一 : 电信运营商“较量”转战互联网:面临共同阻力

　　中移动：欲成立互联网公司;中电信：八大基地公司化运作

　　IT时报记者 郝俊慧

　　正当中国电信(微博)通过独立化运作八大基地公司，试图为自己加入互联网基因时，又一个通信运营商巨头开始了走互联网道路的尝试：近日有消息称，中国移动(微博)正准备将9大业务基地合并成立第五个专业子公司——“互联网公司”。继移动、固网领域之后，两大运营商很可能在互联网领域再次正面相遇，这一次，谁会走得更快一点呢?

　　中移动学会花钱了

　　8月17日，中移动公布了2012年上半年度财报，报告显示，上半年中国移动营收达2665亿元，同比增长6.6%;净利润622亿元，同比增长1.5%。与这份并不十分令人满意的报告同时披露的，是中移动将与科大讯飞信息科技股份有限公司就认购新股和战略合作展开初步协商，加上此前媒体报道的“互联网公司”，以及正在研究统一标识的增值业务，可以看出，中移动最近的互联网战略动作频频。

　　“中移动正慢慢学会如何花它手中持有的巨额现金。”资深电信行业分析师付亮(微博)认为。随着中国移动通信市场的爆发，中国移动在短短几年内积累了巨额现金，尽管此前也曾投资凤凰卫视、浦发银行，对中广传播的投资也将于近日敲定，但付亮认为，这些投入更多是出于资本和政策的考虑，对于移动自身业务的支撑却有限。可以佐证的是，前几次投资后，曾被业内普遍看好的中移动支付、视频等业务，却并没有与投资对象有太多的直接关联，而推出CMMB业务的中广传播，近两年业绩也并不好看。

　　但科大讯飞不同，这个有着中国Siri之称的互联网公司，不仅业务产品成熟，而且与移动业务有着天然的契合，“中移动对它的注资，将对已有业务形成支撑。”付亮认为，这说明移动正试图增加自己在互联网领域的份量，“成立互联网公司的意义也是如此。”

　　两大运营商面临共同阻力

　　然而，与中国电信尝试注入互联网基因一样，中国移动的转型遭遇了同样的质疑：传统运营商的思维能否改变，互联网公司与各省公司的关系如何协调，新公司是否可以不拘一格引入人才……在成立独立分公司的道路上，中国电信走得略微早一些，它所面临的问题和阻力，具有相当的代表性。

　　今年3月底，中国电信成立了云计算公司，其定位是独立运作整个电信集团的IDC、云计算、CDN等业务，负责这些业务的规划、技术研发、运维等工作。如今低调运转近5个月的云计算公司，在与各省公司的职责划分上仍然没有理清。

　　“还没有完全独立，因为很多问题都没有最后明确。”一位接近电信云计算公司的人士告诉《IT时报》记者，原本云计算公司计划6月份推出云主机、云存储等产品，但如今时间节点都往后移了，“产品推出后，和省公司的关系如何处理?如何结算?各省公司的IDC是不是都要划分到云公司?各种方案的推行都有不小的阻力。”这位人士透露，尤其是IDC业务，如今已经成为各省公司一个重要的营收来源，如果全部划分到云计算公司，以前省公司的投资成本怎么计算?“现在各省公司指标压力都很大，不太可能轻易放手。”

　　除了利益之外，业务审批的流程也在拉长。电信某省公司人士告诉记者，以往IDC资源建设，只要省公司内部审批通过即可，现在集团要求必须上报，并由云计算公司一起审核项目，“今年到现在，一个项目也没批下来，而以前最多三个月就能完成。”

　　“电信遇到的问题不会是孤例。”付亮认为，同样的阻力将摆在中移动面前，尤其是今年中移动经历了换帅，奚国华时代的中移动，已经展现出与前任不太一样的风格，而这种变化必然会使移动对中高层管理者任命更加稳健，“一定程度上可能会束缚互联网公司的手脚。”

　　电信将走得更快

　　当然，尽管存在各种阻力，但成立专业子公司、专注发展互联网业务、摆脱成为纯粹管道的思路，已经成为运营商的共识。从目前模式来看，中电信、中移动走得并不一样。电信更偏向单一路径发展，一个业务成立一个独立公司，移动则侧重整合，九大业务基地将并入同一个公司，谁会走得更快呢?

　　“电信的步子将更快。”付亮分析道，此前中电信剥离中通服、号百公司，已经在成立独立分公司的模式上有了成功经验，而且单个业务成立公司，会对主要业务方向集中支撑，“集中火力跑得更快。”而中移动互联网公司与几大基地之间的管理模式将很可能制约其前期发展，“如果总公司与基地之间是松散管理，那么合并的意义并不大，如果是紧密管理，资源可以共享固然好，但由于不同业务方向对资源需求有差异，如何合理分配是个问题。”

　　记者手记

　　运营商走互联网道路要学会的两节课

　　三年后，三大运营商会不会在互联网领域重新成为竞争对手呢?答案是必然的。向互联网转型，是三家企业都在做的事情，成立增值业务基地，并将其公司化、独立化，试图通过体制上的变化，为自己注入互联网基因。但问题在于，大家走的路太相近了。看看各家的增值业务吧，无外乎都是应用商城、阅读、音乐、动漫、云计算、手游等等，试想，如果真正独立运作，抛开各自的运营商背景和用户优势，这些业务作为纯粹的移动互联网业务投入市场，必然将正面遭遇，再加上已有的其它移动互联网公司，竞争之惨烈，现在便能想象一二。

　　因此，在着手打造全新互联网公司时，电信运营商首先要学会的第一课，应该是创新。能不能找到真正具有创新意义的移动互联网应用?能不能让这个生态圈里的开发者们都能够赚到钱?能不能颠覆苹果模式，不再为其打工?想清楚这些问题，想清楚自己能做什么，该做什么，可能比单纯成立公司更重要。

　　电信运营商要学会的第二课是适应互联网环境。看看近日京东和“美苏”大战吧，几条微博便能引发一场整个行业的价格战，几天之内便能一决高下;再看看优酷和土豆的“联姻”，两家纳斯达克上市公司从打官司到合并，中间相隔不过一两个月……这个市场风云变幻如此之快，竞争手段如此诡谲多变，习惯于走流程、做PPT的运营商，你们准备好面对了吗?

二 : 维客联盟与网站运营商一起渡过互联网寒冬

　　在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对于企业生存和发展的重要性已众所周知，品牌战略已成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝。而互联网的兴起，为企业进行低成本的网络营销提供了绝佳的平台，网络广告的诞生已经成为广告行业的主导力量。现今无论是大企业，还是中小企业，都逐渐认识到网络宣传的重要性并纷纷将网络营销列入企业宣传发展的重点规划中。

　　但是我们发现相对对于传统意义上的精准营销方式而言，简单的网络营销仅仅只是起到了一个资源整合、信息搜索和品牌推广的作用，对实现企业真正追求的树立品牌效果，宣传产品吸纳客户资源还有一定的差距。与传统网络营销相比，维客广告联盟服务体系在此就显示出，它更具有低成本、高弹性的优势。在精准营销方面可提供产品供需双方线下及时沟通的理想商务推广与采购的网络营销环境，建置出属性鲜明的网络营销服务，并且可以轻易地实现一对一营销，可以说维客的这一模式开创了新的互联网营销理念。

　　目前，对中小企业而言传统网络营销费用逐年上涨，同时无效点击与作弊广告等多种情况的出现造成越来越多的中小企业在实施网络营销、网络推广的过程中浪费了大量的资金。企业同行的激烈竞在价格战、品牌战当中，有限的网络推广费用使得中小企业必须选择精准、及时按效果付费的网络营销模式以达到降低营销成本，吸引更多的潜在客户，达到理想的销售目标。

　　传统意义上按效果付费的精准营销理念，让多数使用过网络营销的企业感受到了它的价值，同时也体会出它的不足之处。效果营销点击付费形式由于先天发育不足在无效点击的控制弊病上给了大多数企业代来了损失，因此老模式似乎变得越来越不适合企业对追求效果营销、渴望精准营销的需求。陆续推出的IP防止作弊、点击比率上线设置、来源统计防止作弊、时间顺差防止作弊等一系列防作弊方式表明了维客广告在营销理念上更加务实的态度以及对精准营销的新见解。

　　整体来看，目前网络精准营销模式以关注内容和受众为两大核心，维客广告联盟[www.weekun.com]独特的定向分析技术，让广告主的广告准确投放到目标受众面前，广告有极强的针对性。效果营销效果显著，减少广告主广告费的同时提高了广告效果，获得了极高的投资回报率。创造了三方共赢的局面，必将对中国现有的网络营销市场产生积极推动作用。

　　其实，四季如春终归是个梦，冬天并非黑暗，其可怕是被炒出来的;维客广告联盟将和广大网站运营商一起披上暖被子，积极御寒，待春归来。

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三 : 2015中国互联网大会倒计时：三运营商将对话

新浪科技讯 7月7日下午消息，2015(第14届)中国互联网大会媒体见面会在北京召开，本届大会将在7月21日至23日在北京举行，“产业融合，互联共享”是本届大会的主题，据介绍，本次大会将近30个论坛。涵盖云计算、物联网、互联网医药健康、在线教育、互联网金融等。

中国互联网协会副秘书长石现升，为切合互联网＋的概念，中国互联网协会对本届中国互联网大会会议议程进行了优化。

中国互联网协会副秘书长杨一心从大会概况、大会总议程以及各论坛看点三方面介绍了本届中国互联网大会的总体情况。

据介绍，本届中国互联网大会主论坛将会有三大运营商的对话；中国移动互联网年会将会有阿里京东完美世界3w等巨头与新秀同台对话；技术大讲堂将现场揭秘谷歌无人驾驶汽车、苹果Siri以及指纹解锁；2015中国普惠金融大会论坛中，政府官员，专家学者，国内外互联网金融企业领袖汇聚一堂，分享最新最热的成长案例等等。

大会的部分分论坛中，将发布最新的一些报告，比如，2015中国网民权益保护论坛将发布《2015中国网民权益保护》；2015中国网络安全论坛，国家互联网应急中心将发布《漏洞应急处置实践和自律公约》；2015中国互联网金融发展圆桌会议将发布《2015中国互联网金融发展报告》等。

中国互联网协会秘书长卢卫引用凯文－凯利的名言寄予本次互联网大会，“互联网的历史才5000天，已经带来了巨大的变化；未来的5000天会发生什么，谁都难以预料。唯一可以肯定是，互联网带来的改变才刚刚开始，我们才刚刚上路。”(尚紫)

四 : 互联网先驱美国在线44亿美元卖身美最大运营商

美国在线

【TechWeb报道】5月13日消息，互联网先驱“美国在线”（AOL）决定以44亿美元卖身给美国最大电信运营商Verizon Communications。

五 : 三大运营商布局“互联网化”转型——智能机成推手

【搜狐IT消息】（文/宿艺）9月11日消息，在2012年中国互联网大会上，三大运营商互联网业务负责人坐在了一起对各自移动互联网布局进行了阐述。

三大运营商布局业务转型

中国电信创新业务事业部总经理肖金学表示，中国电信5年前已提出战略转型，去年为了迎接移动互联网又提出“深化转型”，为此提出了“新三者”目标：智能管道的主导者、综合平台的提供者、信息和应用的参与者。肖金学称，对于中国电信来说，未来将在移动互联网、云计算、电子商务和海外拓展四个方向进行布局，同时基地化业务向公司化全面转型。目前，中国电信八大业务基地中天翼视讯、爱游戏与爱阅读三大基地已经开始了公司化运作，还成了翼支付和云计算公司，并在上海创立了孵化基地，未来中国电信将重推“流量经营”。

中国移动数据部总经理刘昕表示，面对移动互联网的发展，中国移动提出了十六字方针：“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”。中国移动目标将从“移动通信专家”到“移动信息专家”的策略转变，就是为顺应移动互联网时代潮流而做出的改变。而近期着力发展的MM移动商城，以及打造“智能管道、开放平台、特色业务、友好界面”的战略，都是中国移动寻求开放合作、推动开放平台发展的具体体现。

中国联通宽带在线有限公司总经理何华杰则提出，电信运营商在布局移动互联网发展的过程中，一定要结合自身优势、转变角色。

智能手机普及成为背后转型推动力

从去年第三季度开始，中国开始取代美国成为全球最大的智能手机市场。据市场研究机构IDC预计，2012年智能手机出货中国市场将占比达26.5%，远超第二名美国市场的17.8%。

何华杰认为，智能手机的普及实际上是“3G显性化”的一个重要表现，智能手机用户和一个非智能手机用户在流量上差异非常大。对于中国联通来讲，就是要坚定不移地推行目前的终端战略，无论是iPhone还是千元智能手机领域。何华杰表示，从2008年底开始以来，中国联通3G的用户已接近6000万。对于运营商来说，下一步要引导用户将3G流量用起来，整个行业才会有更大的机会。

肖金学称，2008年中国电信才重新获得移动运营牌照，目前手机已达用户1.47亿。近今年，中国电信打出了互联网手机这张牌，并力推大屏千元智能机等终端战略。目前终端产业链比较完善，终端超过1500款。今年以来，中国电信在用户发展方面3G已超过2G，智能手机新增用户超过非智能机用户，表明中国电信已开始从话务向数据转型。移动互联网对于运营商来说是机遇大于挑战，关键是要在运营、渠道、应用与开放平台等方面做出调整。

刘昕表示，中国移动针对终端业务成立了终端公司，利用中国移动的用户和渠道等传统优势来撬动市场，并成立了政企公司和财务公司等等。刘昕透露称。接下来中国移动还将继续加强专业化运作，聚焦于现有的资源，扬长避短，和互联网公司一起做大整个产业。

本文标题：互联网运营商-电信运营商“较量”转战互联网:面临共同阻力
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