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如果能在感动你多一次-如果Instagram在中国 能否打动用户

发布时间:2017-09-07 所属栏目:在我最后一次 闭上眼睛之前

一 : 如果Instagram在中国 能否打动用户

  Instagram不是第一个照片网络共享服务提供者,也不是唯一一个社交类APP。它有17个效果的滤镜,你可以任选一个美化你的照片。类似于社交网站,你可以写上照片的描述,记录下拍照的地点,你可以看到你关注朋友的照片,“赞”一下,或是留下评论。

  如果Instagram在中国,这些噱头不足以打动用户,如果说“这是一个可以免费发彩信的软件”,推广效果更佳。

  

卢松松:如果Instagram在中国

 

  Instagram的两名创始人分别是Kevin Systrom 和Mike Krieger

  

卢松松:如果Instagram在中国

 

  Systrom 毕业后在Google的收购部门工作了一年,今年28岁,随后去到了一家从事旅行业务的创业公司Nextstop,没有计算机学位,没有接受过正式培训, 但他下班后坚持自学编程,在这家创业公司被Facebook以人才收购的方式收购后,Systrom又去早期的Twitter实习了一段时间。但是他自己 心里一直打算独立做点什么。

  如果Systrom在中国,Systrom在这家公司第一项工作是发外链,经理每天会给他安排一定数目的指标,按业绩提成,经常“自愿加班”到深夜。此外,还要删除负面信息,有时候还会带个团,和景点商贩讨论如何分成。

  而Krieger之前是一个颇为低调的工程师和用户体验设计师,他在一家名叫Meebo的创业公司工作了1年半,在那里他负责带上一帮高中生测试Meebo应用的用户界面。

  如果Krieger在中国,会因为设计不出“大气”的界面而遭到经理的抱怨,一张图提成50元,一个UI提成60元,保底工资1800,三险一金,中午管饭。

  Instagram的初期是这样拉到风投的:

  

卢松松:如果Instagram在中国

 

  “故 事要从我在NextStop工作时开始,当时我从事市场营销工作。我有一些简单的创意,于是开始晚上自学编程(我没有获得过任何正式的计算机科学学位或相 关培训)。其中一个创意是将Foursquare和社交游戏Mafia Wars的元素综合起来(因此取名为Burbn)。我想可以用HTML5开发一个原型产品然后拿给朋友们试用。他们最后都用了这款根本没有任何品牌元素和 设计的原型产品。我花了几个周末给他们改进这个产品。

  在创业公司Hunch的聚会上,我偶然碰到了一些人,他们将Burbn变成了现实。当 时,风投公司Baseline Ventures和安德森•霍洛维茨(Andreessen Horowitz)的两个人在场。我给他们看了这个原型产品,最终我们约好一起喝咖啡谈谈。首次会谈后,我决定离职单干,看能不能靠Burbn建立一家公 司。两周后,我获得了这两家公司50万美元的投资并开始寻找团队。”

  如果Instagram在中国, 风投会问他三个问题:1,怎么防范周鸿祎;2,怎么防范腾讯;3,怎么防范政府。

  15个员工10亿美刀!

  

卢松松:如果Instagram在中国

 

  Instagram founder Kevin Systrom:2个半技术人员(他自己是那半个)支撑1200万用户,整个team一共只有6个人。13名员工,创立仅551天,取得2700万iOS用户,被Facebook以10亿美元收购。

  这要在中国,至少得28人,另外一半得负责删图;而且小马哥会说:“才1200万?”,评估书中不得不在1200万用户后面在加个0。

  如果被腾讯或者百度等大公司看上了,于是会有下面的对话:

  “50万,卖不卖?”; “你当我傻啊,我有几千万用户,我创新,我....”; “创新你妹,不卖老子明天就做一个,让你5万块都得不到!”; “算你狠,我能上你们公司上班不?”

  

卢松松:如果Instagram在中国

 

  在被收购不到16小时后,Instagram的全体员工已经背着包到Facebook上班了。他们的总身价是10亿美元。最右侧的型男就是Instagram联合创始人、CEO凯文•斯特罗姆。

  这要是在中国,先裁员,再招人,其他公司开始挖墙角,创新工场提供北京户口,腾讯让你去马化腾办公室领奖金哦。

  为什么类似Instagram、youtube、dropbox这样的轻公司在中国无法复制?第一,他们不需要做内容审核,在中国,他们至少需要几 百人审核内容;第二,云服务便捷, dropbox和instagram都是搭建在amazon基础上。第三,竞争环境好,在美国会被巨头收购,在中国会被巨头山寨。

  作者:卢松松

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二 : 如果你一直在

如果你还在

我愿在开满蔷薇的篱笆里与你共享阳光

如果你还在

我愿在房前那条沥青路上与你来回踱步

如果你还在

我愿用余生的自由换你嘴角上扬的弧度( 文章阅读网:www.61k.com )

我害怕

害怕时光流逝

害怕来不及最后一次与你拥抱

害怕来不及牢记你温柔透彻的双眸

害怕来不及告诉你我予你强烈的情感

我绝望

绝望不能留住你两鬓的青丝

绝望不能分担你疾病的痛楚

绝望不能让你与我长久相伴

我渴望

渴望在每一个宁静的夜晚看你安然入睡

渴望在每一个花开的季节与你共享美景

渴望在每一个寒冷的冬天捂热你的双手

渴望你能看着我穿上洁白的婚纱

渴望你能在婚礼上见证我的爱情

渴望你能看着我幸福快乐的生活

我是多么渴望啊!

在每个清晨小心祈祷着......

在每个深夜真诚感激着......

三 : 亲!~末日之前在多想你一次!

好久,没有写日志了,我怕在21号末日来临的那一天,来不及在写一篇有关你的文字。无论传说是真,是假,愿,五百年后的老地方,再次地牵住你的手,飞奔在花的海洋,一起微微笑,……

霓虹闪烁的街头,独自在喧闹的街头游走,真的要有这一天,在黑暗来临的那一刻,我还能做什么,是漫步在回忆的长街,还是在想那过往的足迹是谁来过谁的世界吗?夜幕笼罩的世界,星星下,月亮旁,又有多少泪眼痴痴凝望?

泪水,肆意泛滥,溢出了眼眶,跌落在衣衫,连日的淡静在泪水倾泻下,尽毁,逃不开,心里一波波袭来的,依旧是那熟悉的痛楚,无言地悲泣,敲打着数日里隐忍的话语,尽数的倾说。

那一天真的要是世界的末日,我们真够庆幸的,敢问,那一个朝代能有我们好运,生生死死,又有何惧,好在,在那一刻我们紧握双手,让蜡烛点亮黑日。让真情感动世界。

亲!就让我今夜在多想你一次吧!冬日的暖阳抚慰不了那颗冰冷的心,后面的路还有多远、我对你的思念还能保留多久,音乐,循环着一首首我们喜欢过的歌,想象出了一幅美丽的画面“在柔和的音乐里,我们相互偎依,听我倾诉刻骨的思念……”可是,伸出手,除了抓住自己的心痛和眼泪之外,只剩下寒冷的空气在心头凝结成霜。

亲!末日之前在多想你一次吧!在末日降临的那一刻,让我慢慢地闭上眼,走进你的梦乡,浓浓的燃起渴望,踩着如水月光,没有前世的约定,只有今生的相遇。在芸芸众生里,两个人,就象远空里的两颗星星,各自在黑夜里寂寞地亮着。穿越云层遮盖的星际,让下一纪元的人们记住我们的爱恋!( 文章阅读网:www.61k.com )

当明天变成了今天成为了昨天,最后成为记忆里不再重要的某一天,如果可以,让它早日的降临吧,为你流下最后一滴泪,泪水弥漫在这最后时刻年的伤悲,我会先走一步,在凡尘世界与天堂之间的道路上,洒满玫瑰的花香,因为我答应下辈子要在玫瑰花香中,迎娶我的新娘!

亲!要真的有这一天,请记得,最后的时刻,夜西湖,漫天花语,萤火虫飞,问亲敢否长相守?多么希望那一刻的你能陪我在身旁,和我分享这个安逸宁静的夜晚,在月光倾泻的冬夜,没有灯光,只有一片清光透过窗户,星星陪我们作伴合着我们的眼泪在这个无眠的冬夜里不断闪烁……

——姜!

2012。12。09夜!

四 : 为了让你多运动 苹果在新年推出了一枚勋章

苹果公司今日推送的“新年勋章”

苹果公司今日推送的“新年勋章”

新浪手机讯 12月28日上午消息,苹果公司今日开始向用户推动一枚新的Apple Watch勋章,希望能通过它鼓励用户在新的一年多做运动。

此通知从今日起向全球的Apple Watch推送,这次活动叫“迎新年完美圆环挑战”,用户在1月中的任意一周,从周一到周日连续7天的完成三个圆环的运动成就,即可获得这枚勋章,以及iMessage中的一款特别贴纸。

这并非是苹果第一次尝试此活动,在2016年感恩节期间,他们曾尝试在部分国家推出感恩节运动勋章,在这天完成5公里的跑步才能获得。这次的新年运动勋章,则面对的用户更广。

为特殊日期推出一枚新的勋章是苹果公司近期的新尝试,它打通硬件+软件+苹果系统自带的体能训练应用(或HealthKit健康套件下的第三方应用),让Apple Watch变得更有趣,并且能冠以健康的名义,这类活动很符合苹果的气质。(晓光)

五 : 感动常在的佳能 这次感动不了欧盟

根据外媒bloomberg的消息,欧盟反垄断机构可能会对佳能处以高达29亿欧元的巨额罚款,以惩罚佳能的违规收购行为。这个罚款数额达到了佳能年度营收的10%,佳能股价也因此大跌3%,达到了近期的最低点。

根据欧盟反垄断机构的说法,包括通用电气、佳能、Merck KGaA与Sigma-Aldrich在内的四家企业涉嫌违反欧盟的并购规定。佳能犯的事是先斩后奏,在完成了对东芝医疗系统公司的收购之后才联系欧盟进行登记,也就是没按流程办事。

佳能表示将在适当的时侯作出回应,在欧盟做出决定前不会发表任何看法。不过这件事情还不算板上钉钉,佳能还有机会和解,毕竟罚款额高达年度营收的10%可不是闹着玩的。

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