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移动互联网时代的特点-GMIC新热点:移动互联背后的力量

发布时间:2017-08-15 所属栏目:iqq

一 : GMIC新热点:移动互联背后的力量

  4月30日,第八届全球移动互联网大会(GMIC)在北京国家会议中心接近尾声。其中有一场分论坛现场爆满,被评为GMIC全场最受欢迎的分论坛之一。大量听众甚至愿意全程站在后排参与。这个论坛主题是移动互联背后的力量——移动互联战略分论坛。由GMIC领袖峰会代表飞贷金融主办,君智咨询作为专家支持出席。这个论坛上,演讲嘉宾亮出让人耳目一新的观点,站在风口不算高明,应该制造风口,御风而行;并大胆预测小米由于定位不清,犯下严重错误,注定要走下坡路。

  徐廉政:风口和猪真的那么和谐吗?

  现场,由君智咨询总裁徐廉政首先发表演讲。他表明,大家理想中的互联网风口,实际并非“风光无限”。根据业内数据发现,最初流行的团购风口,继拉手网之后,全国涌现出6218家团购网站,三年内死亡4670家。2015年流行的互联网金融风口,其中P2P企业最多出现过4000多家,但是截止至今,大批已经倒闭,未来能存活下来的,寥寥无几。如O2O风口,大批O2O企业一年内成批涌现,又成批倒下。

  

 

  究其原因在于,大家对风口的理解有偏差。风口到底是什么?雷军认为,风口上,猪也能上天,是因为它在一个足够肥的市场,选择了最佳时机进入。而周鸿祎认为,用户至上,体验为王。这些都对,但是并非关键。足够大的市场,你能看到,对手也能看到,你进入了,对手也一窝蜂冲过去了。用户至上没错,传统企业用价格战争夺顾客,互联网就更可怕,它倒贴钱补贴用户。最后,互联网的竞争变成了烧钱大战,而且培养的顾客都是“伪需求”。徐廉政特别批评了这种动辄发红包讨好顾客的行为,如果产品或服务对顾客价值没有体现,补贴就没有任何意义。

  徐廉政特别指出,风口的本质是企业为顾客提供独一无二的价值,形成顾客选择你而不选择对手的理由。企业家经常会忽视的是,自己为什么存在?他们的注意力经常只在企业内部,忽略了外部的竞争和顾客视角。

  然而,如今的顾客遭遇的是选择的暴力,苹果与安卓商店各有150多万个APP,但平均每个人安装APP数量不超过40个。细分领域里如新闻类APP有1300多个,但顾客最多安装1-3个。企业都想为顾客创造一种价值,但是忽略了顾客的视角,始终无法得到顾客的认同。但是如果能针对对手,寻找到正确的,独一无二的价值,并形成正确的商业模式落地,就能够制造风口。

  例如飞贷金融,它从来不玩补贴烧钱,飞贷APP上线仅两个多月,日均业务量同比过去增长40倍。

  曾旭晖:飞贷的定位历程

  在徐廉政老师演讲结束后,飞贷金融曾旭晖上台发表感受。飞贷金融的团队多出身银行,有10年以上金融经验。飞贷发现,国家信贷供给结构失衡。供给方——银行为主的金融机构资金充裕,余额高达99万亿,社会融资总量高达136万亿。但是需求方——5600多万家小微企业,亟需资金,但是仅有5%的企业能得到现有金融机构的贷款。飞贷金融的使命就是用移动互联技术——手机APP贷款,把银行等供给方的资金,通过风控技术和产品设计,发放给小微企业,推动中国经济的发展。

  

 

  如何推动信贷供给侧改革?曾旭晖表示,飞贷团队是一支特别爱创新,爱折腾的团队,虽然之前取得一些成绩,但是仅仅只考虑到企业内部,我们想要降低成本,我们想通过这么做获得更多顾客,这是个很可怕的误区。因为我们忽略了这么做,顾客会是什么感受?他们会如何看到我们?

  飞贷通过与君智咨询合作,实现了双方共同创业,共同创新的一年历程。通过市场调研发现,中高端顾客在现有金融机构贷款存在痛点。总结成五大难——申请难、获批难、用款难、还款难、再借难。顾客亟需方便快捷,可以不固定期限的贷款产品。随后,通过君智咨询的专业规划,确定飞贷的定位是——随借随还的手机APP贷款。利用飞贷品牌,开创一个新品类——手机APP贷款。并运用飞贷一项荣誉:唯一入选美国沃顿商学院的中国金融案例,作为品牌背书。飞贷给顾客的利益就在于,不用出门找线下金融机构门店,只需要打开手机的飞贷APP,5分钟就能申请获批额度,可快速到账;并可以随时借,随时还。这就是飞贷为顾客提供的,独一无二的价值。

  随后,为了让顾客知道飞贷,举办了两场大型发布会,并进行一系列整合传播与互联网公关。如今飞贷在高速成长,一天的业务量可以超过过去一个月。这种感觉就像在井口,井下暗流涌动,随时会迸发出来。不得不说,有定位的企业是幸福的,运营会很清晰简单,知道该放弃什么该争取什么,始终有一个明确的方向。定位难,做定位更难,需要壮士断腕的决心,需要坚定地投入。

  曾旭晖演讲结束前提到了一个新名词——定位。定位到底是什么?移动互联背后的力量又是什么?中国互联网企业该如何运用?

  谢伟山:互联网背后的力量

  谢伟山对于中国企业家来说,并不陌生。他是中国定位实战第一人,也是全球第一个把定位理论搬上讲台的大师。近七年来,他辅导过中国过百家企业的定位咨询,让6000多名中国企业家学习到定位知识。

  

 

  谢伟山在现场的演说让听众啧啧称奇。早在半年前,他就在收费12.8万元每人的北大定位课程上,直播飞贷金融案例的咨询服务进展,从飞贷金融仅刚开始合作,到如今取得了可喜的成果。之所以有这个底气,是因为看到了飞贷金融背后的力量——移动互联背后的力量。

  互联网最大的特点是突破了传统企业的物理屏障。传统企业依托庞大线下渠道、分销网络可以构建物理屏障,暂时防范竞争。但是互联网的去时空、去中心、去中介,让顾客的选择权越来越大。

  到底移动互联背后的力量是什么?其实就是人心的力量。

  中国有一个古老的智慧,得民心者得天下。但是人类对自己大脑的研究还在襁褓期。中国企业还不太会赢得顾客的心。经营企业的本质其实就是经营顾客的感觉。如何经营顾客的感觉?有一个最重要的要点就是窗口期。人类的大脑会对印象中第一个进来的事物保持好奇感和新鲜感,也最容易记忆。这使得每个行业或者细分领域都给了企业成为第一的机会,如果你能把握住这个机会,就有机会屏蔽对手。如何把握窗口期呢,最佳的办法是把品牌与品类或者特性划上等号。

  如瓜子二手车的总裁杨浩涌,他抓住了机会,基本已经让优信二手车与人人车失去机会。他有句名言:“无论付出多大代价,都要划上这个等号。”划上这个等号,意义何在?第一,迅速对接顾客需求。几年前,服务唯品会的时候,它的市场份额在电商里不过3.5%,它遭遇阿里巴巴的聚划算、当当网的尾品会的进攻,唯品会的机会就在于能否与特卖划上等号。顾客想看看有无心仪的品牌在做特卖,就想到唯品会。这股力量,让唯品会5年销售额增长26倍。第二,赢得竞争。格力与空调划上等号后,美的空调就失去了机会。格力7万员工,美的12万,但是利润方面,格力远胜美的。可惜如果董明珠不去折腾格力手机,格力的日子会更好过。

  还有一个案例就是赶集网。赶集网利用春节大投放,把赶集网与更专业划上等号,流量增长100%,逼迫更大的对手58同城与其合并。

  现在很多互联网企业,在划错误的等号。1、产品多元,如凡客、小米;2、选择复杂,如APPLE WATCH;3、时机不对,如雅虎。

  小米最大的问题是,过于注重企业自身,试图用低价建立生态圈,忽略顾客对它的感觉。小米横跨的领域太多,产品太多,就无法清晰的代表一个品类或特性。小米的未来就是凡客的今天。凡客也是因为一样的问题,骑跨多个领域,从衣服、裤子、鞋和拖把等一万多个产品,这个等号永远成立不了。小米的重大战略错误令人叹息,很快将面临下坡路。

  APPLE WATCH的选择复杂,也注定难以划上等号。从3000元到10多万元的产品,看上去还差不多,顾客买了贵的,会认为吃了亏,买了便宜的又怕被嘲笑。雅虎就失误在时机,它来的时候,位置已经被百度占据了。百度提前划上了等号,雅虎再无机会。

  根据定位原理,预测接下来谁会输?谢伟山现场大胆预测,饿了吗更能与外卖划上等号,百度外卖注定失败。易道用车与神舟专车,因为神舟专车与百度外卖一样,也是个延伸品牌,还没有百度的流量掩护,会输的更快。小米手机对阵OPPO手机,更看好OPPO手机,小米如果依然一意孤行,注定会输。

  现场众多企业家及高管全程参与,因人气过高,大量听众没有座位,只能挤在后排站着听完。有人感叹受益匪浅,有人啧啧称奇,些许怀疑。移动互联背后的力量,创造独一无二的价值,凭此利用窗口期把品牌与品类或者特性划上等号,得到顾客的心,方可制造风口,御风而行。至于小米的未来如何,大可拭目以待。

二 : 移动互联网时代低成本快速引爆流量的两点诀窍

        在这个重新定义的移动互联网时代,获取流量的最佳方式也就要转变了,借力才能达到最有效。顺藤摸瓜,在这个移动互联网时代有什么可以注意的? 
        由于时间碎片化和信息碎片化最火的两个部分:微信和粉丝经济。知道这个就ok了。
朋友圈病毒式传播模式: 
        那么在微信如何引流?只有一点,比起朋友圈其余都是浪费生命: 
        做朋友圈就要提到感情和信任还有好感,别人不可能乱关注你,你换个角度看看你关注的那些公共号是什么?都是自己需要的,有存在的价值。有料才是病毒式传播的前提!看到那些贸然在微信上做商城的,谁愿意把一个没有交集,没有特色,没有好处的商城长久放到自己微信里?微信的价值在于可扩散性、数据库储存型和大量用户聚集性。如何进行扩散呢? 
        1、和软文一样,高价值和高议论点文章贡献,用好处,好奇心,稀缺性等特征促进扩散!之前点赞或转发有礼都是这种模式,但是价值感太低,圈子影响很差。好的促进扩散性诱饵都是高价值,高需求或者自主性碍示关注。关注过我点过标题的朋友都知道这类模式的拟定,不知道的话看看朋友圈狂转的文章你就了解了。 
        切记:微信搞定流量,要经常互动或者活动去培养信任感和情感!信任和感情都是在不断互动中建立起来的。 
        2、目标用户群体聚集地导入流量,之前见过一个高手,在很多微信群里使了一招:“最新研究,一招快速加微信好友的方法,愿给5位朋友分享,想知道的赶紧加关注我。”一会将5换成4,接着换成3以此类推制造紧张感,一会加上百好友,最后还被别人赞不绝口。举一反三,这样的手段还是不错的,效果很实在。
粉丝经济引流: 
        1、现在信息太多了,看不过来,一般都是找靠得住的人长期关注。这些人动不动就百万千万的粉丝,但很多人盈利模式知道的不多。很多时候,给一两万就能让这些作家们写篇文章发到自己的圈子里。一两万展现量获得的展现量是几千万。按照百度竞价最低一个点击1块钱来算,效用不言而喻了。更何况让这些人展现的信息中信任,影响力都是至宝,百度只不过才带到陌生的领域。相比之下该选择什么已经有明显的定论了。很多人觉得不可思议,其实想想互联网面对的是多少亿的用户群体你就明了了。 
        2、同理,现在很多人爱做采访来增加自己的曝光度一样。很多人都喜欢被采访,因为那是身份的问题,依照这个点采访别人发篇文章,被采访的人就会转发,转发后你就能潜移默化深入到被采访人的粉丝圈子里,很多人会知道你,并选择关注你。在平常人看来采访牛人的人一定很牛,其实不然。
其实类似这样的渠道,如:移动搜索引擎,免费新闻媒体借力还有很多,只不过大家不怎么关注而已。不过一招鲜吃遍天!玩好一招也就够用了。

三 : 2011移动互联网盘点

艾瑞咨询:2011年中国移动互联网行业五大盘点2011-12-14 9:41:54 艾瑞咨询 移动互联网 移动增值 分析师 孙崇慧3推荐本文加入收藏 电邮给朋友 打印文章 写信给编辑   编者按:  2011年是中国移动互联网行业加速发展的一年,移动互联网的爆发之势初显。[www.61k.com)根据艾瑞咨询统计数据显示,从2010Q3到2011Q3的一年内,移动互联网整体市场规模呈现高速增长的态势。其中2011Q3移动互联网市场规模更是超过了100亿元,同比增长154.6%,环比增长38.9%,从全年市场规模来看,2011年移动互联网市场规模将达到接近400亿元的水平。  同样,移动互联网的应用条件及基础服务得到不断优化。一方面,不管是在智能终端还是应用服务上,其用户规模和渗透率都有了明显的提升。移动终端和手机操作系统的竞争加剧,进一步加快了智能手机的普及速度;另一方面,不管是3G用户规模还是Wifi热点的覆盖区域范围,在2011年都有了显著的提升。  另外,艾瑞观察到,2011年移动互联网行业发生了很多热点事件,如谷歌收购摩托罗拉、诺基亚宣布与微软合作等,这些事件也彰显出移动互联网产业格局的变化。在这种大的背景下,中国移动互联网的产业链各个环节都在加紧战略布局,抢占移动互联网市场份额;同时,传统互联网企业纷纷加大移动互联网的投入,新应用的不断出现和商业模式的不断创新吸引大量新进入者,也在推动各细分行业的成长。  盘点一:移动互联网投融资热度持续,投资价值凸显  相关事件一:移动互联网投融资热度依然不减  根据China Venture的数据显示,截止到2011年第三季度,已经披露的移动互联网投融资笔数超过了30余例。从获投企业整体情况来看,首次获得投资的初创型企业居多,预计明年该投资热度还将持续。根据披露的数据来看,小米、宜搜、多盟、力美等获得千万美元级别的投资。  相关事件二:国内移动互联网企业网秦上市  2011年5月5日,北京网秦天下科技有限公司在美国纽约交易所正式挂牌上市,发行价为11.5美元,融资规模为8912万美元。预计在未来将会有越来越多的移动互联网企业成功上市。  艾瑞点评:继互联网之后,移动互联网又引领了新一轮的创业高潮。且随着智能终端的普及、3G用户规模的提高以及移动互联网基础设施的改善,很多初创型的移动互联网公司也显示出了快速增长的潜力。从投资细分领域分布情况来看,已经披露的投资案例打破了原有移动互联网投资较为集中的无线增值服务、手机游戏等领域,而手机应用软件及服务、无线营销、移动搜索等领域也逐渐

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受到资本的青睐。[www.61k.com]由此可以看出,移动互联网已经渗透到各个行业,成为了继电子商务、网络社区后的又一投资热门领域,移动互联网的投资价值凸显。  盘点二:移动互联网应用条件加速改善  相关事件一:3G用户规模超过1亿人  根据工信部发布的数据显示,截止到2011年10月底,国内3G用户规模达到1.1亿人,用户渗透率达到11.5%.其中中国移动3G用户规模达到4533万人,中国联通3G用户规模达到3315万人,中国电信3G用户达到3119万人。  相关事件二:手机上网用户规模达到3.18亿人  根据CNNIC发布的数据显示,截止到2011年6月底,中国手机上网用户规模达到3.18亿人,较2010年底增加1495万人,手机网民在总体网民中的比例达到65.5%。  相关事件三:智能终端不断普及  根据Strategy Analytics发布的数据显示,2011年Q3全球智能手机出货量增长44%,达到1.17亿部。2011年3月3日,ipad2发布;10月5日,iPhone4s发布。另外,Android智能终端的出货量也快速发展。智能终端数量及种类增多,且智能终端的价格开始下降,国内很多终端厂商都推出了千元智能手机,智能终端不断普及。  艾瑞点评:2011年,不管是智能终端还是手机上网用户、3G用户都得到了快速的发展,苹果公司的iPad2、iPhone4S的推出再次引发了人们对于移动互联网应用的热情,终端性能在整体上不断提升,但在价格上却更加经济,终端的快速发展推动着移动互联网的发展。由此可见,移动互联网应用条件得到快速改善,为未来移动互联网的发展打下了坚定的基础。  盘点三:移动互联网入口竞争激烈,互联网企业加快移动业务渗透  相关事件一:阿里巴巴与天语合作推出云手机  7月28日,阿里巴巴集团旗下阿里云计算有限公司宣布,正式推出独立研发的阿里云操作系统(阿里云OS),以及搭载此系统的天语云智能手机W700.据了解,采用云OS的智能手机能直接享用100GB云空间和阿里云提供的各种云服务(如地图、电子邮件等),还能使用目前互联网上的海量Web服务,把智能手机直接推动至“云应用”时代。  相关事件二:小米手机发布  8月16日,小米科技在北京发布小米手机,小米手机采用的MIUI系统,由Android 2.3.5版本定制修改而来,价格定为1999元。小米手机只在小米网(xiaomi.com)上零售,10月20日正式开始向30万预订用户发货。  相关事件三:百度推出“易平台”,并联合戴尔生产“易手机”  9月2日,百度推出手机软件产品-百度·易平台,并且宣布搭载该平台的手机“易手机”由戴尔公司生产。据了解,该款手机可以兼容大

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量的Android应用程序,同时它还内置了百度浏览器、百度搜索、云服务以及其它百度特色应用。[www.61k.com)  相关事件四:腾讯与HTC、天语合作推出定制机  9月21日,腾讯联合HTC在北京发布了双方首款深度合作的社交手机HTC Cha Cha.据了解,该款手机通过QQ Service的方案整合了手机QQ、手机QQ空间、腾讯微博等社交应用。  11月24日,天语手机联合腾讯、英伟达公司,正式宣布推出天语W808W“iQQ”智能手机,W808W“iQQ”深度整合了QQ Service的各种应用,包括QQ浏览器、QQ通讯录、手机QQ、腾讯微博、SOSO等,不同应用间实现无缝切换。  艾瑞点评:艾瑞认为,移动互联网将成为未来十年的发展趋势。在此形式下,众多互联网企业都开始对此项业务进行战略布局,期望能够在移动互联网的大潮中获得先机。而智能终端是用户上网的首要载体,因此,推出搭载其业务的智能终端成为目前互联网企业布局移动业务的关键性战略。  艾瑞认为,在移动互联网发展初期,用户规模是未来企业能够获得移动互联网市场先机的关键性因素,因此,用户接触移动互联网的渠道成为厂商竞相争夺的焦点所在。而目前,移动互联网正处在市场培育阶段,因此,将业务定制在智能终端中,可以降低用户的使用门槛,从而可以更大程度的争夺潜在的移动互联网用户,为其未来的业务发展打下坚实的基础。  盘点四:移动互联网创新应用层出不穷  相关事件一:Talkbox上线  2011年1月18日,Talkbox正式登陆苹果应用商店AppStore.TalkBox是一个跨平台的免费语音软件,可以导入用户在Facebook、Twitter 和电话薄的联系人,利用语音的方式交流、分享和发布。  相关事件二:微信等移动IM产品相继发布  2011年年初,腾讯发布了“微信”产品,这是继米聊之后的国内又一款类Kik的免费应用产品。之后,国内三大电信运营商以及360也相继发布此类型的移动IM产品,一时之间,国内移动IM市场异常火热,用户规模快速增长。  相关事件三:“今夜酒店特价”上线  “今夜酒店特价”是一款以低折扣找酒店订酒店的手机APP,该应用供各类手机查询预订特价星级酒店,这种新型的酒店剩房的销售方式,将LBS和"最后一分钟优惠"相结合,为酒店和用户提供了新的消费选择与盈利模式。  相关事件四:移动互联网与传统技术完美结合  2011年,在移动互联网发展的带动下,二维码的应用开始快速普及,各种二维码识别软件纷纷涌现,被广泛地用于网上购物、获取优惠券、身份识别等方面。除此之外,AR技术也在移动互联网界获得了很大的应用,该

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技术也被多次运用到手机游戏等多种热门手机应用中。(www.61k.com)  艾瑞点评:中国移动互联网步入快速发展轨道,这不仅体现在用户规模持续地快速增长,也体现为移动互联网产品和应用服务类型不断丰富上。除此之外,借助于智能手机和平板电脑的普及,一些以前用途并不广泛的技术开始大派用场,比如说二维码技术及AR技术。从应用的类型来看,很多服务为传统互联网相关应用服务在移动互联网的延伸,但同时也出现了一些移动互联网的特有应用,移动互联网创新应用层出不穷。  但是,从另外一方面来看,虽然移动互联网应用数量很多,但是优质的应用却很少,杀手级应用更是极度缺乏。因此,艾瑞建议,未来开发者需要更加关注应用的质量。  盘点五:移动互联网云端时代到来  事件一:国外高科技公司相继发布云计算产品  2011年微软发布了以office365为首的一系列云计算产品,公司也投入很多资源在云计算中;6月7日,苹果发布了 iCloud产品,作为苹果计划打造许久的新项目,iCloud成为了很多人关注的焦点;而惠普也投入20亿美元对云计算平台进行全新的研发,云计算也将成为未来惠普发展的关键性因素之一。  事件二:国内云计算产品层出不穷  3月17日,国内云存储网盘服务商酷盘网络发布了在线云存储新品“酷盘2011”,其特点是多平台文件管理与备份。酷盘2011提供15G免费空间并且不限制上传文件大小;6月7日,豌豆实验室正式发布云服务豌豆荚alpha并启动测试,这一产品提供云存储、智能同步、离线下载等功能,也是创新工场旗下首个云服务;7月25日,阿里巴巴正式发布云智能手机操作系统,命名为阿里云OS;7月22日,盛大推出云平台,涉及旗下云主机、云存储等多个产品。  事件三:政府出台政策大力支持云计算的发展  2010年10月,工信部与发改委联合印发《关于做好云计算服务创新发展试点示范工作的通知》,将北京、上海、深圳、杭州、无锡五个城市作为先行试点示范城市。2011年10月,发改委针对五地云计算应用示范工程的首批近7亿元扶持专项资金已经下拨。云计算“十二五”规划也将重点支持云计算服务。  艾瑞点评:艾瑞认为,移动互联网云端时代已经到来。2011年,互联网企业、电信运营商、政府都加强了对云计算方面的投资与支持力度。云计算,被认为电子信息技术领域的又一次重大变革,“云应用”、“云服务”、“云终端”等相继出现。艾瑞认为,基于云计算技术的云服务将大大方便和解决移动互联网用户的体验,云计算通过“云端”服务器为用户提供强大

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的存储和计算能力,可以更好地满足用户的需求。(www.61k.com]  因此,艾瑞认为,云计算可以助推移动互联网的创新,而移动互联网也为云计算提供了更好地发展契机,两者相辅相成,共同推进发展。

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四 : 盘点2014:10个词让你看懂今年的移动互联网

2014年就要过去了,这一年,微商、众筹、O2O、自媒体、境外电商、互联网金融、P2P租车、大数据、移动支付、社会化营销等成为最大的移动互联网风口。

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时光荏苒,如白驹过隙。转眼间2014年就要过去了,群雄逐鹿、狼烟四起,跌宕与沉浮,光荣与梦想。

这一年,京东上市了,尽管近几年来持续亏损,但其估值却达到了257亿美元,刘强东和奶茶妹的故事开始在坊间流传;

这一年,聚美伴随着质疑和批评成功IPO了,陈欧这个年轻的帅小伙成功地完成了屌丝的逆袭;

这一年,举世瞩目的阿里以2613亿美元的市值超越亚马逊和eBay总和,马云也一跃跻身为亚洲新首富;

这一年,以30亿美元估值的“约炮神器”陌陌成功登上了纳斯达克,其创始人唐岩也成为最富有争议的CEO;

……

这一年,微商、众筹、O2O、自媒体、境外电商、互联网金融、P2P租车、大数据、移动支付、社会化营销等成为最大的移动互联网风口。下面笔者就和大家一起来盘点一下,这一年移动互联网都发生了什么。

NO1.微商

微盟CEO孙涛勇说,如果今年是O2O元年的话,那么2015年必是微商元年。笔者基本认可这个预判,微信已经积累了8亿的用户,每刷一次朋友圈必有一个是卖货、代购的。因为智能手机的普及,我们已经步入了人人微商、人人营销的时代。

未来零售渠道比例,传统电商占30%,微商占30%,线下会占40%。大家都在讲颠覆,但是未来线下会永远存在,中心化电商会一直存在,每个人都有线下购物的习惯,不可能完全颠覆,但是份额会逐步转到微商。微商到底有没有未来,这注定是没有答案。看好的依旧看好,看衰的依旧看衰,2015年的微商注定依旧是在争议中前行。

点评:2015年注定是不平凡的一年,此起彼伏的微商究竟是道路曲折还是前途光明,也许只有时间才能给我们答案。

NO.2:众筹

2014年无疑众筹行业被全面渗透的一年,众筹平台从异军突起到巨头入局经历了不同形态的变化。当前,众筹行业逐渐演变成股权众筹、回报众筹和公益众筹并存的局面。

众筹是指用团购+预购的形式,向网友募集项目资金的模式。无论是娱乐宝众筹电影,还是逻辑思维众筹的“真爱月饼”、朋友圈众筹购物,他们都把众筹玩的风生水起。

除创业大资本外,众筹的玩法也越来越多,内容领域也逐渐扩展到艺术、影视、音乐、出版等各个领域,甚至创造出了众筹建旅馆、买房买地的模式。我们看到了众筹让很多创业项目得以更好的生存下来,更多更好更富有创意的理念得以展现在大众面前,但同时股权众筹仍然徘徊在法律边缘,而谈到众筹如何落地?如何落好、落稳?还有很多问题亟待解决。

点评:从异军突起到巨头入局,几家欢乐几家愁?

NO.3:O2O

纵观今年的互联网界,可谓亮点频出,眼球不断地被锁定,注意力也在不断被转移,今年最火的一个词:O2O。提起来这个词大家都知道它意味着什么。无论是资本的流动还是资源的整合,都出现了颠覆性的创新。

2014年的O2O发展的如火如荼,主要有这两个表现:第一,传统多元化行业转型创新。在受O2O冲击下,在不断地寻求转型之道,应该来说是以餐饮为起点,进而衍生出很多O2O项目,如零售、旅游、社区、汽车、金融、母婴、包括家政、甚至说婚嫁O2O,烧钱很厉害的打车项目,充满血腥的外卖项目,可能最近的也有很多的项目类似于洗车,便利店,回收等等在不断的被催生着,这些项目都在企业中探索着。第二,互联网大背景下,网民的消费习惯,智能设备的推进。O2O催生的APP越来越多,手机屏幕越来越丰富。

从长远分析来看,O2O分三个阶段在发展:第一个阶段需要回归到2013年称作O2O元年;第二阶段是2014年,为井喷式爆发阶段,各行业都在躁动,都在跟进,都在思考。第三阶段是2015年之后,可能是生存之战了,也就是融资都花完了之后,看谁的产品能得到市场的认可,谁就能活下来,也可以说是运营模式之争。

点评:赔钱赚吆喝的O2O,2015年将迎来大洗牌。

NO.4:自媒体

据不完全统计,微信公众号数量已经超过800万,中国自媒体作者数已超过15万7千人,微信朋友圈每天阅读数已接近300亿。自媒体是2013年年度互联网十大词汇之一。从微信公众平台到腾讯大家、知乎、果壳网、虎嗅网,各种网络运营平台更层出不穷,自媒体结合微博、微信、轻博客、新闻客户端、视频网站各种形式,以文字、语音、视频等方式万箭齐发,自成天地。

先是一个叫罗振宇的胖子创造了媒体圈的传奇,然后微博公知、意见领袖、媒体大佬、各界名人2013年纷纷推出了自己的自媒体平台,高晓松携《晓说》在优酷播出,黄健翔联合乐视网推出《黄·段子》,韩寒团队经营《ONE》,方舟子、留一手、孙立平入驻搜狐新闻,吴晓波、曾航、和菜头、东东枪、张悦然、安妮宝贝开通微信公号……

自媒体有几个重要的特性,一是,都是以个人为单位的,自媒体是副业,比如早期就职腾讯的程苓峰,是第一个通过微信公众平台成功变现的自媒体人。二是,自媒体的发表渠道依靠其他人,自己不可控。比如博客(新浪博客由新浪控制)、微博(新浪或腾讯控制)、微信(腾讯控制)。不可控,决定了收入和控制权都大权旁落。这两个重要的特性决定了自媒体的最重要的一个问题,自媒体大都难以商业化,也就是通常所说的“变现”问题。很大程度上这只是个人博客的变异。另外自媒体亦有许多限制,占用时间,无正规运作流程,无内容监管,无清晰操作思路。

点评:@青龙老贼:“世间再无自媒体”,自媒体可能会消失,但是依托自媒体变现的人会永远存在,无法言说的自媒体,难以变现的痛。

NO.5:跨境电商

这年头,如果你没在的微信朋友圈刷出一两条代购信息,那只能说你还没有“国际化”。如何理解跨境电商?从交易的走向来讲,跨境电商分为两个部分:一是“买进来”就是所谓的海淘、代购;二是“卖出去”对外贸易中的出口(零售、批发);后者以已在美国上市的兰亭集势为代表。

洋码头、蜜淘、蜜芽宝贝、买个便宜货等10家颇具代表性的跨境电商公司露出尖尖角。从模式来看,10家中仅一两家是综合性交易平台,其余都在垂直细分领域,其中限时特卖模式受追捧,母婴、美妆、服饰类目最为普遍。

跨境电商2014年发生了很多变化,虽然市场份额不如国内的电商那么大,运营手段也不如国内那么丰富,但有一点比较肯定,就是执行速度比较快。在地域分布上,采购紧靠货源,如深圳的3C、广州的服装、义乌的小商品、福建的玩具等,而运营直接放到南京、杭州等地区,或者是大城市的郊区。海外仓逐步开始完善,物流由于阿里的大力投入,诸如俄速通、新加坡小包、荷兰邮政等已经比较完善。产品方面变化更大,零售开始逐步和工厂联合,有的直接在国内联合淘品牌,开始做1688。还有的外贸电商都开始做内贸的生意了,直接入驻天猫国际。

点评:跨境电商注定是BAT下一个商战红海。

NO.6:互联网金融

回顾即将过去的2014年,中国互联网金融的有不少进展,但也有曲折的一面。P2P经过2013年的疯狂扩张之后,在监管力度和法规完善后趋于理性;腾讯、阿里先后获银监会批准,拿到民营银行的牌照;众筹平台如雨后春笋般涌现;京东推出了“白条”,阿里小微金融更名为“蚂蚁金融”产品也从去年的余额宝创新出娱乐宝,在眼球和收益上都有一番斩获。

中国的互联网金融发展迅速,在 2014 年短短的一年时间,互联网金融创业者们融资额度一再创新高,雨后春笋般涌现的各类互联网金融产品让用户眼花缭乱。我们看到了这一行业的发展价值,但是野蛮生长的态势该缓一缓了。

点评:2015 年注定将是互联网金融业进行更多思考的年头,野蛮的发展趋势将或主动或被动地得到缓解,能否真正走上发展的正轨,路途中还有很多荆棘需要互联网金融从业者来跨越。

NO.7:P2P租车

2014 年,P2P 不仅继续吸引无数投资人进入,P2P 的平台也赢得了各路大资本的青睐。今年一季度包括爱投资、人人投、积木盒子以及拍拍贷等平台均获得了数额不小的投资进入下半年,P2P 平台进入了一个月内数家平台同时获投的疯狂融资阶段,仅7 月份就有8个平台获得千万美元至上亿美元的投资。国有资本的热情涌入,很多业内人士都将此理解为国家态度和宽松政策的预兆,这解决了一直悬而未决的“一刀切”P2P 政策性风险的问题。

看似繁荣的 P2P 市场实则暗流汹涌,目前大部分的 P2P 平台只能说是披着 P2P 外衣的金融机构,而且大部分是没有资质认证的,所以说政策还将会进一步规范和完善,这将在很大程度上使 P2P 行业发展更加健康。但国有资本等强势资本的引入无疑证明了 P2P 存在以及发展的价值。

点评:混乱的资本市场,已经到了疯狂厮杀的地步,未来的战场,不是你死就是我亡。

NO.8:大数据

借助大数据的力量进行巫术般的精准营销,年初爆红的美剧《纸牌屋》将大数据引入了普通人的视野。大数据无疑是当下除移动互联网外IT领域最热的讨论,简言之,从各种各样类型的数据中,快速获得有价值信息的能力,就是大数据技术。

近期支付宝发布十年对账单,为用户梳理自支付宝诞生至今的购物、理财、生活缴费等全套数据。在一串串光鲜的数字背后,也成就了一段段剁手族的败家史。不过不少网友在收到自己的账单后,惊呼“不忍直视”、“不知不觉可以买房了”、“原来自己也是高富帅”、“我的首付给了支付宝”等。

数据确实有巨大的价值,但是即便你非常小心,但依然有可能因为数据的歧义以及麻烦而得出错误的答案。因为即便我们拥有所有的数据,但仍然和现实会有偏差。而且你必须要保证你的数据对于特定的问题来说是准确的,而且遵循最佳的数据归纳法。即使这样,也有可能得出完全意想不到的结果。

点评:人人都在谈论大数据,都在运用大数据,然而大而多的数据,并没有达到精而准的效果。

NO.9:移动支付

关于第三方支付,不管起步早晚,银联在市场是具备强势的话语权的。汇付天下执行副总裁刘钢回应79号文的时候,一句“两年走了四年的路,对于央行的惩罚,我们服。”让不少第三方支付企业都感到了一阵小心酸。

但不得不说的是,央行的“为难 ”也促进了第三方支付行业的自省。POS机违规套现、违规套用低费率行业商户类别码等问题的频频爆出,让不少人稍微理解了央行总是跳脚的部分原因。乃至于9月,央行再次处罚汇付天下、富友、易宝、随行付四家机构,并勒令四家支付机构撤出部分省市收单市场的时候,大家关注的焦点也变成了收单市场的规范问题。

面对“越改越乱”的第三方支付市场,一方面是行业竞争的加剧导致有的企业不惜兵行险招,造成行业乱象;一方面却是要时刻小心拿着大棒的央行叫停开罚单。估计未来大波浪曲线前进的节奏不会有太大改变。但如何获得市场青睐,走正道才是主要的。

点评:2015,曲线前进的移动支付,能否走上康庄大道?

NO.10:社会化营销

在这一年中,微信从5.0升级到6.0,新增的6s短视频在朋友圈中一夜间风靡;微博紧跟潮流升级了新版客户端,尽管效果与反响都不尽人意;豆瓣总算发布了一个真正意义上的移动端应用“豆瓣”APP,虽姗姗来迟但却也惊喜连连。这一年,有趣的互动营销从未离开过我们的生活,从一开年就席卷微博的“马上体“到后来掀起风潮的”ALS冰桶挑战“,让我们看到了互动营销的无限可能性。

从“ALS冰桶挑战”到韩寒《后会无期》的上映,是一场完美的大佬明星吆喝粉丝的社会化营销。然而本年度最好看的营销莫过于“史上网络第一约架”——罗永浩PK王自如。两人从一开始的微博呛声到8月27日晚的优酷直播,整个过程不禁让人感叹自己以前吵过的架都太nave了。吵架的原因起源于第三方评测机构Zealer做了关于锤子手机的评测视频,视频中王自如对手机的相关配置提出质疑,老罗不服,约架便诞生了。

老罗用情怀做手机,将粉丝经济完美应用,仍无法掩饰锤子手机不是“世界第二好用”手机的事实。当然,这场“互联网第一架”还有一个大赢家,那便是买断这三小时版权的优酷。

点评:移动互联网将我们带到了全民参与、全民营销的时代,未来的营销还能怎么玩,也许不再是大佬名人的“独角戏”了。

结语

即将过去的2014,对于从事移动互联网的人来说就一个字:累。各种颠覆各种思维铺天盖地,技术的日新月异,市场的千变万化。稍不留神就会错失良机。每个行业都是一个风口,每个风口都有每个风口的机遇和挑战,能不能飞得起来,还要看最终的实施情况,梦想还是要有的,万一实现了呢?

五 : 俞永福回应李彦宏:屏幕小,不是移动互联网的缺点,而是特点

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李彦宏的移动互联网用户量无用论的观点还在移动互联网圈里持续发酵。最新的一篇回应文来自优视科技(UCWEB)董事长俞永福。他写了一篇博客,欲与李彦宏讨论。

虎嗅把主要观点摘编如下:

针对Robin的观点,在百度联盟的会上以及会后,很多朋友都跑来问我的看法,我也想借Robin谈到的这个话题,分享几点自己的看法,主要是三个:

1、我们对移动互联网的大趋势判断总体是一致的,但对发展的节奏和阶段有不同判断;

2、屏幕小,不是缺点而是特点,移动互联网创业者应该充分利用这个特点;

3、移动互联网商业化能力应该对标十年前的PC互联网,今天的商业化能力是比较高的。

屏幕小是不是缺点?

Robin认为,屏幕小是手机这个新媒介的一大瓶颈,相比PC屏幕,手机屏幕可以放置广告的空间很少,所以商业价值低。

对此,我有不同的思考。

首先,屏幕小不是缺点,是特点。每一种媒介载体都有自己的特点,适合的应用场景和传播内容都由这些特点决定。

历史的角度看,从报纸杂志、广播电视到PC都是优点与缺点并存。报纸便于携带,但制作周期长,时效性差;电视即时性强,视听合一,却只能单向传播;PC互联网交互性强,但信息庞杂,用户甄别真实信息的难度加大。

手机正是因为屏幕相比计算机小的特点,带来了移动性和随身性的优点,手机上网的应用场景就更加丰富。以到商场购物为例,现在很多人都喜欢在购物的同时,用手机上网比价。这种情况下不可能指望用户抱着计算机跑来跑去。

其次,从商业价值的角度看,PC屏幕大导致每屏的广告十余条,用户看到每条广告的机会反而变小,点击转化率较低,相反手机屏幕小,广告内容少,每条广告的真实到达率远大于PC,点击转化率远高于PC。另外,一篇文章如果在计算机屏幕上显示为一个页面,手机则因为屏幕显示的限制要被分割成4-5个页面,所以相同内容计算广告承载能力时,手机要按4-5个页面计算。

商业化能力弱?

Robin还指出,移动互联网的商业化能力不如PC强,从广告、游戏到电子商务,这些商业模式在手机上都面临着新挑战。

对此,我有不同的思考。

如果谈商业化能力,不能拿今天的移动互联网和今天的PC互联网比,因为两者发展阶段不同,今天移动互联网的商业化处于初级阶段,类似十年前的PC互联网。想想十年前的PC互联网,今天的移动互联网,商业化能力已经很强了。

以广告为例,今天移动互联网的广告单价CPM相比今天的PC互联网有5倍左右的差距,但相比十年前的PC互联网广告单价CPM要高很多。

广告的商业价值还是符合“眼球定律”的,即时长是最关键的衡量标准,我们每个人一天都只有24小时,不多一秒不少一秒。过去十年用户花在互联网的时间逐渐变长,所以互联网的广告价值被逐步提升;未来十年用户花在移动互联网的时间将逐步变长,我相信移动互联网的广告价值也会一天天提高。

本文标题:移动互联网时代的特点-GMIC新热点:移动互联背后的力量
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