织形式、组织机构建立项目法人。在审查中发现,贵公司作为该项目的项目法人,资本金至今仍未到位,资金来源全部为基建借款。

2、加强库存物资管理,对易于锈蚀的钢材等物资应加盖大棚,并应加强防护措施,对易于丢失、价值较大的电缆等物资应尽量于室内保管、存放,对不需用或已报废的设备物资积极进行处理,避免积压资金。定期进行盘点,并组织进行仓库和财务账面、实物相互核对,对发现的差额报经上级批准后,区分不同情况及时做出相应处理。

3、贵公司转入生产经营后,由于要承担折旧和利息费用,生产成本和完全成本均有较大提高,应向有关部门争取政策优惠。。

八、项目参加人员

(一)工程竣工财务决算审核人员

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财务决算报告 项目工程竣工决算审核报告

附件:一、大中型建设项目竣工财务情况说明书

二、大中型建设项目竣工工程概况表

三、大中型建设项目竣工决算表

四、大中型建设项目交付使用资产总表

五、大中型建设项目交付使用房屋及构筑物明细表

六、大中型建设项目交付使用设备明细表

七、大中型建设项目交付使用其他资产明细表

八、器材移交明细表

九、其他科目移交明细表

十、工程结算报审、审定汇总表

会计师事务所有限公司 中国注册会计师

中国?郑州 中国注册会计师

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三 : 项目竣工报告:项目竣工报告-简介,项目竣工报告-工程概况

项目竣工报告就是在项目结束时,项目经理提交给项目管理委员会的报告,其中包括移交所有交付物的确认,更新后的商业论证和与项目启动文件相对照所得出的关于项目绩效的评估。

验收报告_项目竣工报告 -简单介绍

项目竣工报告:项目竣工报告-简介,项目竣工报告-工程概况_验收报告
项目竣工报告

项目竣工报告就是在项目结束时,项目经理提交给项目管理委员会的报告,其中包括移交所有交付物的确认,更新后的商业论证和与项目启动文件相对照所得出的关于项目绩效的评估。

项目的竣工验收时投资由建设转入生产、使用和运营的标志,是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节,是一项目业主、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。
项目的竣工验收分2个阶段进行,即项目的竣工报告和验收报告。

项目的竣工验收实施分级管理,按现行规定。国家重点项目的竣工验收由①国家计委直接组织或②委托有关部门、地方计委组织;一般大中型和限额以上项目的设计验收由①项目主管部门和②地方计委组织,成立验收委员会或验收小组。

所有完工的基本建设和技术改造项目都必须进行竣工验收。项目竣工验收的内容、方法和资料是进行项目后评价的重要基础。

项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结,主要从工程质量、进度和造价方面总结项目的建设工作。

[www.61k.com)验收报告_项目竣工报告 -工程概况

写明工程名称,工程地址,工程结构类型、建筑面积、占地面积、地下及地上层数、基础类型、建筑物檐高、主要工程量,开工、完工日期。建设、勘察、设计、监理、总包及分包施工单位名称。

验收报告_项目竣工报告 -主要内容

1、对项目施工和供货商的预验收
2、编制竣工决算书
3、竣工资料准备
4、项目竣工报告

验收报告_项目竣工报告 -施工主要依据

说明施工主要依据,标明合同名称及备案编号、设计图工程号及主要设计变更编号,施工执行的主要标准。

验收报告_项目竣工报告 -工程施工情况

人员组织情况:总包单位项目部项目经理、技术负责人、专业负责人、施工现场管理负责人等姓名、执业证书及编号。特殊工种人员持证上岗情况。

验收报告_项目竣工报告 -项目专业分包情况

专业分包情况,分包单位名称、资质证书号码和技术负责人姓名、执业证书及编号。

验收报告_项目竣工报告 -工程施工过程

施工工期定额规定的施工天数,实际施工天数,工程总用工工日。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中分部工程的划分,简单介绍各分部主要施工方法,重点描述地基基础、主体结构施工过程,包括建筑地基种类(天然或人工)、深度(槽底标高)、承载力数值,允许变形要求。地基处理情况,地基土质和地下水对基础有无侵蚀性。混凝土的制作及浇筑方法,砌体结构的砌筑方法,模板制作方法,钢筋接头方法等。说明主要建筑材料使用情况,用于主体结构建筑材料、门窗............

验收报告_项目竣工报告 -综合验收结论

项目竣工报告:项目竣工报告-简介,项目竣工报告-工程概况_验收报告
一份没有竣工日期、没有结论、没有签名日期的不合格竣工报告。

(建设单位填写)
参加验收单位

单位(项目)
负责人:
年月日
(公章)

建设单位
单位(项目)
负责人:
年月日
(公章)

勘察单位
单位(项目)
负责人:
年月日
(公章)
施工单位

设计单位
单位负责人:
年月日
(公章)
监理单位

总监理
工程师:
(公章)

年月日

验收报告_项目竣工报告 -相关案例

项目竣工报告:项目竣工报告-简介,项目竣工报告-工程概况_验收报告

案例一:宁晋正泰糠醛有限公司 糠醛生产建设项目竣工报告
一、概况
宁晋正泰糠醛有限公司2003年10月立项筹建,2004年3月完工。项目总投资650万元,其中环保项目投资95.22万元。宁晋正泰糠醛有限公司年产3000吨糠醛,用水量255m3/d,耗电量180万kw/年度,占地面积54450m2。生产线项目建于宁晋县正泰糠醛有限公司内。位于宁晋县新寨村东北1040m,308国道北侧。符合宁晋县城总体规划要求。项目所在地东、北邻耕地,西邻排污渠,南邻308国道,厂址附近区域内没有终点文物保护和珍稀动物、植物资源,无水源地、自然保护区、景观及环境敏感点。

该项目主要生产设备为破碎机、蒸馏塔、水解锅、精制塔、原液罐、精醛罐,空压机、蒸气锅炉等。所需原料为玉米芯、浓硫酸、纯碱和活性炭。锅炉原料为糠醛废渣及少量燃料煤。

该糠醛生产项目于2003年10月经有关部门批准建设,至2005年2月完成并投入生产。

该项目的设施于2007年5月13日由河北海天环保工程设备有限公司改建设计、同时施工、同时调试投入使用,现生产状况良好。按照国家有关法规要求,我们于2007年8月21日向宁晋县环保监测站提出了建设项目环境保护设施竣工验收申请,监测站已于2007年8月22日、23日、24日连续三天对该项目的环保设施进行了全面验收监测,并出具了达标验收监测报告。在项目建设和调试期间,我公司严格按照环保“三同时”要求执行,现已完成了项目涉及的各项环保工作。

二、生产工艺
1、工艺流程
本项目以农产品废料——玉米芯为主要原料,经破碎机粉碎后混入6%的稀硫酸作催化剂,送入水解锅,再0.8MPa/cm2的水蒸气压力作用下进行水解反应,含醛蒸气首先经气相中和、分离出醋酸钠原液,一次进行初馏、精馏,分离出成品糠醛,醋酸钠原液经脱色、过滤、浓缩、结晶得到成品醋酸钠。

2、工艺特点
(1)糠醛生产
本项目采用的新技术、新工艺具有如下特点:

①原料制备及输送
购买的玉米芯用输送机起垛、堆料。人力车把玉米芯送入设置于地下的打锤式破碎机粉碎、破碎后的玉米芯经斗式提升机送入混酸机,加入配好的稀硫酸,固液比为1:(0.5~0.6)(质量比)。混合搅拌均匀,静皮带输送机送入水解锅。

②蒸煮水解
在水解锅内配制好的原料与锅炉供给的蒸气在稀硫酸的催化作用下发生水解反应,生成糠醛及副产物——醋酸。醛、水蒸气、醋酸等混合蒸气进入中和反应管,水解醛渣由水解锅底部排出,含水率4%,送入锅炉燃烧,提供全部的生产热源。生产中需要泄压的水解锅的压力和蒸汽转入需要加温、加压的锅内,因此,避免了水解锅由于泄压产生的醛气和噪声。

③醛气中和
在糠醛蒸汽进入蒸馏塔之间,用纯碱将醛汽中的醋酸中和,同时回收副产品醋酸钠。中和过程:配制13%纯碱溶液作中和剂,以压缩空气排挤,被排挤出的碱液经套管预热器,经针型发控制流量,高速送入反应管进行中和反应。用试纸检查旋液分离器排出的液体,PH值6.5~8之间就可以。

④冷凝
将去除醋酸的醛汽经冷凝器冷却后暂储于原液罐中,冷凝器采用列管式,选用耐酸材料制作。冷凝液温度保持在70℃左右为宜。

⑤蒸馏提取粗醛
原液罐中的原液进入蒸馏塔蒸馏,出塔温度控制在97~98℃,醛、水共沸物进入冷凝器冷凝,出口温度控制在30~40℃。废液从塔底排出,部分用于配制硫酸,部分外排。经冷凝的醛水混合液进入分醛罐静置分层,上层液(以水为主)回流到蒸馏塔继续蒸馏,下层液即含糠醛85%的毛醛。

⑥精馏提取成品
毛醛进入精馏塔,精馏蒸汽压控制在0.3MPa/cm2,馏出糠醛气,塔底排出醛泥;糠醛气再依次进入冷凝器冷凝和冷却器降温;然后在分相器内静置分层,下层成品糠醛入精醛罐;最后罐装。上层入废水罐,大部分回精馏塔下次精馏,其余部分回流配制稀硫酸。

(2)醋酸钠生产
醋酸钠原液加入活性炭脱色,然后经板框压滤机过滤除去活性炭和醛渣。醋酸钠溶液进入蒸发器浓缩至28~30%后,冷却结晶,经离心机分离后得到成品醋酸钠,母液回蒸发器。

三、环保设施情况
1、废水
污水处理采用厌氧+好氧+吸附过滤处理工艺。
2、废气
按环评报告和环保要求,安装麻石水膜除尘器,酸雾净化塔设施。
3、噪声
主要产生噪声设备均采取了减震设施,并安装消声器。
4、固体废物
固体废物全部综合利用

四、环保投资
该项目总投资人民币650万元,用于环境保护投资95.22万元,环保投资占总投资14.2%。

处理对象

处理方法

数量

投资(万元)

废水

生产废水

厌氧+

好氧+吸附过滤

1套

68.22

生活污水

废气

玉米芯破碎

产生粉尘

麻石水膜除尘器

20.0

水解锅放渣废气

酸雾净化塔

噪声

破碎机、搅拌机

各种风机及泵类

安装减震设施

安装消声器

5.0

固体废物

水解废渣、醛泥

作为糠醛锅炉燃料

废活性碳

掺入水解废渣中燃烧

锅炉灰渣、除尘灰

作为肥料施于农田

剩余污泥

沤制农肥

绿化

绿地

2.0

合计

95.22

五、综合效益分析
1、经济效益

序号

项目

费用(万元/年)

1

人工费

0.36

2

电费

0.90

3

药剂费

1.66

合计

2.92

吨水处理成本

0.65元/m3废水

由上表可知,采用“厌氧+生物接触氧化”工艺处理糠醛废水,厌氧反应器负荷高,动力消耗小,与生物接触氧化相结合,使传统的成熟工艺,出水可稳定达标。工程总投资68.22万元,年运行管理费用2.92万元,吨水处理成本0.65元,从技术、经济指标分析,该工艺是合理可行的。
2、环境效益
本项目废水处理工程日处理糠醛废水300m3,废水处理后出水水质为:pH7.2、COD90mg/L、BOD525mg/L、SS24mg/L,出水水质可满足《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB18918-2002)中表1的二级标准。整体系统COD、BOD5、SS的去除率分别达到98.3%、99.1%、93.7%,COD、BOD5的去除量分别为6.91t/d、3.98t/d。
本工程采用麻石水膜除尘器净化锅炉烟气,除尘器的除尘和脱硫效率分别是98%和15%,满足《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2001)二类区Ⅱ时段标准要求。
水解锅放渣废气的治理采用了酸雾净化塔设备,硫酸雾的净化效率为98%,排放浓度为25㎎/m3,满足《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)表2二级标准。
3、社会效益
本项目发展规模和方向瞄准的是国内市场和部分国际市场,随着规模的扩大,对当地的知名度和经济结构必将带来积极而深远的影响。
本项目可安排100名工人就业,可在一定程度上缓解宁晋这个人口大县的就业压力。

宁晋县糠醛有限公司
2007年9月7日

案例二:土地开发整理项目竣工报告
一、项目简单介绍
1、项目区范围
滕州市鲍沟镇土地开发整理项目位于滕州市鲍沟镇境内,项目位于东经117015'16''--117016'02'',北纬34020'43''-34020'42'',涉及鲍沟镇成屯一个行政村。

2、项目批复任务
滕州市鲍沟镇土地开发整理项目于2005年10月经枣庄市国土资源局立项批准的土地开发整理复垦重点项目。项目批复建设规模30公顷,新增耕地21.6公顷,新增耕地率72%,预算投资52.6万元,建设期限五个月(2005年12月--2006年4月),项目由滕州市土地整理中心规划设计,按照田、渠、路、林相配套,综合治理的原则,工程建设任务分土地平整、农田水利、田间道路及其它四项工程。

二、项目建设任务完成情况
项目经过五个月建设施工,现已完成工程施工费投资52.6万元,严格按规划设计任务完成了全部工程量,具体完成情况如下:

项目建设共完成工程投资90.2万元。土地平整共整理土地28公顷,土壤耕作层达50mm以上;农田水利工程建设生产桥1座,过路涵1座,提水站2座,拦河坝2座,新挖排水沟1650米,铺设PVC输水管道2300千米,提水站机泵配套2台套;田间道路工程采用机构与人工相结合的办法,动用土石方5.1万立方米,修田间道1.2千米,新修生产路1.3千米;水土保持工程项目区内沿田间道两侧栽植杨树1.6千株。
以上项目区工程均严格按照规划设计的工程量完成(具体内容详见附件--《项目建设情况表》)

三、工程质量管理与控制
1、质量标准
在工程施工中,严格按规划设计要求进行质量控制,其主要技术依据如下:
(1)、规划批准的设计文件和施工图
(2)、《土地开发整理项目验收规程》
(3)、《水土保持综合治理技术规范》
(4)、施工工程承包合同中关于质量要求的有关规定及施工标准。

2、质量管理手段
该项目工程彻底杜绝“豆腐渣”工程,确保工程质量达到规范标准,施工中采用了严格的质量控制手段。
(1)、从施工单位技术水平审核上把关。
招投标中严格“三证一照”手续,确保中标施工单位工程资质合格,专业性突出,为保证工程质量奠定了基础。

(2)、从经济上对施工单位约束
工程施工合同、工程款的支付与工程质量挂钩,每完成一分项工程,经监理验收合格签字后支付85%的工程款,实施质量终身制,扣除15%质保金,出现质量问题严格追究责任。

(3)、施工过程进行全方位监督。
在施工过程中,施工方工程技术员、驻土地监理人员在工地对施工进行全程监督、核查、指导。特别是隐蔽工程,更是严把工程数量及质量关,确保了所有项目工程都取得了良好的效果。

四、、为切实加强项目资金管理使用的透明度,加强项目资金的管理和监督,保证项目资金专款专用,达到项目资金的预期投资效益,市国土资源局、镇党委政府高度重视,专门成立了以市局分管领导、镇主要领导同志任组,财政、国土资料、纪委、监察、审计、水利等部门负责人及工程财务人员为成员的项目资金管理使用领导小组,领导小组下设办公室,专门负责项目资金的管理。

领导小组开设了项目资金项目专户,明确镇财政所一名工作人员任项目会计,一切项目资金的拨付使用实行报账制,原始单据由财政所长稽核,镇长一支笔签批。会计核算的组织形式是根据经监督小组审核,镇长签字的原始凭证编制记账凭证,根据记账凭证逐笔登记账簿,月终根据总分类账和各种明细分类账编制会计报表,执行的会计制度是事业单位会计制度,按照《会计法》和国家统一规定设立的账簿,进行会计核算。

项目工程款严格按工程预算、工程进度和质量进行拨付,资金管理领导小组不定期的对施工单位的财务状况进行检查资金的具体使用情况见附件五(财务决算报表》。

五、土地权属调整方案
依据《土地管理法》和国土资发[1999]358号文件精神,遵循土地整理前后土地所有权一致的原则,在项目实施前,明确不同所有者之间的界限,做到边界清楚,权属明确。对每一宗土地的权属都登记造册,建档立卡。对农民承包的土地,分别采取先收归集体,治理后另行承包或其他调整措施。整理后,为生产方便,镇政府依据国家有关政策,制定了调整方案,对自愿将飞地插花地进行调换的,办理了必要的批准手续,并进行土地所有权变更登记,颁发土地证书。在农民集体经济组织内,对整理了同的耕地实行承包经营,土地承包经营期30年,签定了土地承包合同,保护农民的承包权,调动一切积极因素,提高了土地产出率。

六、投资预期效益分析
通过河道滩涂的综合整治,项目区土地生产条件得到较大改善。农田道路、水利和水土保持工程将全部配套,土地利用率和农业生产效率大幅度得到提高,取得了良好的经济效益、生态、社会效益。

1、经济效益
项目实施后,项目区耕作条件大为改善,水土流失得到控制,作物种植区域化布局,重新调整农业种植构结,该项目实施后新增耕地21公顷,农田灌溉有了保障。项目区年增经济收入达9.45万元,农民人均增产粮食300--400公斤,人均增加收入294.36元,大大提高了农民的生活水平。

2、生态效益
通过综合治理后,在路两侧植树,增加林、林覆盖面积,涵养水源,减少水土流失,保护环境、净化空气,保持生态自然平衡。

3、社会效益
通过河道滩涂开发整理项目的实施,增加耕地面积,可增加耕地21.6公顷,壮大集体经济实力,增加农民收入,促进了人口、资源与环境的可持续发展。河道滩涂土地开发整理将完善项目区农田水利设施、交通设施等,改善农业生产条件。有利于进1步取得广大农民对土地整理工作的理解和支持,进1步推动土地整理工作的全面开展。

七、工程管护和文档管理
1、工程管护
在项目竣工后,为搞好项目区的日常管理和维护,保证土地开发整理成果的巩固运行,真正发挥效用,项目区镇人民政府及时将所有工程设施移交给所属村集体,由村委会负责管理,并签定了交付协议,明确了责任、义务,交付专人管理维护,把责任落实到人,分配给所属各村。

2、文档管理
项目区各片立项实施以来,各种文件资料,由专人负责分类别整理并进行了归档。主要资料有:项目的申请文件、图片、资料、上级下达的各种文件、招投标资料、各种合同及附件、各种图表、设计图纸、数据、各种工程报表、技术鉴定报告、工程质量监理资料、工作总结、汇报材料、财务预、决算资料、项目审计各种规章制度等。

八、项目建设管理的主要措施
为确保项目工程的顺利实施,保证项目科学运作,鲍沟镇成立土地整理复垦项目工程指挥部,由镇长任指挥,副镇长任副指挥,农业、水利、电力、林业、交通等部门主要负责人任指挥部成员,指挥部下设施工组、后勤组、财务组,其成员从有关业务部门选派,具体负责工程质量监理、安全保卫、施工环境的协调等施工中的问题。

在工程建设方面,严格执行招投标制度、项目法人责任制、工程监理制、合同管理制四项制度,保证工程质量。严格按照《土地开发整理项目规划设计施工规范》组织施工建设。在施工工作中,所在工作人员坚守工作岗位,尽心尽责,保证工程的顺利完成。

1、招投标制度
根据《中华人民共和国招标投标法》等规范,各镇工程指挥部对工程建设实施了邀标、投标、议标的方式,经过评委细致公证的评审,最后确定了承担建设施工单位并签订了施工合同。

2、项目法人责任制
该项目由鲍沟镇人民政府为项目法人单位,对整个项目建设负责,并委托工程建设指挥部组织实施。指挥部对各项工程实行招投标,确定施工单位,实施项目工程,组织施工初步验收。

3、工程监理制
为保证工程质量,根据项目实施管理的要求,鲍沟镇项目建设实施全方位、全过程的监理工作。监理公司委派各类专业经验丰富的监理工程师进行现场监理,实现工程的高标准、高质量建设。

4、项目工程合同管理制
为保护合同当事人的合法权益,使工程保质保量完成,以《合同法》的有关规定为依据,对项目工程实行合同管理制,由镇政府与施工单位签订工程承包合同,明确责任、义务、目标,确保工程建设的进行。

九、项目建设中存在的问题和建议
1、存在的问题
因土地开发整理项目涉及面广,工程量大,时间紧张,基层技术力量薄弱,在建设和管理过程中难免出现一些问题,需进1步改进。

2、建议和设想
针对以上问题,在今后土地整理工作中应完善工程管理体系的运作。尽量实施节水灌溉方式,降低运行成本,加强生态植物保护,确保项目区成为真正的“富民工程”。

本文标题:工程项目竣工报告-工程项目完工新闻报道
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