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重庆农村商业银行-重庆农村商业银行:重庆农村商业银行-介绍,重庆农村商业银行-行徽标志

发布时间:2017-10-13 所属栏目:科技

一 : 重庆农村商业银行:重庆农村商业银行-介绍,重庆农村商业银行-行徽标志

重庆农村商业银行(英文:CHONGQING RURAL COMMERCLAL BANK,港交所:3618),成立于2008年6月29日,是在原重庆市信用联社和39个区县信用社、农村合作银行基础上组建而成。这是继上海、北京之后我国第三家、西部首家省级农村商业银行。重庆农村商业银行于2010年12月16日在香港交易所上市,最终招股价订为5.25港元。其注册资本金93亿元,下辖39家县级支行、1797家分理处。截至2008年5月底,重庆农村商业银行存款余额达到1117亿元,贷款余额为682亿元,资产规模、存款规模、网点数量居重庆金融机构首位。原重庆农村信用合作社成立于1951年,2002年被确定为全国农信社八个改革试点之一。第一大股东为重庆渝富资产经营公司,占比为10%。

重庆农村商业银行上市_重庆农村商业银行 -介绍

(www.61k.com]重庆农村商业银行股份有限公司(以下简称“重庆农村商业银行”)的前身为重庆市农村信用社,成立于1951年,至今已有60年的历史。60年中,经历了两次主要的体制改革,都得到了国家的高度重视和大力支持,成立农商行时得到了***总理“要加强指导,注意总结试点经验”的亲笔批示。2008年6月29日,重庆农村商业银行正式挂牌成立,成为继上海和北京之后全国第三家、中西部首家省级农村商业银行。

2010年12月16日,重庆农村商业银行成功在香港H股主板上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行、西部首家上市银行。同年,跨区域经营迈出坚实步伐,成功发起设立江苏张家港华信、四川大竹隆源、云南大理海东3家村镇银行,批量发起设立异地村镇银行的步伐全面加快。

目前,重庆农商行下辖1家分行,42家支行,177两个分支机构,从业人员1.6万人。截至2014年9月末,重庆农商行资产规模突破6000亿元,居全国农商系统第一位;存款余额突破4000亿元,存款总量和增量均居重庆市银行业第一位;贷款余额突破2300亿元;不良贷款率保持1%以内;资本充足率12%以上,经营业绩和资产质量持续向好,跻身世界银行200强、全球企业1000强,荣获美国《环球金融》2013年度“中国最佳农村金融机构奖”。

重庆农村商业银行始终坚持“根植地方、服务大众”,致力于服务三农、服务中小企业、服务县域经济,正驶入跨越式发展的快车道,倾力打造“具有良好价值创造力的商业银行”。

重组简述

首先是改善法人治理结构,将合作制改为股份合作制。当年重庆全市700多个乡(镇)信用社都是独立法人资格,相关部门用了两年时间,把法人机构从700多个减少到3九个,每个区县1个。第二步是增加注册资本金,把注册资本金从2亿元增加到16亿元,同时利用央行的25亿元票据及政府提供的25亿元资金,消化了50亿元的不良资产。

第3步则是从2007年开始启动的增资扩股。重庆农商行将注册资本金从16亿元增加到60亿元,在此过程中,新老股东都要每股额外支付0.6元作为处理不良资产的资金,此部分为36亿元。

重庆农村商业银行上市 重庆农村商业银行:重庆农村商业银行-介绍,重庆农村商业银行-行徽标志
重庆农村商业银行

重庆农村商业银行上市_重庆农村商业银行 -行徽标志

重庆农村商业银行上市 重庆农村商业银行:重庆农村商业银行-介绍,重庆农村商业银行-行徽标志
重庆农村商业银行

重庆农村商业银行标志以英文名称首字母“C”为设计元素,“C”代

表“China”中国、“Chongqing”重庆、“Commercial”商业,“C”可以作为重庆农商行的专属符号。

标志整体是一枚圆形方孔钱,代表了银行、金融等行业特征。中国古钱币意象传承了中华民族的深沉文化,象征重庆农商行富于文化底蕴和人文精神。

标志由毛笔笔触一气呵成,中心的三角形颇具中国画特征,意象地表达了重庆长江、山城的独特地域风貌,飘逸流畅的笔法造就了祖国的俊美山河,山势挺拔象征稳健经营,春水东流象征长足发展,图形整体不闭合的状态寓意企业的未来不可限量。红色象征激情,寓意重庆人果敢热情的实干精神,热火朝天的奋斗场面。中国红代表喜庆、吉祥,预示重庆农村商业银行美好的发展前景。

重庆农村商业银行上市_重庆农村商业银行 -发展历程

1951年9月,西南地区第一家农村信用社——璧山县狮子乡信用社成立,揭开了重庆农村合作金融发展史册的第一页。

1996年8月,农村信用社与农业银行脱离行政关系。由农村金融体制改革领导小组下设的办公室(简称农改办)负责全市农村信用社的改革与管理工作。

2000年3月,重庆市农村信用社联合社成立。是全国首批成立的6家省级联社之一,履行对全市农村合作金融机构的管理职能。同时,撤销农改办。其他5家为北京、上海、天津、宁夏、江苏。

2003年8月,重庆市农村信用社被确定为全国农村信用社首批8家改革试点单位之一,拉开了深化农村信用社改革的新一轮序幕。另外7家分别是浙江、山东、江西、贵州、吉林、陕西和江苏省。

2005年11月,重庆首家农村合作银行——武隆农村合作银行正式成立。

2007年9月,在重庆农村信用社基础上组建重庆农商行工作正式启动。

2008年6月,经国务院同意、中国银监会批准,重庆农村商业银行股份有限公司正式成立。

2010年12月16日,重庆市农村商业银行成功在香港联交所挂牌上市。

2012年12月28日,第一家异地分行曲靖分行开业。

2013年2月,重庆农商行存款突破3000亿元。

2013年1季度末,重庆农商行资产规模突破4800亿元,存款余额突破3300亿元,两项指标均居重庆市银行业首位。

2013年11月,重庆农村商业银行跻身2013年《银行家》全球银行1000强,居第199位。

重庆农村商业银行上市_重庆农村商业银行 -企业文化

愿景:成为具有良好价值创造力的商业银行

使命:服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会

核心价值观:诚信、协作、创新、发展

企业精神: 求实、进取

经营理念: 效益与规模并重、质量与速度并重、内控与发展并重

工作作风:明、快、实、严

沟通口号:根植地方、服务大众

重庆农村商业银行上市_重庆农村商业银行 -公司战略

市场定位:

服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济

战略目标:

成为具有良好价值创造力的现代商业银行;农民的、社区的、中小企业的零售银行

阶段目标(2009-2011):

●建立完善的公司治理结构,健全股东大会、董事会、监事会和经营管理层制度,科学规范议事制度和决策程序。

●推动股份按市场化原则流通,力争引进一到两家金融类战略投资者。

●探索发起村镇银行、小额贷款公司,组建西部金融租赁公司和农业保险公司,不断拓展业务领域、创新服务方式。

●完成以“扁平化”为特征、以“四级管理向三级管理转变”为主要内容的经营管理体制改革,提高集约化经营管理能力。

●坚持服务“三农”宗旨,积极融入重庆市统筹城乡综合配套改革,加大对农业、农村和农民的资金支持和金融服务力度。

二 : 重庆农村商业银行:重庆农村商业银行-介绍,重庆农村商业银行-行徽标志

重庆农村商业银行(英文:CHONGQING RURAL COMMERCLAL BANK,港交所:3618),成立于2008年6月29日,是在原重庆市信用联社和39个区县信用社、农村合作银行基础上组建而成。这是继上海、北京之后我国第三家、西部首家省级农村商业银行。重庆农村商业银行于2010年12月16日在香港交易所上市,最终招股价订为5.25港元。其注册资本金93亿元,下辖39家县级支行、1797家分理处。截至2008年5月底,重庆农村商业银行存款余额达到1117亿元,贷款余额为682亿元,资产规模、存款规模、网点数量居重庆金融机构首位。原重庆农村信用合作社成立于1951年,2002年被确定为全国农信社八个改革试点之一。第一大股东为重庆渝富资产经营公司,占比为10%。

重庆农村商业银行股票_重庆农村商业银行 -介绍

[www.61k.com)重庆农村商业银行股份有限公司(以下简称“重庆农村商业银行”)的前身为重庆市农村信用社,成立于1951年,至今已有60年的历史。60年中,经历了两次主要的体制改革,都得到了国家的高度重视和大力支持,成立农商行时得到了温家宝总理“要加强指导,注意总结试点经验”的亲笔批示。2008年6月29日,重庆农村商业银行正式挂牌成立,成为继上海和北京之后全国第三家、中西部首家省级农村商业银行。

2010年12月16日,重庆农村商业银行成功在香港H股主板上市,成为全国首家上市农商行、首家境外上市地方银行、西部首家上市银行。同年,跨区域经营迈出坚实步伐,成功发起设立江苏张家港华信、四川大竹隆源、云南大理海东3家村镇银行,批量发起设立异地村镇银行的步伐全面加快。

目前,重庆农商行下辖1家分行,42家支行,177两个分支机构,从业人员1.6万人。截至2014年9月末,重庆农商行资产规模突破6000亿元,居全国农商系统第一位;存款余额突破4000亿元,存款总量和增量均居重庆市银行业第一位;贷款余额突破2300亿元;不良贷款率保持1%以内;资本充足率12%以上,经营业绩和资产质量持续向好,跻身世界银行200强、全球企业1000强,荣获美国《环球金融》2013年度“中国最佳农村金融机构奖”。

重庆农村商业银行始终坚持“根植地方、服务大众”,致力于服务三农、服务中小企业、服务县域经济,正驶入跨越式发展的快车道,倾力打造“具有良好价值创造力的商业银行”。

重组简述

首先是改善法人治理结构,将合作制改为股份合作制。当年重庆全市700多个乡(镇)信用社都是独立法人资格,相关部门用了两年时间,把法人机构从700多个减少到3九个,每个区县1个。第二步是增加注册资本金,把注册资本金从2亿元增加到16亿元,同时利用央行的25亿元票据及政府提供的25亿元资金,消化了50亿元的不良资产。

第3步则是从2007年开始启动的增资扩股。重庆农商行将注册资本金从16亿元增加到60亿元,在此过程中,新老股东都要每股额外支付0.6元作为处理不良资产的资金,此部分为36亿元。

重庆农村商业银行:重庆农村商业银行-介绍,重庆农村商业银行-行徽标志_重庆农村商业银行股票
重庆农村商业银行

重庆农村商业银行股票_重庆农村商业银行 -行徽标志

重庆农村商业银行:重庆农村商业银行-介绍,重庆农村商业银行-行徽标志_重庆农村商业银行股票
重庆农村商业银行

重庆农村商业银行标志以英文名称首字母“C”为设计元素,“C”代

表“China”中国、“Chongqing”重庆、“Commercial”商业,“C”可以作为重庆农商行的专属符号。

标志整体是一枚圆形方孔钱,代表了银行、金融等行业特征。中国古钱币意象传承了中华民族的深沉文化,象征重庆农商行富于文化底蕴和人文精神。

标志由毛笔笔触一气呵成,中心的三角形颇具中国画特征,意象地表达了重庆长江、山城的独特地域风貌,飘逸流畅的笔法造就了祖国的俊美山河,山势挺拔象征稳健经营,春水东流象征长足发展,图形整体不闭合的状态寓意企业的未来不可限量。红色象征激情,寓意重庆人果敢热情的实干精神,热火朝天的奋斗场面。中国红代表喜庆、吉祥,预示重庆农村商业银行美好的发展前景。

重庆农村商业银行股票_重庆农村商业银行 -发展历程

1951年9月,西南地区第一家农村信用社——璧山县狮子乡信用社成立,揭开了重庆农村合作金融发展史册的第一页。

1996年8月,农村信用社与农业银行脱离行政关系。由农村金融体制改革领导小组下设的办公室(简称农改办)负责全市农村信用社的改革与管理工作。

2000年3月,重庆市农村信用社联合社成立。是全国首批成立的6家省级联社之一,履行对全市农村合作金融机构的管理职能。同时,撤销农改办。其他5家为北京、上海、天津、宁夏、江苏。

2003年8月,重庆市农村信用社被确定为全国农村信用社首批8家改革试点单位之一,拉开了深化农村信用社改革的新一轮序幕。另外7家分别是浙江、山东、江西、贵州、吉林、陕西和江苏省。

2005年11月,重庆首家农村合作银行——武隆农村合作银行正式成立。

2007年9月,在重庆农村信用社基础上组建重庆农商行工作正式启动。

2008年6月,经国务院同意、中国银监会批准,重庆农村商业银行股份有限公司正式成立。

2010年12月16日,重庆市农村商业银行成功在香港联交所挂牌上市。

2012年12月28日,第一家异地分行曲靖分行开业。

2013年2月,重庆农商行存款突破3000亿元。

2013年1季度末,重庆农商行资产规模突破4800亿元,存款余额突破3300亿元,两项指标均居重庆市银行业首位。

2013年11月,重庆农村商业银行跻身2013年《银行家》全球银行1000强,居第199位。

重庆农村商业银行股票_重庆农村商业银行 -企业文化

愿景:成为具有良好价值创造力的商业银行

使命:服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会

核心价值观:诚信、协作、创新、发展

企业精神: 求实、进取

经营理念: 效益与规模并重、质量与速度并重、内控与发展并重

工作作风:明、快、实、严

沟通口号:根植地方、服务大众

重庆农村商业银行股票_重庆农村商业银行 -公司战略

市场定位:

服务“三农”、服务中小企业、服务县域经济

战略目标:

成为具有良好价值创造力的现代商业银行;农民的、社区的、中小企业的零售银行

阶段目标(2009-2011):

●建立完善的公司治理结构,健全股东大会、董事会、监事会和经营管理层制度,科学规范议事制度和决策程序。

●推动股份按市场化原则流通,力争引进一到两家金融类战略投资者。

●探索发起村镇银行、小额贷款公司,组建西部金融租赁公司和农业保险公司,不断拓展业务领域、创新服务方式。

●完成以“扁平化”为特征、以“四级管理向三级管理转变”为主要内容的经营管理体制改革,提高集约化经营管理能力。

●坚持服务“三农”宗旨,积极融入重庆市统筹城乡综合配套改革,加大对农业、农村和农民的资金支持和金融服务力度。

三 : 重庆农村商业银行在线学习答案_E-learning在线学习系统简介及

重庆农村商业银行在线学习

答案

E-Learning

科 目:

预期分数:

使用说明:

对于能够确定答案的,正确答案用“【】”括起来; 对于不能确定答案的,一般用“【?】”表示。

注意:红色标注部分是错误的,表示该种组合或选择经尝试证明 不是正确答案,给出来供大家做题时排除用。有的答案页数较多,注意使用Ctrl+F按题干关键词搜索看您正在做的题目是否包含在了本答案中,以免浪费时间。 E-learning在线学习系统简介及操作指南 95分

1. 在线考试提交答卷时,如果有未作答的题目,系统会给予提示

2. 在进入在读课程后,点击课程子模块的详细信息进入相应课程学习

3. (多选题)E-Learning系统及平台的特点包括( ) 应为AC

A. 知识的网络化

B. 学习的随意化

C. 学习内容保持及时、持续的更新

D. 培训的即时性

4. (单选题)在线学习系统中“权限的集合”,界定为()

A. 模块

B. 子集

C. 计分项目

D. 角色

5. (单选题)以下哪一点是E-Learning网上学习平台的特点

A. 培训的延后性

B. 知识的网络化

C. 学习的固定化

6. (单选题)先修模块主要是针对一个培训课程,其由若干个子模块组成,而每一个子模块之间有先后关系,必须先修完a模块后才能修b模块内容,则()

A. b模块式a模块的先修模块

B. a模块式b模块的先修模块

7. (单选题)在线考试结束后,需要查看自己每一题的答题情况,可以通过()进行查看。

A. 学习报告

B. 考试明细表

C. 考试成绩

8. 密码使用过程中一定要妥善保管。若不慎遗忘,请联系所在行的人力资源部进行密码重置。

9. (单选题)下列可能是E-learning网上学习平台初次登录密码是()

A. 654321

B. 666666

C. 123456

D. 111111

10. (多选题)在线学习系统查找指定在线提的问题的回答情况的方法有()

A. 通过交流园地项下的在线问答页签中的问题分类按照提问时间先后进行挨个查找

B. 通过交流园地项下的在线问答页签中的高级搜索,输入相应关键字进行查找

C. 通过在线学习系统首页右上角的高级搜索,输入相应关键字进行查找

11. (单选题)E-learning网上学习平台电信登录地址是()

A. http://222.178.68.123

B. http://222.68.178.321

C. http://222.178.68.321

D. http://222.68.178.123

12. (单选题)为了提高大家选课的方便程度,各培训中心将所有的培训课程进行分类,学员可以根据()进行

A. 培训菜单

B. 培训目标

C. 培训时间

D. 培训目录

13. (单选题)在线学习选课的主要流程为()

A. 报名——选择需要培训的课程——学习

B. 学习——报名——选择需要培训的课程

C. 选择需要培训的课程——报名——学习

14. (多选题)E-learning系统功能的三大模块包括()

A. 在线学习

B. 在线考试

C. 在线阅卷

D. 在线交流

15. 在线学习系统我的积分中的培训积分是学员本年在系统中的所有培训积分之和

16. (多选题)E-learning网上学习平台设置的角色包括()

A. 学员

B. 讲师

C. 培训管理员

D. 考试监考员

E. 系统管理员

17. (单选题)以下哪一点是E-Learning网上学习平台的好处

A. 增加成本

B. 强化业务反应能力

C. 保证内容的差异性

18. (单选题)要使用E-learning网上学习平台进行学习,需要先安装()

A. ActiveX插件

B. Microsoft MediaPlayer插件

C. Flash动画插件

D. JAVA插件

19. E-learning网上学习平台能从差旅支出、培训时间、基础设施等方面帮助企业降低费用。

20. (多选题)实施网上学习平台的好处有( )

A. 塑造学习型企业

B. 保持内容的一致性

C. 降低成本

D. 强化业务反应能力

四 : 老牌困难重重,吾商农村电商风生水起

  比尔•盖茨曾扬言说:“21世纪要么电子商务,要么无商可务。”世界人民已经觉醒,人类数千年来的商业行为被颠覆,人们的购物方式、消费方式和生活方式也随之发生了前所未有的改变。商业大佬们抓住这个机遇和挑战,中国电商顿时风起云涌。在“互联网+”变革大潮下,当大家纷纷在瓜分城市电商红利的时候,强势的电商掀起了轰轰烈烈的“电商进农村”运动。其中,占中国一半人口的农村也成了众商家竞相竞争的新领域,吾商农村电商作为其中之一,为什么以绝对优势独占鳌头呢?

  作为中国电商的领军品牌,阿里也早已虎视眈眈觊觎农村市场,但是阿里最大的问题是“重线上、轻线下”的守旧模式,其物流配送问题使得其在农村发展遇阻,这也成为制约阿里向农村发展的瓶颈。在这一点上,吾商农村电商发挥自己的特色优势,每一个平台的发展定位都是根据消费者需求来制定的,以满足“农村居民生活习惯”为宗旨,以方便“农村居民生活习惯”为原则,以让“受众满意”为导向,在农村市场开拓出一片新的天地:不仅在消费方面能很大限度的缩短城乡消费差异,还能有效的避免物流带来的配送盲区,减少产品难以到达消费者手中的现象,更高效率地提高村民的生活水平。

  与淘宝相比,吾商农村电商在解决运力方面也有新的土婆婆。淘宝商品虽然物品众多,但是由于配送全部由第三方物流公司实现,不得不受制于他方物流公司的服务水平的影响,这也是是淘宝发展的重大障碍。而吾商农村电商作为一个专门针对农村商业领域的平台,在农村物流配送方面有着更为专业的配送措施,他把农村最普遍的小卖部纳入自己的配送流程和运营流程,使得吾商农村电商在更便捷、更有效的同时还成为深受农村消费者喜欢的项目。

  京东的物流比起淘宝来更具优势,它通过建立县级单位,规避了农村复杂的用户地址,但是也没有解决“最后一公里”的运输难题。而吾商农村电商以“小卖部”作为自己的物流终端,这种配货方式与农民的消费习惯相吻合,因此获得了农民的支持。

  吾商农村电商的初衷:从“创之初”就立志打造一个“专业服务”于“全国农民“的电商,借鉴中创新,创新中发展。不盲目、不惧怕。借鉴电商巨头的发展模式,创新农村电商市场开拓的种种阻力,积极从电商为广大城市地区的消费市场发挥的作用出发,让广大农民也能够分享电商带来的便利和优惠。吾商农村电商作为电商的后起之秀,前瞻性地抢占了农村电商领域,从做大到做强,快速打造中国农业电商的特有品牌,成为农村电商领军奇才。方便了大众,实惠了大家,为实现伟大复兴的“中国梦”发挥卓越的贡献。

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