一 : 公司年度生产经营计划安排

公司年度生产经营计划安排

一、方针目标：
　　为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神，使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况，必须制定先进合理科学的管理制度，向程度化、正规化的发展，实行全员全过程的指标考核与将扣，使公司员工人人有责任，个个有指标，严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督，达到上道工序为下道工序负责的目的；严格执行岗位定员，以岗定资，实行高额浮动工资的制度，迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担，争完指标，为全面完成XX年各项经济指标而共同奋斗。

　　二、工资分配原则：
　　以吨丝工资为基础，公司员工一律接受指标考核，执行以岗定资，以质计件，以产计酬，多劳多得的原则。

　　三、奖金分配与挂钩：
　　1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩，（满负荷生产情况下）取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨（25天），非缫丝人员一律不与三大指标挂钩，超产奖仅缫丝工享受（超产奖基本工资不浮动）。
　　2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外，与一车间定岗人员的平均奖金去计算；厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外，与二车间的产量、消耗挂钩，并按二车间定岗人员的平均值去计算。
　　3、锅炉车间设安全奖，人均（除软化工）20元。
　　4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。
　　5、学徒期改为两个月，生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工，根据个人缫作技术，提前上岗者，可套入计件工资计算，徒工工资由公司负担；锅炉、综合、煮茧、打包新增人员，实习期为半月，徒工工资由车间负担；非生产性新增人员，实习期为半月，工资由公司负担。

　　四、协接与监督原则：
　　实行全员全过程的质量监督考核，并履行签字手续，上道工序为下道工序负责，下道工序有权对上道工序流入下道工序的半成品进行按标准验收与反馈，对于不符合标准的半成品有权拒收，并按程序报请职能部门（生产科、检验室）进行仲裁，按标准实施奖惩。

　　五、争先发展的原则：
　　世纪之初，公司董事会立足现状，从可持续发展的解度，充分酝酿、决定。
　　1、继续发挥龙头作用，保持夏秋两季蚕茧的收购，保证蚕桑基地的稳定发展。
　　2、有步骤地完成双宫丝自动缫丝生产线的改造工作，做到有计划、有落实。
　　3、进一步做好财务工作，加快资金周转率、利用率，做到所有帐目清晰，日清月结。

二 : 2007年县公路局安全生产教育计划

县公路局安全生产教育计划

 

为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工的生命财产安全，顺利完成公路养建的各项工作任务，特制定2007年安全生产劳动教育计划：

一、成立安全领导小组负责全局的安全生产管理工作，各养护站、工地设置安全员

二、建立健全各项安全生产管理制度，即：

1、机械生产安全管理制度

2、交通运输安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常养护安全制度

三、具体做法

1、加强纪律教育：实践证明，遵守劳动纪律，遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守，擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此，我们必须坚持安全生产劳动纪律教育，局安全领导小组必须经常下各养护站，施工工地检查劳动纪律的执行情况、对不遵守纪律的职工，给予批评教育，并视情节轻重，按有关规定进行处理

2、加强安全生产管理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程，经常深入各站、工地督促落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患，对各种不安全事故的处理，必须本着”三不放过原则；一是不放过对广大干部职工的教育及对责任者的处理：二是不放过事故发生的原因；三是不放过今后的防范措施。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置，在布置、检查、总结工作的同时，要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各站、工地，每个月召开一次安全会，用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作，局利用安全日定期对职工进行安全教育，强化安全意识；对无故不参加安全日者，以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工，必须进行培训，方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议，总结一个季度的安全生产工作情况，对于各种不安全因素，提出整改措施，将安全生产纳入季末考核浮动工资的依据，调动全体干部职工安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会，对安全生产中表观突出的同志，给予精神及物质奖励。

三 : 维护中心XX年度安全生产

    网通公司管线维护中心XX年度安全生产
   工作总结
   今年以来，管线维护中心根据局安监会要求，紧紧围绕管线维护中心生产发展，切实贯彻落实"安全第一，预防为主"的方针，积极落实各项安全生产责任制，认真开展各项活动，使安全管理工作又上了一个新台阶，全年整体安全形势较好，未出现大的安全事故。现将一年来情况总结如下：?
   　　一、加强领导，强化责任，确保安全责任制的落实
   年初下发了加强安全监督管理的规定，召开安全生产会议，明确安全工作主要目标任务，坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故”年。进一步明确了各班组和安监员的职责，同各班组负责人签订了XX年安全管理合同6份，同时还制订了安全生产检查考核细则。安全生产工作摆到了议事日程上，形成了安全生产，人人有责的良好氛围。?
   二、切实抓好安全生产宣传教育，强化全员安全意识
   　　今年以来，切实做好安全生产的宣传教育工作，把日常安全教育作为搞好安全工作的头等大事，对广大职工实行全员教育，重点部位强行灌输、谈心、座谈等方式来提高自我防范意识。今年以来，召开安全管理全体大会3次，召开安监员及班组长会议开展安全教育9次，悬挂安全标语62条，并观看了"安全第一"的录像带，在夏季百日赛中，组织班组30多人说身边人和身边事的安全生产演讲活动，并组织2名职工参加局里举办的安全活动，百日赛期间组织收看有关安全电视讲话，让广大职工接受教育。今年以来，我单位先后对临时线务，驾驶人员安全教育考试36人，使安全教育工作做到了经常化、制度化，全员安全意识得到了进一步的加强。?
   　　三、制定措施制度，加大检查整改力度
   　　今年以来，结合安全月，百日赛及三无竞赛活动，举一反三，加大日常检查整改力度，深入一线搞好安全检查工作。①积极配合上级搞好重点检查，对检查出的问题抓好整改落实。②对易出现安全隐患苗头的工段、班组等跟踪检查整改。③深入调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与局安监会沟通，加快推进整改方案的落实，以消除隐患，杜绝事故。④针对工作岗位上存在的薄弱环节，设有专人负责，同时制定了切实可行的有关规章制度和考核奖惩制度，⑤加强交通安全管理工作。⑥对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。⑦落实安全工作责任制和责任追究制。责任人包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位。
   ⑧加强重点部位的检查频次，今年五月一日，放弃休息日的时间，对各杆线工地施工现场进行专项检查， 7月11日和8月12日又组织了夏委安全大检查，9月、10月、11月对区域内杆线和通信机房进行了大检查，在资金紧张和清退临时用工人员的情况下，整改了三个分管区域，整改保护"三线交越"点71个，整改与电力交越204处，广播线35处。⑨加强整改工作。XX年，共组织安全生产的专项检查22次，晚间突击检查13次，下发整改通知书6份，提出整改意见13条，已整改10处，还有3处整治正在落实之中。共对违纪人员处理1人，扣当月安全分120分，罚款300元，下发通报4份。
   　　四、存在问题?
   　　1、安全检查频次不足，检查力度不够深入，对违规处理还不够严，重教育、轻处罚。?
   　　2、安全教育面还不广，有死角地方。?
   　　3、个别职工自我防范意识较差，时有饶幸违纪现象发生。?
   以上是我中心一年来安全工作的小结，在XX年年里我们将以十六届五中、六中全会精神为指针，总结和吸取以往经验，扎扎实实地做好XX年年的安全生产工作，坚持"安全第一，预防为主"的方针，为网通建设发展做好安全生产工作。
    
    
   XX年年1月
    

四 : 产量将翻倍 全新福特GT生产计划延长2年

　　[61阅读 新闻]  福特汽车日前对外表示，其将把全新福特GT车型的生产计划额外延长2年，这意味着该车的生命周期将达到4年。由于该车的计划年产量为250辆/年，因而其总产量也将达到1000辆。这对此前提交了购车申请但未被“选召”的消费者来说，不失为一个好消息。据此前消息，新车在中国市场的起售价约为550万元。

　　据悉，这项新决定可以令目前还在排队等待购买全新福特GT的消费者在该车投产后的第三年买到它。而在2018年初，福特将再度开放购车申请的提交，以便消费者订购第四年度生产的最后250辆全新福特GT。

　　虽然福特并未对外透露全新福特GT的实际售价，但有消息称该车的海外零售价格超过了40万美元（约合人民币265.3万元）。而福特中国曾在今年6月公布了该车在中国市场的起售价格约为550万元人民币。（消息来源：motor1；编译/61阅读 刁昊）

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