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何伯权今日投资-今日投资指南

发布时间:2017-10-19 所属栏目:7万亿投资

一 : 今日投资指南

周四市场震荡上涨,通缩压力增大、经济增长偏弱制约周期股表现,煤炭、有色等板块表现平淡,传媒、计算机等主题概念股表现强劲,市场整体表现活跃。上证指数在颈线位上方震荡,后市能否有效站上颈线位仍需观察。受益于资本市场波澜壮阔的发展前景,继续关注券商股。

二 : 今日头条战略投资东方IC 争夺图片版权市场

  摘要: 钛媒体独家消息,今日头条战略投资国内知名图片库东方IC。这是今日头条发起的第一次投资收购事项,这也是图片版权史上少有的交易。

  

题图来自视觉中国,已授权钛媒体使用

  题图来自视觉中国

  8月1日早间消息,钛媒体从今日头条处获悉,近日该公司对国内知名图片库东方IC进行了战略投资,目前这笔交易已经完成但具体金额尚未透露,此后,东方IC仍将继续保持独立运作。这是今日头条发起的第一次投资收购事项,这也是图片版权史上少有的交易。

  根据资料显示,东方IC是中国国内最大的综合性图片库,公司成立于2000年,由东方IC和东方网共同建立,目前,东方IC拥有超过300家国内外图片社资源,是多家世界著名通讯社和顶尖摄影图片资源中国区的独家代理商。其图片库存数量已经过亿,拥有国内外上千家媒体及广告客户,过去三年的收入呈上升趋势。

  今日头条是国内最大的个性化资讯分发平台。根据官方数据,其目前累计激活用户数已逾5.3亿,入驻头条号共16万,其中包括12万自媒体头条号,以及政府、媒体、公司等其他类型的头条号约4万个。今日头条表示,此次通过战略投资视觉行业的主要版权运营商,今日头条将进一步加大对原创内容的扶持和对版权内容保护的推动。

  据了解,在此次投资之后,今日头条将会利用技术优势和平台优势帮助东方IC更精准地满足市场对图片内容的需求。今日头条方面对钛媒体表示,在具体产品层面,头条具体会在大数据、图像分析和个性化算法等方面帮助东方IC进行图片新闻的分发,一方面补充头条内容,另一方面,帮助扩散东方IC的影响力。

  近几年来版权越来越被重视,从数字音乐、视频版权到付费阅读,正版化的概念已经逐渐开始深入人心,但图片版权却鲜少有新闻发生。一是图片本身就有一定的版权收费机制,二是相比于文字和视频,图片创作的门槛似乎更低。

  在共享经济的时代,人们同样也共享自己所拍摄的照片,国内做图库分享的平台不在少数,其也试图推进图片正版化和改善摄影师们的生存,但百度图库等搜索应用几乎就可以解决大多数的用图需求。比如,在购买视觉中国图库版权之前,钛媒体众多的文章配图也是通过搜索得来。

  图片版权像此前数字音乐的生存环境一样混乱,价格低廉和盗版横行是行业痛点所在,即使在媒体购买使用图片版权之后仍会发生被盗用的状况,因为其大多数用途是作为文字或视频资讯的附属品。另外,从与用户的相关度上来讲,视频和音乐的需求度似乎更高。

  不过,资本的进入或许能够改善这一现状,从视频时代开始,腾讯、爱奇艺、优土等巨头让视频版权的价格水涨船高,数字音乐版权状况的改变也是如此,在资本的刺激之下,逐渐走上付费的道路。如今,图片版权也在一定程度上看到了希望,今日头条方面对钛媒体表示,图片版权其实鲜少发生在新闻图片上,优质图片的创作门槛也是很高的,因此在收购东方IC之后,头条也会帮助东方IC进行版权的维护。

  对于版权的重要性,今日头条也有一定的感触,毕竟在其创业早期也曾因内容版权而与众多媒体产生过纠纷,另外,据了解,在收购东方IC之前,今日头条已经有了一个图片资讯分发社区——图虫社区。今日头条方面表示,希望通过此次交易,可以拿到图片版权这场竞争的优先权,也希望可以借助资本的力量来推动图片正版化的进程。

三 : IDG资本、何伯权投资1亿的喜茶7月进京 它怎么火的?

  新浪科技 谭宵寒

  4小时的排队时间和在朋友圈的频繁出现,让喜茶成为一家网红店。

  “网红店在我的心目中是一个偏贬义的词语,我非常不希望看到这样的评价。”喜茶创始人聂云宸说,在他看来喜茶应当是人们日常生活中的一部分,同时,喜茶并不是奶茶的消费升级,而是基于茶来做年轻化。

  在去年8月,喜茶获得了IDG资本以及知名投资人、乐百氏创始人何伯权的共同投资,融资金额超1亿元。6月25日,在喜茶的“HEY,北京”会上,聂云宸表示,今年7月,喜茶将正式进入北京,首店将同时开业两家,分别位于三里屯太古里和朝阳大悦城。根据规划,预计2017年底,喜茶全国门店将增至100家。此外,在会上聂云宸和IDG资本合伙人连盟也分别分享了喜茶的运营逻辑和IDG资本投资喜茶的逻辑。

  从营业额20块到50家店

  喜茶的第一家门店聂云宸2012年5月在广东省江门市开的店,起初是叫“皇茶”,后来因为商标问题在2016年初,全部更名为“喜茶”。

  最初的喜茶是不需要排队的,最糟糕的时候店铺一天只有20块的营业额,“我自己坐前台,第一天跟他聊很开心,第二天看到他在别的店面买,这是很伤人的。”聂云宸说,在没有外来人口的江门只能靠口碑,想营销都花不出去钱,想要留住顾客只能靠不断改进产品。

  到江门的这家店经营半年左右时,开始出现了五六个人排队的情况。“说喜茶雇人排队是老生常谈,但实际上这是口口相传的结果。”聂云宸说道。在江门的这家店生意好转后,喜茶又在中山开了第二家店,但最初几乎没有生意,每天的营业额不过几百块。“后来我意识到,我们的竞争力主要在口碑传播,但新店没有发挥到这种效果。”所以之后喜茶重新进行了战略规划,在中山靠近江门的小镇重新开一家店,从江门向中山市区传播,结果是中山那家曾经半死不活的店也开始渐渐有生意。

  喜茶如今的开店逻辑是,分为三个梯队,一座城市的头三家、五家店是为了打响品牌,接下来会下沉到区域性的商业中心,接着会向写字楼铺开。聂云宸表示,喜茶的目标人群还是20-30岁的白领,而非学生。“学生的消费习惯和消费行为还未定型,可能今天喜欢明天就不喜欢了。”

  喜茶开店的另一个标准是成本尽量低。聂云宸认为,拿天价铺是很不划算的,因为铺租是一个只涨不减的成本。“我们拿铺租普遍很低,网上有人说我们的铺很贵,必须每天卖1000杯才能盈利,这种说法很搞笑。”

  据喜茶官方给出的数据,目前,喜茶在广州、深圳、上海、佛山、东莞、中山等地区有分店约50家,均为直营店铺,总体营业额已过亿元。

  IDG资本投资喜茶的逻辑

  在投资喜茶前,IDG资本在消费品牌方向上,已经投资了天福茗茶、周黑鸭、三只松鼠、全聚德等。

  IDG资本合伙人连盟介绍说,与喜茶结缘是在2015年。在投资喜茶之前,IDG资本对休闲零食和饮品一直是追求和抱有厚望的,尤其是茶,一直在寻找。“茶在中国有千年以上的历史,如果大家读明清小说,会发现总是有茶水摊会在打仗时被打翻,如果看建国以后的电影,也总会发现在北京有茶摊,南方有茶铺或者是甜水店。但是以前都是作坊和不规模化的,现代社会中继续存活不容易,所以现在几乎看不店了,但是人对茶的需求和茶饮品对人类的意义一直存在。”连盟总结说,往前看茶具备存在的历史基础,往后看是历史的必然。

  而从实际来看,街边的茶水饮料中,真正采取管控效果较好的方式运营、提供产品质量可控、给年轻人带来真正好的体验的产品几乎找不到。IDG资本投资喜茶的原因,第一是喜茶已经经营了三年,经过了无数的产品的尝试,研发、测试,找到了年轻人真正喜欢的产品。第二,坚定地保持直营。

  聂云宸也表示,喜茶绝不做加盟,所有这些网上的加盟都是假的。现在已经有很多人上当受骗,加盟了喜茶,结果没有生意。

  未来一年或建培训学校

  未来一段时间喜茶的具体规划,聂云宸表示,第一是在运营方面,加强运营管理和人员培训。目前在门店一般有培训经理以及整套的培训体系,希望未来一年可以建一个培训学校,一方面是为门店输送一些基础性员工;另一方面是让门店中做得比较好的员工,到学校做关于茶方面的培训。

  第二,提高后勤供应链的效率。“我们的品牌基础是产品,产品的关键是在供应链,我们最底层的的需求是高效率且可以降低成本,这也是对供应链常规的要求,在这个基础上,我们希望供应链给到更好的味道、符合我们想要的产品口味。”

  聂云宸特别提到,希望喜茶未来可以深入到上游茶产地。比如现在正在做的,对茶的种植与土壤进行改造,让茶天然带有一些独特的风味。“例如我们以后出一款蜜桃乌龙,并没有添加任何的香精,也没有蜜桃的果干进去,但是茶种植的时候,把茶本身带有一些蜜桃香放大,也就是茶种出来以后带有天然的蜜桃香,这是我们努力的一些方向。”

  第三,加密开店。聂云宸表示,排队时间过长的问题,最根本的解决方案还是要增加开店的数量。目前喜茶在上海有3家店,7月份会再开你家,到今年年底预计会有10家店;广州目前有10家店,希望未来一年可以开到20家以上;深圳现在有14家,预计到年底开到20家,明年再看5到10家;北京在年底争取开到5家。

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